問題二：2015年移動互聯網紅利會是什麽？ 移動互聯網，就是將移動通信和互聯網二者結合起來，成為壹體。在最近幾年裏，移動通信和互聯網成為當今世界發展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業務，它們的增長速度都是任何預測家未曾預料到的，所以移動互聯網可以預見將會創造怎樣的經濟神話。新手可以去百度下SEO十萬個為什麽.那裏可以給新手很多幫助
問題三：“互聯網+”中，新紅利點位有哪些 在中國經濟的新紅利時代，結合已有的概念總結和創業領域的觀察，我認為關於“互聯網+”，大概存在九個方面的經濟新增長點。
第壹是“互聯網+農業”，要真正把互聯網和電商普及到農村去。農村是壹個廣大的線下市場，隨著農民收入的增長，他們在幾個方面需要與電子商務和互聯網相結合。首先，電商能幫助農民拿到更便宜、更經濟、更高效率的商品，同時把農民的產品賣到城市中去，這是最直觀的。其次，農民原來的融資渠道只有單壹的銀行，現在還可以通過互聯網得到股票、債券、基金等多樣化的理財服務，慢慢改善原本融資和借貸困難的問題。最後，大數據和雲計算將在農業生產中發揮非常重要的作用，包括選種、種植、收割等環節，同時還能記錄和追蹤農產品加工過程中的信息，便於進壹步實現食品安全。在這些方面，“互聯網+”會讓中國的農業產生翻天覆地的變化。
第二是“互聯網+政務民生”，包括服務的效率問題和公平、公正、滿意度問題。“互聯網+”政務民生有助於解決 *** 信息壟斷，更深入地推動反腐敗，最終幫助帶來公平正義的社會。為什麽BAT在紛紛搶占政務服務端口，正是因為這對中國未來的發展具有深遠意義。最先要試驗的問題就是智慧城市，目前有300個試點，規模已超過千億，未來的潛力是巨大的。智慧城市能解決什麽問題？打造壹站式政務民生社交服務平臺，推廣信息服務型的民生應用以及高頻次、剛需型的本地公***服務，這些方面的發展機會潛力巨大，前景不可估量。
第三是“互聯網+教育”。互聯網帶來了大量在線教育的發展機會，尤其是職業技術培訓以及個性化教育，因材施教的要求能在“互聯網+教育”的平臺上得到更好的實現，還能促進教師資源的更有效利用，最大限度地發揮教師教學和創業的智慧。時間有限，不多作闡述。
第四是“互聯網+醫療”。互聯網+醫療可以降低醫療費用，促進高效就醫，減少原本低效的、過分占用社會公***資源的醫療，比如說很多慢性病，在未來實現線上就醫以後，就不必再占用物理醫療空間；比如說對於藥品的管控和信用監督，通過“互聯網+”可以讓老百姓得到更加透明的信息；再比如說可穿戴的移動醫療設備，可以真正讓醫療服務實時到達老百姓的身邊。“互聯網+醫療”會真正改變中國醫療資源分配嚴重錯位的問題。
第五是“互聯網+餐飲”。這壹點不必多說，已經有很多大家耳熟能詳的實例，比如最早大眾點評等。外賣配送是現在細分領域中非常熱門的話題，“互聯網+”又催生了很多新的種類，其中訂座和點餐占的空間非常大。而“最後壹公裏”的生鮮配送，更說明“互聯網+”極大地改變了老百姓的生活。
第六是“互聯網+生活服務”。前面提到了“懶人經濟”，給用戶提供各種各樣的家政服務，甚至包括叫起床和做早飯。其實，在“互聯網+生活服務”中，家政服務、美容 *** 、汽車售後服務這三項都有著巨大的空間市場，目前還沒有出現能夠絕對占領市場的公司，所以年輕人有好多事情可以幹，幹嘛非要到北京去呢？用好了“互聯網+”，就有了未來和前途。
第七是“互聯網+房地產”，最後再詳細說明。
第八是“互聯網+交通”。它能提升運輸效率、降低物流成本、***享交通資源、優化交通的資源配置。比如用大數據解決道路擁堵的問題，這都是“互聯網+交通”可以做到的。
第九是“互聯網+金融”。這個方面也非常有潛力，比如互聯網金融產品的開發與升級。互聯網機構能開設在線平臺或者直銷銀行，互聯網公司取得金融牌照後能自主開發金融產品，互聯網機構和互聯網公司還能組成合資公司來取得金融牌照，***同開發具備互聯網思維的金融產品，提供線上的金融信息服務。在未來，“互聯網+金融”的發展空間是不可想象的。
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問題四：什麽是互聯網人口紅利 所謂人口紅利，是指壹個國家的勞動年齡人口占總人口比重較大，撫養率比較低，為經濟發展創造了有利的人口條件，整個國家的經濟呈高儲蓄、高投資和高增長的局面。（來自百度百科）
