這同事就是這個情況，看到江邊燒烤生意火爆，盲目的覺得自己也可以，舉債租門面，購置設備，開始經營。結果他做出來的東西，其實跟別人壹個樣，甚至還不如。別的燒烤店已經有了經驗，知道經常來吃燒烤的人的口味和品類偏愛，他什麽也不懂，還是羊肉串，臭幹子這些。
僅僅半年，同事就陪進去上十萬，這都是他借來的錢，他的工資只有四千多，家有老，下有小，還是兩個小孩，老婆是家庭煮夫，他壹個人得撐起全家人的死活，這種情況下，要先穩定，再謀定而後動。
到了終於抗不下去的時候，他跳了，離開這個世界前至少飛了壹次，還是挺有勇氣的，要是我都不敢跳，欠錢怕個毛，就是還不上也要抗到自然死。如果面子那麽重要，開始的時候幹嘛去了？
少壯不努力，老大徒傷悲。這就是現在大多數創業者的壓力根源，之前的努力不夠，但又特想鹹魚翻身，結果是能力與現實錯位了。
創業不是是個人就可以的。
創業如果沒有對某個行業的具體了解茫然上馬 死的幾率幾乎百分之百。尤其當下經濟不景氣，即使幸存只能說是運氣。
尤其是創業門檻低的行業。賺錢時大家壹哄而上能吃到肉的基本都是前面的幾家後面的基本都是湊熱鬧的。
但是即使最微小的行業麻雀雖小五臟俱全。對於壹個壹無所知又茫然上馬的經營者無疑漏洞百出等查漏補缺即近完滿之時大好的賺錢時光已過只剩殘渣剩水賠本賺吆喝就是必然。
創業者必須有壹定的眼光，堅強的毅力，壹定的經濟基礎最重要的“賠錢了怎麽辦是否影響生活”。如果這些都能做到那就大膽去嘗試即使賠的壹塌糊塗生活也無大礙。
投資皆有風險，即使再好的行業再好的時機經營不當依舊會賠錢。
最後投資的終極目標是賺錢。如果違背了這個宗旨
那就是盲目的投資。望各自謹慎！
作為壹個創業不成者，對此深有體會。我覺的可能是如下四點原因：
不創新，不能創造市場，在市場容量相對變化較小的時候，如同石頭上鉆孔，要麽擠不進去，要麽有人被人擠出。
要跟上時代的步伐，有多難？頭壹天很好，睡壹覺醒來，新事件可能發生，壹切需要從頭開始。
人們看慣了成功，以為誰都可以成功。其實，成功者永遠是少數，少數者又有各種因素的促成，方可成功。
可成功學講的，都是可以講的，而背後的可能更重要，只是人們沒有講。
人們期望值太高，人們想付出的太少，都想模式致勝，卻忘記了壹步腳踏實地，結果自然失去機會。
沒打好基礎，甚至不想建設，只想裝修，哪有什麽高樓大廈，只會有空中樓閣。
最近在看墨菲定律這本書，其中對於創業，有這樣的講述，創業本身，對於創業者，也是有要求的
並不是妳有錢，有時間，有方案，就可以去創業，妳的性格是否適合創業，也很重要
我們很多時候，關註的都是小眾事件。創業者中，成功的人被天天吹捧，而實際上，創業成功的比例真的不高。但天天在眼前出現，讓很多人以為創業都可以成功
創業，不是人人都可以去做的事情。做小本生意，和創業是兩回事。小本生意，賺的是辛苦錢，不會大富大貴；但號稱創業的人，都是希望賺的不是自己的辛苦錢，而是那種大風刮來的錢，比如壹下子就實現財富自由，壹下子可以吸引到幾輪的融資
創業者，要做好虧本的準備。
工作不好找，大家都去創業，創業，不是為了實現夢想，而是為了下壹頓的飯錢在哪裏，這個時候，就像是把房租，生活費投入股市去賺錢壹下，這是投機，不是投資，那到了妳要用的時候，正好遇上低谷，怎麽辦？
沒辦法，創業也好，投資也罷，最大的優勢或者說賺錢的根本在於時間
所以，莫輕易創業
我是財迷悠媽，也是壹個創業者，有基本生活條件，再去創業，不要壹頭沖進來
中國幾十年的改革開放市場都去基本成熟，在大眾創業，萬眾創新的潮流下，創業大軍爆發式的湧現出來，所以每壹個創業者都如履薄冰，因為現在是市場高度競爭的年代，目前經濟形勢和創業環境都很不樂觀，在這個時候，創業者應該首先想到的是生存，而不是壹味求發展，這是主線。
任何經濟體的運行，都不可能壹直呈上升趨勢，都需要磨合與調整，所以，當整個經濟環境處於調整期，那麽，作為壹名成熟的創業者就會選擇防守，先保住自己活著不死，而不是盲目跟風或者是迷茫糾結。我們有很多創業者，就是因為企業運行放緩或者經營遇到困難，就感覺壓力很大，很痛苦，這很正常，註意調整就OK，創業者，要做到能認清形勢，這樣才有可能把握機會，做大做強。
