網格化管理實施方案1為進壹步落實安全生產主體責任，強化我區安全生產監管職能，提高生產安全事故預防和應急處置能力，完善安全管理機制和框架，全面實現安全生產網格化管理，根據《省人民政府關於加強全省安全生產基礎工作的意見》(鄂〔20xx〕81號)精神，結合我區實際，制定本辦法。
壹、指導思想
以《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產“十二五”規劃》為指導，以科學發展和安全發展為導向，堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，努力構建“黨委領導、政府監管、行業管理、企業負責、社會監督”的工作格局，建立健全安全生產網格化工作機制，實現安全生產監管工作無縫隙銜接。
二、工作目標
通過實施安全生產網格化管理，進壹步明確各級、各有關部門的安全管理職責和工作內容，全面落實政府和生產經營單位的安全生產主體責任，建立以區安委會成員單位(街道辦事處)、村(居)和生產經營單位為主體的四級管理體系，形成各司其職、相互聯動、綜合監管的工作機制，逐步建成責任到人、監管到人的全域。
第三，網格劃分
全區安全生產管理職責按照行業管理和屬地管理劃分，安全責任“網格化”，區安委會為壹級網(中心網)；街道辦事處和安委會成員是二級網絡；村(居)和規模以上企業為三級網絡；村(居)所轄中小企業和大型企業的經營門店、工廠或車間為四級網絡，各網格內責任單位和責任人實現“三定”(定崗、定責、定獎懲)機制，使安全生產責任具體到人。
四、崗位職責
(1)初級電網責任。負責組織全區安全網格化，制定安全網格化管理實施方案；加強安全網格化信息化建設，將網格化管理納入日常工作，做到有安排、有檢查、有記錄、有總結；組織召開季度安全生產例會，分析全區安全生產形勢，研究協調解決全區安全監管中的重大問題；建立重點單位基礎數據庫，實施重點監控；進壹步完善事故應急預案，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育的覆蓋面和影響力；對各級電網管理員上報的生產安全隱患信息進行匯總、分析、建檔，協調督促二級網絡安全責任人落實整改。
(2)二級網格職責。負責本地區、本行業的安全網格化管理，建立健全各網格點基礎數據臺帳，層層落實工作責任，明確本級、三級網格的責任人和工作職責；負責轄區內三級電網安全基本情況調查、備案登記，形成本級安全管理數據庫；督促指導三級電網完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；組織轄區內安全狀況的檢查執法(含委托執法)；重點監控轄區內存在安全隱患的單位，全面收集匯總三級安全生產網格管理員上報的安全隱患信息，及時將相關信息上報區安委會辦公室。
(3)三級網格職責。負責落實本級單位的安全工作責任，明確安全網格化管理人員；轄區內生產經營單位的備案登記、年檢；及時匯總上報轄區安全生產工作狀況(信息)，舉報安全生產違法行為；積極開展(村)社區安全創建、安全社區創建、企業安全文化示範創建和安全文化宣傳，協助上級開展生產安全事故的救援和調查，向上級網格匯報安全生產工作。
(4)四級網格職責。負責建立本單位和車間安全生產網格化管理組織和方案，配備安全生產網格化管理員；及時上報安全生產工作動態信息，落實上級安全生產工作部署；建立健全本單位安全管理檔案基本情況臺帳，對安全工作進行規劃、布置和總結，完善安全檢查和整改臺帳，完善宣傳和會議檔案，向上級網格匯報安全生產工作。
動詞 （verb的縮寫）工作步驟
(1)宣傳部署階段(20xx年8月)
各街道辦、各部門、各單位要廣泛宣傳發動，開展摸底排查，根據實際情況制定實施方案，合理劃分網格，編制網格圖，並於8月20日前報區安委會辦公室備案，確定壹名安全生產網格管理員，具體負責安全生產網格化管理相關工作。