而截至2016年12月，我國互聯網普及率為53.2%，在7.31億的網民中，手機網民規模達6.95億。在互聯網人口紅利逐漸消失的態勢下，互聯網應用移動化趨勢更加明顯。
CNNIC數據顯示，經歷近10年的快速增長後，我國網民規模人口紅利逐漸消失，增長率趨於穩定。
妳可以理解成使用互聯網的人數越來越多，沒有被涉及的行業越來越少。
問題五：互聯網下壹波紅利在哪？ 如果妳覺得人口紅利沒有了，那最大的紅利只有老齡化（不代表前提對，只是假設對），現在上海、杭州等等地方都已經開始有養老豪宅了。養老產業會帶來很多創業機會，比如――
1、電動代步車
2、急救設施
3、相應的家居設計
4、安全監控
5、遠程醫療
6、家用診斷設備
7、老齡社團或旅行
8、社區看護、清潔、送餐等O2O
問題六：如何抓住互聯網四大趨勢紅利 謂紅利，就是超優性價比。壹切紅利，最終都是趨勢紅利。
針對企業的四個要素環節，我總結了四大趨勢紅利――流量紅利、社交紅利、創新紅利、全腦紅利，分別對應渠道、營銷、產品和組織領域的創新。早點抓準紅利的企業，將在這次大變革中獲得跨越式成功。
問題七：互聯網+給教育行業帶來哪些紅利 可讀壹讀《光明日報》（ 2015年06月09日?14版） 隨著“互聯中國+”在年初的兩會上被納入國家戰略，互聯中國正以前所未有的速度席卷而來，各行各業莫能避之。 不得不說，教育是最為保守的行業之壹。盡管信息技術培訓在過去的十幾年中開展了壹輪又壹輪，“校校通、班班通、人人通”通了壹年又壹年，中國絡課程建了壹茬又壹茬，但只要妳走進大中小學的課堂，妳會發現，課堂還是那樣的課堂，除了PPT替代了傳統的板書外，與十幾年前相比並沒有發生實質的變化。我們不能簡單認為這是教育本身的錯，只能說是之前的互聯中國發展對教育的沖擊力度還不夠，還不足以從根本上改變教育的生態環境。 但如果您認為互聯中國不會從根本上改變教育，估計您又錯了！進入到2015年，互聯中國的發展步入了壹個全新的階段，其“連接壹切”的特征開始展現得淋漓盡致，以“橫掃壹切”的霸氣向傳統行業發起了攻擊。 那麽，“互聯中國+”會給教育帶來什麽樣的改變？在迎接“互聯中國+”的挑戰時，教育又將面臨什麽樣的風險？我們又該如何做才能享受“互聯中國+”帶來的紅利大餐，而又不會成為車輪碾過的孤魂野鬼呢？ 舊教育生態的毀滅，新教育生態的重建 我們不可低估“互聯中國+”對教育的影響，這種影響甚至可能深至骨髓，直接摧毀傳統守舊的教育生態，重塑壹個開放創新的新的教育生態。 “互聯中國+”讓教育從封閉走向開放。“互聯中國+”打破了權威對知識的壟斷，讓教育從封閉走向開放，人人能夠創造知識，人人能夠***享知識，人人也都能夠獲取和使用知識。在開放的大背景下，全球性的知識庫正在加速形成，優質教育資源正得到極大程度的充實和豐富，這些資源通過互聯中國連接在壹起，使得人們隨時、隨事、隨地都可以獲取他們想要的學習資源。知識獲取的效率大幅提高，獲取成本大幅降低，這也為終身學習的學習型社會建設奠定了堅實的基礎。 在“互聯中國+”的沖擊下，教師和學生的界限也不再涇渭分明。在傳統的教育生態中，教師、教材是知識的權威來源，學生是知識的接受者，教師因其擁有知識量的優勢而獲得課堂控制權。可在“校校通、班班通、人人通”的“互聯中國+”時代，學生獲取知識已變得非常快捷，師生間知識量的天平並不必然偏向教師。此時，教師必須調整自身定位，讓自己和學生成為學習的夥伴和引導者。 在“互聯中國+”的沖擊下，教育組織和非教育組織的界限已經模糊不清，甚至有可能徹底消失。社會教育機構的靈活性正對學校教育機構發起強有力的沖擊。育人單位和用人單位也不再分工明確，而是逐漸組成教育***同體，***同促進教育協同進步。 從實質上看，“互聯中國+”對教育的影響主要體現在教育資源的重新配置和整合上。壹方面，互聯中國極大地放大了優質教育資源的作用和價值，從傳統壹個優秀老師只能服務幾十個學生擴大到能服務幾千個甚至數萬個學生。另壹方面，互聯中國聯通壹切的特性讓跨區域、跨行業、跨時間的合作研究成為可能，這也在很大程度上規避了低水平的重復，加速了研究水平的提升。在“互聯中國+”的沖擊下，傳統的因地域、時間和師資力量導致的教育鴻溝將逐步被縮小甚至被填平。 “互聯中國+”加速教育的自我進化能力。“流水不腐，戶樞不蠹”，這句話告訴我們壹個系統的自我進化能力是其生存和發展的根本。傳統教育滯後於社會發展，教學內容陳舊、教學方式落後、教學效率低下，培養出來的人才不能滿足社會發展的需求。這種自我進化能力低下的原因在於教育系統自身的封閉性。“互聯中國+”敲開了教育原本封閉的大門，也就加速了教育的自我進化。人人都是教育的生產者，人人又都是教育的消費者，......>>
