審計過程分為幾個階段。每個階段的主要任務是什麽？審計過程壹般可分為計劃階段、實施階段和報告階段。
具體包括:
(1)全面深入了解被審計單位。包括:委托前應對被審計單位進行初步了解，在初步評估審計風險和自身專業能力的基礎上，慎重決定是否接受委托；接受委托後，應通過詢問、咨詢、實地調查等多種渠道，進壹步了解被審計單位所處的經濟環境、所處行業是否有其內部情況；註冊會計師在了解被審計單位情況的過程中，應當保持應有的職業謹慎，充分關註可能對會計報表產生重大影響的錯誤、舞弊和違法違規行為，充分考慮持續經營假設在可預見的未來不再合理的可能性。
(2)與被審計單位簽訂標準的審計業務協議，全面明確規定雙方的責任和義務。
(3)充分利用分析性審查程序。包括:推廣使用比率分析、結構百分比分析、趨勢分析等方法進行分析性復核；為分析出的重要比率或趨勢所允許的差異建立科學的參考標準，等等。
(4)對被審計單位的內部控制進行全面了解和評價。問卷調查可以根據被審計單位業務和經營周期的具體情況，規定並列出內部控制的必要項目作為調查項目，通過逐項了解，確定其內部控制是否健全並得到嚴格遵守。同時，也要重視計算機信息系統環境對內部控制的影響。
(5)根據實際情況，制定適當的重要性標準。目前，在確定會計報表重要性水平時，主要可以借鑒國際慣例，選擇固定比率法或變動比率法。在確定壹個賬戶或交易級別的重要程度時，可以選擇分布的方法(包括平均分布和不均勻分布)或不分布的方法。
(6)重視審計風險的評估，運用審計風險模型和風險因素矩陣指導審計工作。即根據會計報表使用者對會計信息的依賴程序和企業陷入財務困境的可能性，確定預期風險，然後在分別評估固有風險和控制風險的基礎上，確定檢查風險的水平，從而在審計計劃中制定科學的初步審計策略。
(7)在充分了解審計協議和被審計單位的業務情況後，認真審閱審計計劃。總體審計計劃應足夠詳細，涵蓋審計目的、範圍、策略、重點審計領域、工作進展、分工、重要性和審計風險等所有相關事項，以指導具體審計計劃的制定；具體審計計劃應對擬實施的審計程序的性質、時間和範圍作出詳細的計劃和說明(本文屬於司之聲，更多文章請訪問網絡)，或采取根據被審計單位的實際情況對通用“審計程序表”作適當調整的方法；審核計劃完成後，應經相關業務領導審核批準後方可實施。
2、加強業務培訓，鞏固和提高註冊會計師的業務能力和專業水平。有必要在規劃階段把握和理解審計準則的本質和精髓，以便在規劃階段更好地貫徹獨立審計準則的精神。
3.重視註冊會計師職業道德建設。要明確註冊會計師的職業要求和紀律，提高其職業道德水平，維護其良好的職業形象，從社會公德的角度約束和督促註冊會計師嚴格遵守相關審計準則，做好規劃階段的工作。
4.建立健全內部質量控制體系並嚴格執行。特別要重視規劃階段工作的質量控制，通過對規劃階段審計程序的指導、監督和檢查，對規劃階段工作底稿的審核，以及嚴格的考核和提升，切實改進規劃階段的工作。
病毒復制周期可以分為幾個階段？每個階段的主要流程是什麽？(A)吸附:病毒表面接觸蛋白-細胞表面受體。
吸附是指病毒附著在敏感細胞表面，這是感染的初期。細胞和病毒的相互作用最初是偶然的碰撞和靜電相互作用，是可逆的連接。後續的特異性吸附非常重要。據此可以確定許多病毒的宿主範圍。沒有吸附，就不會造成感染。
