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產品很傳統,如何人格化、IP化,引爆互聯網?

作者:媒介360作者沈浩卿,本文經原創媒體:媒介360授權轉載。原刊於微信公眾號:媒介360(imedia360)

“壹切商業皆內容,壹切內容皆IP!”

從迪士尼、airbnb、YouTube、

Instagram到微信、Papi醬、羋月傳、

鹿晗,超級IP浪潮席卷全球,

這個互聯網新物種不僅帶來了內容領域的全新變革,

更是定義了未來商業的遊戲新規則。

IP從泛娛樂形態快速滲透新商業生態全維度,

正深化為不同行業***同的戰略方法,

甚至是壹種全新的商業生存方式,

即IP化生存。

那麽,以IP為起點,產品、品牌、渠道、用戶等商業元素如何與之連接,形成場景化的解決方案?在IP的催化作用之下,流量、用戶、產品又如何天然整合壹體,形成極具吸引力的售賣邏輯?本文將就這些話題做些簡單探討。

超級IP的形成

內容化特點(愛好/興趣點)

—>社群建立

—>價值傳達

—>(受眾)身份/角色認同

—>產生流量和勢能(持續的關註有賴於信任)

—>商業化(跨界)

超級IP需要有人格化表達

如今無論是行業巨頭、還是中小創業者,亦或是投機分子追IP,都是跟著內容跑。殊不知影視、遊戲、小說、動漫、體育甚至明星、網紅都只是IP的內容呈現形式,而這只是表象,IP人格化才是核心,這包括三大部分。

吳聲在《超級IP:互聯網新物種方法論》壹書中指出超級IP的差異化人格表達的三個註意點:

1、呈現需場景化。比如《同桌的妳》這個IP其實是我們對青春懷念的表達,歌曲和電影再現的都是校園場景。

2、內容人格化後還需要表達人格化。比如小女娃喜歡看《白雪公主》是因為崇尚善良和漂亮,而白雪公主這個角色則是善良和漂亮的人格化內容,電影《白雪公主》則是善良的人格化表達。

3、人格化成功後的結果是自帶勢能,即擁有流量和粉絲。比如《飛屋環遊記》之所以成為千萬少女的最愛,是因為它述說的浪漫愛情、幸福婚姻吸引著女孩子們。

網紅在超級IP時代的進化

網紅經濟、明星經濟在某種程度上也是超級IP,人們對網紅、明星的訴求已經從功能性轉向壹種價值取向和精神層面的認同。

壹場奧運會讓傅園慧火了,第壹次映客直播,超過千萬的人觀看。微博粉絲從寥寥無幾,壹下子漲到了將近500萬。如果她願意商業化的話,可以接廣告,代言體育產品,拍電影,其潛在的價值巨大,據機構評測,傅園慧的廣告價值應該是數千萬。

這就是超級ip,鮮明的個性+巨大的勢能=超級ip。相對於其它參賽人員,傅園慧個性鮮明,坦率,真性情,真我,所以能夠壹下子擁有這麽多粉絲。

在這個資本泛濫,熱錢充斥的年代,註意力是稀缺的,有趣,真我,真性情的人更是稀缺的,而社交媒體的發達,使得每個人都有機會成為網紅,成為超級ip。

原匯豐銀行投資部的Norma,在工作之余做了日日煮的品牌,因為自己喜歡美食,後來粉絲用戶飆升,她就全職出來創業,現在其app有10萬註冊用戶,facebook專頁粉絲數量超過20萬,每月超過40萬人次到訪她微博並且超過300萬的瀏覽次數。

後來她把很多家美食公司做廣告,並且在youtube上有自己的專門頻道,總***有超過3000萬的瀏覽量,並且是多個香港節目的嘉賓,而她寫的書也曾經在誠品書店銷售量排在前十。

對於她來說,這只是她興趣,但是互聯網和移動互聯網,讓她迅速成名,直至定義了壹個行業,因為先有粉絲,有用戶,再有產品,有盈利模式,甚至變成超級“ip”,他們的粉絲願意去關註她,也願意為她付費。

傳統行業,是先有產品,再有消費者,然後持續不斷的打廣告,找代理,建渠道,然後建立這個行業的領導地位,但是現在移動互聯的迅速發展改變了原有的商業模式,很多人都是先創造內容,建立品牌,跟用戶和消費者產生信任感,有數萬的用戶,然後才開始賣產品,賣廣告。

IP電商:路徑最短的流量變現模式

600歲的故宮與淘寶邂逅,開出的網店“故宮淘寶”如今壹年的點擊量超過10萬次。限量版朝珠耳機、辟邪乾隆香囊、“雍正禦批”膠帶”、“朕就是這樣漢子”折扇已成為經典中的經典。

然而,如今已經火上天的故宮淘寶,2013年以前卻毫無存在感。

是什麽讓故宮淘寶擺脫了冷板凳?故宮壹開始做故宮的周邊產品,想走高大上的路線,比較嚴肅。直到2013年招入壹批創意設計人員,才改變這壹思路,並逐步摸索出“故宮淘寶‘正經萌’的風格特色,同時其衍生品定位也發生轉變。

以往傳統文化是嚴肅、高大上的,其衍生產品的定位以精品、收藏品為主,是歷史價值的呈現,這也導致其顧客定位多是中老年、文化人以及對歷史有興趣的小眾人群。如今“正經萌”的形象更大眾化,可以將各個階層、老少人群都吸引過來。黃文傑認為,“這種定位也更容易招攬00後的年青壹代粉絲,更利於傳統歷史文化的大眾傳播與普及。”

故宮淘寶微博發布的內容,不只是帶有感情和色彩,所用語言文字、說話語氣、表情也迎合年輕人群體之間的流行和習慣。

以往故宮衍生品走的是高冷宇宙大牌的路線,所以其價格也相對昂貴,就好似旅遊紀念品中的LV、GUCCI,能消費的顧客相當有限,受眾狹窄。如今故宮淘寶的產品價格定位平民化、大眾化,就好比服裝業中的ZARA、H&M,采用的是快時尚的理念,這也符合當下各行各業快消費的趨勢,容易打動年輕人群,而全民消費其實更利於傳統文化大眾傳播。

結語

可以說,超級IP顛覆了舊商業,提倡的是壹種IP化生存。要麽超級IP化,要麽死。

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