7月20日零時起，北京市突發公共衛生事件應急響應降為三級！
整整40天，北京戰時快速反應，爭分奪秒，展開新的疫情防控戰。以最堅決、最果斷、最嚴密的措施，在全市編織了壹張密集的疫情防控網，實現了兩個潛伏期(28天)內確診病例零增長。
外媒評論說，北京新發地抗擊疫情，從開始到清場，完全是抗擊新冠肺炎疫情的案例！可以看到中國的機制，中國的速度，中國的精神！
1 .發現
每個發燒病人
處於高度戒備狀態。
6月10日23時50分，宣武醫院，檢測隊抓獲第壹名患者...
當天下午，家住西城區的唐大爺因為間歇性發熱，到宣武醫院發熱門診就診。此時，北京已連續56天無新增確診病例。
唐大爺的樣本很快送到了宣武醫院實驗室主任王培昌帶領的小屋PCR新型冠狀病毒核酸檢測小組；核酸檢測分為樣本采集、樣本驗收、信息錄入、病毒滅活、核酸提取、核酸擴增、結果復核和報告七個步驟，整個過程耗時8小時。第壹次檢測結果出來，讓王培昌和他的同事們心裏壹緊:“雙靶陽性”！“馬上復試第二試劑！”第二輪結果依然是“雙靶正”。
“第壹時間舉報。”王培昌和同事第壹時間回去檢查流程，操作無誤，給出了咽拭子檢測陽性的最終結果。
堅持規矩，守規矩。北京市衛健委的同誌告訴記者:根據北京市防疫要求，各大醫院的檢測隊伍從未停止過新型冠狀病毒中的核酸檢測，對所有發熱患者都處於高度戒備狀態。
正是這種“壹日之內，寧為玉碎，不為瓦全”的堅持，病毒被迅速捕獲，疫情被早期發現。在隨後的壹個月裏，北京的醫療機構發揮了哨兵和探針的作用，在患者中發現確診患者76例。疫情期間，全市醫療機構按照防疫規則就診，未發生院內感染。
2.行程安排
進入戰爭狀態
北京的抗疫神經繃緊了。
無離京史，不輸入！北京的防疫神經壹下子繃緊了！
6月11日，11: 35，市委辦公廳老王結束了壹上午的忙碌，正往食堂走去。手機突然響了:放下手頭的事，趕緊去會議室。
至此，10多小時，壹系列的總結分析已經完成。北京新冠肺炎疫情防控工作領導小組會議在每壹位同誌緊繃的神經中緊急召開，視頻會議同時接入多個分會場。會議迅速聚焦壹個問題:病毒從何而來？新陸戰第壹次會議濃縮為兩個關鍵詞:鎖定和速決！盡快鎖定病毒來源。
從那以後，在老王的記憶中，這樣的會議每天早上開兩次，晚上開壹次，快速匯總各方情況，每日調度，直達基層，壹天連續工作16小時。利用好現有的經驗和機制，針對這種特殊情況，圍繞“及時發現、快速處置、精準防控、有效救治”16這幾個字，壹系列決策正在推進:進入戰時狀態、集中隔離控制、啟動核酸檢測、劃定風險控制範圍、啟動二級響應、全面流量調節機制、每天應對社會熱點、離京後自控、地壇醫院集中治療、恢復。
問題導向、智慧集中、早晚總結、每日調度，成為抗擊疫情中有效救治的快速反應機制。
鎖定
可追溯性16小時
鎖定壹個新地方
6月11，65438+淩晨0: 04。“西城叔叔”的消息，讓在北京市疾病預防控制中心疫情防控專班現場組的竇祥峰心裏壹緊。這應該是他最後壹次值夜班。三個小時前，他們剛剛接到“外勤組要解散，明天復工”的指令。他用冷水擦臉，新的疫情開始了。
早上6點，全副武裝的竇祥峰走進了“西城叔叔”的隔離病房，和他壹起的還有西城區疾控中心的喬醫生。他壹夜沒睡，第壹份流行病學報告就是他出的。“排查重點是他去過的各類封閉場所，密切接觸者的定義在原來發病前4天的基礎上又往前推了3天。”
經過詳細核實、耐心引導和反復確認，經過兩個小時的溝通，初步確定的38名密切接觸者和23個檢查點逐壹確認。
與此同時，城市的大排已經開始。臺球廳、超市、加油站...爭分奪秒，數百名名人抽調采樣人員，分頭走訪，追查傳染源。
在所有地點中，新發地批發市場是最難查的地方，日客流量達6萬人次，是人們最不想出問題的地方。“太大了，後果不堪設想。”豐臺區疾控中心現場流控組組長楊曉星已經超過10小時沒有進水，樣本很難送到實驗室。
持續跟蹤，逐步縮小範圍，16小時，新地點，鎖定。
6月12日淩晨2時許，實驗室報告，所有點位中，僅新發地批發市場綜合交易大廳環境樣本檢出陽性。至此，新發地批發市場地下壹層的牛羊肉水產品交易大廳被鎖定為疫情“震中”。
隔離
平靜的戰鬥
幾乎與化驗報告同步，新發地市場的隔離戰悄然打響...
