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中國菜是否需要標準化

在社會化大生產講究效率的背景下,標準化壹直是影響中式餐飲發展的壹個重要因素,也是持續引起激烈爭論的行業性問題。包括媒體、專家、學者、從業者等在內的餐飲圈內人,目前持有截然不同的觀點:中式餐飲應該標準化和中式餐飲不應該標準化。

中餐不應該標準化,因為中餐最大的魅力就是口味的豐富性。中式餐飲有煎、炒、烹、炸、煮、熬、燉、溜、燒等特點,而不同的烹飪技術呈現出來的菜品是不同的。同時,中國烹飪不僅是門技術,更是壹門藝術,是在不斷變化中生存發展的,這也正是中式餐飲的魅力所在。

中國烹飪歷史悠久,源遠流長,由於菜肴制作機械化程度低且菜肴變化無窮等緣故,因此有著很強的手工技術特性。

千百年來,中餐廚師均是靠著自己的聰明才智,手工操作,經驗把握,憑著壹手過硬的技術,烹制成了無數的美食佳肴,創造了輝煌燦爛的中華飲食文化,因此“手工操作,經驗把握”是中國傳統烹飪的根本特點,它取決於中國人對飲食、烹飪的獨特觀念,追求由感官而至內心的愉悅為首要,追求壹種,“只可意會不可言傳”的意境。

壹切的菜肴均以味為核心、靈魂,以菜肴味道的美好、諧調為度,而“度”以內的“調和鼎中之變”則決定了中國菜的豐富和富於變化,因此中國菜演變出了眾多的菜系,不同的地方風味,不同的風味流派,以及各種肴饌的萬千名目,無窮花色。中國菜的“鼎中之變”,靠的不僅是各種名目繁多的調料,更為註重的是廚師個人的修行和技藝,高明的廚師能有章無矩,匠心獨運,也能創造出絕無僅有屬於自己個人的藝術,更能表現出個人的獨特技藝和聰明才智。

同時,中餐標準化還存在以下兩個比較大的制約因素。

首先,文化制約。中國燦爛的飲食文化造就了國人對“吃”有多種多樣的要求,並已習慣於面對成千上萬的菜肴。而菜肴的制作,總是廚師根據顧客的飲食習慣需求、本人的技藝經驗、原料的不同隨心應手而制成,以萬變的產品迎合萬變的市場需求,從而形成了中國菜肴文化、心理習慣、歷史文化和技藝傳統的民族特點。

其次,食材制約。中國地域幅員遼闊,自然環境差異明顯,孕育出了多樣又復雜的食材,也造成食材的不同屬性。因此,要把不同屬性的食材標準化加工成菜肴,具有相當大的難度,甚至犧牲了很大部分的食材本身特點。

所以,為了保持和傳承飲食文化魅力,中式餐飲不應該標準化。

認同派:中式餐飲應該標準化

從長遠發展來看,中餐應該標準化。因為在經濟高速發展的今天,效率是生命,當品質和效率發生沖突的時候,品質更容易服從效率,而餐飲效率提升的方式就是標準化。

餐飲行業是個入門門檻很低的行業,也是個很難形成規模化的行業。也就是說,進入餐飲行業很容易,想把企業做大很難。所以需要標準化,標準化就意味著可復制。

很多業內人士認為,餐飲標準化不僅可以降低成本,而且能夠迅速占領市場,尤其是國際市場。因為只有標準化才能實現效率化、產業化和品牌化。消費升級條件下,消費者並不像之前那樣“哪裏便宜吃哪裏”,而是會受到品牌形象的影響。

另外,標準化也是大勢所趨,不說麥當勞、肯德基為代表的的西式餐飲,就說如海底撈、真功夫、和合谷、鼎泰豐等中式餐企就是標準化程度極高的代表。同時,他們也是通過產品標準化、服務標準化、管理標準化等方式實現了快速擴張,形成產業化、品牌化經營。

從人性來說,做生意無非是為了賺取更多的利潤,沒有利潤又談何生存以及發展?

所以,西餐也好,中餐也罷,同其他行業壹樣,比如零售、服裝等,在社會化大生產,經濟高速發展的今天,效率是壹家企業發展高度的決定性因素。

快道君認為

對於中式餐飲標準化,不能壹概而論,而是要根據實際情況做最合理的抉擇。其實,快道君認為,高端餐飲走標準化路線不現實,因為食客就餐並不是為了果腹,而是追求品質。不僅是高端中餐,高端西餐也是如此,比如高級法國餐廳,每家店的牛排口味是不同的,這是餐廳大廚技藝和經驗的智慧結晶。而中低端餐飲,尤其是中式快餐、火鍋、麻辣燙、小吃等品類,做標準化連鎖經營是可行的,比如海底撈、黃記煌、真功夫、和合谷等中式餐企,他們的用戶群對食物的主要訴求是吃飽,對品質的要求不會像高端餐飲那麽高。

另外,中國有八大菜系,每個菜系亦可以制定標準化評價體系,統壹規範,比如國家標準、地區標準等。我們的近鄰日本,為什麽餐飲標準化程度高,是因為他們的每個品類都有標準化的評價體系,從而能反作用到整個餐飲鏈條上,形成品類的規範化、體系化、標準化,提高了品類產業鏈的運作效率。

對於中式餐飲標準化,各位看官怎麽看呢?

最有趣故事

韓國大學開設專業研究“泡菜標準化”

相信很多人都是因為韓劇才認識“韓國泡菜”的吧,這是由於韓國整個國家重視“泡菜文化”的對外輸出,同時註重泡菜標準化,據說還有大學開設壹門專業來研究泡菜的標準化。

在2003年,中國的媒體就曾推出過壹篇名為《韓國泡菜產業現代化的啟示》的文章。該文章認為,韓國泡菜產業有以下特點:

1) 產業化生產。韓國泡菜的生產方式本是壹家壹戶手工生產,並且自給自足,典型的小生產。可他們壹旦認準泡菜市場前景廣闊,便下功夫開發出生產流水線,實行批量化、規模化、標準化生產。所以,產業化生產就解決了泡菜的標準化問題。麥當勞、肯德基的生產銷售中,特別註重標準化生產,其原因也就在這裏。

2) 用高科技手段生產。韓國人生產泡菜恰是敢用善用高科技工具。他們研制的“電子泡菜壇”或“泡菜冰箱”可謂創舉。他們不嫌棄泡菜太土,也不嫌棄泡菜之利太微,他們看重的是市場之大,大到韓國的每個家庭;他們看重的需求之強,強到韓國每個家庭主婦的願望。這便是他們把電子控溫這個高科技手段運用到泡菜生產中來的動力。市場經濟的規律告訴我們,越有市場的東西越有前途,越有價值。

3) 圍繞傳統產品開展科學研究。吃慣泡菜的人,想吃泡菜,那是懷念壹種特有的泡菜味道。或許這是人類味覺經歷的壹種特殊規律。而對於沒有吃過泡菜的人來說,就不存在這種吸引力。精明的韓國人,竟然把泡菜作為科學研究的對象,開設“泡菜專業”,建立“泡菜研究所”。對泡菜的營養成分,生化反應等進行全方位研究。“泡菜好吃”有了科學的解釋不說,還大大地提高了“泡菜”的科學含量,對沒吃過泡菜的人來說,增加了無窮的吸引力。人們想吃泡菜,但又怯於“腌制”食品不多吃的戒律,壹旦有了科學解釋,那就撤去了這道無形的“墻”。

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