1企業安全文化的內涵。
筆者認為，企業安全文化是在企業安全生產活動中形成的或全體員工自覺塑造、接受和遵循的安全思想、意識、作風、管理機制、行為規範、生產目標、價值觀、安全心理素質、安全作風等各種企業安全物質財富和精神財富的總和。結合這壹理念，煤炭行業安全文化應定位於煤礦長期的安全管理活動中，逐步形成具有煤礦特色的安全思想和安全意識，主要體現在安全在人們心目中的地位、安全管理機制、安全工作作風、日常行為規範以及解決安全問題的方式方法等方面。它由安全精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層面組成，四者相互支撐，缺壹不可。
安全精神文化是企業安全文化的最高層次，在整個企業安全文化體系中處於核心地位。它是在安全生產實踐中形成的壹種“精神成果”和文化觀念，包括安全價值觀、安全精神、安全追求、安全作風和安全理念，是企業安全生產思想領域所有要素的總和。安全制度文化是企業安全文化的制度層面，體現在企業安全管理的各項制度中，是安全精神文化的體現。安全價值觀、安全理念等精神文化必須轉化為可操作的正式制度和規範，能夠被廣大員工接受，具有約束力和說服力。因此，安全制度文化是實現安全精神文化的載體和保證。安全行為文化是企業安全文化的行為層面，是員工在安全生產實踐和人際關系中產生的活動文化，是企業安全文化在人的行為中的表現形式。安全物質文化是企業安全文化的物質層面，由安全工作環境、企業周邊環境、安全視覺識別系統等構成。是以物質形態為主的表層文化。從現象上看，安全文化是壹種從行為中感知的感受。
2創建企業安全文化的途徑。
(1)樹立正確的安全觀念。企業安全理念包括核心理念、責任理念、管理理念、作風理念、投資理念等。，回答了企業如何做安全管理的問題，體現了安全價值觀。只有樹立正確的安全理念，才能制定出具體的、可操作的管理制度和行為準則。因此，我們必須在總結以往行之有效的安全管理經驗和方法的基礎上，樹立安全是最大的政治、安全是最重的責任、安全是最好的福利的安全價值觀，培育和提煉有特色的安全文化，並通過有效的宣傳載體大力宣傳，提高員工對安全工作的認識和對安全管理體系的熟悉程度，實現對行為準則的自控和他控。
(2)整合、規範和創新企業安全文化建設的體系和內容。制度的建立是將企業先進的價值觀和經營理念以固化的形式轉化為運營管理制度的過程。文化形成制度，制度強化文化。只有制定出被廣大員工認可和接受的安全管理制度，並嚴格執行，使之成為員工的自覺行動，形成制度文化，才能提高安全管理的整體水平，實現安全管理從經驗管理、科學管理向文化管理轉變，從員工被動管理向員工主動管理轉變，從“我要安全”向自律的“我會安全”轉變。因此，在安全文化建設過程中，應從四個方面對體系和內容進行整合、完善和規範。主要包括:安全行為建設、安全意識培養和素質建設、安全環境建設和安全制度建設。
每項工作都要系統、規範、考核、有效，並在實踐中不斷完善和創新，從而形成壹套自我完善、自我約束的安全管理長效機制。
(3)建立企業安全文化建設的有效運行機制。長期的實踐證明，再好的制度，如果沒有有效的管理和運行機制作為支撐，也會像無源之水，無本之木。因此，在安全文化建設中，要不斷改進和完善機制，保證安全文化的實質性運行。壹方面，要逐步建立安全文化檢查、考核、評價、獎懲激勵體系；另壹方面，要制定從幹部到員工的精細化安全管理的考核、分級、排名、評價、獎懲制度和標準，並嚴格執行和落實，以調動全體員工的安全生產積極性，確保安全文化的有效運行和發展。
(4)建立具有自身特色的安全文化體系。企業安全文化體系的建立和形成，必須有廣泛的員工基礎，以企業安全生產為中心，讓員工參與進來，在廣泛調查研究的基礎上，借鑒先進經驗和做法，通過總結、概括、提煉、發展創新，去粗取精、去偽存真，以多種方式輻射到員工，滲透到企業安全生產經營活動的各個環節，逐步形成企業自身的特色。
3.企業安全文化建設的關鍵環節。
(1)理順思想，增強員工安全意識，提升安全思想境界。目前說到安全，說到安全第壹，說到遵守規章制度，沒有人不同意，大家都很熟悉，但是到了真正的工作中，就會有這樣的違規行為。因此，在安全文化建設中，我們必須始終把思想放在首位。充分利用各種宣傳工具和載體，宣傳學習壹系列安全政策、法律、法規和規章，教育引導幹部職工明確“安全第壹”的深刻含義，牢固樹立“不安全生產”和“安全第壹、生產第二”的思想，清醒認識到安全生產是員工最大的福利，形成“人人關心安全”的格局；明確實現安全生產是企業最大的效益，事故是最大的浪費，從而理順安全與企業、安全與個人、安全與家庭幸福的關系，明確實現安全生產的極端重要性。