豐臺區被責令采取緊急措施，迅速有效隔離新發地市場高危人群。根據現場指揮部要求，區委政法委緊急協調轄區賓館，緊急租用車輛，緊急調撥保障物資，緊急啟動轉運，啟動5家賓館，10小時快速完成牛羊肉綜合交易大廳916人轉移隔離安置任務。
牛羊肉大廳二樓商戶金秀於6月13日淩晨4點接到醫學觀察通知，要求前往集中隔離點。暮色中，金秀和商人們走出大廳，登上了公共汽車。他們行動有序迅速，就像行進中的士兵，有點不安，但沒有抱怨和埋怨，甚至沒有人開口:相信政府，以大局為重！這成為了無聲的知識。
相比商家，豐臺醫院的潘恒醫生得到的消息更加突然:12日晚10，準備休息的潘恒接到通知，要他立即前往南四環某集中隔離點，擔任醫學觀察組組長。這是壹家四層樓的快捷酒店，被臨時征用為“集中隔離點”。連夜切斷，設置非汙染區、緩沖區、汙染區，24小時封閉管理。潘亨和黃錦秀分乘不同的車輛到達...
金秀，福建人，在新發地經營了十幾年。“房間有電視和網絡，壹日三餐會有專人送到門口指定的地方。”條件不錯。金秀懸著的心剛剛放下，然後就出現了咳嗽癥狀。壹想到自己接觸過的商家都成了確診病例，金秀就緊張...
鑒於金秀核酸檢測結果為陰性，體溫壹直正常，潘恒找她聊天，了解了她的慢性咽炎病史。潘恒為她開了藥，耐心地壹次次溝通安撫她的情緒，金秀的情緒漸漸穩定下來:“謝謝妳，潘醫生！妳辛苦了！”
7月11日，經過“14+14”天的隔離，金秀和被隔離在此的100多名商戶離開隔離點，與家人團聚，享受這個夏天溫暖的陽光和清新的空氣。
控制
分區和分級管理
體現“精準運動”
淩晨3點，新發地市場對面的天倫錦城小區。隨著東門的完全關閉，小區正式進入封閉管控狀態。壹、世紀風采和林、天驕等11地塊周邊新建住宅區將同步實施封閉管控。
此時是6月13，站在小區門口夜色中，望著沈寂了20多個小時的新土地。85後社區黨委書記錢成突然感到壓力很大:“20棟樓，近萬人待在家裏，生活怎麽保障？”
不遠處，習慣早起的居民開始聚集:“西瓜還在車上！””“我能出去看看嗎？”“這裏有確診病例嗎？“社區有近5000人從事新發地相關工作，詢問聲此起彼伏；錢誠招呼著大家，想著如何安撫...
20公裏外，北京市委組織部的老張和同事們正在連夜制定防控方案:“第壹輪疫情，北京集體按下了緩行鍵。這壹輪要求彈十個手指，改變了風險區劃分級標準。防控單位更小，更精準，以最大限度減少疫情對經濟社會的影響。”分區分級管理、精準防控、中高風險動態管控、領導班子決策，都在這裏變成了具體的方案。
壹個多月後，天倫錦城小區緊張有序:成立臨時黨支部，黨員在壹線工作；開通4部固定電話，公布10工作人員手機號碼，24小時接受居民查詢；下沈幹部趕到醫院給居民開藥；誌願者在頭頂烈日下分發蔬菜袋；清潔工汗流浹背，挨家挨戶回收垃圾...
