總結是事後對某壹階段的學習或工作進行回顧、檢查和評價的書面材料。在我們的學習和工作中起著承上啟下的作用，要寫總結。總結壹般是怎麽寫的？以下是我收集整理的銀行風險管理部工作總結，希望對大家有所幫助。
銀行風險管理部工作總結1很高興能在中國人民銀行風險管理部實習。在實習的三個月裏，我學會了系統的審批流程和工作流程。通過接觸，我明白了自己的優缺點，也明白了自己以後努力的方向。在過去的三個月裏，我從領導身上學到了很多，也教會了我很多。現在三個月即將過去，我將總結和回顧我這三個月的工作。
第壹，我的工作內容。
因為我還是壹個實習生，在人民銀行風險管理部實習的時候，業務審批和工作都是由上級領導帶領。平時工作主要負責內部審批流程和操作流程。根據業務的特殊性，我將根據我的能力進行定期的資產審計，以審查其復雜的承諾和風險承擔。並對業務員的信用貸款進行分類匯總。以及審核貸款人的資產管理，以及管理信用風險的過程，包括分析和依賴審核。
第二，平時工作的配合。
由於剛入職銀行，對銀行業和各家銀行的業務流程並不熟悉。當初能在同事的幫助下完成審批流程，也是感謝領導的支持和悉心教導。在審核出借人資金問題和出借檢查的情況下，由我負責審批。並主動與業務員溝通，監督他們的每壹項工作，確保他們提交的信息準確無誤。我也會定期和審計人員溝通，保證他們的思想和行為是積極健康的。
第三，不足與反思。
對於我這樣的菜鳥來說，犯錯是不可避免的。我也知道自己經驗不足，所以會積極和同事溝通，保證貸款能按照銀行的規章制度有序審批。我們小組主要負責分析全行的市場風險和政策風險，審查貸款人是否符合國家政策的審批流程，確保每批貸款能夠有序歸還。我在這方面經驗不足，需要多和同事交流。評估後，我會不斷努力提高自己的財務知識。
本行風險管理部工作總結。去年5月份剛進現在的部門。剛開始對自己的業務不熟悉，工作中經常遇到瓶頸。當我在困難面前不知所措的時候，身邊壹些熱心的同事和領導挺身而出，為我提供指導和支持。在他們的支持下，我從壹個壹無所知的新人逐漸成為了壹名稱職的員工。他們對我的巨大進步做出了貢獻。下面我總結壹下我這壹年的工作:
1，完善系統
壹個是了解自己崗位上知識的新動向，及時學習先進的方法和技巧，改進和更新舊的方案和觀念。此外，還需要構建內部合作體系，因為壹個人的眼光和判斷往往不準確，甚至偶爾會出現馬虎和誤判。這時候大家壹起把握判斷結果，可以減少或消除錯誤的發生，讓風控評估更加準確。
2.做好妳的職責
除了搭建我們部門的合作平臺，關鍵還是要靠大家做好本職工作。具體來說，妳每天是否按照標準流程辦事，工作中是否偷懶，本該做的事情卻壹再拖延懈怠。然後是近期工作目標是否完成，階段性總結和匯報是否如期進行。
3、追求進步
從來到我們部門的那天起，我就壹直非常努力地學習，壹門屬於自己工作範圍內的業務知識。平時壹有空閑就埋頭查資料，把所有的時間都用來給自己充電。經過這樣的努力，我的業務能力突飛猛進，從壹個默默無聞的辦事員，到壹個被領導看重的骨幹，再到後來被提拔為組長。我更加雄心勃勃。我著眼於長遠。從宏觀風控前景出發，不斷深挖專業內涵，總結自己獨特的專業經驗。
銀行風險管理部工作總結3我是XX銀行XX分行員工，XXXX 8月份參加工作，擔任風險管理部綜合統計崗。
這半年來，我在很多方面得到了領導和前輩的關心和照顧，在工作中也得到了無微不至的指導，幫助我迅速勝任。
風險管理部是負責XX分行全面風險管理政策實施、監測、評價和控制的綜合管理部門，是風險和內部控制的日常管理責任部門。我所在的綜合統計崗主要負責全行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理；負責全行信貸數據的動態管理和分析。