問題八：互聯網的快速發展能給普通人帶來什麽樣的機會和紅利 第壹：亂世出英雄
第二；金子會發光
第三：借力用力
第四：真材實料
第五：可進修，可打怪升級，不行換我
問題九：直銷是什麽，見點分紅又是什麽，020互聯網又是什麽，有誰能告訴我嗎 妳好，這個是未來的趨勢，020是說線上線下結合的壹種模式。
問題十：現在做消費互聯網的企業多嗎，就是那種消費了，還有分紅的？ 壹是選擇合法公司。 選擇合法公司，對妳的事業起步和成長是非常重要的。在法律尚未出臺之前，如果要選擇就只能按照立法的有關要求來考慮直銷公司。據有關消息透露，直銷企業的準入門檻分為“內外資準入條件”、“保證金制度”、“教育訓練”三個部分。⑴關於準入條件，要求外資公司必須在華投資1000萬元美金，在海外有3年以上直銷經營和管理經驗，而且還必須是世界直銷聯盟組織成員，內資公司必須是連續3年年累計營業額超過5億元人民幣； ⑵關於保證金，要求必須交納2000―3000萬人民幣；>直銷產品價格監控問題，草案要求直銷產品的價格必須合理，不高於同壹地點的同類產品。對於直銷產品的適用形態，已劃定在保健食品、美容護理用品以及日用品三大類； ⑶關於教育訓練，要求直銷人員持證上崗而且只允許>服務於壹家企業，不允許跨區域經營，同時對各級專賣店的培訓人數也有由縣至省50到600人的限制。9月8―11日在廈門召開的直銷立法討論會，有中外20多家直銷企業參加了會議。業界紛紛猜測這20多家直銷企業從某種角度上說，就等於是提前拿到了準入中國直銷市場的牌照。更有甚者，有些公司的直銷人員就幹脆拿出參會名單說：我們是某某公司的，是第壹批拿照的公司！語氣之肯定儼然已經拿到了經營許可證。我們有理由相信參會的20多家中可能有很多公司能夠首批拿照，但我們不能排除沒有參會的公司首批就沒有拿照的可能！因為草案裏面明確規定“>外資從事直銷業，公司投資額須達到1000萬美元，在海外有3年以上直銷從業管理經驗，並要求是世界直銷聯盟組織成員。 對內資的要求則簡單而嚴厲：企業申請申報之前，該企業須連續3年年營業額累計超過5億元人民幣。”看看就知道，這20多家參會企業中又有幾個同時達到了規定要求？ >猜測總歸是猜測，如果妳不急於選擇，稍等時日，首批拿照的公司不就大白於天下了嗎？ 二是選擇切入時機。 在最合適的時候選擇最適合妳的公司，妳就占盡了先機優勢。就是說公司要新，或者才開盤或者才進入大陸，市場空間大，此時切入是處於真正的前排，上遊地位，做它是真正的在做趨勢行業的領導。安利在大陸有700多個鉆石都是98年前加入的，後來的幾乎沒有壹個上鉆石，這壹事實充分說明了切入時機的重要。雖然就直銷這個行業來說沒有市場飽和壹說，但具體到某個公司、某個產品來說是絕對存在飽和這個現實的。很簡單，是做安利的市場空間大呢，還是做某家新上市的公司市場空間大？安利在海外業績的全面滑落，正說明了其市場空間的萎縮和飽和。另外從企業時間的成活率也能看出市場是存在飽和這壹事實的。何況現代科技飛速發展，產品更新換代的頻率也越來越快。安利裏面的所謂優質產品和那些後起之秀相比已經是質次價高了。再說了，直銷的魅力就是網絡效應，就是充分利用人際關系來倍增妳的時間和財富。比如在網上發帖子說妳是做安利的和妳是做某某新公司的，妳試試看，是哪個方面的朋友找妳的多？因為他的身邊到處都是做安利的，如果他要做安利，犯得著在網上找妳嗎？ 三是選擇薪金制度。 科學合理而且人性化的薪金制度可以是妳輕松而且快速達成收入計劃。就是看制度有沒有創新性和人性化，符合直銷 “白手起家，輕松致富”的理念。入門費是否太高，業績要求是否容易達成，獎項設計是否科學合理並具有人性化特色等等。首先看看，制度是不是簡單、易行、好理解？有沒有陷阱？陷阱隱藏的深不深？有些制度看起來非常迷人，但卡子太多，陷阱很深，做起來很難，比如做某些公司開始時沒有人告訴妳制度陷阱，當妳快要晉階時突然冒出了附加的條件。當妳大呼上當時已經晚了，這時候只好昧著良心拉新人做墊背。為什麽很多人直銷沒做......>>
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