變形蟲的優點:
1，充分調動員工主動做工作的意願，讓他們主動去做工作，而不是被動地執行上級的決定。
2.激發員工的創業激情，並轉化為員工自己的意誌，從而激發員工的無限鬥誌。
3、真正實現企業價值觀和經營理念的全體員工* * *享受，並得到員工的真誠認可和信任。
4.科學地使用單位時間核算價值這壹指標作為決策層與現場員工之間的數據紐帶，讓所有真正實現經營目標的員工都能享受到。
5.運營商對現場員工工作的直接關註，會極大地激發現場員工的工作活力。
6.作為壹個獨立的商業實體，每個阿米巴基本上都可以發揮自己的商業活力，也可以防止每個阿米巴各自為政，為所欲為，甚至偏離主旨。
7.員工真正參與了經營，他們不再是高層領導決策所使用的信息源，不只是反映意見的路人，而是參與經營的企業所有者。
8、員工真正擁有運營權，擁有經營決策權，而不是作為壹個旁觀者參加會議，不再是領導的擺設和道具，而是真正參與運營的經營者。
9.老板通過積極、主動、有效的授權，給了員工充分施展才華的機會，進壹步激發了員工的工作活力和潛力。
10，老板通過組織分工和科學授權，把繁重的管理職責全部放到每壹級阿米巴裏，讓老板可以騰出手來做公司更重要、更高層的事情。
11，能充分調動每壹位員工的積極性，現場集合全體員工的智慧，在阿米巴巴的帶領下不斷實現創新，敢於挑戰任何未知領域。
12，阿米巴經營可以激發所有員工的自信心。老板不僅給所有員工提供了施展才華的舞臺，還把每個員工都變成了經營活動中的主角。
13.引入阿米巴經營模式，可以清晰的看到每壹個阿米巴的盈利情況，準確的衡量和評價員工對企業的貢獻。
14.讓基層員工統壹明確經營目標，激發工作活力，避免內部目標過多造成現場員工思維混亂，失去重心，無所適從。引入阿米巴經營模式可以為企業創造高額利潤，因為員工只要最大化銷售，最小化成本，最小化勞動時間，就可以為企業創造高額利潤。
15，單位時間內會計價值的提升可以讓員工在實現目標的過程中有非常強烈的成就感，每個月的提升也可以大大提升企業的業績。
16，單位時間會計制度還能引發阿米巴之間的良性競爭，有利於公司內部形成積極的競爭意識。通過這種競爭機制，企業可以不斷完善自身的管理體系。
17.通過會計圖表、績效排名、晨會讀本、會計培訓等方式提高員工的會計意識，不斷訓練員工對數字的敏感度，讓大家親身體驗浪費對會計的影響。
18.引入阿米巴經營模式最直接的好處是，經營者可以及時掌握公司現狀，快速做出經營判斷，搶在別人之前搶占先機。
19，企業的管理體系有了很大的改善和提升，這將直接使企業的營業利潤持續大幅增長。
20.員工作為經營者的角色不僅可以得到鍛煉，還能普遍體會到提高財務數字本身帶來的樂趣和成就感。
21.阿米巴經營模式的引入，關鍵在於提高全體員工的核算意識，尤其是間接部門同事的成本意識，讓他們主動提高工作效率，最大限度地消除工作中的浪費。
22.阿米巴商業模式的終極目標是從基層為企業持續培養和輸送大量下壹代創新創業型商業人才。
23.阿米巴管理系統的核算系統，可以讓操作人員和所有阿米巴成員及時、清晰地掌握管理狀況，實現管理數據的全方位量化評估。
24.企業主把管理權下放給阿米巴的員工後，員工的成長是驚人的，他們自發產生了壹種周圍人甚至自己都察覺不到的潛在能力。
25.阿米巴經營模式可以為員工創造壹個可以輕松經營阿米巴的環境，因此可以最大限度地發揮員工的無限潛力。內部市場化可以讓阿米巴的生產更貼近市場，及時開發出有競爭力的新產品，盡快把新產品方案交給營銷阿米巴。
26.R&D阿米巴不僅要提高產品性能和顧客滿意度，還要降低成本，縮短開發周期，加快新產品的推出，這樣更容易滿足市場需求。