企業內部審計是為了加強企業內部管理，提高經濟效益，對企業內部的壹切經濟活動進行監督和評價。其目的是揭示和反映企業資產、負債和損益的真實情況。妳知道企業內部審計存在哪些問題，解決這些問題的對策是什麽嗎？下面是我給大家帶來的關於企業內部審計存在的問題以及解決這些問題的對策的知識。歡迎閱讀。
壹、企業內部審計現狀內部審計是現代企業管理的重要組成部分，對企業深化改革和發展起到了激勵作用。然而，在發展過程中，壹系列亟待解決的問題日益暴露出來。
1.總的來說，企業內部審計還沒有真正成為企業內部的需要。
有些企業雖然設立了內部審計機構，配備了必要的審計人員，但內部審計制度不健全，任務不定期，業務不規範。因此，內部審計的作用沒有得到充分發揮。
2.內部審計機構設置不合理，隸屬關系不清，獨立性和權威性不強。
目前，中國很少有企業建立了完善的內部審計機構。壹些企業雖然設立了內部審計機構，但還很不完善，少數單位沒有設立內部審計機構。內部審計的地位沒有得到應有的重視，審計獨立性弱，權威性不夠，審計權限受到制約，其監督體系形同虛設，導致隸屬關系不清，監督不力。
3.內部審計人員配備不全，素質低，後續教育滯後，難以勝任內部審計工作。
根據國際內部審計師協會內部審計準則聲明，內部審計師應具備財務、會計、企業管理、統計、計算機、概率、線性規劃、審計、工程和法律方面的知識，以保證執業質量。
目前我國企業內部審計人員素質較低，具有會計、審計、管理知識的專業人員較少，難以深入發現問題。
4.重視服務監督，輕視服務機制。
在當前新形勢下，內部審計運作的目的是為企業加強內部管理、完善內控制度、遵守財經紀律、提高經濟效益服務。
內部審計機構是為滿足企業內部需要而建立的，內部審計人員應根據企業的目標，圍繞企業的生產經營履行監督職責，從而更好地為企業服務。但大多數人輕視服務機制，這就失去了建立內部審計機構的意義。
5.主張企業內部審計以經濟效益審計為主，難以滿足企業的實際需要。
雖然從國外內部審計的發展趨勢來看，內部審計的領域已經從發現錯誤、防止舞弊擴展到提高管理和經濟效益，但我國內部審計仍處於起步階段。目前，我國企業會計信息失真現象嚴重，不能滿足企業的實際需要。
內部財務審計是經濟效益審計的基礎。只有搞好內部財務審計，才能開展經濟效益審計。
隨著我國企業內部審計的發展，從長遠來看，應註重經濟效益審計，以達到提高企業經濟效益的目的和最終目標。
二、加強企業內部審計的基本對策隨著我國經濟體制改革的進壹步深化和現代企業制度的逐步建立，企業規模越來越大，層次越來越多，自主權空前擴大。但在大多數情況下，管理者只能實施間接控制。
因此，企業的管理者需要壹種保障，即確保企業控制系統按計劃運行，並向他們提供所有必要的信息，以控制其職責範圍內的事情，內部審計提供了這種保障。
現代企業制度下的內部審計植根於企業，熟悉企業的生產經營管理，對加強企業內部管理和監督，在生產經營管理的各個環節建立嚴格的內部控制制度具有重要作用。
那麽，在現代企業制度管理框架下，如何加強企業內部審計呢？筆者認為，應重點關註以下幾個方面:
1，完善內部審計機制，提高審計有效性。
現代企業由於經營規模的擴大、經營活動的日益復雜、經營方式的多樣化、管理的多層次化和生產經營地點的分散化，客觀上需要有壹個健全的審計監督機制，監督企業的經濟責任承擔者按照既定的目標、方針、政策、制度、計劃、預算等要求認真履行經濟責任，以更好地達到強化企業控制、嚴肅企業制度、強化企業管理的目的。
應進壹步建立和完善企業內部審計的工作機制，內部審計的重點應及時從事後審計轉向事中和事後審計，使其貫穿於經營管理的全過程；在工作內容上，要從查處違紀違規行為轉向內控制度審計和績效審計，理順資金運營管理機制，規範經營行為，維護企業利益。
2、完善內部審計制度，提升審計規範性。
要不斷建立和完善內部審計規範體系，用規範的審計制度約束審計行為，控制審計質量，完善審計理論。因此，在實際工作中，要努力完善審計程序，加強審計計劃的策劃，把事前、事中、事後的審計聯系起來，首尾壹致。要加強內部審計人員的職業道德教育，督促其自覺遵守國家審計準則，提高內部審計程序的規範性。
3、加強內部審計隊伍建設，提高審計工作水平。
企業內部審計制度能否真正服務於企業實現其最終目標，不僅取決於作為內部審計人員行為準則的完善的內部審計實務標準，還取決於壹批合格的高素質的內部審計人員。