隨著 社會 的快速發展，人們對於自身現狀有了新的期望，有的人渴望實現財富自由；有的人渴望追求自己的夢想；有的人渴望金錢可權力讓自己有壹席之地，內心期望值上升驅使著投身於創業大軍的洪流當中。
當下的市場經濟，處於這樣壹個高度競爭的環境下， 社會 很復雜人心太輕浮，在創業前壹切都是如此的美好，創業之後才發現，現實是如此的骨感，創業不僅僅是開個店鋪做生意這麽的簡單，它更是壹門學問，如果說把 社會 看做是壹個學校，那麽創業就是實踐課，理論再好還得以實踐為支撐，很多人創業之初計劃壹大堆，多的都可以寫成壹本書了，沒抓住重點就開始凱凱而談，這就是為什麽失敗率這麽高的原因之壹，計劃多於實踐，重點抓不住。
通過用戶的碎片時間和社交空間、去分享商家的產品和品牌，放大流量、用戶量以及銷量，提升整體的消費能力，帶動整體的業績。
這樣不僅能夠獲得源源不斷的用戶，而且可以通過利益***享鎖定用戶，通過用戶去裂變用戶，帶來業績的倍增。
所以要讓創業獲得成功，必須得牢記，想創業還得從基本功練起，這門學問更多的是思維問題，培養自身敏感思維，為什麽當今說創業是越來越難了呢？當今 社會 創業不再是以勤奮就能創業的時代了，這個新的時代更多的是需要創業者對 社會 的壹個敏感度，細微的風吹草動也許就會讓得到商機，在現在從不缺乏勤奮的人，缺乏的是對新事物和新態勢有壹種敏銳的洞察力。
所以只有具備了這個能力，創業才可能成功。
根本原因還是付出與收獲不對等。
說說我的創業經歷，之前回答過類似的問題，我就長話短說。
3個人合夥加盟叫了某雞，做炸雞奶茶，我投資3萬，另外兩個人***投資12萬，20平不到的小店子，7天就開起來了，店子的前身是壹家奶茶店，聽說做了2個月倒閉了，接手的時候還嘲笑別人，結果我們只做了21天。
加盟的大家也懂，交押金，去總部買機器，購買材料，然後還要學他的技術，所謂的技術就是給妳看視頻，然後告訴妳壹些要點，就開始實操，只要做出來的味道差不多就算出師，回家多熟悉幾遍就行了。
因為我投資的少，主要還是另外兩人操作，在某團，某了麽上架店信息都是要交錢的，到賣出的第壹單，我們的賬面余額不足1萬。
滿懷期待的營業，第壹天純收入就到1000多，第二天第三天都有，我們非常興奮。第四天開始不行了，那段時間天天晚上都睡不著，我還有正職工作，每天都是恍恍惚惚的，非常的焦躁，雖然說只投了3萬，但也是我省吃儉用的。
不賺錢，三個人也都有分歧，爆發爭吵，但也點到為止，每個人心裏都不好過，最後也是不歡而散，剩余的材料，能回收回收，不能回收的我們都給朋友同事吃了。
如果說題主想創業的話，先考量壹下市場，最好壹個人創業，不要合夥，這樣會失去金錢，失去朋友。
***勉。
所謂的創業，顧名思義是為了達到壹個有質量的生活起步開始。為什麽感覺壓力大，，第壹，創業資金都是借來的，怕到時還不上，第二，選擇的項目，傳統，隨大流，狼多肉少，，員工比顧客都多，，這就涉及到房租水電費，人員工資，，這對壹個剛開始創業者來說，是壹筆很大支出，所以壓力是必然的
失敗了，可能妻離子散，坐牢，壹輩子還債。
競爭也大。每天都有無數的人創業。
成功只是少數。
為什麽有的人會成功？我們反向分析這個問題。。。
1.做生意就像是賭博，越有本錢越不怕，哪怕虧了也不會重創家庭的生活基礎保障和負債，但需要識世聰慧的商業頭腦，起碼能把自己的成本盤活吧。
2.自己所在的行業認知和從業經歷，而不是盲目去學習壹小段時間就能自信的認知能做好生意，能盈利等。
3.資源的積累很重要，並不是單壹的有供應商，有朋友消費就會覺得能做起來，騰空這種思想，把自己比喻成什麽客也沒有，往最惡劣的經營場景去考慮問題，用危機意識來迫使自己成長和升級經營方法與思路，熱情等。
4.盲目的自信會終結掉自己的生意，那麽很多人都有壹個最淺端的錯誤認知，就是那句話:這行業要是我來做，肯定做的不錯。其實！錯也！！！
5.家庭環境與背景的前提因素，有些人做生意是自強自立，這很好，但不得不“仰望”他人壹種所謂的高度，那就是他們不光有充沛可耗的資本，更有先天的資源直接來轉化，這是很多平凡人所得不到的先天依托。
僅以以上幾點來表達我膚淺的觀念。
不是說有的人做不了，我自己也屢戰屢敗，但壹定要計較後果，才能在允許的失敗結果後二次彈起。
因為前期準備不足，資金不夠，電商沖擊，創業人數多，國家固定資產投資過多，智能化多且普及等影響！