蒙牛的經營理念，公司的承諾
對於消費者:提供綠色乳制品，傳播健康理念。
致客戶:合作共贏，共同發展。
對股東:高度負責，長期回報。
對員工:教育培訓，成就人生。
對社會:依法經營，強奶興農，保護生態，回饋大眾。
公司的戰略目標是不斷進取，堅持科學發展，努力創新，整合全球有效資源，使公司成為中國乃至世界乳品制造商的領先企業。
公司發展戰略科學管理，保證質量，拓寬市場，提高效益。以質量優勢和服務優勢贏得市場和品牌優勢，努力將公司打造成享譽全球的“百年蒙牛”。
(我公司的企業文化簡單來說就是為消費者提供綠色、健康、優質的乳制品)。問題範圍有點廣，詳細的會有準確的回答。我是蒙牛的員工)
蒙牛的發展理念、創意和宣傳
壹個品牌要想有好的口碑，壹定要有創意，要懂得宣傳。1999，蒙牛成立的時候，實力弱，實力弱。創造壹個著名的品牌有多容易？但凡事總有兩面性。伊利不僅是強大的對手，也是蒙牛學習的榜樣。好吧，讓我們把它扛在巨人的肩膀上。那又怎樣？打造內蒙古乳業第二品牌？這個想法誕生了。眾所周知內蒙古乳業第壹品牌是伊利，但內蒙古乳業第二品牌是誰？沒人知道。蒙牛壹出生就提出創新？第二品牌？這就相當於把所有競爭對手甩在身後，給自己占領了壹個壹人之下萬人之上的制高點。壹個好主意出來了。如何有效傳播？牛根生是怎麽想的？應該是嘩眾取寵，不多花錢。？當時呼和浩特的路牌廣告剛剛萌芽，很少有人做。牛根生意識到這是壹個機會，於是找到路牌廣告的負責人。他說？如果妳的品牌長期不打廣告，就會無限走下去，小缺貨就會造成大缺貨；如果蒙牛做了3個月，就會有人意識到它的價值，壹個人買100個人。
所以，我們大量使用妳們的媒體，其實也是在為妳們做廣告，如果只對作品收費，妳們會成為大贏家。？負責人認為這是合理的，於是以成本價賣給蒙牛三個月300多個路牌廣告。結果那年呼和浩特所有的主要街道都滿了？內蒙古第二品牌蒙牛乳業？紅色廣告牌。就這樣，蒙牛打響了創業的第壹槍，讓整個草原為之震動。用什麽？第二品牌？第壹年，招牌就創下了3700萬元的銷售額。
善於捕捉商機者勝。
蒙牛集團2003年6月10。？神舟五號？順利回歸是中華民族發展史上劃時代的事件。對於營銷來說，這是壹個千載難逢的機會。蒙牛就是看到這壹點，來？舉起妳的右手，為中國加油！？為口號，推出？宇航員專用奶？廣告鋪天蓋地，在北京、廣州、上海等大城市的街頭招牌和建築物上，蒙牛在全國30多個城市的廣告也隨處可見；蒙牛的電視廣告還出現在全國幾十家電視臺的節目中。推出補貨對接文章？在中央和地方電視臺各頻道同步亮相，聲勢驚人；同時，印？宇航員專用奶？帶有該標誌的新包裝牛奶和許多相應的pop和宣傳頁也立即出現在各個商店和銷售終端。壹時間，蒙牛的宣傳攻勢勢不可擋。也正是因為這個契機，蒙牛的銷量也大幅增長。
壹座山可以容納很多老虎。
蒙牛人明白，只有創造和諧的生活環境，才能獲得順利發展的機會。在蒙牛的誕生和發展過程中，與伊利的關系非常緊張。但蒙牛相信競爭可以共贏，壹山容得下多虎。自從？奔馳？然後呢。寶馬？可以在德國並駕齊驅，百事可樂和可口可樂可以共同引領全球飲料市場，蒙牛可以和伊利等草原乳業品牌共同發展壯大。所以，蒙牛喊？草原品牌都輝煌了，都失落了？口號，然後提出？為內蒙古加油？的口號，努力找到與競爭對手和諧相處的方法，實現嗎？* * *催生* * *制勝策略？。2000年9月至2001，1年2月，蒙牛推出公益廣告“為內蒙古加油，中國是奶都”。
在300多個燈箱廣告中，蒙牛不僅宣傳了內蒙企業隊，還借勢提升了形象，其中蒙牛最大的競爭對手伊利位列第壹。另外，在冰淇淋的包裝上，蒙牛直接打出了？為民族工業而奮鬥，向伊利學習？的話。蒙牛是如此的卑微，以至於把競爭對手捧得無話可說。抑郁，然後積；彎，然後打；蒙牛用自己的謙遜推動了區域品牌之間的相互學習和推廣，帶動了整個草原乳業進入良性競爭階段，不僅為自己贏得了良好的發展環境，也為企業樹立了良好的品牌形象。？小勝靠智，大勝靠德？。蒙牛正遵循著先行者牛根生的座右銘，以高超的創造力壹次次開拓自己的品牌市場，以高尚的道德壹次次維護自己的品牌形象。通過不懈的努力，蒙牛人取得了自己的成就，通過不懈的努力，蒙牛人把蒙牛乳業煉成了今天的世界知名品牌。
蒙牛企業文化的發展馬克思主義是蒙牛乳業集團企業文化建設的主導因素。
社會主義價值觀是蒙牛乳業集團企業文化建設的核心。
鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀是蒙牛乳業集團企業文化建設的靈魂。
社會主義道德是蒙牛乳業集團企業文化建設的原則。
社會主義和諧是蒙牛乳業集團企業文化建設的基礎。
優越的環境是蒙牛乳業集團企業文化建設的保證。
良好的形象是蒙牛乳業集團追求企業文化建設的外在表現；
創新是蒙牛乳業集團健康、持續、快速成長的法寶。
標誌；徽標
這個logo是企業名稱“蒙牛”的表意造型。以厚重典雅的橫筆，象征著內蒙古廣袤肥沃的土地，獨特的地域優勢表明企業發展條件天時地利人和。角強如峰，表現了牛的堅韌與勤奮，象征著積極、穩健、進取的企業理念。整個標誌以白色和綠色為主色調，突出追求自然，遠離汙染的主題。
企業命名
企業以蒙牛的名義，把牛的勤奮、堅韌、奉獻作為崇高的企業精神，喚起人們對牛的親近和敬畏，也是對真善美的積極追求，象征著聽話的牛精神在企業的興盛。
產品命名
該產品以蒙牛命名，象征來自內蒙古大草原的牛。她吃青草，榨純鮮牛奶。這種獨特的資源優勢造就了良好的天然品牌。
牛根生董事長的座右銘
小勝靠智，大勝靠德；
認真做事，老老實實。
6月65438+10月65438+2005年2月，牛根生董事長及其家人捐出全部股份，創辦？老牛專項基金？，被稱為？世界上第壹個捐股的人？。？老牛專項基金？的目的是什麽？發展公益事業，構建和諧社會？，公益對象是？三個方面？:面臨？三農事業，面向教育，面向醫療。截至2007年6月，牛根生及其家族捐贈的股份市值已達40多億元，其分紅逐年計入？老牛專項基金？。2003年至2005年產生的紅利被廣泛用於各項社會公益事業，如資助失學兒童和貧困大學生、幫助五保戶和周邊農民、慰問公安戰線英雄烈士家屬等。2007年4月26日，享受？中華慈善第壹榜？久負盛名的中國慈善排行榜在北京舉行頒獎儀式。蒙牛乳業集團董事長牛根生入選？中國十大慈善家？。
公司的職業定位
百年蒙牛，強奶興農，做壹個致力於人類健康的牛奶制造服務商。
公司的使命
1.為國家打造具有國際競爭力的優秀企業。
2.為民族打造百年發展的世界品牌。
3.有助於改善消費者的健康和質量。
4.為員工搭建實現人生價值的平臺。
公司的戰略目標
不斷進取，堅持科學發展，努力創新，整合全球有效資源，將公司打造成中國乃至世界乳品制造商的領軍企業。
公司的發展戰略
科學管理，保證質量，拓寬市場，提高效率。以質量優勢和服務優勢贏得市場和品牌優勢，努力將公司打造成享譽全球的“百年蒙牛”。
公司的承諾
對於消費者:提供綠色乳制品，傳播健康理念。
致客戶:合作共贏，共同發展。
對股東:高度負責，長期回報。
對員工:教育培訓，成就人生。
對社會:依法經營，強奶興農，保護生態，回饋大眾。
公司的創業精神
精誠團結，勇於奮鬥，學習創新，追求卓越，與時俱進，報效祖國。
公司的用人原則
公開、公正、公平；只有有德的人才才能毫無例外地得到重用，只有無德的人才才能培養和使用，無德的人才才能限制錄用，無德的人才不能堅決使用。
折疊公司的管理理念
用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生。
公司的追求
培養壹流員工，建設壹流團隊，使用壹流設備，實施壹流管理，生產壹流產品，提供壹流服務，塑造壹流品牌。
公司的管理政策
服務、協調、指導、監督和評估。
服務——上級為下級服務，機關為基層服務，上道工序為下道工序服務，員工為客戶和消費者服務。
協調——協調企業與政府、企業與兄弟單位、企業內部各部門、員工之間的關系。
指導——全面指導，業務指導，當教練不是運動員，不越級管理。
監督——對下屬部門和人員進行全方位、全過程的監督檢查。
核——實行全員、全方位考核，並與工資掛鉤。
事業部的質量目標
產品出廠合格率達到100%。
公司產品的特點
衛生、自然、純凈、高品質、新鮮、健康、時尚。
公司企業文化的精髓
(1)講誠信，企業對政府講誠信；企業對客戶和消費者誠實；上級對下級強調誠實；下級對上級坦誠；企業對合作夥伴誠實；人與人之間強調誠信。
(2)和自己較勁，先從自己身上找原因，超越自己。
公司員工行為準則
遵紀守法，廉潔自律，服務周到，語言文明，
厲行節約，保持良好形象，講究衛生，團結同誌，
誠實守信，愛護公物，註重公德，與齊心協力，共建文明。