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世界自然基金會的歷史演變

世界野生動物基金會初期的壹個重要人物是著名的英國生物學家李娟·赫胥黎。他是聯合國教科文組織的第壹任總幹事,他還幫助建立了壹個專註於科學研究的自然保護機構-

-世界保護聯盟

65438年至0960年,赫胥黎作為聯合國教科文組織在這壹地區的野生動物保護活動的顧問前往東非。回到倫敦後,赫胥黎在《觀察家報》上發表了三篇文章警告英國公眾。他在文章中指出,如果人類以這樣的速度破壞動物棲息地,捕殺野生動物,那麽這壹地區的野生物種將在20年內滅絕。赫胥黎的文章立即在英國引起了轟動,公眾開始意識到自然保護是壹個嚴重的問題。赫胥黎收到了許多公眾的來信,其中包括壹位名叫維克多·斯托蘭的商人。他在信中指出,可以成立壹個國際組織為自然保護籌集資金,但斯托蘭指出,他的身份不適合自己成立這樣壹個組織。隨後,赫胥黎與英國保護組織總幹事、鳥類學家馬克斯·尼科爾森取得了聯系。

1961年,尼科爾森召集了壹批科學家和公共關系專家,他們都同意成立斯托蘭建議的基金會。由於新成立的基金會計劃與世界自然保護聯盟(IUCN)合作,後者已將總部遷至瑞士日內瓦湖北岸的小鎮莫爾日(Morges),他們決定將基金會總部設在這裏。IUCN非常歡迎。在雙方的合作協議中,是這樣寫的:“我們將共同努力喚起公眾意識,讓世界認識到保護自然的重要性。”WWF於9月1961+01正式註冊為慈善機構。WWF第壹個國家計劃於6月23日在英國成立,1961 165438,由愛丁堡公爵擔任主席。65438+2月1,美國也成立了世界自然基金會國家機構,瑞士緊隨其後。

1962年,世界自然基金會為印度阿薩姆邦上西龍高原的佩子先生提供了131美元,以保證他能夠前往卡齊沼澤地區調查印度野驢的現存數量。佩吉找到了870。到1975,野驢數量下降到400頭,瀕臨滅絕。所以WWF在這個地區建立了壹個野驢保護區。到80年代中期,野驢的數量已經超過2000頭。從65438年到0969年,世界自然基金會和西班牙政府共同購買了瓜德爾基維爾河三角洲的沼澤地,並建立了科托塔納國家公園。自成立以來,世界自然基金會就認識到人們向該組織捐款是因為他們想為自然保護做出壹些直接貢獻。人們不希望自己的捐款被用於機構管理。

1970年,荷蘭的伯恩哈特王子(後來擔任世界自然基金會國際總部主席)為該組織建立了堅實而獨立的經濟基礎。世界自然基金會設立了654.38+00萬美元的基金,名為“1001:自然信用基金”。為此,1001人每人捐款654.38+0萬美元。此後,世界自然基金會國際總部可以將這筆資金的利息作為機構管理的支出。因此,當世界自然基金會在1973幫助印度政府進行老虎救助計劃時,公眾得到保證,他們的捐款將直接用於拯救這種神聖但瀕臨滅絕的老虎。正因如此,印度前總理甘地夫人成立了專門機構,實施為期6年的老虎保護計劃,設立了9個老虎保護區。隨後,印度增加了6個保護區,尼泊爾增加了3個,孟加拉國增加了1個。

兩年後,世界自然基金會開始保護熱帶雨林。該組織籌集資金,幫助中非、西非、東南亞和拉丁美洲的數十個熱帶雨林建立國家公園或自然保護區。1976,另壹個“海洋必須是活的”計劃啟動。世界自然基金會為鯨魚、海豚和海豹等海洋動物建立了海洋保護區,並保護海龜的繁殖地。20世紀70年代末,世界自然基金會發起了“拯救犀牛”運動,他們很快籌集了100多萬美元來應對犀牛偷獵。與此同時,世界自然保護聯盟意識到動物和植物,如象牙和犀牛角,正面臨滅絕的危險,因此成立了壹個組織來控制野生動物貿易。這個名為TRAFFIC(野生動物貿易調查委員會)的組織最早成立於1976年的英國。1979壹位不願透露姓名的捐助者為WWF提供了壹棟現代化的辦公樓,位於日內瓦和羅桑的中間,在日內瓦湖畔的格蘭德。到20世紀70年代末,世界自然基金會已經從壹個關註瀕危動物和保護其棲息地的生態組織發展成為壹個關註所有自然保護問題的世界性組織。壹些組織者已經意識到最重要的是把發展和保護聯系起來。

20世紀80年代初,世界自然基金會、世界自然保護聯盟和聯合國環境規劃署聯合發布了《世界自然保護戰略》。該戰略由聯合國秘書長簽署,在全世界34個國家的首都同時推出。這意味著自然保護邁出了新的壹步,表明了自然資源可持續利用的重要性。自這項戰略開始以來,50多個國家制定了自己的國家戰略。《如何拯救我們的世界》的通俗版也以多種語言出版。1981年,愛丁堡公爵接替約翰·勞·湯(john law Tong)擔任世界自然基金會主席時,該組織在全球擁有壹百萬名長期支持者。從65438到0983,隨著自然保護郵票征集活動的開展,捐贈金額迅速增加。

65438至0985,該組織敦促國際社會延緩捕鯨,爭取在南極建立鯨魚海洋保護區。從65438到0986,WWF意識到其最初的名稱“世界野生動物基金會”已經不能反映其活動範圍。因此,該組織更名為“世界自然基金會”,以顯示其活動的擴大。只有美國和加拿大的分公司還在用舊名。自20世紀90年代以來,世界自然基金會重新制定了其戰略計劃。擴展後的戰略重申了世界自然基金會的自然保護主題,並將該組織的工作分為三個獨立的部分:生物多樣性保護、推廣自然資源和可持續開發利用的理念以及減少浪費性消費和汙染。20世紀90年代的戰略還削弱了世界自然基金會的主導地位,以增加與當地居民的合作。

從65438年到0990年,世界自然基金會成功地發起了限制象牙貿易的國際活動。1992,它與其他組織壹起,敦促各國政府在巴西裏約熱內盧舉行的聯合國環境與發展會議上簽署《生物多樣性和氣候公約》。世界自然基金會還與其他非政府環保團體保持聯系。它特別註意與當地居民合作,解決各地緊迫的自然保護問題。

在贊比亞卡富埃平原,WWF幫助當地政府成功解決了發展與保護的關系。當地居民被訓練成為保護野生沼澤羚羊的力量。他們關心並報告羚羊數量的減少。由於當地居民采取了有效的保護措施,現在羚羊的數量越來越多,通過狩獵可以淘汰壹些弱小的人。向狩獵愛好者收取的費用被重新用於社區發展和野生動物保護。

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