為何裏約奧運人氣大不如前？
客觀上說，這屆奧運會的民間反響度不僅不如2008年北京奧運會，或許連2012年倫敦奧運會也趕不上。細究起來，這背後有著深刻的心理和經濟原因。
2008年在經歷了北京奧運會後，中國已經坐到金牌榜第壹的位置，中國人對於宏大體育命題的熱情在下降，而經濟模式轉型帶來的陣痛也使中國人的註意點分散，對於日常生活的關註導致對奧運會關註度有所降低。
同時，中國“80後”和“90後”已經隨著時間的推移成為傳播的主體，但是到了裏約奧運會，“80後”忙於應對中國經濟轉型和貨幣增發帶來的巨大生存發展壓力，而“90後”有著更強的消費和品牌意識，關註度更趨於碎片化，這意味著他們可能會更關註細分的項目和品牌，而不是中國代表隊每塊金牌的變動。
另外，這些年中國媒體環境的變化十分明顯，體育媒體人從紙媒集體遷徙到門戶網站，又從門戶網站遷徙到個人的互聯網創業。比如著名體育媒體人顏強從網易離職創立了四客足球，劉建宏離開央視前往樂視體育。2008年北京奧運會時，依然有壹批著名體育媒體人還雲集紙媒，互聯網則帶來實時播報和互動交流的新體驗。
媒體的融合，使得傳播能夠達到很高的效率，每個群體都能夠得到很大的滿足。而裏約奧運會，參與傳播的平臺很多，流量更加分散化，而且社交功能的涉及使得人們對於奧運會的關註被分散。
奧運被互聯網重塑才剛開始
雖然奧運會的關註度遇冷，但是傳播形態在發生變化。各大門戶網站和視頻網站都上線了新的功能，VR和無人機等紛紛上場，這也使得中國的互聯網體育消費生態出現新的趨勢。
趨勢1：中國的新體育偶像具有新的個性特性，個人和體制的沖撞將越來越明顯，比較鮮明的例子就是傅園慧、寧澤濤和孫楊，商業包裝﹑個人意識和集體生態的博弈越來越明顯。
有跡象表明，體制將發生相應的調整，這給個人偶像的生成帶來了全新的機遇，如果裏約奧運會將誕生新的偶像，這將極大刺激中國體育消費的增長。而基於互聯網的全新互動體驗和線上線下相融合的包裝形式將促進這壹消費形式的提升。
趨勢2：資本的推波助瀾，社群的發展將使得中國人對於體育團體的歸屬感更加提高。拿足球來舉例子，隨著足球投資的火熱，這壹領域的文化在逐漸形成，比如廣州恒大俱樂部、北京國安俱樂部等等。中國資本也在全球開展買買買模式。
奧運會是壹次體育展示的盛會，但是過多的運動項目也會使得缺乏關註焦點。但是大而全的模式也有好處，由於奧運會巨大的體育IP作用，會使得很多以前不會關註某些體育項目的人對某些特定體育項目發生興趣，繼而在互聯網的作用下擴大某些特定體育項目或者明星的社群基礎。
趨勢3：中國體育政策的變化。隨著中國經濟模式的變化，體驗經濟和文化消費將成為大趨勢，而政策正在支持這壹變化，中國體育主管部門正在逐步的調整舉國體制和金牌戰略，取而代之的是刺激體育消費和關註體育文化。
中國政府對於足球等項目的熱情就是史無前例的，而這也是中國正在重視中產階層崛起的體現。未來政策將和經濟發生更多的互動。而未來10年中國體育產業的規模，預計將達到5萬億。
互聯網+體育成下壹個風口
當前，互聯網+經濟正在與不同行業加速結合，體育與互聯網的結合有著巨大的機會。
壹方面，中國體育商業化相較於發達國家還很落後，雖然奧運會金牌數榜上有名，但國家主導的金牌戰略如同應試教育壹樣，並不利於全民體育以及體育產業化。這樣的局面有望被扭轉。