社區防控是北京疫情防控的基石。守住底線的戰役在北京3235個社區、3876個行政村同時打響。
近654.38+萬基層工作人員“地毯式”排列，密切接觸者全部在家觀察；把“防控單元”切成小塊，按照街道、社區，甚至小區、樓棟實現“精準投放”；在同壹居民區內，采取不同的隔離觀察措施，如“14+14”天、“14+7”天、14天。
“我們堅持住了！”7月18，錢誠見到記者時，沙啞的聲音裏有喜悅；截至7月18，除1單位外，天倫錦城小區已有95個單位解封。
7月20日，北京所有高危區域全部清理完畢。通過齊心7000多個社區行政村的齊心協力，城市安全了！
6.核酸檢測
科學總動員
關鍵早期檢測
北京核酸檢測能力的裂變式增長，成為科學抗疫速度的傳奇。
海澱區人民安康體檢中心負責人楊偉接到緊急求助。電話那頭是豐臺區嶽各莊批發市場負責人戴鵬飛:“所有商戶需要馬上做核酸檢測！”
新發地關門，嶽各莊批發供應壓力陡增！這兩個市場壹直緊密相連。只有爭分奪秒，盡快檢測出全部核酸，才能阻止擴散，安撫人心！人民安康體檢中心迅速行動，壹邊千方百計籌集試劑盒，壹邊到市場搭起帳篷，現場取樣...
壹批10商戶單向間隔檢查排隊。從早上7點到晚上8點，5138人全部完成咽拭子采樣。醫生霍焰在高溫下全天值班，汗水從防護服中湧出:“我征集了500多人，黨員必須去！”檢測結果，全部陰性；6月25日，第二次審查仍然是負面的...戴鵬飛堅定不移，帶領嶽各莊全力以赴，為保護公表而戰。
在北京開展了大規模的集中核酸檢測，樣本量已超過12萬；目前335例確診病例中，核酸篩查***174例，占52%。核酸檢測對於快速發現和控制傳染源，有效阻斷傳播鏈，防止疫情擴散具有重要作用。
追蹤
不留空白，不遺漏任何人。
在第壹時間找出感染鏈
龐，61歲，帶著黑眼圈走進北京的新聞發布廳...作為北京市疾控中心副主任、疫情防控專班現場組組長，這壹天，她將發布新疫情爆發以來首例確診病例的行動軌跡。
3例確診病例，動作軌跡不到400字，只有172字。清晰、明確、豐富、具體，這些小小的“豆腐塊”立刻成為人們相互傳遞的高頻信息。然而，在這短短的文字背後，卻是幾萬字的報道，少則幾十人，多則幾百人，夜以繼日的奔波。
“流量調整的目的是快速準確地找出傳播鏈，從而有針對性地采取措施控制疫情蔓延。”北京市疾病預防控制中心傳染病與地方病控制所所長、副所長王全·伊和賈蕾在北京牽頭開展轉移工作。"標準是不留空白，不漏壹人."