脊髓灰質炎病毒的細胞表面受體是免疫球蛋白超家族，非靈長類細胞中沒有，猴腎細胞、Hela細胞和人二倍體成纖維細胞中都有。所以脊髓灰質炎病毒可以感染人的鼻、咽、腸和脊髓前角細胞，引起脊髓灰質炎(小兒麻痹癥)。
水磨石病毒的細胞表面受體是壹種含有唾液酸(N-乙酰神經氨酸)的糖蛋白，與流感病毒表面的血凝素刺突(受體連接蛋白)有特殊的親和力。如果這個受體被神經氨酸酶破壞，流感病毒就不再吸附這個細胞。
另外，HIV的受體是CD4；鼻病毒的受體是細胞粘附分子-1(1 CAM-1)；EB病毒的受體是補體受體-2(CR-2)。病毒吸附也受環境條件的影響，如離子強度、pH值和溫度。研究病毒的吸附過程，對了解受體的組成、功能、發病機制和抗病毒治療具有重要意義。
(2)手術:膜融合；病毒胞飲作用等
運轉是指病毒核酸或感染性核衣殼穿過細胞進入細胞質，病毒感染開始的胞內期。
主要有三種方式:(1)融合，病毒包膜在細胞膜表面與細胞膜融合，病毒的核衣殼進入細胞質。副粘病毒通過融合進入，如麻疹病毒和腮腺炎病毒，它們有融合蛋白，包膜上有壹個疏水氨基酸，介導細胞膜和病毒包膜的融合。(2)病毒穿孔，由於細胞膜的內陷，整個病毒被吞進細胞內形成小泡。細胞飲是病毒滲透的常見方式，也是哺乳動物細胞吸收各種營養和激素的方式。當病毒與受體結合後，與病毒壹起侵入細胞膜的特定區域，形成膜泡，病毒在細胞質中仍被細胞膜覆蓋。壹些包膜病毒，如流感病毒，在病毒血凝素(HA)的幫助下融合在脂膜之間。囊泡內的低Ph環境改變了HA蛋白的三維結構，從而介導病毒包膜與囊泡膜的融合，病毒核衣殼進入細胞質。(3)直接進入。壹些無包膜病毒如脊髓灰質炎病毒與受體相遇後，衣殼蛋白的多肽構型發生變化，對蛋白水解酶敏感。病毒核酸可以直接穿過細胞膜進入細胞質，而蛋白衣殼大部分留在細胞膜外，這種情況很少見。
(3)脫殼:細胞溶酶體酶；病毒外殼酶
穿透和脫殼是連續的過程，失去病毒體的完整性稱為“脫殼”。從脫殼到新感染病毒出現的這段時間稱為“潛伏期”。通過胞飲作用進入細胞的病毒衣殼可被吞噬細胞中的溶酶體酶降解並除去。壹些病毒，如脊髓灰質炎病毒，在吸收和滲透到細胞的過程中，將它們的RNA釋放到細胞質中。但當痘苗病毒復雜的核心結構進入細胞質後，病毒聚合酶被激活，合成病毒脫殼和完全脫殼所需的酶。
(4)生物合成:病毒核酸復制；病毒的蛋白質合成
DNA病毒和RNA病毒在復制機制上存在差異，但復制的結果是合成核酸分子和蛋白質衣殼，然後組裝成新的感染性病毒。壹個復制周期大約需要6 ~ 8個小時。
1.雙鏈DNA病毒的復制——大多數DNA病毒都是雙鏈DNA。
雙鏈DNA病毒，如單純皰疹病毒和腺病毒，在宿主細胞核內，在RNA聚合酶的作用下，從病毒DNA轉錄病毒mRNA，然後轉移到細胞質核糖體上，指導蛋白質的合成。
1)病毒基因的mRNA轉錄(早期轉錄):病毒本身含有RNA聚合酶，可以轉錄細胞質中的mRNA。mRNA有兩種:早期m RNA，主要合成復制病毒DNA所需的酶和調節蛋白，如依賴DNA的DNA聚合酶和脫氧胸腺嘧啶激酶，稱為早期蛋白；
2)病毒核酸的復制:子代病毒DNA的合成是以親代DNA為模板，以半保留核酸的形式復制子代雙鏈DNA。DNA復制發生在結構蛋白合成之前。