另壹方面，互聯網作為壹種驅動力，正在給體育產業帶來新的價值，在該領域押下重註的團隊不在少數，這裏是七大類主要的互聯網體育玩家。
體育媒體：
幾大門戶網站中，新浪體育壹直很強勢，曾經是NBA中國合作夥伴，不過2015年NBA中國網絡合作已簽約騰訊，長達5年。合作不僅限於體育資訊，還有NBA中國官網運營、NBA社區運營等等。除了大型門戶之外，還有懂球帝這類專註於某個領域的更垂直體育門戶。
體育社區：
第壹代垂直社區最知名的非虎撲莫屬，虎撲的成功很大程度得益於NBA中國熱，在社區之外，虎撲還延伸出了電商等新業務，C輪融資1億元，2013年年收入便已接近1億元。廣州還有壹家名為洋蔥圈的基於移動端的體育App，供應賽事數據、比賽直播、體育社區、線下比賽組織等服務，已完成數千萬元融資。再算上Keep、咕咚、野獸騎行這類泛體育類App，互聯網體育應用就如雨後春筍般陸續出現。
體育O2O：
不同熱門領域之間總能找到很多結合點，例如O2O和互聯網體育。體育O2O玩家又分為幾類，壹類是訂場類App，趣運動、動起來、大滿貫、全城熱煉，幫助體育運動者線上訂場；第二類是本地社交類App，約跑的悅跑圈已獲得360周鴻祎投資、約球的樂奇足球（也可以訂場）、涵蓋各種體育活動的約運動等等，這些O2O應用與上述社區應用有壹些交集。
體育教練：
黃健翔在4月推出了“動吧足球”要做足球教練領域的Uber，已獲得950萬元天使投資；全國散打冠軍楊驊力在廣州做了壹款健康貓，幫助體育愛好者尋找專業教練，這些教練很多是退役運動員，與之類似的還有約教練和叫練App。還有壹個名為“教練寶”的App則是幫助專業教練更好地管理班級、課程和學員，偏向學校體育教育。
體育視頻：
樂視體育是其中最具代表的玩家，與電視臺相比，互聯網體育視頻節目更加個性化、觀眾選擇更多，互動性更強。樂視體育已邀請黃健翔、劉建宏等明星電視人加盟，最近爆出消息稱估值30億元，啟動B輪融資，此前還獲得王健林父子以及馬雲投資。除了樂視之外，PPTV在體育視頻節目上壹直也有其優勢。其外阿裏還投資了優酷土豆，後者在體育上也有自己的野心。這壹派玩家將於電視臺體育頻道直接爭搶觀眾。
互聯網彩票：
體彩與福彩是彩票業最大的兩個分支，且前者更具趣味性。互聯網在過去扮演者重要的彩票銷售途徑，由於比實體彩票途徑方便很多因此經歷著爆發式增長，500wan彩票網還成功登陸了紐交所，淘寶等電商平臺都曾是重要途徑。
體育智能硬件：
智能硬件誕生了兩家上市公司，壹家是GoPro，壹家是Fitbit，兩家都與運動有關系。傳統體育設備廠商都在尋找與科技結合的機會，除了眾所周知的Nike很早便已退出Nike+系列智能裝備之外，中國知名體育廠商李寧曾與某科技公司聯合發布智能足球，而貴人鳥等企業壹方面開始投資新興體育科技公司，另壹方面則在嘗試推出結合科技的智能球鞋。
結語：
即便這麽多玩家湧入，互聯網體育的壯大依然需要時間。體育行業發展速度相對較慢，需要諸如奧運會、世界杯這樣的盛事拉動。2008年奧運會移動互聯網在中國尚未啟動，互聯網+體育模式少之又少，錯過這樣的盛事之後需要時間來耕耘。可以肯定的是，互聯網體育不會像滴滴打車、外賣這類行業極速發展，也不大可能上演燒錢大戲。雖然更慢，卻也意味著這個市場更加穩健。