不經意間，工作已經告壹段落。回顧這段時間的工作，我們也發現了工作中的不足和問題。大家好好總結壹下，記錄在工作總結裏。那麽，工作總結的格式妳掌握了嗎？以下是我收集的關於采購中心工作的範文(選文5篇)，希望對妳有所幫助。
采購中心工作總結1 20XX年，政府采購中心在區財政局的正確領導下，以提高服務水平和工作效率為工作目標，進壹步完善各項規章制度，規範采購行為，不斷拓寬采購範圍和規模，圓滿完成了局下達的各項任務。摘要如下:
壹是采購範圍不斷拓寬，采購規模穩步擴大。
壹是嚴格控制協議供貨(定點采購)範圍。
今年3月，通過公開招標重新確定了xx區行政事業單位xx供應商，涉及電氣設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修裝飾、公務用車保險等。與去年相比，禁止xx家供應商，新增xx家供應商。5月24日，組織專人對指定供應商的經營服務環境、管理制度、服務質量、服務價格等進行了為期壹周的全面檢查，全面了解和掌握政府采購協議供貨和指定服務執行中存在的問題，並對檢查中存在問題的企業進行了通報，下發了整改通知書，加強了對指定供應商(協議)的監管。根據指定供應商公開招標報價，制定了xx區協議供貨(指定采購)政府采購目錄限價標準，嚴格執行協議供貨審核程序，嚴把質量和價格關，夯實了日常協議供貨(指定采購)工作基礎。
二是政府采購規模繼續擴大。
全年我中心* * *完成采購業務xx次，政府采購資金達到xx萬元，比預算節約財政資金xx萬元，資金節約率xx%。其中，中標采購資金xx萬元，占采購資金總額的xx%，比采購項目預算節約財政資金xx萬元，節約率xx%。按招標分類，貨物分類如下:xx次，中標資金xx萬元，比預算少xx萬元；工程采購xx次，中標xx萬元，比預算多節約xx萬元；服務等級1次。從采購方式來看:xx次采用公開招標采購，中標資金xx萬元，占采購總額的xx%，占招標采購額的XX %；詢價購買X次，購買金額為xx萬元，占總購買金額的XX %；單壹來源Xx次，采購金額xx萬元，占總采購金額的XX %；政府批復紀要xx次，采購金額xx萬元，占總采購金額的24.7%；約定供應商(定點采購)定期結算xx次(公務用車電腦耗材供應等。)，且采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%。今年首次通過政府采購，成功實施了農村義務教育學生春季營養餐、學校“男生房”設施、廣場巡邏保潔車等大型專用車輛、道路護欄清洗、生態林建設、退耕還林工程荒山造林、森林撫育項目等項目。車險定點工作由之前的調查改為公開招標，增加了宣講環節，為政府采購營造了公平、公正、公開的環境。采購範圍從電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務用車維護等簡單項目擴大到公務接待、銀行服務、專業設備、網絡工程等更復雜的項目。目前，全區政府采購工作已從最初的範圍窄、規模小、不規範，逐步走上了範圍大、涉及部門多、跨度廣的規範化、制度化、法制化軌道。
二是采購制度不斷完善，采購程序更加規範。
(1)不斷完善采購制度。建立了“xx區政府采購項目主任制度”，使每個政府采購項目都有具體的主任、檢查員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責任到人、精細化管理；XX年對全區行政事業單位協議供貨(定點采購)招標評標辦法進行了科學改進。價格得分以指定產品市場零售價格和政府采購價格為基礎，增加新產品采購價格、政府采購利潤比例和政府采購折扣率，根據政府采購利潤比例和政府采購折扣率進行價格得分；制定實施了《xx區行政事業單位協議供貨最高審批價格》，規範了協議供貨審批程序，嚴格了價格控制，杜絕了電氣設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高的現象，有效節約了財政資金；
