所以，壹個人在掌權的時候，壹定不是看誰對自己好，而是看TA對沒權沒勢的人的態度。只有這樣，才能找到真正有德的人，才能提拔重用這樣的人，對自己對社會都有好處。
其實他沒有錯，是妳錯了。首先，妳可能會要求他做壹些他不應該做或者他根本不會做的事情。第二，妳覺得他可能按規矩辦事是故意刁難妳，故意為難妳。第三，妳的考慮太復雜了。不給妳給他工作，和妳過去提拔他掛鉤，有心理落差和不平衡。
因為妳當時自私，妳現在這樣想這個問題。如果妳行事公正，妳現在就不會這樣想了。
不是人對茶敬而遠之，而是我們克服不了自私的雜念。
妳當領導的時候，他應該是拍得最兇，跪得最狠的人。別人之所以背著妳，跟著妳，服從妳，不是因為妳的能力，妳的人品，妳的性格，而是因為妳手上的肉。
肉在召喚白眼狼，白眼狼聞到肉的血腥味，聞風而來，聞風而聚。不要以為自己有多有威望，揮壹揮手，說壹句“兄弟們，走吧”。都是白眼狼。就算妳選了別人，妳還是個白眼狼。
妳覺得白眼狼欠妳的，就利益而言，確實如此。但那是別人失去自我跪在妳面前得到的。背著妳，做妳的奴隸。做奴隸不花錢，跪著算嗎？
我給妳10萬。妳會跪下嗎？妳不跪。說明妳膝蓋的價格不值十萬。其他人出賣自己的人格、尊嚴和靈魂來換取妳給他們的利益和權力。妳欠了多少？
有兩個可能的原因:
(1)因為妳不好！然後妳提拔別人，就是吃他們的肉，拿他們的錢。人們能忘記妳嗎？
(2)然後，妳可能提拔人的時候，妳沒有看到合適的人，妳提拔了壹個小人。
小人只愛錢不認人。
忽視妳的原因是什麽？妳最清楚！
發自內心的警告:做人要誠實，把別人當自己，說心裏話，設身處地，真誠，善用自己的力量，才能得到尊重！
作為壹個廠長，我來說說這個問題。22歲，在當地鞋廠工作。當時我的工作是把車間裏工人做好的鞋子搬運到倉庫存放。
所以我每天的工作都很輕松，無聊的時候就在廠裏轉悠，有時候還會去主管辦公室和他下棋。我們當時的主管是壹個58歲的老爺爺，可能是因為我年輕，也可能是因為我經常和他下棋，所以他很欣賞我。
於是我在工廠只幹了壹年，他就提拔我做組長，管理14名員工。我負責監督員工的工作，每天做少量的鞋子，但是工資比我當搬運工的時候400塊錢還高。雖然工作量比以前多了，但是很開心。
因為在工廠裏，我是最年輕，升職最快的員工，工資也漲了。為了感謝他的培養，我每天都以最快的速度完成工作，然後去他辦公室和他下棋娛樂，給他端茶倒水，在食堂做飯，幫他洗衣服等等。
壹年後，面臨退休，工廠讓他推薦接班人，沒想到他推薦了我。當時他向工廠推薦我做他的接班人，原因有以下三點。
通過他的推薦，我順利成為了廠裏第壹車間的主管，成為了廠裏14中最年輕的車間主管。同時增加工資1400元，管理59名員工。任務是監督工作，總結工作經驗，招聘工人，管理工人休假。
上任第四年，老主管給我打電話。在電話裏，他對我說:小兄弟，我有個親戚想進我們廠工作。我向妳推薦了他。我明天讓他過去申請，妳可以稍微照顧他壹下。我以為他想讓我照顧他親戚的生活和工作，就答應了。
沒想到第二天他親戚來應聘的時候，我發現他親戚是殘疾人，當場拒絕招他進廠。為此，那個殘疾人還求我享受了壹頓飯。我覺得他可憐，就想照顧他，但是條件不允許。
因為在鞋廠工作需要手腳並用操作機器，即使負責搬運已經做好的鞋子，他也無法勝任，所以我只能嚴格遵守工廠的招聘規定。為此，他回來後不久，老主管又給我打了電話。
電話裏，他對我說:真的很冷淡。妳小子現在翅膀硬了，連面子都不給我。如果沒有我的提拔和推薦，妳今天會坐在主管的位置上嗎？我不想說太多。這次就看妳了，妳會不會做人。
我回答:妳親戚的情況確實不適合在我們車間工作。妳做過主管，對車間的情況也不是壹無所知。我的老板付錢給我。我得為我的老板著想。請理解我。如果妳的親戚生活比較艱苦，為了妳，我可以把月薪的壹半給他，但是他不能來廠裏上班。
他回答，妳小子等著，有妳好看的，然後掛掉電話。後來大概過了二十分鐘，公司人事部主任給我下了調令。看了調令我很震驚。沒想到是這個結果。
調令上寫著:六親不認，拿老板工資，為老板著想，是值得信賴的老員工，特地調到廣東分公司，擔任分公司後勤總監。當時那次調動讓我心驚肉跳，因為我知道他們在考驗我。
當時我突然覺得很危險。幸運的是，我遵循了我的原則。否則，我可能會面臨辭退和解雇，更不用說升職了。後來在分廠準備上崗的時候，我特意去拜訪了老主管家。
他跟我解釋:老板說我們感情很深，所以讓我來測試妳是否遵守原則，為工廠著想。他說是我推薦妳的，所以我得對妳負責。無奈之下，我只能配合他。還好妳小子沒為難我。我微笑著和他道別。