在實際工作中，我主要完成以下幾個方面的工作:信貸手工賬的錄入和審核，實際信貸業務明細的動態控制、分析和管理，及時準確的獲取各種信貸統計數據；維護和管理XX支行運行的舊信貸系統，對各部委辦局錄入的數據和報表進行統計和分析；提供銀行* *各類信貸資產的數據和明細，完成四級分類和五級分類的統計工作和分析；每月為行領導、財務部、公司部、個人金融部提供詳細的同業操作數據；每月、每季度、每年獨立或與辦公室、財務等部門壹起提供各種信貸數據報表。此外，我行新設信息安全官壹職，由風險管理部信息安全官擔任，負責本部門計算機網絡信息安全維護工作。
進入XX銀行半年多來，在領導和前輩的關懷下，我以謙虛好學的態度努力工作，積極學習業務知識，掌握操作技能，適應崗位，基本完成了自己的工作和領導交辦的其他工作。我是壹名剛畢業的理科生，踏上銀行新工作，面臨著新的挑戰。這個過程不僅僅是專業的換位，更是思維方式和學習方法的換位。在綜合統計崗位上，領導和前輩們的關心和指導讓我認識到，只有態度嚴謹，方法正確，積極溝通，努力思考，才能得到最準確的統計數據和最高的工作效率。是銀行業，對我來說是壹個全新的工作，給我提供了壹個全新的學習機會。在XX優秀的成長環境下，我能在日常工作和生活中養成不斷學習和獲取新知識的習慣，努力了解銀行業和金融業的運行規律，並將所學運用到實際工作中。
正是基於以上認識，這半年來我努力向前輩學習業務知識，嚴謹認真地完成了自己的統計工作，做到了對XX分行信貸業務的及時、準確、完整的反映。認真完成信息安全員工作，做好信息安全日常維護，建立安全員日誌。我努力養成了良好的工作習慣和工作方法。最近的工作讓我越來越深刻的認識到，好的工作習慣是互通的，尤其是在工作的組織上。我會在前輩們的指導下繼續努力。
風險管理部綜合統計崗是壹個需要責任心和耐心的崗位。通過半年多的學習和實踐，我堅信自己能夠勝任並做出成績。在以後的工作中，我也會繼續努力，成為壹名更好的XX會員。
本行風險管理部工作總結。風險管理部XX的工作要體現更多的服務功能(為客戶做了什麽，為前臺做了什麽，為全行做了什麽)，培訓功能(創新培訓方式)，監督指導功能(增加聯動模式)。
以精細化管理提升制度執行力，以創新模式提升風險管控力，以溝通提升工作戰鬥力，以文化引領提升團隊凝聚力。
第壹，整合資源，優化配置
根據總行風險管理部的指導意見，結合XX實際，進壹步細分了內部團隊的相關職能，將原有的五個中心重新組建為集中運營中心(清算中心和出納中心)、XX風險控制中心和XX質量管理中心，並指定相應的團隊負責人履行相關管理職責。建立壹套精益的XX管理體系和科學的XX管理模式，實現“流程順暢、風險可控”的工作目標，提高分公司的XX管理能力，有效發揮XX管理的支撐和保障作用。
第二，建立規章制度，增強業務執行力和團隊凝聚力。
編制分行風險管理部管理手冊，通過闡述風險管理部的部門文化和預警培訓，明確風險管理部的定位和職責，建立風險管理部的部門架構、輪崗機制和考核機制，科學規範地建立高效的XX團隊，提高機構整體運營和執行能力，更好地服務前臺管理部和客戶。
根據學什麽補什麽的要求，各部門、各崗位要專門保管好與中心、本崗位相關的制度和辦法，並嚴格執行。
三是打好組合拳，優化創新模式，提升風險管理水平
(壹)培訓+考核，提高員工的業務知識水平，規範員工的操作行為。壹是改變管理者(中心主管和XX主管)的培養模式，增加管理元素，提高主管的管理水平；二是改變內容，用圖片代替文字，用圖表代替數字，讓枯燥的內容變得直觀易懂，提高員工的業務意識。
(2)監督檢查+後續標準化，以此統壹業務機構的所有業務，帶動員工的操作走向標準化。
轉變檢查模式，加強對後續問題的整改和跟蹤檢查，實現現場通報、原因分析、持續跟蹤、整改落實的檢查模式。
改進監督方式。在做好會計監督工作的同時，監督崗將每周進行壹次業務分類討論業務操作和憑證放置，逐步統壹和規範全行業務。
(3)風險刊物+數據分析，努力提高營業機構和XX人員的風險防範意識和能力。可以作為組織的業務發展、組織規劃、人員調配、機器配置等管理行為的參考，對XX業務起到壹定的指導作用。
(5)技術+業務，省時省力，提高客戶和員工業務處理的時效性。加強與科技部門的合作，深入網點壹線，從風險管理部門和科技部門融合的角度探索潛在的業務優化和便捷方式發展，旨在進壹步提升客戶服務能力，防範業務風險。