(二)嚴格執行采管分離制度。嚴格執行“采管分離”制度，區政府采購辦負責采購項目的審批、監督和招標過程中模式變更的審批，采購中心負責具體實施，做到不越位、不越權。
20XX年，我們將繼續以服務全區經濟社會發展為目標，全力營造“公平、公正、公開”的政府采購環境。在認真做好基礎業務的基礎上，努力改進政府采購中存在的各種問題和不足。
壹是制定詳細可行的政府采購管理辦法和區級政府采購目錄，進壹步明確政府采購範圍、采購程序和違規處罰，將政府集中采購目錄內、限額標準以上的項目全部納入區級政府采購中心實施。
二是逐步推行政府采購預算制度。
三是加強人員培訓學習，組織監管人員和業務人員參加專業政府采購培訓，提高工作水平。
四是完善專家管理，面向社會征集專業評標人員，同時借助市公共資源交易機構建設的專家庫完善我區政府采購專家庫，嘗試聘請異地高水平專家對壹些技術復雜的采購項目進行評標。
五是充分利用現有辦公資源，進壹步完善基礎設施建設，努力完善區級政府采購大廳功能。
采購中心工作總結2今年以來，在區委、區政府的正確領導下，在區紀委、區財政局的監督指導下，在各有關單位和部門的大力支持和配合下，政府采購中心全面貫徹《政府采購法》和省、市、區有關文件精神， 並繼續以服務政府為中心，以規範采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法采購，優質服務”這壹目標，采購中心xx年來的運行情況總結如下:
壹是強化服務，高效完成政府采購任務。
該中心圍繞全區經濟建設大局，全方位拓展政府采購範圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務和誠信意識，全力做好區鄉行政事業單位采購服務工作，圓滿完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。
受采購單位委托，該中心辦理采購10件，采購預算497.55萬元，實際采購金額490.35萬元。該中心從簡化手續、節約開支、突出效率、提高效益出發，突出重點、挖掘潛力。* * *節約7.2萬元，節約率1.44%，有效降低了財政支出，最大限度地提高了資金使用效率，為維護國家和社會利益，保護政府采購當事人的合法利益，促進黨風廉政建設，建設廉潔政府。
二、完善操作程序，確保政府采購公開、公平、公正。
1，就是做好購買前的準備工作。及時登記政府采購監管部門批準的采購申報單，提出采購方式建議，按照批準的采購方式及時制作采購文件並組織采購。
2、是做好政府采購信息公開工作。所有采購項目均在xx政府采購網公示。
3.這是壹個嚴肅的采購程序。采購過程中，邀請紀委、財政局、采購單位代表參與全過程監督，采購過程公正透明。采購中心僅作為組織活動的平臺，不參與評標定標活動。
4、做好采購結果公示和資料歸檔工作。采購後嚴格按照國家有關規定公示中標人，接受供應商的質疑和調查答復；所有記錄采購活動的書面材料都及時進行了分類和歸檔。
第三，拓展采購方式，提高采購效率。
在認真總結和完善詢價采購經驗和做法的基礎上，采用“電話詢價”的采購方式，即以電話、傳真報價的方式采購車輛、家用電器等規格標準統壹、貨源充足、價格變化小的商品；“限時現場報價”是指詢價和競爭性談判的綜合運用。針對供應商的“貨控”行為，當場公布所采購商品的品牌、型號，供應商在規定時限內進行報價，節省了采購時間，最大限度提高了資金使用效率。
四、配合區級部門做好政府采購工作。
1，是積極配合區礦管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報審批等規範化管理工作，並提出建議。
