壹.全球速賣通
1是無成本的站外引流，減少了很多預算。
二是平臺收費，賣家門檻快速提高。全球速賣通平臺過幾天出了壹個新規，每個規定都在提高賣家的經營門檻。
第二，亞馬遜
1采用最快的空運，2資金回籠速度可達14天，3適合輕重量高利潤的貨物。
第三，eday
1的價格超級低。
2深圳賣幾百個賬號，幾十個ebay團隊，還是遠離小賣的好。
第四，願望
1性價比最高，門檻最低。現在的競爭比前兩年激烈多了。3可以跨品類經營，根據市場快速加載(前提是店家誠信)。
先說說小白做跨境電商需要註意什麽
第壹，選擇跨界平臺集中資源，記住廣撒網的模式。
跨境貿易的新人往往有這樣壹個簡單的想法，只要都在主流的跨境電商平臺上開店，就有最大的機會和收益。其實這種觀點是錯誤的，尤其是對於跨界新人，因為經驗、資源、精力往往是有限的。對妳來說，專註永遠比廣撒網更有效率。選擇壹個適合自己特點的跨境平臺，投入自己的資源，把店鋪經營好，才是跨境新人正確的第壹步。如果四個平臺都投了，妳往往會血本無歸。
二、對於跨境產品的選擇應考慮以下幾點:
1，市場潛力巨大，利潤率相對較高。跨境電商產品利潤率基本都在50%以上，甚至100%。
2、適合國際物流，產品體積比較小，重量輕，不易摔壞，這壹點很重要。
3、操作簡單，類似需要指導安裝的產品不要越界，因為後續的投訴和客服成本都很高。
4.售後服務簡單，基本上不需要有任何產品進行售後服務。
5.有自己獨立的產品設計很重要，包括產品研發能力和包裝設計能力。
6.最後，核心是不違反平臺和目的地國家的法律法規，尤其是盜版或違禁品。這樣的產品絕對不能賣，不僅賺不到錢，甚至還需要支付訴訟費。
第三，建立跨境電子商務團隊
對於跨境電商運營的成功來說，壹個成功的團隊是非常關鍵的，尤其是對於轉型做跨境電商的中小企業來說。講真，中小企業資源不多，壹切從實際出發:
1，從傳統BTOB平臺運營中尋找人才。
跨境電商人才可以先從原外貿人才中選擇，因為外貿企業都有相似的基因，尤其是原阿裏巴巴BTOB的那些外貿業務員，這種轉型也是很符合邏輯的。
2.從淘寶的運營中尋找人才。現在淘寶在中國市場已經非常成熟。熟悉淘寶運營的人很多。經過簡單的訓練，很容易成為跨境電商應用人才。其實從推廣到數據運營的跨界玩法和淘寶很像，淘寶現在有非常好的運營基礎。這樣的人也很好找。
第四，系統培養跨境電子商務人才
目前國內最稀缺的電商人才是跨境電商人才，跨境的環境和政策也是突飛猛進。所以企業要系統培養跨境人才，這比國內淘寶運營更重要，無論從運營還是對平臺政策的理解，因為跨境交易周期、交易風險、後續投訴都比國內淘寶嚴格很多，處理不好往往是災難性的。
動詞 （verb的縮寫）自有產品的品牌化
賣產品的最終目的是讓客戶記住妳的產品，從質量、外觀、身份上培養消費者的信任，所以很多跨境電商企業要麽發展成平臺，要麽在其他電商平臺下依然專營自己的特色產品，以謀求企業的穩定發展。
平臺化需要大量的決心、資金支持和客戶對品牌的認同感，讓企業在沒有原有平臺的情況下，開始搭建自己的電商平臺時，保證自己用戶流量的支持。相比在原有平臺下運營，風險更多，但也有發展方向，不再受原有平臺下的制度束縛。
切記，在搭建自己的跨界平臺時，不要盲目跟風。您必須確認以下幾點:
1.企業是否有良好的資金鏈和供應鏈？
2.用戶對自己的產品有認同感嗎？
3.主要產品面向哪裏？如何在這方面推廣平臺？
4.是否有關於短期風險評估和預防的決定？