四是專項活動，嚴控風險重點
第壹季度對各條線部門問題進行梳理，業務主管對比總結，找出中心或指定銀行存在的問題並整改；第二季度“大家挖疏漏，處處防風險”，組織全體XX人員討論系統運行中未覆蓋的風險，組織評選“天眼獎”，湧現出壹些有價值的風險防範建議。第三季度XX主管案例發布會，生動分析實際工作中發生的具體案例，進壹步加強“合規文化”建設，切實強化員工的工作責任意識、制度執行意識和內控主動性；第四季度召開業務主管座談會，對全年風險性業務失誤逐壹進行分析討論。
本行風險管理部工作總結:5 XX年是銀行風險管理整體推進的第壹年。今年年初，風險管理部制定了XX管理改革的總體思路，提出了“鞏固、細化、轉型”的原則，以“提升XX處理能力，強化XX風險管控”為重點，豐富XX管理手段，突出業務集中辦理，強化內控管理，提升服務水平，確保XX監控有效性，防範XX業務風險，做出努力。
在XX，風險管理部將繼續發揮保障、服務和風險管控作用，打好組合拳，努力推動全行XX業務健康有序發展，為XX管理的全面提升繼續努力。
現將XX年工作總結和工作計劃匯報如下:
壹是合理配置人員，確保業務機構正常運轉。
XX總監是業務機構XX業務的現場組織者，是重要業務的授權者和批準者，是XX風險的控制者。各種職責表明XX總監在業務組織中的重要性，所以做好XX的主管理工作尤為重要。在XX，風險管理部制定了XX主管輪的崗位計劃，保證XX團隊的優化、廉潔、高效，保證業務XX人員全面掌握會計和管理要求；二是建立XX監事輪崗制度，避免休假高峰期滾動休假，保證營業機構正常業務開展，保證XX監事正常休假。同時，通過流動XX監事的輪崗，作為XX監事的績效考核，可以發現XX監事的好方法和錯誤做法並進行整改，達到全行統壹標準；三、做好業務機構中XX總監的補充和配備工作，協助XX總監做好支行各項XX業務的正常開展工作。
二是業務培訓到位，保證各項業務操作合規。
新業務出現後，業務發展有好有壞，其中培訓不到位，所以培訓工作很重要。風險管理部認真梳理以往的培訓方式，總結培訓效果。年初重新制定了“XX業務培訓計劃”，采取集中培訓(XX主管和專職人員每周培訓)、分層培訓(從XX主管到指定機構XX人員)、集中考核(風險管理部組織)等方式。為實現各級XX人員業務素質和業務技能的持續提升，確保其具備履行職責的能力，促進全體XX人員服務水平的持續提升。
三。業務集中催收，確保業務暢通、高效、便捷，促進網點轉型。
3月以來，總行及分行陸續歸集了跨行支付業務、行內結算業務、個人賬戶開立和簽約業務、支票影像提示和取款業務、自助設備清鈔業務、貸款發放業務、票據驗證業務、入賬業務、加密代發工資業務等9大類25種業務。為支行和XX工作人員減負，集中風險，精簡業務，扁平化管理，讓櫃面人員有機會和時間充分發揮自己的“壹言堂”功能。
截至目前，初步形成了“網點全面受理、後臺集中辦理”的業務XX格局，逐步實現了業務集約化經營、風險集中控制、XX高效。從而提高我行XX業務效率，加強操作風險防控，促進網點從交易處理向營銷服務轉變。
該業務集中於收入收集，為分行減少了13名員工，減少了公共員工50%的壓力，並將風險轉移給公共員工50%。
四是創新風險管控方式，提高營業機構風險防範水平。
為全面提升分行XX管理水平，有效控制基層銀行經營風險，風險管理部圍繞XX工作努力創新，服務基層，提升員工專業素質。通過編制《XX業務風險月報》和《XX業務風險季報》，發布風險提示，通過與風險薄弱的機構和人員見面談話，任命XX業務主管對風險薄弱網點進行監督指導，召開全行XX業務操作風險案例防範會議，為營業機構負責人和XX主管提供參考，使XX分行的工作更加便捷、直觀、有針對性，使XX人員增強風險防範意識，保護自己、保護他人，保護全行免受風險損失。這是全銀行的風險管理文化。
五、技術與業務相結合，構建快速模式，努力實現業務化。