2、是及時提供各種材料。定期向礦管辦報送政府采購業務統計表及相關信息。今年9月，與礦業管理辦公室合作完成了第壹次全國政府采購執行情況專項檢查。
采購中心工作總結第三章我於20xx年9月28日來到長壽區公共資源交易中心。回顧這三個月的工作，在交易中心領導和同事的熱情幫助下，通過自己的努力，各方面都取得了不錯的成績。現將這三個月的工作總結匯報如下:
第壹，工作表現
工作中加強業務學習，順利完成各項交易業務。
(1)學習了與政府采購相關的法律法規，了解了相應招標文件的制作。
(二)熟悉如何處理協議供貨清單、如何開標等。
經過壹段時間的學習，我們已經辦理了345個協議供貨訂單，20個定點維修，9個現場詢價，10網上詢價，4個競爭性談判項目。
二、存在的問題
在工作中遇到了相應的問題:
制作標書——需要借鑒別人的標書，對法律法規不熟悉。
在第二次評標服務中——有些供應商不知道如何回答相應的問題。
3.在處理協議供貨的過程中-由於其程序復雜，處理數量大，經銷商冒充協議供應商或經營超出協議供貨範圍的貨物等。
第三，工作態度
爭取在工作中最短的時間內學會相應的業務流程，提高工作效率；加強文明服務，使用文明語言，講究方法，禮貌待人，提供優質服務。
四、工作計劃
通過近三個月的工作，20xx年的工作計劃是:
第壹，在工作中，團結同誌，和睦相處，與齊新壹起工作，充分發揮團隊意識。
第二，在工作中註重細節，嚴格執行壹次性完成制度，保證工作效率，創造最大價值。
三、加強政府采購法律法規的學習，提高業務能力。及時錄入協議供貨的相關信息，做好相應的報表，做好評標服務工作。
總之，這三個月來我的工作成績不錯，但是離上級的要求還有壹定差距。在以後的工作中，我會發揚成績，改進不足。在領導的正確領導下，我會樹立大局意識和團隊意識，多和同事交流，不斷加強學習，努力工作。
采購中心工作總結4為了保證鳳凰溫泉縣區域經濟會議的順利接待，采購中心全體人員全力投入到建築材料和溫泉接待物資的采購和跟進工作中。在上級領導的關心支持和各部門的配合下，前期工作暫時告壹段落，現總結如下:
壹、材料采購:
3月份購買的具體材料如下:接待中心裝修材料、窯洞材料、舞臺設備、表演材料(服裝、頭飾、扇子等。)、功能池資料、石板浴資料、新建檔案資料、溫泉日常資料、接待資料、酒店集團及下屬公司(百萬戶、頤和農業)資料等。
第二，合同已經簽訂:
* * *簽訂合同34份，如下:韓國大林淋浴花灑采購合同；家具購買(金富力床)合同；按摩床等購買合同；LG彩電采購合同；2清潔設備采購合同；長力電器和空調水泵采購合同4份；增壓泵采購合同；變頻櫃采購合同；實木地板采購合同；竹席購買合同；馬賽克(瓷磚)采購合同；人工舉升階段采購合同；桁架采購合同；照明設備采購合同；捷信達五金設備合同；廣告機采購合同；舞臺擴聲系統采購合同；舞臺燈光設備安裝合同；燈架購買合同；戴爾電腦購買合同；LED變色燈采購合同；恒溫器購買合同2份；操作櫃安裝協議；1000白色椅子采購合同；工業防水插件采購合同；花園垃圾桶購買合同；起重機租賃合同；矽盒購買合同。
3.3月份仍然存在的問題:
1，貨物到達後不能及時卸貨，影響工程進度和溫泉聲譽，卸貨問題有待解決；
2.目前，接待中心的承包和材料供應合同正在執行，海參車間仍在裝修，但餐桌、窗簾等部分設備仍無法進場，部分安裝工程不具備施工條件，如廚房設備安裝工程、監控設備等。為保證海參車間的正常營業，我們將進壹步了解進展情況，及時溝通；
4.4月份工作計劃:
4月份，我部將再接再厲，細化工作程序，加強與供應商和各部門的溝通，繼續爭取溫泉開業，確保集團及子公司的物資供應。
1，完成工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購；
2、積極配合開盤的材料采購工作，確保材料保質保量及時到位。做好開業前期的物資采購工作，確保溫泉順利開業。