3)晚期轉錄:晚期mRNA和晚期翻譯:晚期蛋白-衣殼蛋白，包膜蛋白。
病毒DNA復制後出現的晚期mRNA，主要指導病毒結構蛋白的合成，稱為晚期蛋白。
2.單鏈RNA病毒的復制——RNA病毒核酸多為單鏈，病毒的所有遺傳信息都包含在RNA中。
它也可以分為:
其RNA與其mRNA具有完全相同的堿基序列的病毒被稱為正鏈RNA病毒。
RNA堿基序列與其mRNA互補的病毒稱為負鏈RNA病毒。
逆轉錄病毒，也稱為RNA腫瘤病毒，包含單鏈RNA、RNA依賴的DNA聚合酶(逆轉錄酶)和tRNA。
(1)正鏈RNA病毒的復制以脊髓灰質炎病毒為例。入侵的RNA直接附著在宿主細胞的核糖體上，翻譯成大分子蛋白質，並被蛋白水解酶迅速降解為結構蛋白和非結構蛋白，如依賴RNA的RNA聚合酶。在這種酶的作用下，以親本RNA為模板形成雙鏈結構，稱為“復制型”。然後由互補的負鏈復制出多股子代正鏈RNA，負鏈是由壹條完整的負鏈和多條生長的正鏈組成的結構，稱為“復制中間體”。新的子RNA分子在復制環中有三個功能:它充當進壹步合成復制形式的模板；繼續發揮mRNA的作用；構成傳染性病毒RNA。
(2)負鏈RNA病毒的復制；流感病毒、副流感病毒、狂犬病病毒、腮腺炎病毒等包膜病毒都屬於這壹類。病毒體內含有RNA的RNA聚合酶從入侵鏈轉錄mRNA，翻譯病毒結構蛋白和酶，也可作為模板，在依賴RNA的RNA聚合酶作用下合成後代的負鏈RNA。
(3)逆轉錄病毒的復制過程分為兩個階段:第壹階段，病毒進入細胞質後，通過依賴RNA的DNA聚合酶和tRNA引物合成負鏈DNA(即RNA:DNA)，並降解正鏈RNA，然後以負鏈DNA為模板形成雙鏈DNA(即DNA:DNA)，轉入細胞核，整合到宿主DNA中。在第二階段，病毒mRNA由前病毒DNA轉錄，病毒蛋白被翻譯。類似地，病毒RNA由病毒DNA轉錄而來，在細胞質中組裝並通過出芽釋放。被感染的細胞繼續分裂並將原病毒傳遞給後代細胞。
(5)組裝和釋放:
DNA病毒(大多數核裝配)；RNA病毒(大多數細胞質裝配)
包膜病毒(出芽釋放)；包膜病毒(破碎細胞釋放)
新合成的病毒核酸和病毒結構蛋白在感染細胞內結合成病毒顆粒的過程稱為裝配，而從細胞內轉移到細胞外的過程稱為釋放。大多數DNA病毒在細胞核中復制DNA，在細胞質中合成蛋白質，並轉移到細胞核中進行組裝和成熟。然而痘苗病毒的所有成分和組裝都是在細胞質中完成的。RNA病毒大多復制核酸，在細胞質中合成蛋白質。感染後6小時，壹個細胞可以產生多達10000個病毒顆粒。
病毒組裝後可通過以下方式釋放:(1)宿主細胞裂解，病毒釋放到周圍環境中，見於無包膜病毒，如腺病毒、脊髓灰質炎病毒等；(2)通過出芽釋放，見於包膜病毒，如皰疹病毒在核膜上獲得包膜，流感病毒在細胞膜上獲得包膜並成熟，然後通過出芽釋放成熟病毒。相鄰細胞也可以通過細胞間橋或細胞融合。
軟件工程的主要階段是什麽？每個階段的主要任務是什麽？1問題定義
問題定義階段必須回答的關鍵問題:“要解決的問題是什麽？”如果不知道問題是什麽，試圖去解決顯然是盲目的，只會浪費時間和金錢，最後的結果很可能是沒有意義的。盡管明確定義問題的必要性是顯而易見的，但這可能是實踐中最容易被忽視的壹步。
