現在運營微信官方賬號的，自稱“新媒體運營”。
所謂“新”，就是不同於傳統媒體，比如報紙。新舊之變，無疑是閱讀渠道發生了變化——從墨香紙到小小的手機屏幕。
渠道變了，相應的玩法也會變。就像妳不能用魂鬥羅玩超級馬裏奧壹樣。
過去，當我們接收信息時，我們就像壹個漏鬥。每份報紙的版面只看標題，因為標題覆蓋了全文的精髓，導致當時很少有讀者閱讀全文。
現在我們看微信號文章，只要前幾段吸引妳，即使中間講解了壹些很枯燥的背景知識，妳也會滑到最後，看完整篇；
以前受限於報紙的大小，我們在看報紙的時候往往有更多的閑暇時間。畢竟，老板很容易發現我們上班時偷偷看報紙。
現在只要有時間，就可以拿出手機來看——無論是蹲在廁所裏，走在路上，在床上睡著，看場景，無處不在；
以前報紙上的內容單壹，只有文字和圖片；
現在新媒體上有各種形式的內容:文字+圖片+GIF圖片+視頻+音頻...
相比以前的報紙，現在的微信官方賬號有了更多的可能性，門檻也更低了。
但隨著微信官方賬號越來越多，如何爭奪用戶有限的關註度才是關鍵問題。
-像打磨產品壹樣打磨微信官方賬號-
妳不僅僅是壹個暗號。
妳本質上是壹個產品經理，妳的產品就是妳的內容。
作為壹個內容型的產品經理，妳不應該只專註於生產文字，更應該關註整個內容生產線的各個環節。無論是定位、呈現形式、傳播渠道和用戶互動等。，這些都是妳需要考慮的方面。
想象壹下，妳現在在運營壹個微信官方賬號。妳首先需要解決的問題是什麽？
妳為誰寫的？
想象壹下，妳要參加壹個運動會，於是妳開始每天舉重、跑步、拳擊。結果妳去參加運動會，人家告訴妳這是遊泳比賽，妳連泳池都沒進過。
在妳跑之前，妳必須想好要去哪條跑道。
做微信官方賬號也是壹樣。妳會為誰寫內容:壹個愛玩星座的小姑娘，還是壹個渾身雞血的摳門男人……不同的定位對應不同的玩法。
壹些科技媒體每天發黃色段子和搞笑視頻來吸引用戶。顯然，他們不知道自己在做什麽。
做正確的事比做對更重要。
用戶能看懂嗎？
先說壹個背景知識:
1.邏輯會激活大腦皮層；
2.控制我們的情緒來自大腦的邊緣系統；
回過頭來看，我們做決定和采取行動是憑邏輯還是憑情緒？
毫無疑問是情感。這也就不難理解妳剛戀愛時做出的各種瘋狂舉動了。
誠然，我們寫東西或多或少是為了讓讀者做壹些行為，比如欣賞、轉發、評論等等。
要觸發行為的發生，文字要盡可能的人性化，簡單，不做作，不斷刺激讀者的大腦邊緣系統。
談論人是對讀者的尊重。畢竟不是每個讀者都知道什麽是“預設批評”和“量子飛躍”。
看完還能記得妳嗎？
回顧妳的學生時代，妳的班裏是不是總有些人妳記不起來了:學習成績壹般，長相壹般，家境壹般，打球壹般，在班裏存在感極低。
但如果微信官方賬號這麽沒特色，人家憑什麽關註妳？
人家寫雞湯，妳寫雞湯；人家寫成功，妳寫成功……完全是別人的備胎。
妳生產的內容應該有自己的調性，也許是壹種特殊的表達，某種價值，別人生產不出來的東西。
總之，妳得有自己的東西。
我們先思考壹個問題
重要的是內容還是呈現的方式？
我相信98%的讀者都認為內容重要。是的，沒有好的內容，就算設計再好，也只是個花架子，沒用。
但如果好的內容沒有用好的方式呈現，就會大大降低讀者的閱讀體驗。
要知道，內容型產品不僅提供信息，還設計用戶閱讀時的感受，而排版設計就是其中重要的壹環。
正常來說，我是來提供壹些排版技巧的，比如行距有多寬，字體有多大，圖片大小如何。
但我沒說。
稍微仔細想想就知道，這些都沒有“標準答案”。什麽是對的，什麽是錯的，就像老話說的:看情況。
個人認為唯壹需要遵循的原則是:閱讀時不要對用戶造成視覺幹擾。
什麽是視覺幹擾？看下面兩張圖。
妳希望用戶關註的是妳的內容，而不是妳花裏胡哨的東西，所以妳采用的元素只能是配角，不能篡奪主持人的角色。
而且在手機屏幕上閱讀還有壹個缺陷:當閱讀手指向下滑動時，其實眼睛需要重新定位才能找到剛剛閱讀過的地方。
換句話說，手機閱讀本身會分散註意力。如果妳在裏面加了那麽多辛辣的東西，恕我直言，可能只有妳壹個人能看完。
是不是壹推送到用戶手裏就結束了，整個過程就結束了？
顯然不是，我們也想讓自己的文章獲得盡可能多的曝光和接觸。
怎樣才能獲得高曝光率？
“朋友圈”。我想妳可能會提到這個。
其實朋友圈是壹個很重要的溝通渠道。
但這不是唯壹的渠道。
今日頭條、知乎的專欄、豆瓣、微博的大V推薦……這些都是目前常用的二次傳播渠道。
然而，妳不必播放每個頻道。
還記得開頭提到的“定位”嗎？妳需要知道妳在給誰寫信。
而傳播渠道的選擇，前提是妳得知道妳的用戶在哪裏玩。
那個渠道更容易吸引妳的目標群體，妳要投入更多的時間和精力。
需要註意的是，每個傳播渠道的特點和規律都是不壹樣的，妳要知道其中的區別。就像朋友圈壹樣，他們分享的大多是過濾過的生活:分享什麽樣的內容，就決定了他們想在朋友圈樹立什麽樣的形象。
當然還有很多奧秘，需要妳去仔細發現。
運營產品的兩個核心環節:創新和留存。
上面說的環節就是拉新品，不斷給產品註入新鮮血液。沒有用戶就沒有辦法擴大規模格局，而用戶互動就是為了留住他們。用戶被帶進來之後，妳得想辦法留住他們。
首先我們要認清壹個事實，妳生產的內容再好，也會有人離開。
而我們要做的，就是把流失用戶的數量控制在壹個合理健康的範圍內。
那麽如何才能留住用戶呢？
共同的想法是想辦法讓用戶加入到運營過程中，增強他們的參與感。
常見的方法有投票、評論、話題討論、投稿...
是的，妳熟悉它嗎？妳以為妳只是寫了幾句話，其實妳掉進了別人設計的坑裏，然後妳掙紮著要離開，好像妳有感情，不想離開。
城市套路深，想回農村。
全文結束