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互聯網三巨頭壟斷嚴重。國家如何反壟斷?

與幾百年的短暫商業歷史相比,壟斷的歷史更短,只有100多年。大部分時間裏,反壟斷政策壹直處於尷尬的境地,壟斷和競爭的分界線既不相容又模糊不清。反壟斷的呼聲也在高漲或成為默許的狀態。

在中國,BAT的壟斷地位不言而喻。2010谷歌退出中國市場後,百度獨自環遊世界,約占搜索市場總收入的70%。從交易規模來看,阿裏巴巴占中國網上交易的80%。某種程度上,螞蟻家族擁有中國80%的網絡門戶流量。把這些流量註入金融,金融行業就會出現新的螞蟻。把這些流量註入旅遊,旅遊就會產生新的螞蟻。騰訊方面,微信月活躍賬戶數達到5億,QQ月活躍賬戶數達到8.15,約占中國總人口的60%。

網絡的兩個經濟特征增加了壟斷的可能性。與傳統行業相比,互聯網的兩大經濟特征增加了市場壟斷的可能性。

第壹個特點是它的外部性,也叫用戶規模經濟。用戶對壹個網絡的評價很大程度上取決於網絡上的用戶數量。換句話說,壹個網絡中的用戶越多,就會有越多的新用戶加入網絡,新用戶會給網絡帶來正外部性。比如Google,因為用的人多,所以想讓更多的人用。這就是所謂的?贏家拿走所有食物?。以太網的發明者鮑勃?以梅特卡夫命名的梅特卡夫定律形象地說明了網絡的外部性,即網絡的價值與用戶數量的平方成正比。

外部性的結果是,企業如果不充分差異化,最終會成為壟斷市場。因為市場不需要第二個市場。無論是互聯網行業,電子商務,還是* * *享經濟,任何壹個細分市場,最終都會成為唯壹的大小。優酷和土豆的合並,58同城和Jiji.com的合並,滴滴和快的的合並都印證了這個道理。

互聯網的第二個特點是供應商的規模效應,成本往往隨著銷售額的增加而降低。在這種情況下,從成本的角度來看,壹個企業為整個市場提供服務是最有效的,這是經濟學定義的自然壟斷。但是壟斷地位帶來的高價格使得社會資源分配不合理,形成悖論。對於自然壟斷行業,政府壹般從價格和市場準入兩個方面進行監管。壹方面可以抑制價格,防止壟斷價格,另壹方面可以提高進入門檻,讓市場上的公司獲得較大份額,降低成本。

因此,對於鐵路、電信、公用事業等屬於自然壟斷的行業,國家壹般會限制這些行業的價格和準入,通常只允許壹家企業壟斷這個行業的生產。最近因為優步的加入而大做文章的出租車市場也屬於這壹類。

由於這兩個特點,網絡市場很可能具有自然壟斷性。對於監管者來說,這是壹個前所未有的挑戰:面對壹個必然被壟斷的市場,政府應該怎麽做?壹個公司很好的服務了整個市場,但是行為偏離了軌道怎麽辦?另外,如果就互聯網市場的自然壟斷達成協議,是否應該像傳統企業壹樣實行最高限價和市場準入?

除了壟斷,人們還意識到網絡的中立性。網絡的中立性意味著基於網絡的平臺服務具有公共物品的特征。公共產品的特點是同時惠及多個個體,如國防、法律、廣播網、電視網、鐵路等。如果壹個人消費了這種商品,其他人從這種商品中獲得的效用不會減少。公共物品是非排他性的,不可能將特定的個人排除在公共物品的消費和使用之外,這需要很高的成本。

如果中國的監管當局也承認互聯網的中立性,政府會允許壹個企業壟斷互聯網的入口嗎??比如微信網絡的入口不是壹個公司的事,而是整個市場的公共產品,這和高速公路的入口不應該由民營企業控制是壹個道理。

網絡的自然壟斷性和中立性提醒監管者關註這個市場。然而,十年來,互聯網公司反壟斷調查毫無進展,其中最重要的原因是現有的反壟斷法並不完全適用於互聯網公司。壟斷的最終表現是定價權,但互聯網是免費的,價格為零。但是,壟斷只是監管的必要條件。因為人們對數字壟斷缺乏更深入更透徹的了解。雖然在法律層面還處於觀察階段,但對網絡的監督管理應該盡快全面納入政府的議事日程。

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