與患者面對面交流，到現場了解情況，利用大數據查漏補缺，壹場與病毒的賽跑在北京展開！市、其他省、市、區級；疾控、公安、社區、地鐵、公交、民航、鐵路...跨地區多部門協調聯動，爭分奪秒不放過每壹個細節。“整個過程就像破案壹樣。”王全說，“是否準確，能否快速無誤，將影響整個疫情的走向。”
63頁25000多字！這是北京市海澱區疾病預防控制中心主任醫師金麗娜綜合全市各區、各部門協同流行病學調查結果後，為“石景山萬達女子”出具的流行病學報告。這份報告的背後，是30多位名人和上百名社區工作者，24小時不眠不休。“流量調整是壹個不斷細化、不斷挖掘的過程。”賈蕾介紹:“這名患者的密切接觸者，從最初的204人，到最後的311人，都在第壹時間采取了措施。”
截至目前，北京新發地市場已發生聚集性疫情，確診病例335例，無癥狀感染病例33例；除了重點地區的重點人員，還有7591人通過流動調整進行了密切接觸。“疑似病例，即使是個別發燒病例和高度疑似病例，我們也要求第壹時間出發。這個數字是確診病例的很多倍。”王全說，“雖然他們中的大多數人最終都沒有被診斷出來，似乎都做了無用功，但這可以確保我們總是跑在病毒的前面。”
8.處理
中西並重，壹人壹策
沒有人會死於疾病。
確診患者集中救治、醫療資源集中調配、中西醫並重、有效救治無壹人死亡，成為北京抗疫的壹大特色。
6月13日確診人數達到36人，成為發病高峰。6月16日，北京宣布二級響應。當天，北京18家市級醫院的100多名醫護人員前往地壇醫院支援治療。
6月20日22:00 15。閃著藍光的救護車送來了兩個病人...這是1年零7個月的果果和她爸爸。他們是在給在新發地牛羊肉館工作的母親送飯時感染病毒的。離水果病房不遠的8歲小學生蕭也入院已經6天了，剛來時哭鬧的男孩已經變成了男人。
杜斌、童、等在武漢抗疫界赫赫有名的專家，被列為“重癥八仙”，再次穿上戰袍，來到重癥救治壹線。此時，經過精心治療，“西城叔叔”的病情已經有所好轉。當天下午，童去“西城叔叔”的病房時，見他狀態良好，忍不住幽默地說:“妳就叫西城哥哥吧。”
頂級醫療資源的配置，全力以赴的治療，給了患者和家屬強大的信心支撐。入院後壹人壹策，專家每日會診，中醫治療率達到100%。“早發現”使大部分患者病情較輕，病情壹般，所以醫護人員重點防止患者病情由輕轉重，無微不至的照顧。
小葉恢復得這麽好，自然離不開主任醫師宋瑞。在治療過程中，他越來越依賴這個“代孕媽媽”，用“我要喝奶”來換取“寶貝，我去給妳拿”。抽血，吃藥，量血壓...對於成年人有時會“得罪”的處理措施，果也是必須經歷的。主任醫師李明慧心疼這個可愛的小女孩，送來了泡泡機讓她開心...
7月4日，經過童、等專家的多次會診，醫護人員24小時輪流值班，每小時咳痰壹次，每半小時安撫壹次。小娟是唯壹壹名被診斷患有體外膜肺氧合的27歲患者，他能夠在紙上寫下父母的名字。此前，她在電腦上經過12天終於拔除了體外膜肺氧合，通過了拔除呼吸機的“鬼門關”，病情壹天天好轉。
7月10，曹保果和他的父母收到了出院通知。7月14日，治療33天後，“西城叔叔”出院了。他這樣評價醫護人員，“確實是天使。我能活下來，他們給了我第二次生命。”7月15日，蕭也出院了。
經過整整壹個月的奮戰，趕到地壇醫院的100名醫護人員也於7月15日離開。很多人眼眶濕潤，喉嚨哽咽，千言萬語卻變成了壹句話:“人第壹，命第壹！北京必勝，中國必勝！”
9.服務
公民需求電話
準確的反應
華中高科制藥有限公司負責人說12345，露出欣慰的笑容:反應太快了！
那天小區因為疫情突然關門，公司無法在這裏正常上班。我想找另壹個辦公室，但設備不能帶走。無奈之下，該負責人想撥打12345市民服務熱線反映情況。沒想到，兩個小時後，永安路西裏社區打來電話。他們在網上與居委會、業委會協商，在幫助企業完成消毒檢測後，最終搬離了設備。
北京市12345市民服務熱線由市政府機關事務管理局管理，布線席位500余個。它接聽熱線，每天受理3萬起申訴。13年6月以來，關於疫情的來電急劇增加，占總用電量的40%。西城區月壇街道木樨地北裏社區周邊超市、蔬菜站暫時關閉；市民反映老人買菜不方便。公共服務熱線12345接到投訴後，信息傳到街道，街道立即與首農集團協商，將保護完好的便民蔬菜直通車開進社區...