(2)建立固定責任制階段(20xx-65438年9月+2月)
各街道辦、各部門、各單位要根據編制好的網格圖，落實“三定”(定崗、定責、獎懲)，確定網格各級、各責任區、各類人員的安全生產責任和措施。
(三)評估總結階段(20xx 65438+10月)
將安全生產網格化管理納入各街道辦、各部門年度安全生產目標考核，對成效顯著者予以表彰獎勵；工作滯後、落實不力的，追究責任。
不及物動詞工作要求
(1)提高認識，加強領導。成立猇亭區安全生產網格化管理領導小組，由區政府副區長上官濤擔任組長；成員主要是街道辦事處、區安委會成員單位的負責人。領導小組下設辦公室，設在區安委會辦公室，負責日常工作。
各街道辦事處、各部門、各單位要堅持“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，實行“條塊結合”管理。“網格化”安全生產管理責任人和責任單位要嚴格按照有關規定，結合工作實際，制定切實可行的工作方案、工作計劃和進度安排，主要領導親自抓，分管領導具體抓，確保工作措施落實到位。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。各街道辦、各部門、各單位要積極宣傳安全生產“網格化”的重要性和必要性，進壹步增強全社會的安全生產意識，形成* * *管理的良好局面。要充分發揮新聞輿論監督的作用，對群眾舉報的問題進行跟蹤，對查實的安全生產問題及時曝光並跟蹤整改，充分發揮輿論監督的作用。
(三)狠抓落實，嚴格評估。區安委會將安全生產“網格化”管理納入安全生產年度目標考核，狠抓各項工作措施落實。對工作措施落實到位、成效顯著的單位要進行通報表揚，對行動遲緩、落實不力的要進行通報批評。
網格化管理實施方案第二部分為認真貫徹落實《國務院關於加強和改進消防工作的意見》(國發XXNo。)，建立健全街道、鄉鎮消防安全組織，落實基層消防工作責任，夯實城鄉火災防控基礎，預防和減少火災事故，結合街道、鄉鎮消防安全網格化管理，制定網格化管理培訓實施方案。
壹、指導思想
充分依托基層政府和社會組織，整合社會管理資源，堅持專群結合、群防群治，按照屬地管理原則，在鄉鎮人民政府街道辦事處、村委會劃分若幹消防安全管理網格，對網格內的單位、場所、居(村)樓、村民小組實行動態管理，構建“全覆蓋、無盲區”的消防管理網絡。
二、對象和範圍
街道辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網格員。
三。培訓內容、時間和地點
內容:網格化管理相關知識、消防安全“四大能力”(排查消除火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力)和基本消防器材的使用。
時間:20xx年XX月XX日上午9點。
地點:縣消防隊
四。方法
主要采用集中培訓和現場演示的方式進行培訓。
動詞 （verb的縮寫）要求
1、各辦事處、鄉鎮人民政府消防安全管理網格成員要充分重視本次安全培訓工作，涉及相關部門的人員由部門負責人通知準時參加；
2.全體參訓人員要努力學習，積極參與，掌握相關消防業務知識，切實提高自身消防安全知識。
為了更加科學、嚴謹、細致、有效地管理該區域，確保管理的敏捷性、準確性和高效性，花園俱樂部鐵路公司實施了網格化管理方案。結合本地區實際，特制定本管理方案:
壹、指導思想
以構建社會主義和諧社會為抓手，以經濟技術開發區(頭屯河區)為首善之區為目標，以數字社區系統平臺為載體。變傳統的、被動的、定性的、分散的管理方式為現代的、主動的、定量的、系統的管理方式，使社會管理科學合理、高效有序，全面提高社區管理的能力和水平。
二、任務
“網格化管理”工作機制的實施，要求社區工作者更加深入地走訪群眾，關心群眾，加強社區與群眾的聯系，了解和掌握社會管理中的動態信息，幫助他們解決實際困難，促進社會秩序穩定。具體任務:
(壹)負責檢查監督本地區網格單位的各項社會管理工作，及時發現、處置和報告存在的問題。
(二)向群眾宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳國家法律法規，教育群眾增強法制意識和自我安全意識。
(三)詳細掌握社會治安、計劃生育、安全生產、流動人口等情況，以及各類社會矛盾糾紛、不穩定因素等社會管理中的動態信息，調解化解各類矛盾糾紛，實施重點人員幫扶管理。
(四)關心群眾的生活生產條件，組織各種活動，幫助群眾解決生活生產中的實際問題和困難，引導群眾興辦經濟產業，發展經濟。
(5)加強輿情信息收集，及時匯總群眾意見建議並及時上報，為社區更好地開展工作提供參考，便於社區安排或調整工作計劃，提高工作效率。
三、工作要求
(壹)推行“網格化”社會管理是社區工作者進壹步深化和細化社區管理的延伸載體。按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，進壹步完善和細化責任，分解到人，構建橫向到邊、縱向到底、壹層負責壹層到底的綜合工作格局。社區工作者要充分認識實施“網格化”社會綜合治理的重要性，積極參與其中，充分發揮積極作用，切實做好轄區內的社會管理工作。
(2)互相交流，互相學習。實施“網格化”社會管理是新時期做好社區綜合管理的新思路、新方法。在“網格化”社會管理過程中，每個工作人員和每個網格承辦人員要加強溝通，密切聯系，加強相互交流與合作，相互學習，不斷完善“網格化”社會管理的具體操作步驟和方法，提高工作實效。
(3)認真總結，逐步提高。推行“網格化”社會管理是社區在新形勢下推出的社會管理新舉措，需要努力探索，不斷完善，逐步提高。各社區工作者要以此為契機，積極參與，認真討論總結好的做法和經驗，形成有效的社會管理工作模式，使社區管理真正做到小事不出社區、大事不出街道、矛盾不交接，成為經濟技術開發區(頭屯河區)。
為進壹步創新社區管理和服務模式，完善服務網絡，激活社區資源，強化服務功能，提高工作效率。按照社區網格化管理，是堅持以人為本、為民服務，實現居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的重要平臺。迫切需要完善新型社區管理和服務體系。為建立快速有效的社區網格化管理有效機制，結合新城區花園會所實際，制定本實施方案。
壹、指導思想
以黨的十八大精神為指導，按照科學發展觀的要求，以電網為支撐，以新體制為保障。構建橫向到頂、縱向到底、職能到位、責任到人的全覆蓋管理服務網格。使社區工作更加規範化、標準化、網格化、精細化、科學化，以適應現代社區建設發展的需要。
二、基本原則
建立以板塊為壹體、以居民院落為主體、上下聯動、整體推進、夯實基礎、以人為本、關註民生、壹崗多能的監管網絡和權責清晰、任務明確、流程規範、運行靈活的工作機制。
三、總體目標
通過創新社區管理機制和實踐，建立科學的分工協作機制、高效的工作運行機制和規範的監督考核機制，實現社區管理和服務的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋、全天候零距離服務。
第四，組織建設
成立新城區花園會所網格化管理領導小組，由社區黨委書記、主任任組長，社區副主任任副組長，社區兩委成員、社工、勞務平臺專職人員為成員。負責網格管理的統籌協調和系統管理，統籌實施和調解各類網格綜合事務。
五、劃分網格，明確網格責任人。
根據任務適應、管理方便、定義清晰的要求。按照自管住宅區、物業管理住宅區、單位住宅區和分散住宅區的分類。按戶籍人口、在業人口、人戶分離、轄區劃分。社區單位和其他合理設置的社區網格，原則上根據網格轄區內的院落分布情況確定。以社區為單位就近劃分網格，網格組長壹般由社區兩委成員和社工擔任，並繪制網格劃分網絡圖。所有網格成員由社區工作人員劃分到網格中。
六、崗位職責
