眾所周知，電信設備廠商精心打造的每壹屆通信展的主題和內容，都是針對運營商現在和未來的主要需求和發展痛點。此次，華為在去年“構建全連接世界”主題的基礎上，增加了“開放”和“道路”，突出了“開放和用戶體驗”的重要性。
最值得註意的是，在本次展會上，華為在超寬帶基礎網絡的基礎上，重點在六大新領域進行創新突破，並總結推出了“1+6”戰略。對於業界來說，這個主題很新穎，和其他設備廠商展示的主題有很大不同。
據悉，“1+6”中的“1”定義為超寬帶基礎網絡，包括無線和固定網絡。“6”大新領域包括以NFV/SDN為代表的未來網絡演進，以雲、視頻、DC/IT服務為代表的IT基礎設施，包括BES(業務使能套件)和大數據在內的基於IT PaaS的商業使能平臺。
可以看出，“1+6”戰略涉及網絡、業務和能力的轉型，順應了運營商從CT向IT的發展趨勢，其IT含量占比大幅提升。當然，戰略並非憑空制定，而是基於華為多年來成功的ICT實踐和豐富的幫助運營商轉型的經驗，體現了華為運營商BG中國對行業發展的深刻理解。
華為幫助運營商贏在當下，希望通過“1+6”戰略幫助運營商贏在未來。
那麽，華為為什麽提出“1+6”戰略呢？這個策略中每個數字的含義和做法是什麽？在電信業發展面臨諸多挑戰的背景下，能否幫助運營商實現業務轉型？就此，記者采訪了華為中國運營商市場與解決方案部總監嶽坤。
眾所周知，工業革命經歷了機械化、電氣化、自動化階段，現在已經進入ICT技術驅動的智能化階段。“智能”被註入到數千億的互聯設備中，涵蓋了從生產到生活的方方面面。5G、雲計算、物聯網、大數據等。都是支撐智能工業革命的ICT核心基礎設施和技術能力。
順應趨勢的ICT轉型之路被證明是可行的，華為也獲得了更快的增長速度。2015上半年，華為全年銷售規模達到1759億人民幣，其中上半年中國區營收約790億人民幣。在中國的運營商市場，增長主要來自LTE建設、全光網絡建設和ICT改造等領域，帶動了中國全連接指數的持續增長。
“在本次通信展上，華為發布了以‘通向更美好互聯世界的開放之路’為主題的‘1+6’戰略，展示華為在ICT轉型領域的最新實踐和成果。下壹步，華為將繼續與國內運營商壹起，部署面向未來的戰略轉型，構建更加美好的全連接世界。”華為中國運營商營銷和解決方案部總監嶽坤表示，他對該運營商的未來發展持樂觀態度。
道路經驗推動運營商重建競爭力。
隨著互聯網產業的快速發展和國家“互聯網+”行動計劃的提出和實施，國家“創新驅動”政策紅利日益凸顯，高速互聯網需求快速增長。以“互聯網+”為代表的信息經濟發展空間巨大，也為運營商的發展帶來了新的增長點——享受更多雲計算、大數據、物聯網、智能家居等應用帶來的數字化紅利。
讓我們想象壹下2025年會是什麽樣子。新增互聯網用戶40億，27個城市超過654.38+00萬人，80億部智能手機在使用，連接數量將達到1000億，每人每天消費1.7GB數據，移動支付將達到3萬億美元...未來將是壹個更美好的全連接世界，全連接世界的未來將深刻影響每壹個人、每壹個組織、每壹個行業。
同時，在萬物互聯時代，用戶體驗從獨立的應用體驗轉變為數字世界和物理世界互動融合的壹體化體驗。ROADS已經成為新的用戶體驗標準，即實時、按需、全在線、DIY和社交共享。
在此背景下，華為將本次北京通信展的主題定為“通向更美好互聯世界的開放之路”。嶽坤介紹，Open ROADS強調開放和開源的特點。其實華為就是在強調這樣壹個開放的理念，讓運營商和華為自己從ct向IT轉型。
此外，運營商的傳統業務受到OTT業務的挑戰更加明顯，自身業務“增量不增收”的問題並沒有得到解決。如何實現這些道路體驗？如何應對商業挑戰？這要求運營商盡快完成基礎設施支持轉型。
具體來說，這些機遇和挑戰要求運營商將自身的信息系統從支撐系統轉變為業務系統，並與主營業務深度融合，從而在大範圍內進壹步提高企業的生產效率、客戶需求的精準匹配和資源利用率。
建設ICT能力是運營商基礎設施轉型的基礎，這是華為的優勢。有些人可能不知道，華為在雲計算領域並不是新手。早在2008年就開始布局雲計算，並於2010推出“雲帆計劃”，正式進軍大IT市場。
嶽坤告訴記者，華為已經成功完成了自己的ICT轉型，構建了自己完整的IT能力，將IT技術思想註入CT領域。正是因為過去八年在IT領域的積極投入，華為有能力在當前運營商的基礎設施轉型中扮演更重要的角色，也有助於華為拉開與其他設備商的距離。
“作為通信產業鏈中設備制造商的壹員，華為壹直在研究如何幫助運營商轉型。從去年開始逐漸形成了壹個比較成熟的概念，就是“1+6”的概念。嶽坤總結了推出“1+6”戰略的原因。