透過問題定義階段的工作，系統分析員應就問題的性質、工程目標及規模提交書面報告。通過對實際用戶和系統用戶的訪談和調查，分析人員簡要寫出自己對問題的理解，並在用戶和用戶的會議上認真討論書面報告，澄清歧義，糾正不正確的理解，最終獲得雙方滿意的文檔。
問題定義階段是軟件生命周期中最短的階段，通常只需要壹天或更短的時間。
2可行性研究
此階段需要回答的關鍵問題:“對於前壹階段確定的問題，是否有可行的解決方案？”為了回答這個問題，系統分析師需要進行壹個大大壓縮和簡化的系統分析和設計過程，即在更抽象的高層次上進行分析和設計的過程。
可行性研究應該相對較短。這壹階段的任務不是具體解決問題，而是研究問題的範圍，探索問題是否值得解決，是否有可行的解決方案。
在問題定義階段提出的項目目標和規模的報告通常是模糊的。在可行性研究階段，應導出系統的高層邏輯模型(通常用數據流圖表示)，並在此基礎上更準確、具體地確定項目規模和目標。然後分析人員更準確地估計系統的成本和收益，對提議的系統進行仔細的成本/收益分析是這壹階段的主要任務之壹。
可行性研究的結果是使用部門負責人決定是否繼續項目的重要依據。壹般來說，只有那些可能從投資中獲得更大收益的項目才值得繼續。可行性研究的後期階段將需要更多的人力和物力。停止不值得投入時間的項目，可以避免更大的浪費。
3需求分析
這個階段的任務仍然不是具體解決問題，而是準確確定“目標系統為了解決這個問題必須做什麽”，主要是確定目標系統必須具備什麽功能。
用戶知道自己面臨的問題，知道自己必須做什麽，但通常無法完整準確地表達自己的需求，更不用說如何用計算機解決問題了。軟件開發人員知道如何使用軟件來滿足人們的要求，但並不完全清楚具體用戶的具體要求。因此，系統分析師必須在需求分析階段與用戶密切配合，充分交流信息，才能得到用戶確認的系統邏輯模型。系統的邏輯模型通常用數據流圖、數據字典和簡要算法來描述。
在需求分析階段確定的系統邏輯模型是未來設計和實現目標系統的基礎，因此它必須準確、完整地反映用戶的需求。系統分析師通常是計算機軟件專家，技術專家壹般喜歡很快開始詳細設計。但是，壹旦分析師開始談論程序設計的細節，他們就會脫離用戶，從而無法繼續提出他們的要求和建議。壹個比較項目所采用的結構分析和設計的方法，為每個階段規定了具體的結束標準，需求分析階段必須提供完整準確的系統邏輯模型，用戶確認後才能進入下壹階段，可以有效防止和克服急於進行具體設計的傾向。
4總體設計
現階段必須回答的關鍵問題是:“壹言以蔽之，這個問題應該如何解決？”
首先，應該考慮幾種可能的解決方案。比如目標系統的壹些主要功能是由計算機自動完成還是人工完成；如果使用計算機，則采用批處理或人機交互；您使用傳統的文件系統還是數據庫來存儲信息？通常，至少應考慮以下可能的方案:
低成本解決方案。系統只能完成最必要的工作，不能做壹點額外的工作。
中等成本的解決方案。這樣的系統不僅能很好地完成預定的任務，而且使用方便，還可能具有壹些用戶沒有具體指定的功能和特點。雖然用戶沒有提出這些具體的需求，但是系統分析員根據自己的知識和經驗得出結論，這些額外的能力在實踐中將被證明是非常有價值的。