因此，必須積極完善內部審計人員的後續教育制度，建設壹支政治素質高、專業技能過硬的內部審計隊伍。只有這樣，才能大大提高內部審計人員的素質，使內部審計機構真正成為現代企業管理的臂膀，在現代企業管理中發揮應有的作用，更好地為企業的經濟活動服務。
三。企業內部審計應註意的幾個問題作為企業的自我約束和監督機制，內部審計已經成為現代企業制度的重要組成部分。加強內部審計已成為企業轉換經營機制、適應社會主義市場經濟和建立現代企業制度的客觀需要。
隨著企業內外部環境的變化，內部審計的地位、職能、作用和方法也應隨之變化。因此，在全面加強企業內部審計工作的過程中，應做好以下幾個方面的工作:
l、創新思路，提高思想認識水平。
加強內部審計是企業適應日益激烈的市場競爭、適應對外開放和完善社會主義法制的需要。企業的經營活動離不開審計監督，而且企業規模越大，管理層次越多，就越需要監督。
審計最基本的職能是監督，是企業完善內部控制、嚴肅財經紀律、改善管理、提高經濟效益的重要手段。
可以說，企業內部審計適應了現代企業管理的需要，是企業內部管理職能的差異化。因此，企業需要內部審計，而在新形勢下，這種監督只能加強，不能削弱。是應該堅決摒棄把內審當擺設的想法，還是認為內審是自找麻煩，甚至把內審當成企業的發展？絆腳石？錯誤的想法。
因此，在完善現代企業制度的同時，建立相應的內部審計制度是提高企業管理水平的必然選擇。
2、強化功能，提高監管服務水平。
隨著現代企業制度的建立，內部審計作為企業管理的壹個組成部分，其內部職能也隨之增強。傳統的以檢查和糾正錯誤為主要目的，以檢查和審查為手段，對經濟活動的結果進行監督和督促的基本監督職能已不能滿足管理的需要。內部審計人員應充分發揮主觀能動性，服務於監督職能，增強服務意識，積極參與內部經營決策。
在監督企業合法經營的同時，有必要對企業的各種經濟活動進行評價。服務意識貫穿於內部審計監督、審核和評價的全過程，為加強企業管理、提高經濟效益和領導決策服務。促進企業不斷完善自我約束機制，營造有序發展的良好氛圍，以適應市場經濟的需要。
3、改進方法，提高審計工作水平。
在審計工作的重點上，要努力改進企業內部審計的方式方法。圍繞企業經濟活動的效率和效果，轉變工作思路，拓寬審計領域，切實加強監督檢查、調查研究、綜合評價等審計手段；調查企業管理中存在的問題和不足，提出挖掘潛力、提高效率、加強管理的意見和建議，更好地為決策和管理服務。
在審計方法上，隨著企業經營活動的多元化發展；單純的事後審計已經不能對企業的經營活動做出全面、科學、及時、準確的評價。相反，有必要將事前、事中和事後的審計結合起來，並側重於:
前期審計的重點是投資決策、可行性論證和資金來源。
過程審計側重於項目的管理，特別是責任成本表側重於項目管理的審計，特別是責任成本管理；並確定項目的階段性收益。
事後審計主要是對整個項目的評估和評價。為了及時發現經濟活動中的問題和不足，采取有效措施，保證經濟效益的最大化，從而進壹步提高審計工作水平。
4、依法審計，提高嚴格執法水平。
審計是現代企業？第三只眼？企業的壹切經濟活動都離不開審計監督，但審計不是隨意的，要以壹定的標準為依據，這個標準就是國家的財經法規。依法審計。
首先要學會審計好財經法規。因此，審計從業人員必須認真學習《審計法》、《審計法實施條例》等與業務密切相關的法律法規，領會其精髓，融會貫通。在運用法律法規時，要註意法律法規的適用性和時效性，以保證國家法律法規的實施。
同時，維護企業的合法權益，糾正違法違紀行為，依法進行審計和處理，對違規者進行處罰，該處理的處理。單位有責任的，追究單位責任，個人有責任的，處罰個人。只有這樣，才能不折不扣地執行審計決定，不斷提高審計執法水平。
5、加強研究，提高審計理論水平。
在現代企業制度下，內部審計作為壹項專業性的職能管理活動，具有開放性、動態性和綜合性的特點。
因此，審計人員應大力加強內部審計理論研究，開展審計研究，確保審計理論和業務實踐與時俱進。不斷拓展和深化內部審計領域，重點關註國有企業資產重組審計的法律依據、範圍、內容和作用，發展業務，加強管理，完善自我約束機制，增強風險意識，在競爭中求發展，在發展中不斷完善。
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