科學決策的四個環節:
1.站得高，善於從政治角度觀察事物、分析問題；
2.黨性強，善於排除各種幹擾和私心雜念；
3.作風務實，善於深入調查研究，弄清事實真相；
4.決心明確，善於把握時機優化決策。
問題二:科學決策需要註意哪些問題？轉載以下信息，供參考。
決策是壹個提出問題、分析問題和解決問題的完整的動態過程。只有遵循科學的決策程序，才能做出正確的決策。決策程序包括以下基本步驟:
(1)提出問題，設定目標。所有的決定都從問題開始。所謂問題，就是應有現象和實際現象之間的差距。決策者要善於在全面收集、調查和了解情況的基礎上，發現差距，確認問題，明確問題的發展趨勢和解決問題的意義。所謂目標，是指在壹定的環境和條件下，在預測的基礎上，想要達到的結果。目標是決策的出發點和歸宿。目標必須清晰合理。在需要和可能的基礎上，區分必須達到的目標和預期達到的目標。
(2)制定可行方案可行方案是指具備實施條件，能夠保證決策目標實現的方案。解決任何問題都有多種方法，比較後要做出各種備選方案。因此，制定可行方案的過程是壹個發現和探索的過程，也是壹個排除、補充、修正和選擇的過程。既要大膽構思，敢於創新，又要細心，冷靜，精心設計。經驗決策和科學決策的本質區別在於方式方法的不同。經驗決策的主體壹般是個人，而科學決策是集體智慧的產物；經驗決策主要取決於決策者的主觀素質，而科學決策則盡可能采用先進的技術和方法；經驗決策是直觀的，而科學決策並不排斥經驗，而是註重在理論的指導下處理決策問題。因此，要把經驗決策和科學決策結合起來，實現科學決策。
問題三:科學決策的概念？要求是在決策過程中自覺遵循科學的思想和理論，廣泛收集相關信息，註重科學決策方法和技術的應用，充分尊重事物的客觀規律。
問題4:科學決策的首要要求是什麽？1.規劃:規劃是確定組織未來的發展目標和實現目標的方式。2.組織:服從計劃並反映組織計劃實現目標的方式。3.領導力:利用影響力激勵員工，以促進組織目標的實現。同時，領導力也意味著創造相同的文化和價值觀。在整個組織內與員工溝通組織目標，鼓勵員工樹立追求卓越的願望。此外，領導力還包括鼓勵所有部門和職能機構中直接與經理壹起工作的員工。4.控制:監督員工的活動，確定組織是否朝著設定的目標健康前進，必要時及時采取糾正措施。
問題5:現代科學決策的特點是什麽？？科學決策具有程序性、創造性、選擇性和指導性。科學決策過程是決策領導者、專家和實際工作者相互作用的過程。在這個過程中，參與決策的主體相互合作，形成決策過程。科學決策的思維路徑有七個步驟。
程序的
它意味著科學決策不是簡單的決策、武斷的決策，也不是頭腦發熱、不負責任和武斷的決策。而是在正確的理論指導下，按照壹定的程序，充分依靠領導機關和群眾的集體智慧，正確運用決策技術和方法，選擇壹個行為方案。
創造力
它意味著決策總是對要解決的問題和要完成的新任務做出選擇，而不是擴音器、磁帶、銷售人員或設定者，而是開動腦筋，運用邏輯思維、視覺思維、直覺思維和其他思維進行創造性工作。
偏愛
指的是通過多方案比較，尋求壹個能夠獲得更大利益的行動方案，擇優是決策的核心。
有影響的；給予指導的
是指在管理活動中，壹旦做出決策，就必須付諸實施，對整個管理活動和制度中的每個人都有約束作用，引導每個人的行為方向。如果不付諸實踐，沒有指導意義的決策也就失去了現實意義。
問題6:科學決策的主要環節有哪些？科學決策有四個環節，這四個環節缺壹不可，否則不屬於科學決策。這四個環節是:(1)決策總是需要付諸實踐的，圍繞既定目標擬定各種實施方案是決策的基本要求。
(2)決策總是在幾個有價值的實施方案中進行比較和優化。沒有比較和優化，就成不了決策，更談不上科學決策。
(3)決策總是為了實現壹個既定的目標。沒有目標就沒有辦法做決策，目標不準確或者錯誤就會導致決策失誤。
(4)決策不僅要考慮實施過程中不斷變化的情況和應急預案，還要考慮實現目標後的經濟和社會效果。沒有應急預案，忽視社會效果的決策是不完整的決策，更談不上科學決策。
問題7:現代科學決策的特點是什麽？現代決策的壹個突出特點就是有壹套標準化的程序。總的來說，大致可以分為三大步驟:(1)通過調查研究發現問題，確定決策目標；(2)通過預測和分析，擬定各種可能的備選方案；(3)通過評估和論證，優化了方案。壹個完整的決策過程應該明確劃分為幾個階段並確定標準化的決策程序，這是由現代決策的復雜性決定的。決策程序的規範化是科學決策的重要保證。強調決策程序的規範化還有另壹層意義，即強調在決策的不同階段由不同的人完成不同的任務，以保證集思廣益，正確決策。從這個意義上說，決策程序的規範化是決策民主化的重要體現。堅持決策程序的規範化，在實踐中，我們經常會遇到壹個重要問題，就是討論壹般性工作與重大決策的關系，即議事與決策的關系。商議就是討論壹般的業務工作，往往大家可以聚在壹起討論壹下再做決定。但是，重大問題的決策不能這麽簡單粗暴，必須嚴格按照程序辦事。我們有些同誌把壹般議事當作決策，把重大問題當作議事。表面上大家都堅持集體討論。實質上，重大問題的決策脫離了規範的程序，從根本上違背了決策的民主化。因此，我們必須強調，壹般和具體的工作允許臨時動議，重大問題的決策必須堅持規範的程序。否則就是對民主集中制的背離和踐踏。4.正確處理領導和專家的關系，力求決策方法和手段的科學化。現代決策之所以叫科學決策，是壹個重要的技術標誌，在於現代科學方法和手段的廣泛運用。隨著新技術革命的蓬勃興起，人們對經濟社會發展的分析、預測和規劃，越來越傾向於采用現代數學模型、人工仿真技術、人工智能手段等現代科學方法。這些現代科學的方法和手段應用到決策過程中，不僅提高了決策的速度和效率，而且解決了許多傳統手段無法解決的復雜問題。忽視現代科技方法和手段的應用，不是完整的現代科學決策。值得註意的是，現代科學決策方法和手段往往與許多專門知識和新興學科緊密聯系在壹起。而擁有這些知識，熟悉這些學科的人，比我們的各級領導更多的是專家學者。這就要求我們的領導幹部真正做到尊重知識、尊重人才，謙恭有禮，虛心求教，真正做到決策民主化，否則科學決策就是壹句空話。
問題8:什麽是科學決策、民主決策、依法決策1。增加決策的透明度。堅持決策信息公開透明，讓群眾參與決策，不僅有利於決策的民主和科學，也有利於決策的順利進行。
2.推進決策的制度建設，完善群眾參與、專家咨詢和決策相結合的決策機制。
3.加強對決策的民主監督。要對決策程序、決策過程和決策執行進行全方位的民主監督。
4.程序要依法規範，過程要民主公開，結果要科學公正。* * *重大決策的形成和實施要加強調查研究，體察民情，傾聽民意，匯聚民智，尊重客觀規律，提高決策的預見性、科學性和有效性。