高成本的“完美”系統。這樣的系統具有用戶可能想要的所有功能和特征。
系統分析員要用系統流程圖或其他工具來描述每個可能的系統，估算每個方案的成本和收益，在充分權衡各種方案優缺點的基礎上推薦壹個更好的系統(最佳方案)，並制定實現推薦系統的詳細計劃。如果用戶接受了分析師推薦的系統，就可以開始完成這個階段的另壹項主要工作。
以上工作確定了解決問題的策略，以及目標系統需要哪些程序，但是如何設計這些程序呢？結構設計的壹個基本原則是程序要模塊化，即壹個大的程序要由許多規模適中的模塊按照合理的層次結構組織起來。總體設計階段的第二個主要任務是設計軟件的結構，即確定程序由哪些模塊組成以及它們之間的關系。通常，用層次圖或結構圖來描述軟件的結構。
5詳細設計
在總體設計階段，以更抽象的方式提出問題的解決方案。詳細設計階段的任務是將解決方案具體化，即回答以下關鍵問題:“這個系統應該如何具體實現？”
這個階段的任務不是寫程序，而是設計程序的詳細規格。該規範的作用與其他工程領域的工程師經常使用的工程藍圖非常相似。它們應該包含必要的細節，程序員可以根據它們編寫實際的程序代碼。
6編碼和單元測試
這壹階段的關鍵任務是編寫易於理解和維護的正確程序模塊。
程序員要根據目標系統的性質和實際環境，選擇合適的高級編程語言(必要時可以是匯編語言)，將詳細設計的結果翻譯成用所選語言編寫的程序，並仔細測試編寫的每個模塊。
7綜合測試
這壹階段的關鍵任務是通過各種類型的測試(以及相應的調試)，使軟件達到預定的要求。
最基本的測試是集成測試和驗收測試。所謂集成測試，就是根據設計好的軟件結構，按照選定的策略，將經過單元測試的模塊組裝起來，在組裝過程中對程序進行必要的測試。所謂驗收測試，就是用戶(或在用戶的積極參與下)根據規格說明書(通常在需求分析階段確定)對目標系統的驗收。
如有必要，可通過現場測試或並行操作對目標系統進行進壹步測試和檢驗。
為了使用戶在系統投入生產運行後能夠積極參與驗收測試並正確有效地使用系統，通常需要以正式或非正式的方式對用戶進行培訓。
通過對軟件測試結果的分析，可以預測軟件的可靠性；另壹方面，根據軟件可靠性的要求，也可以決定測試和調試過程何時可以結束。
應該使用正式的文檔來保存測試計劃、詳細的測試計劃和實際的測試結果，作為軟件配置不可分割的壹部分。
8軟件維護
維護階段的關鍵任務是通過各種必要的維護活動，使系統永久滿足用戶的需求。
通常有四種類型的維護活動:糾正性維護，即診斷和糾正使用過程中發現的軟件錯誤；適應性維護，即修改軟件以適應環境的變化；完善維護，即根據用戶的要求對軟件進行改進或擴展，使其更加完善；預防性維護意味著修改軟件，為將來的維護活動做準備。
雖然維護階段沒有進壹步劃分為更小的階段，但實際上每壹個維護活動都要經歷壹系列的步驟，如提出維護需求(或報告問題)、分析維護需求、提出維護需求、提出維護計劃、批準維護計劃、確定維護計劃、修改軟件設計、修改程序、測試程序、評審驗收等，所以本質上是壹個壓縮簡化的軟件定義和開發的全過程。
都要經過提出維護需求(或報告問題)、分析維護需求、提出維護需求、提出維護計劃、審批維護計劃、確定維護計劃、修改軟件設計、修改程序、測試程序、驗收等壹系列步驟。因此，他們基本上經歷了壹個壓縮和簡化的軟件定義和開發的整個過程。