社區網格化管理落實人員、職能、任務。承辦民政、計劃生育、就業、社會保障等社會事務。協辦單位黨建、創建、綜治、* * *建設、* * *安全、消防等。電網業主的管理和服務應引導電網工作人員貼近居民合理需求和要求的現實。關註民生問題和社區居民對物質、精神和文化生活的需求，負責收集信息和處理普遍服務的簡單問題。對規模大、深層次、復雜的問題，以及目前難以解決的問題，及時反饋給社區網格化管理領導小組進行綜合治理或上報鎮有關部門進行處理。
七。工作程序
普工網負責人當場辦理，並登記備案。需要協調工作的，由網格負責人現場驗收，回社區討論處理，結果報街道相關部門。反饋服務管理對象，社工網格負責人立即上報，社區、鎮相關部門緊急處理，網格負責人現場跟進。對於需要審批的工作，網格負責人要掌握信息，明確社區，報鎮職能部門審批。同時，要實行三級公示制度。
八。工作要求
1，崗位要求:電網責任人要強化責任意識，做到勤腦、勤腿、勤手、勤嘴、勤筆。成為第壹個發現、接受、處置、協調和報告的人。在啟動階段，網格負責人要盡快熟悉相關政策和工作流程，過渡到“壹崗多責”。能夠發現問題，善於處理問題，及時匯報問題。實行錯時工作制，堅持每天至少壹次網格巡查，積極與社區居民溝通，增進感情，及時了解社情民意。認真填寫網格負責人工作日誌，做到工作日清周。及時輸入動態信息，註重自我形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便透露的個人信息。
2.加強宣傳:多渠道多情境宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民知曉率、支持率和參與率。在社區公告欄、公共場所和建築物張貼宣傳資料。向每家每戶發放壹封信，在醒目位置設置網格地圖，公布網格所有者的照片、姓名、聯系電話、工作內容、管理服務責任等信息。向每家每戶發放電網業主服務聯系卡。
3、完善功能:強化以下五大功能。壹個是信息溝通功能，能夠準確、快速、完整地獲取和反饋信息；二是處理快速功能，調整、執法、處置環環相扣，快速運行；三是資源配置功能，善於整合利用黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源；第四，國民服務功能，社區居民可以就近、及時、便捷地獲得多樣化、高質量的服務；五是社會保障功能，為社區居民特別是弱勢群體提供社會救助，創造就業機會。
4.整合資源:自力更生與借助外力相結合，與社區單位* * *共建，* * *，合理劃分各自的責任和義務。吸引物業管理機構、社區自治組織、居民負責人、樓棟主任、熱心社區的同誌和社區誌願者擔任義務信息員、監督員，並酌情給予適當的精神和物質獎勵。
九、考核獎懲
對電網負責人和合格人員實行定期考核制度。考核辦法另行制定。長期不能滿足工作要求的，按有關規定予以調離和辭退。網格負責人要自覺接受監督、內部監督、社會監督和群眾監督，對以權謀私、失職瀆職的行為將依法依規嚴肅處理。
為進壹步落實安全生產責任制，切實做好公司安全生產管理工作，提高安全生產防控能力，完善安全管理機制和框架，落實企業安全生產主體責任制，建立層層落實的安全生產管理網絡，全面實現安全生產網格化管理。根據《20xx年寶豐縣安全生產工作意見》和《寶豐縣人民政府安全生產委員會關於印發(20xx年安全生產網格化監管工作方案)的通知》等相關文件精神，結合公司實際，特制定本公司安全生產網格化管理實施方案。
壹、指導思想
以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，進壹步完善公司安全生產網格化管理體系，努力構建公司統壹領導、職能部門分管、各單位各司其職、員工齊抓共管的安全生產網格化工作網絡，使安全生產管理工作完整、全覆蓋、預防為主。
二、工作目標
通過實施安全網格化管理，進壹步明確各級安全管理的職責和工作內容，全面落實各生產車間和單位的安全主體責任，完善公司、車間、班組三級安全管理體系，有效防範和遏制重特大安全事故。