(2)加強安全教育，提高員工素質，夯實安全基礎。人的安全素質決定了企業的安全生產。加強員工安全教育培訓是提高員工安全素質的主要途徑，是夯實企業安全基礎的保證。(1)突出專業化，開展針對性教育。圍繞安全生產實踐和不同時期的安全工作重點，有針對性地開展安全預防教育。
根據不同時期關鍵安全時期和各類關鍵安全人物的不同特點，有重點地進行預防、教育、培訓和救助。(2)突出普遍性，進行全員教育。理論與實踐並重，既要加強幹部職工安全生產知識和業務培訓工作，建立健全學習後強制考試機制，又要積極開展技術競賽和崗位培訓活動，提高幹部職工的安全理論素質和操作技能，以適應安全工作的要求。(3)註重實效，開展情感教育。要發揮黨政工兵團“大兵團”教育優勢，構建安全教育大格局。通過開展充滿親情、真情、溫暖的安全教育活動，增強員工的安全意識和自主安全意識。④突出形象化，開展經常性的教育活動。利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄、宣傳燈箱、電子顯示屏等多種形式，多角度、多側面地開展經常性、大範圍的安全教育活動，使員工在潛移默化中接受教育，形成時時在教育、處處體現安全之風的氛圍。
(3)完善安全制度，落實安全責任，規範員工安全行為。將人本管理貫穿於企業文化建設的全過程，必須完善制度，通過制度的強制性約束，逐步養成員工的安全行為習慣，最終上升為安全文化的理念，使安全制度得到更好的延續和執行，杜絕習慣性違章。(1)強化安全生產責任制，層層落實安全責任，分解安全工作目標，層層傳導安全壓力，形成逐級負責、逐級追究的安全責任體系。(2)完善安全信息管理系統，健全安全信息網絡，及時篩選和收集安全信息，及時反饋督促整改，使每個生產環節都處於安全受控狀態。(3)積極推行定期循環運行，讓管理者按章指揮，以身作則，員工按章工作。(4)加強安全薄弱環節管理，消除事故隱患。⑤實行工程質量終身責任制，積極開展創優工程、樣板工程評比活動，提高現場施工質量。6.堅決落實問責。對工作中違規造成事故的，實行責任倒查和倒查制度，嚴格追究相關安全管理人員失職失察責任。嚴格的問責是對違規者的關愛，目的是教育員工不要違規，這是提高員工安全意識的好方法。“嚴、實、重”的問責，才能觸及靈魂，觸及利益，引起思想關註。責任追究必須處理人，但處理人不是目的。真正的目的是找出事故原因，分析存在的問題，教育全體員工提高安全意識，避免重蹈覆轍。因此，對事故責任者的調查處理，必須嚴格按照制度平等、公正、合理對待，讓被處理者心服口服，讓其他人受到關註和教育。
(4)堅持科技進步，推動安全管理手段升級。
要實現安全生產形勢的根本好轉，必須依靠科技進步，大力發展安全科學技術，改造企業傳統的、過時的管理方式，從設計、技術、技術裝備上保證安全生產，從硬件上實現本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故的發生提供技術手段。使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上來，大力采用先進的科技成果，淘汰落後的生產技術、工藝和設備，從而減少傷亡事故的發生。今後，安全科學技術的研發重點應放在:①在控制重特大事故的關鍵技術上取得新突破，力爭重點解決壹些帶有* * *性和全局性的關鍵技術問題，做好重特大事故隱患的整改研究；(2)加強安全生產技術基礎工作，推進安全生產工作信息化建設；(3)結合企業實際情況，研究、消化、吸收國內外先進管理技術；④實施安全科技示範工程，強化質量標準化，推進安全科技成果產業化。要把井下瓦斯治理示範礦井和防治水示範礦井作為示範工程實施的重點，促進安全形勢整體好轉。
4結論。
企業安全文化建設的立足點是促進企業的可持續發展，保障員工的生命安全和社會的根本大局穩定。因此，在保持安全文化相對穩定的基礎上，還要針對安全工作中的新情況、新問題，適應新形勢，調整新思路，融入新內容。建設安全文化不是壹朝壹夕的事情，而是壹個長期的積累、沈澱、融合的過程，需要幹部職工及時總結提煉。通過安全文化建設，最終實現企業安全生產的持續健康發展。