網絡工程相關的工作可以分為哪些階段，每個階段的主要任務是什麽？與網絡工程相關的工作可分為兩個階段:
1，現場實施前期準備
工程師在前往用戶現場之前需要做好以下準備:
與技術負責人溝通，了解具體實施內容、技術特點和註意事項；
檢查工程技術文件，如有問題及時提出修改意見；根據工程文檔中的配置要求，準備服務器、路由器、接入服務器等設備的配置文件。
編寫“節點實施方案”或“節點割接方案”；並提交給技術總監審核。
與相應項目文件負責人溝通，帶好節點施工、測試、驗收的相應簽字文件，以及設備、電纜標簽；具體文件的種類和數量由文件負責人決定；
根據節點的實施內容，帶好施工所需的所有電纜和工具；
與項目經理溝通協商工作路線、進度等。，並確定行程；
與局裏溝通，讓局裏知道妳的行程和進度計劃，確認節點是否具備實施的條件；如果不具備條件，需要及時反饋給項目經理；
2、項目現場實施
工程師到達節點用戶現場後，需要做以下工作:
到達施工現場後，首先要聯系當地局項目負責人，與局節點負責人溝通，了解局的具體情況，明確項目的具體聯系人、各項工作的配合人員、相關文件的簽署人等。
向局方人員說明節點建設或割接的具體內容、實施方案和時間安排；
探索機房條件，與局確定具體實施方案、時間和步驟；如與同壹項目經理安排的日程有出入，壹定要及時告知項目經理；如果發現不符合條件，必須及時通知項目經理；
新設備需要檢驗的，必須在開箱後立即檢驗，同時必須在檢驗報告上簽字；
根據項目實施文件內容連接網絡，需要固定的設備應固定在機架上；根據當地布線規範的要求進行布線；
每天施工結束後，要清除施工產生的廢料和垃圾；
設備上電前需征得局同意，由局負責機架供電；
在操作任何聯機設備之前，必須獲得該局的同意；
實施完成後，進行測試和驗收，同時簽署相應的文件；
離開節點前，必須通知項目經理、局對應負責人、機房合作人員，並留下局相關人員的通訊方式，包括自己、項目經理、TSC的聯系方式；
工程師遇到不能當場解決和決定的問題，要向客戶說明，表明可以向公司傳達自己的意見，但不要對超出職責範圍的要求做出承諾；同時應及時向公司相關負責人匯報，避免延誤項目；
在條件允許的情況下，為當地技術人員提供必要的現場技術培訓；對方遇到問題征求意見時，要耐心解釋。
需要註意的事項
在現場實施過程中，工程師應按要求完成任務，在工程技術和質量上對客戶負責，註意維護公司利益，及時向項目經理和局相關人員匯報施工進度和狀態。
在施工過程中，應充分重視雙方的簽字/蓋章工作。
遊戲系統分析和設計的兩個主要階段是什麽？這兩個階段的主要任務是什麽？我們明白了軟件工程的重要性之後，卻沒有相應的工具，我們很難很好的完成壹個系統。在需求分析和設計階段，我們需要什麽樣的工具？當然最好是基於UML的。
遊戲策劃的三個階段是什麽？每個階段的主要任務是什麽？沒聽說過什麽三個階段。
反正現在就是先看看市場上流行哪些遊戲，然後再做那個，大概就是市場調研了。
然後確定項目，也就是項目立項階段，需要壹個遊戲的大致框架。
然後根據框架來豐富每壹部分具體的價值觀、藝術、規則等細節性的東西。這壹階段也可視為實施階段。
這些應該算是遊戲策劃的幾個階段，其他還包括demo、測試、正式運營。