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服裝店為什麽這麽慘淡?

我是實體店經營者。雖然我的生意還過得去,但與去年同期相比,我的營業額大幅下降。原因是什麽?

第壹,人流量在下降。我所居住的廣州新城,外國人的數量壹年比壹年少。以前逢年過節,到處都是人山人海,公交車擁擠,立交橋限行。兩年來,我再也沒有見過那種場景。我附近的沃爾瑪去年倒閉了,路過我店裏的人驟減,顧客當然少了。

第二,消費下降。現在各行各業都不景氣,導致大家口袋嚴重縮水,不敢消費。如果他們能節省,他們就會節省。今晚幾個帥哥問我有沒有十塊錢的鞋子。我不知道他為什麽要買十塊錢的鞋子。

第三,競爭激烈。原來這條街只有我壹個老北京布鞋。去年有人掛羊頭賣狗肉。他們打著老北京的旗號,賣各種廉價劣質的清倉鞋,欺騙消費者。不僅嚴重影響了老北京布鞋的聲譽,也嚴重影響了我的生意。

這三點是我個人最了解的,也是生意下滑的主要原因。朋友們可以給我壹個建議,非常感謝!

去年秋天,我準備買兩件雅戈爾襯衫,去了市裏的雅戈爾專賣店。壹問1200多的價格,買不起棉花。

後來光棍節,兒子在網上給我買了兩件紅杉襯衫,其中壹件花了110多元。當然不是棉的,但是價格相差十倍以上。

雅戈爾專家店200平米左右,而且是繁華地段,有幾個銷售人員,所以租金壹個月肯定上萬。這些費用都包含在襯衫裏了,不貴嗎?

當然我承認質量不壹樣,但是價格有點離譜。之前買過500元左右的。

我做童裝七年了,主要在網上,就是淘寶。我也在阿裏巴巴批發工作過幾年,所以對服裝行業比較熟悉。我們來回答這個問題。

相信很多人都知道,同樣的品牌和款式,在實體店800元就能買到,在網上400元就能買到。

兩者的區別在於,壹個可以直接穿,壹個需要耐心等待三到五天。

再過幾天,妳就可以存下壹半左右的錢了。妳會選擇什麽?

現在網店的售後服務越來越完善,七天內可以無條件退貨。有問題可以談,店家壹般會合理賠償。

現在很多商品都是通過包裹郵寄的。如果收到的商品不喜歡或者不合適,可以通過簡單的溝通進行退貨,無非就是自己承擔退貨的運費。壹般十幾元就夠了。

如果店家放了賣家版的運費險,或者妳壹開始就多花了壹塊買了運費險,那麽退貨的成本會更低,最多也就三五塊錢。

試著放到實體店。換貨是可以的,但是退貨就沒那麽簡單了。

真要還的話,往往會刁難,臉能比得上驢。

房價漲了,房租自然也就漲了。在三四線城市,隨便開個小店是很常見的,年租金五六萬。

房租、水電費、保護費、各種稅費、人工費、裝修費。

算上服裝成本,加壹件衣服要多少錢才能保證盈利?

妳壹天要賣多少衣服才能收回全部成本並盈利?

很多店鋪,忙了壹年,賺了很多庫存,現金利潤很少。

現在還逛實體店的往往有兩種人。

壹個是土豪。

壹種是不網購,不信任網購。

只要買了房,就成了房奴,手頭緊,自然不敢盲目消費。

網購無疑成為降低生活成本的最佳選擇。

1,最好有幾百個銷售和評價,否則店鋪評分壹定很好,比如第壹項4.9,或者三項都是4.8箭頭向上;

2.如果店鋪評分第壹項低於4.8,除非商品評分在4.8以上,否則60個附加評價壹般都是好的,只考慮少數負面評價;