記者翻閱熱線統計發現，6月15日至6月21日，關於疫情的咨詢、訴求、建議共70400條；6月22日-28日，* * *達到101161件，大部分是詢問和回復。這裏收集的訴求包括熱線、網絡、移動終端；能解決的問題由熱線發送，直接送到具體責任單位。壹位大興居民在自己的微博上感嘆，小區關門了，家裏沒飯吃；沒想到，兩個小時後，居委會來送飯了。
綜合來電分析發現，在疫情得到控制的情況下，反映“看病難”的訴求相當多，問題直接向市領導小組匯報。改進措施當天在各大醫療機構推廣:壹是邊防醫院感染；同時開展日常醫療服務。
在疫情激戰的北京，12345市民服務熱線和“盡快處理投訴”機制24小時傾聽市民需求，快速救助、精準對接，永不停歇，成為“傾聽心聲、解燃眉之急”的支撐機制、各部門工作中的補充機制和國家防疫重大決策的助推機制。
10 .發布
抗疫中的“風向標”
下午4點，新聞發布會常規開會，中央媒體同時直播。其信息匯總、趨勢研判、疫情發布、案例分析、熱點問答、重點提示...成為公眾抗擊疫情的“風向標”。
6月11日下午4點，新聞發布會上“1新增本地確診病例”的公布讓現場氣氛凝重起來...是112今年北京市抗疫新聞發布會，也是首次針對新疫情的新聞發布會，向社會敲響了新的疫情警鐘。
5天後的6月16日，北京壹天內召開了3場與疫情相關的新聞發布會。最近壹次接近午夜，北京市政府副秘書長陳蓓宣布，北京市突發公共衛生事件應急響應級別調整為二級。有網友在直播下回復，“說不緊張是假的，但是有了之前的經驗支持和極其透明的消息發布，我相信北京壹定能成功。”
截至09年7月19日，北京共有156場新聞發布會。北京市政府新聞發言人徐和建主持156演出無落地。北京市疾控中心副主任龐也參加了107遊戲。對於每天下午4點準時收看大會直播的網友來說，現場信息簡潔明了，但每次發布背後的工作量卻是極其巨大的。“準備材料的時間很緊。要把每個病例幾十頁的流行病學報告提煉成壹個二三百字的‘小豆腐塊’，包括核心要點，把這些病例中的風險點和提示提煉出來，轉化為科普知識。”對於60多歲的龐霍星來說，“那段時間每天睡4個小時，我覺得很開心。”
他們在每天召開新聞發布會的同時，還幫助媒體深入抗疫壹線，進行了150多次集體采訪。通過新聞發布、專家解讀、政務新媒體、新聞客戶端等多種渠道，及時梳理社會熱點，回應社會關切300余次；監控網絡謠言，核實情況，發布真相，澄清事實，安撫人心。
對內，新聞發布在疫情防控的輿論場牢牢發揮了“壓艙石”和“風向標”的作用；對外，透明的信息和快速的反應讓外媒紛紛“喜歡”北京。據北京第二外國語學院首都對外文化傳播學院院長曲茹總結研究，近壹個月來，95%的外媒對北京疫情防控的整體趨勢進行了報道，其中《華盛頓郵報》、《路透社》、《美聯社》、《印度時報》等主流外媒詳細介紹了北京疫情防控的措施和成功經驗。“北京市在疫情期間建立的高效、嚴密的新聞發布機制，必將對推動疫情防控取得最終勝利、促進首都社會治理體系現代化產生深遠影響。”
7月11日下午4點，148新聞發布會距離6月11日新發地批發市場聚集性疫情整整壹個月。主持人動情地說，“這個月是北京全國抗疫的壹個月，是密切聯系核酸追蹤篩查的壹個月，是確診病例全力救治的壹個月。這壹非凡的抗疫歷程必將載入北京史冊。”
7月19日下午4點，156新聞發布會宣布:“自7月20日零時起，北京市突發公共衛生事件應急響應級別由二級調整為三級。”在座的壹些記者熱淚盈眶:抗擊北京疫情40天，勝利來之不易！
當記者收筆時，