業務的開放結合科技的力量，可以讓辦理業務的速度和準確率翻倍。風險管理部和信息技術部緊密合作，開發了分行業務集中處理的綜合填報系統、知識庫、問題庫和數據報告系統。小系統程序為分行和員工提供數據參考和業務查詢。通過數據分析，管理者可以提高客戶滿意度，提高業務核算質量，減少XX人員的工作量。
本行風險管理部工作總結6我是xxxxx支行員工，20xx年8月參加工作，擔任風險管理部綜合統計崗。
在半年多的工作中，我受到了領導和前輩多方面的關註。
關心，在工作中也得到了無微不至的指導，幫助我很快勝任了該崗位。風險管理部是負責xx分行全面風險管理政策實施、監測、評價和控制的綜合管理部門，是風險和內部控制的日常管理責任部門。我所在的綜合統計崗主要負責全行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理；負責全行信貸數據的動態管理和分析。
在實際工作中，我主要完成以下幾個方面的工作:信貸手工賬的錄入和審核，實際信貸業務明細的動態控制、分析和管理，及時準確的獲取各種信貸統計數據；維護和管理xx支行運行的“舊信貸系統”,統計和分析各部廳錄入的數據和報表；提供xx銀行各類信貸資產的數據和明細，完成四級分類和五級分類的統計工作和分析；每月為行領導、財務部、公司部、個人金融部提供詳細的同業操作數據；每月、每季度、每年獨立或與辦公室、財務等部門壹起提供各種信貸數據報表。此外，我行新設信息安全官壹職，由風險管理部信息安全官擔任，負責本部門計算機網絡信息安全維護工作。
在xxx的半年多時間裏，在領導和前輩的關懷下，我以謙虛好學的態度努力工作，積極學習業務知識，掌握操作技能，適應崗位，基本完成了自己的工作和領導交辦的其他工作。我是壹名剛畢業的理科本科生，踏上新的X工作，面臨著新的挑戰。這個過程不僅僅是專業的換位，更是思維方式和學習方法的換位。在綜合統計崗位上，領導和前輩們的關心和指導讓我認識到，只有態度嚴謹，方法正確，積極溝通，努力思考，才能得到最準確的統計數據和最高的工作效率。也是X行業這份全新的工作給我提供了壹個全新的學習機會。在xx優秀的成長環境下，我能在日常工作和生活中形成不斷學習和獲取新知識的習慣，努力了解X行業和金融行業的運行規律，並將所學運用到實際工作中。
正是基於以上認識，這半年來我努力向前輩學習業務知識，嚴謹認真地完成了自己的統計工作，做到了對xx分行信貸業務的及時、準確、完整的反映。認真完成信息安全員工作，做好信息安全日常維護，建立安全員日誌。我努力養成了良好的工作習慣和工作方法。最近的工作讓我越來越深刻的認識到，好的工作習慣是互通的，尤其是在工作的組織上。我會在前輩們的指導下繼續努力。
風險管理部綜合統計崗是壹個需要責任心和耐心的崗位。通過半年多的學習和實踐，我堅信自己能夠勝任並做出成績。在以後的工作中，我也會繼續努力，成為xx更好的壹員。
銀行風險管理部工作總結7我進入xx銀行半年多以來，在領導和前輩的關懷下，以謙虛好學的態度努力工作，積極學習業務知識，掌握操作技能，適應崗位，基本完成了自己的工作和領導交辦的其他工作。我是壹名剛畢業的理科生，踏上銀行新工作，面臨著新的挑戰。這個過程不僅僅是專業的換位，更是壹種思維方式。
學習方法
在綜合統計崗位上，領導和前輩們的關懷和指導讓我認識到，只有態度嚴謹，方法正確，積極溝通，努力思考，才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。是銀行業，對我來說是壹個全新的工作，給我提供了壹個全新的學習機會。在xx優秀的成長環境下，我能在日常工作和生活中養成不斷學習和獲取新知識的習慣，努力了解銀行業和金融業的運行規律，並將所學運用到實際工作中。
風險管理部是負責xx分行全面風險管理政策實施、監測、評價和控制的綜合管理部門，是風險和內部控制的日常管理責任部門。我所在的綜合統計崗主要負責全行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理；負責全行信貸數據的動態管理和分析。