三、網格化管理組織
公司成立了安全生產網格化管理領導小組。
組長:盧惠民
副組長:崔學良劉建中
成員:丁玉東、宋強、孫寶全、楊建強、荊曉紅、楊建新、楊建祥
領導小組下設辦公室，辦公室主任為保障後勤部長丁玉東。
四、高處墜落施工安全網格化管理的具體方案
(1)工作時間表
1.20xx年4月，明確了各級安全生產監督員和安全員；
2.20xx月，規範編制各級安全生產責任制和各工種安全操作規程；
3.20xx年6月，安全生產體系檢查落實，安全網格化管理全面實施。
(2)網格劃分
公司是壹級網格，車間(部門)是二級網格，班組(班組)是三級網格。
(3)工作職責
1.壹級網格負責公司內部安全網格的組織，制定安全網格管理的實施方案。安保後勤部負責計劃的具體實施和協調，加強安保網格化的信息化建設，包括日常工作中的網格化管理，做好安排、檢查、記錄和總結；每月組織壹次公司安全生產例會，分析公司安全生產形勢，制定工作措施；研究和協調解決公司安全管理中的重大問題；建立公司安全生產管理檔案，實施重點監控；組織月度安全檢查；進壹步完善事故應急預案，對安全責任人和從業人員進行安全培訓，開展安全宣傳教育活動，擴大安全知識教育的覆蓋面和影響力；匯總分析各單位上報的安全隱患信息，協調督促相關單位(部門)負責人落實整改。
2、二級電網，要成立安全領導小組，各單位(部門)行政負責人是本單位的安全第壹責任人，負責領導和組織本單位的安全工作。各單位(部門)應明確壹名副職負責本單位的安全網格化管理。建立健全二級網格安全網格管理臺帳，編制本單位(部門)安全生產責任制和各工種安全操作規程，層層落實工作責任，搞好二級安全培訓，明確各三級網格責任人，形成本單位(部門)安全管理臺帳，20xx年5月完成各項安全網格管理準備工作；督促和幫助三級電網完善安全制度，明確安全管理責任，建立健全安全檔案，完善事故應急預案；協助壹級網格監控本單位(部門)重點安全隱患，每周開展壹次網格內安全生產監督檢查；收集有關安全隱患的信息，記錄檢查情況，並及時向公司安全生產委員會(在安全物流部)報告。
3、三格、各班組、班組長和各級安全員是本級安全生產和員工安全思想教育的第壹責任人，對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指示和會議精神，組織員工學習企業和車間(部門)的安全操作規程和有關規定，教育員工嚴格遵守勞動紀律，培訓新員工(班組級)。定期檢查本班組工人使用的機械設備、工具和安全裝置，以及員工勞動保護用品的穿戴情況，使其保持良好狀態，防止“三違”現象的發生；整理工作場所，保持清潔文明生產；每班進行壹次安全檢查，分析存在的安全問題和事故隱患，制定整改措施。
(4)工作要求
1，提高安全意識，加強組織領導。實施網格化安全管理是壹項創新工作，是進壹步落實安全生產責任制，切實抓好基層安全管理，完善安全管理機制和框架，建立安全管理網絡的重要舉措。也是實現企業本質安全，建立安全生產長效機制的需要。對此，各單位(部門)要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，嚴格按照公司安全生產網格化管理領導小組的統壹安排，創新工作措施，結合實際，精心組織實施，確保工作落實到位，取得實效。
2、突出重點管理，確保工作實效。在網格化安全管理中，公司安全生產網格化管理領導小組辦公室根據各單位的報告、監督和抽查情況，負責對公司各單位(部門)安全生產網格化管理的實施情況進行統壹調度、月度通報和季度通報。宣傳和表揚好的安全管理方法和機制，討論安全管理的新問題、新思路，批評工作不力、管理不善、措施不嚴，造成不良影響的單位。相關工作人員未履行安全管理職責，造成安全生產事故的，按照有關規定處理。安全後勤部根據公司《消防安全事故評估細則》和安全生產合同的相關規定進行月度和年終評估。