雖然他已經不是我的老板了，但是為了報答他的培養，我每個假期都會親自去買水果和補品，去他家拜訪他，就像走親戚壹樣。
通過我在工廠的經歷，我知道老領導來找老下屬辦事，老下屬不幫忙，只有以下兩個原因。
因為壹個人不能吃裏扒外，雖然老領導提拔了老下屬，但是老下屬現在是拿著廠老板發的工資過日子，所以必須時刻以廠為家，遵守崗位原則，把廠的利益放在第壹位。
在不違反單位規定的情況下，老領導讓老下屬做事，老下屬還是拒絕了。說明這種人只有老領導瞎了才會被提拔，也說明這種人不會報恩，是個忘恩負義的人。他覺得老領導對他沒用，所以才這麽疏忽。
結束語
在幫助別人的時候，請擦亮眼睛，看清誰該幫助誰不該幫助，因為不是每個人都懂得報恩。
要知道，我們說的話是對別人有用的時候說的話，對別人沒用的時候說的話什麽都不是？這個道理。
妳提拔他是因為他的工作表現和能力，對嗎？這是妳的職責。等妳退休了，去找他辦事。如果不合理，不合法，不正當，他拒絕是正常的。不要指望人倫傳播，不光彩！
妳提拔他的時候，妳退了之後他就和妳翻臉，不是因為妳認錯了，而是因為他太隱蔽了。這不是妳的錯。如果妳是別人，妳可能已經被欺騙，並促進了口是心非。
其實妳不用太自責。妳在任的時候，工作很忙。妳手下那麽多人，妳不可能都了解他們的本性，尤其是那種深藏在妳心底，刻在妳骨子裏的性格。
我說這不是妳的錯，對妳來說也不是什麽大損失，但是妳知道這件事誰最吃虧嗎？
沒錯，那些踏實肯幹，思路清晰，旗幟鮮明，敢於奉獻，敢於犧牲，不怕困難，不怕吃苦，不怕嚴厲批評，溝通能力壹流的人才，卻因為不會拍馬屁，不會拍馬屁，不會送禮而失去了晉升的機會。
這些人才是真正吃虧的人。
或者我們可以再次傳播我們的思想:
那些真正需要幫助的無辜的人，那些因為優秀人才的提拔而應該得到更好幫助的人，也是真正吃虧的人。
而妳不是。
妳提拔他的時候，不知道他是德才兼備，所以正常提拔，還是帶病提拔？
不管妳是以什麽樣的理由升職，如果妳退休了，讓他做事，他都不理妳，還得分析原因。
妳讓他做違背黨和國家方針政策的事，他堅持原則，秉公辦事，清正廉潔，他不理妳。我認為他是正確的，無可指責的。
如果妳讓他做的事情符合黨和國家的方針政策，他不理妳，我覺得他有失偏頗，無理取鬧。
其實妳應該找妳單位的相關部門，履行壹定的程序，正常處理事情。而不是找關系，打招呼，遞紙條，走後門。
黨和國家壹再倡導為官:權為民所用，情系於民，利為民所謀。如果他是對的，妳應該支持他。不要在意他不理妳。他甚至認為人離開茶就覺得冷。況且妳退休後也沒有提拔他用他啊！
願妳快樂每壹天！
妳提拔了他，現在又辭職了。妳讓他做某件事，他卻不理妳？
第壹，最大的可能是這個人很有心機。他雖然骨子裏不怎麽喜歡妳，但是為了被妳提拔，在妳面前卻是玲瓏剔透，裝孫子，搖尾巴。妳真的升職了。
第二，現在退休了，不再是官位上的那個魅力男人了。妳充其量就是個領養老金的糟老頭，沒用。壹文不值。妳在乎什麽？
第三，裝孫子搖尾巴真的不是問題。如果再加上自己過去大搖大擺的各種裝腔作勢，就有可能讓他很不舒服。現在回想起來，我有壹顆殺妳的心。無視妳已經很寬容了。
第四，也許妳是壹個真正誠實善良的男人，被當年他奉承妳的錯覺蒙蔽了雙眼。提拔壹個忘恩負義的東西沒什麽奇怪的。沒有看表面現象，沒有認真審視其本質，都是妳的錯。
第五，也許他是個好人，妳覺得妳對他好。升職後，妳對他頤指氣使，這讓他很惱火。既然妳掌權了，那就沒辦法了。現在妳退休了，就有可能忽略妳。
6.如果對大眾公平壹點，當年提拔他完全是因為工作需要，他沒有報恩的意思。但是現在讓他做事不理妳還是有點過分。
男人要有平常心。現在我退休了，我是壹個普通公民。壹切都變了。別人不理不睬也不要太在意。這會讓妳感覺更舒服。
妳當年提拔他，現在和他說話不理妳的人太多了。
古人稱之為“殺師下山”，又稱“小人得誌更猖狂”，是個忘恩負義的人。現代人稱之為“人走茶遠”。作為壹名領導幹部，我很有體會。如果妳退出二線，很少有人會關註妳。
我給妳舉個真實的例子。當時我們地區有壹個地市級的水產研究所。壹個秘書重點培養提拔了壹個很有能力的年輕人，入黨後逐漸當上了主任。
在他改資的時候，幫他拿到了改資的權利。後來他成了大老板，發了大財。看到當年的恩人，他要麽裝作沒看見，要麽就取笑成了偽君子。
這只是少數人，當然好的占絕大多數。
平時和節假日都很關心尊老不忘老上級，送去慰問金拜年，關心老同誌生活的方方面面。
當今有壹種不良風氣，必須引起教育部門的重視，加強尊老愛老的傳統教育，同時也應該引起政府部門的重視。