3.完成上級領導交給的所有任務。
采購中心工作總結第五章區財政局:
xx上半年，我區政府采購工作在區財政局的正確領導下，堅持“公平、公正、公開”的采購原則和“註重服務、規範、創新”的工作思路，以服務全區經濟社會事業發展和確保政府采購資金安全高效運行為目標，強化措施、規範程序、集中力量、紮實工作，圓滿完成了上半年各項任務。
壹、夯實日常工作基礎。
按照“依法采購、規範管理、開拓創新、穩步推進”的思路，西峰區電氣設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修裝飾、公務用車保險等8個政府采購協議(定點采購)的xx家供應商於xx年通過公開招標方式重新確定，xx家供應商較上壹年被禁止。新增Xx家供應商，並於X月X日組織專人對各指定供應商的經營服務環境、管理制度、服務質量、服務價格進行為期壹周的全面檢查，全面了解和掌握政府采購協議供貨和指定服務執行中存在的問題，並對檢查(指定采購)中存在問題的企業進行通報，下發整改通知書。加強了對指定(協議)供應商的監管，為進壹步加強協議供貨(定點采購)價格管理、規範協議供貨審核程序、嚴控價格清倉等日常政府采購工作奠定了堅實基礎。
二是創新工作方法，推動業務工作上臺階。
今年，我中心新制定了《西峰區xx年政府集中采購目錄及標準》、《關於進壹步規範全區預算單位政府采購程序的意見》、《關於西峰區xx年政府采購協議供貨(定點采購)有關事項的通知》、《西峰區xx年行政事業單位供應貨物審核最高限價》；截至6月5日，* * *已組織采購項目55個，實現采購資金xx萬元，比預算節約財政資金xx萬元，資金節約率xx%，其中公開招標xx次，實現金額xx萬元，占采購總額的XX %；完成協議供貨(定點采購)結算資金xx萬元，減少不合理支出xx萬元。推動了我區采購工作邁上新臺階。
第三，加強制度管理，確保內部管理有標準。
為進壹步加強我中心內部管理，我中心制定了詳細可行的西峰區政府采購中心幹部考核細則，實行早操管理，實行嚴格的請假、報送資料管理，采取以制度管人的辦法，提高了幹部工作效率，加強了制度管理；該中心積極響應中央“八項規定”和省委“十項規定”，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費，制定了《西峰區政府采購中心財務管理制度》，實行零公務接待，嚴格控制不合理支出；建立中央車輛出行登記制度，嚴格執行中央車輛出行登記，確保中央車輛規範化管理。
第四，探索幫扶方式，推動雙幫見到實效。
在去年取得良好成效的基礎上，我中心在xx的聯合工作繼續堅持“惠民、幫民見實效”的原則，為在工作中探索新方法，在幫扶效果上取得新突破，積極認真開展“六送活動”，“進人民醫院，訪人民所需，急人民所急”。中央幹部對聯合行動的思想高度重視，真正把這項工作放在心上，落到實處。今年3月春耕時節，在區雙聯辦的號召下，強調雙聯工作以抗旱保民生促生產為重點。我中心幹部積極響應，及時籌集xx余元購買農用塑料薄膜並送到每家每戶，解決了幫扶戶的燃眉之急。端午節期間，為了讓他們過壹個安定祥和的端午節，我們中心的X幫扶幹部每人自籌xx元購買了生活用品。在X上，他們冒著酷暑給“窮親戚”送去節日慰問品，並耐心詢問他們的夏收準備情況和近期急需解決的生產生活問題，試圖用自己的實際行動踐行幫助人民的宗旨。
半年來，雖然圓滿完成了各項任務，但也清醒地認識到工作中還存在壹些問題，如政府采購程序執行不嚴格，人員專業知識單壹，專家庫不完善，缺乏系統的業務培訓，政府采購預算編制制度執行不到位等。今後，我們將繼續加大學習調研力度，進壹步完善制度，著力提升人員專業素質，提高服務水平，加強評標專家儲備深度，推動我區政府采購工作更好更快發展。
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