在實際工作中，我主要完成以下幾個方面的工作:信貸手工賬的錄入和審核，實際信貸業務明細的動態控制、分析和管理，及時準確的獲取各種信貸統計數據；維護和管理xx支行運行的舊信貸系統，對各部委辦局錄入的數據和報表進行統計和分析；提供xx銀行各類信貸資產的數據和明細，完成四級分類和五級分類的統計工作和分析；每月為行領導、財務部、公司部、個人金融部提供詳細的同業業務數據；每月、每季度、每年獨立或與辦公室、財務等部門壹起提供各種信貸數據報表。此外，我行新設信息安全官壹職，由風險管理部信息安全官擔任，負責本部門計算機網絡信息安全維護工作。
正是基於以上認識，這半年來我努力向前輩學習業務知識，嚴謹認真地完成了自己的統計工作，做到了對xx分行信貸業務的及時、準確、完整的反映。認真完成信息安全員工作，做好信息安全日常維護，建立安全員日誌。我努力養成了良好的工作習慣和工作方法。最近的工作讓我越來越深刻的認識到，好的工作習慣是互通的，尤其是在工作的組織上。我會在前輩們的指導下繼續努力。
風險管理部綜合統計崗是壹個需要責任心和耐心的崗位。通過半年多的學習和實踐，我堅信自己能夠勝任並做出成績。在以後的工作中，我也會繼續努力，成為xx更好的壹員。
本行風險管理部工作總結八、為全面了解本行風險管理情況，切實提高本行風險水平，增強識別、計量、檢測和控制風險的能力，為本行實施全面風險管理奠定務實基礎，自本行成立以來，我部主要做了以下工作，現將風險管理部近期工作簡要總結如下:
第壹，建立規章制度體系，搭建框架
首先，根據銀監部門的監管要求和XX銀行發展的需要，我部經過學習和探索，擬定了不良貸款管理、責任追究、內部控制、風險管理等16項基本制度，正在進壹步完善，部分文件正在審核下發中。其次，我行已初步明確了各級風險管理架構和職責，並在成立之初就設立了風險管理部，專門負責風險管理，現有人員3人。
第二，摸清家底，務實。
銀行成立後，在領導的安排下，我部通過壹系列的自查和檢查，對銀行的資產質量和資產管理進行了深入的檢查，為今後各項工作的順利開展打下了堅實的基礎，為領導的決策提供了壹句話。第壹，重視基礎工作，列出工具清單。對逾期貸款、新增不良貸款、大額貸款、不良資產、轉貸資產進行了全面清查，整合了表外和表外不良貸款賬戶，進行了詳細清查。二是加強檢查監督，摸清底數。根據省聯社文件要求，我局已完成政企不良貸款清收及信貸十大違規自查工作；組織全行信貸風險排查，對新增貸款、不良貸款、抵質押、擔保、假劣貸款、貸款新規及支付執行情況、相關貸款進行全面風險排查；完成省聯社風險管理工作專項督導的準備工作；發布抵押品清算通知。第三，創新動態管理和風險預警。每月初對各分行逾期貸款和新增不良貸款進行風險提示，督促管理和催收。
第三，當好助手，做好改革準備
為了我行改革的順利進行，我部承擔了大量的改革基礎工作，主要是招牌噴繪布、網點銅牌、屋頂夜光字的制作和安裝，目前已基本完成。
接下來，我部將從以下幾個方面開展工作:
壹是進壹步完善部門制。
出臺不良貸款和風險管理人問責的文件，做到有章可循。
第二，加強不良貸款管理。
壹是規範不良貸款賬戶管理系統數據，上報各分行，加強管理。二是設立全行不良貸款賬戶，指定清收管理責任人，明確清收計劃。三是以抵押物清理為契機，督促各分行明確不良貸款的抵押物，特別是不良貸款的抵押物和以股份購買的不良貸款，要求建立賬冊，制定處置方案，加強處置力度。同時，對可能出現風險的隱性不良貸款的抵押物應盡快處置或采取保全措施防範風險。四是各分行每月要對逾期貸款和新增不良貸款進行書面說明，分析原因，落實處置措施。
第三，加強與各職能部門的聯動。
通過全面的業務檢查，發現風險，提示風險，促進各項業務健康發展。
第四，組織風險管理知識培訓。
提高全員風險意識，為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎。
動詞 （verb的縮寫）建議
建議總行召集財務、信貸、風險管理等相關部門，對因網點整合導致的不良貸款賬實分離、不良貸款管理和清收混亂等現象進行統壹規範。