壹.全球速賣通
1是無成本的站外引流,減少了很多預算。
二是平臺收費,賣家門檻快速提高。全球速賣通平臺過幾天出了壹個新規,每個規定都在提高賣家的經營門檻。
第二,亞馬遜
1采用最快的空運,2資金回籠速度可達14天,3適合輕重量高利潤的貨物。
第三,eday
1的價格超級低。
2深圳賣幾百個賬號,幾十個ebay團隊,還是遠離小賣的好。
第四,願望
1性價比最高,門檻最低。現在的競爭比前兩年激烈多了。3可以跨品類經營,根據市場快速加載(前提是店家誠信)。
先說說小白做跨境電商需要註意什麽
第壹,選擇跨界平臺集中資源,記住廣撒網的模式。
跨境貿易的新人往往有這樣壹個簡單的想法,只要都在主流的跨境電商平臺上開店,就有最大的機會和收益。其實這種觀點是錯誤的,尤其是對於跨界新人,因為經驗、資源、精力往往是有限的。對妳來說,專註永遠比廣撒網更有效率。選擇壹個適合自己特點的跨境平臺,投入自己的資源,把店鋪經營好,才是跨境新人正確的第壹步。如果四個平臺都投了,妳往往會血本無歸。
二、對於跨境產品的選擇應考慮以下幾點:
1,市場潛力巨大,利潤率相對較高。跨境電商產品利潤率基本都在50%以上,甚至100%。
2、適合國際物流,產品體積比較小,重量輕,不易摔壞,這壹點很重要。
3、操作簡單,類似需要指導安裝的產品不要越界,因為後續的投訴和客服成本都很高。
4.售後服務簡單,基本上不需要有任何產品進行售後服務。
5.有自己獨立的產品設計很重要,包括產品研發能力和包裝設計能力。
6.最後,核心是不違反平臺和目的地國家的法律法規,尤其是盜版或違禁品。這樣的產品絕對不能賣,不僅賺不到錢,甚至還需要支付訴訟費。
第三,建立跨境電子商務團隊
對於跨境電商運營的成功來說,壹個成功的團隊是非常關鍵的,尤其是對於轉型做跨境電商的中小企業來說。講真,中小企業資源不多,壹切從實際出發:
1,從傳統BTOB平臺運營中尋找人才。
跨境電商人才可以先從原外貿人才中選擇,因為外貿企業都有相似的基因,尤其是原阿裏巴巴BTOB的那些外貿業務員,這種轉型也是很符合邏輯的。
2.從淘寶的運營中尋找人才。現在淘寶在中國市場已經非常成熟。熟悉淘寶運營的人很多。經過簡單的訓練,很容易成為跨境電商應用人才。其實從推廣到數據運營的跨界玩法和淘寶很像,淘寶現在有非常好的運營基礎。這樣的人也很好找。
第四,系統培養跨境電子商務人才
目前國內最稀缺的電商人才是跨境電商人才,跨境的環境和政策也是突飛猛進。所以企業要系統培養跨境人才,這比國內淘寶運營更重要,無論從運營還是對平臺政策的理解,因為跨境交易周期、交易風險、後續投訴都比國內淘寶嚴格很多,處理不好往往是災難性的。
動詞 (verb的縮寫)自有產品的品牌化
賣產品的最終目的是讓客戶記住妳的產品,從質量、外觀、身份上培養消費者的信任,所以很多跨境電商企業要麽發展成平臺,要麽在其他電商平臺下依然專營自己的特色產品,以謀求企業的穩定發展。
平臺化需要大量的決心、資金支持和客戶對品牌的認同感,讓企業在沒有原有平臺的情況下,開始搭建自己的電商平臺時,保證自己用戶流量的支持。相比在原有平臺下運營,風險更多,但也有發展方向,不再受原有平臺下的制度束縛。
切記,在搭建自己的跨界平臺時,不要盲目跟風。您必須確認以下幾點:
1.企業是否有良好的資金鏈和供應鏈?
2.用戶對自己的產品有認同感嗎?
3.主要產品面向哪裏?如何在這方面推廣平臺?
4.是否有關於短期風險評估和預防的決定?