3.淘寶商品以差評為主,天貓商品以附加評價為主。如果20個評價中有四五個不好,有問題就要慎重選擇或者不選。

4.網購不要急著確認收貨。運費險壹確認就作廢了。有問題及時和店家溝通,不容易給差評。

和朋友聊天,最能引起嗡嗡聲的話題就是:今年生意真不好!哈哈!也許他們不知道,更糟糕的是明年,後年,實體經濟壹步壹步走向死亡,但請相信它會重生!只是,時間待定。壹個城市叫做有建築的城市,有商店的街道,有人群的城市。現在大家都在家裏,壹部手機解決生活所需,購物壹寶,吃飯壹團。以前壹家人逛街,本來是想給自己買點什麽,但是逛完之後,孩子看中了,家長看中了,逛累了就找個飯店壹起吃個飯,然後去看個電影!這就是生活的樂趣,也在無形中帶動了多重消費!店鋪賺錢了,也會出去消費!* * *內需,經濟會更加繁榮!如果壹個城市缺少了這樣的煙火,那麽這個城市的名片基本上就死了。想象壹下,未來的人躺在床上,活生生的拿著手機。那和壹百多年前在煙店抽鴉片的煙鬼有什麽區別?還有每天產生的快遞、外賣包裝垃圾。妳想過它的汙染嗎?去廣州出差,步行街50平米的門面房,壹個月50到60萬,壹鋪難求!如今整個步行街空了三分之壹!剩下的都冷清了,也在賣壹些殺馬特的野低貨!各大商場也是如此。賣東西的人比買東西的人多,壹般的店半年就淘汰壹波!商場裏曾經有壹個店面,租給了壹家餐廳。但是現在全世界的商場感覺都像大學食堂,都是賣吃的!重點是,現在最不應該做的就是餐飲!投資大,門檻低,只要有錢,誰都可以做,過度飽和!以壹個小小的洛陽為例。在火鍋店可以壹天吃壹個,但是兩年不能吃壹樣的東西。現在的人吃飯都講究習慣!我走的很順利,去吃的也就那麽幾個,不敢輕易嘗試!有人說是馬雲殺了實體!有人說是房價越來越高!其實某寶大部分也是虧本賺錢。做生意的都知道,沒有合理利潤,價格戰就是瞎打。最終的結果就是妳賺不到我的錢,我也賺不到妳的錢!那麽高房價高房租就是壓垮駱駝的最後壹根稻草!辛苦了,都是和樓主壹起幹活!高房價是每個人的痛!太多人認為開店就可以開開心心當老板,賺很多票。開店了才知道,只是花錢買教訓,讓妳徹底放棄所謂的老板夢!真的,做生意,天賦和毅力,地理位置和與人的和諧缺壹不可!就因為額頭熱屁股被打,我操!肯定完了!說到互聯網,發達國家的互聯網領先我們多少年?他們為什麽不大力推廣電子商務?因為他們知道,虛擬經濟的結局必然是壹堆泡沫。只有網絡和實體平衡了,經濟發展才不會畸形!壹將千骨,馬雲是勝利者,也是破壞者!我預感這個人的結局不會很好。在中國,鋒芒畢露不是好事!所以,他可能也有壹種預感,把阿裏巴巴的鼎盛時期交給了張勇。實體未來發展,個人拙見,除了線上線下結合,線上支付,線下體驗。還有就是服務的提升,而且是質的提升!就像日本壹樣,把服務做到壹流,把實體經濟做到極致,就會立於不敗之地!好吧,如果妳不信以上,我繼續為妳分析!如果妳相信我,那就算了。。。

傳統管理:服裝從廣州到Xi安再到縣城有哪些環節?

先說服裝行業的現狀,就是廠家和設計師——廣州品牌代理商——廣州批發鋪面——Xi安批發鋪面——縣皮面,他們每壹級要從每壹件服裝中獲利,還有車馬、房租、人工等費用。

那麽電商管理呢:從生產商到銷售商,再到客戶,省了多少錢。

兩者相比,競爭力高。

網店管理:即使顧客從妳這裏購買3次以上,也不壹定知道妳是誰。流量範圍太大,傳統註定沒有還手之力。

這些原因都是服裝行業的困難因素,很難找到解決辦法。當然,沒有絕對。如果能做好視頻電商,實體店也能蓬勃發展。

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