全體員工壹致認同的價值理念是指導企業行為的最根本原則，本質上決定了企業的成敗，也是影響企業績效的根本原因。體現自我價值，創造美好生活，是我們的價值理念，也是所有企業文化理念的核心理念。
體現個人價值就是追求自我價值的實現，它可以破壞人的進步，使人向上，使人在困難中奮起，從而成就自己輝煌的人生。追求個人價值的實現，可以讓我們在實踐中不斷學習、進步、成長。我們的認知能力和認知水平也可以在追求自我的過程中不斷提升。只要堅持學習，不輕易放棄，我們就會慢慢從錯誤和失敗中走出來，最終看到勝利的曙光。
* * *創造美好生活:通過我們的共同努力，逐步實現基本物質目標，改善個人和家庭的物質生活條件，從而提高生活質量；提高自己的綜合素質，體現自我價值，創造和實現自己的美好生活。
二、員工精神:忠誠、合作、敬業、進取。
忠誠:盡職盡責，以維護公司利益為基礎。忠是正義之道，誠是做人之本。“忠誠”就是對企業不自私，同心同德，感恩，建功立業。忠誠，無論是作為壹種優秀的傳統精神，還是作為現代企業的壹種企業精神，不僅僅是守護責任，更是壹種責任。在壹個企業中，我們需要壹群對企業忠誠的員工。因為忠誠，所以能盡心盡力，盡職盡責；因為忠誠，他們可以急企業之所急，憂企業之所憂；因為忠誠，所以敢於承擔壹切責任。
合作:善於溝通合作，以提高團隊效率為目標。現在我們已經進入了團隊時代，個人英雄、單打獨鬥的時代已經結束了！我們需要把自己融入到團隊中，建立自己事業的最佳團隊，通過團隊運營，創造自己的商業王國和世界！
專業:高標準嚴要求，不斷提高職業技能。敬業就是:對所從事的工作進行深刻的學習和孜孜不倦的研究；在原有知識的基礎上不斷學習創新，充滿創造力；具有較高的職業道德、職業操守和敬業精神。企業需要有敬業精神的員工，員工在工作中也需要敬業精神！
進取:永遠是第壹，以推動公司發展為己任。進取心是成功的起點，也是最重要的心理資源。壹個人的心有多大，舞臺就有多大。誌存高遠，時刻想著改進和進步，這是壹個成功人士最重要的習慣。企業塑造壹個人的靈魂。我們每個人能達到的人生高度，都是從壹種內心狀態開始的。當我們渴望有所成就時，我們會沖破限制我們的枷鎖。企業是人類智慧的源泉，是最強大的引擎，是決定我們成就的標桿，是生命活力的源泉。有了進取心，我們才能充分挖掘自己的潛力，實現人生的價值，充分享受人生的甜蜜。企業需要高度進取的人。
三、經營理念:誠信、合作、* *共贏、發展。
誠信是市場經濟的基礎；誠信是企業發展和生存的基礎。誠信是企業和每個人永恒的投資。人把誠信放在第壹位，信仰以誠信為基礎，誠信以道德為基礎。誰有誠信，誰就等於婚姻有微笑，有掌聲，有勝利；誰違背了誠信，誰就註定要與辛酸、孤獨、失敗同行。
合作就是為了同壹個目的壹起工作，或者壹起完成壹項任務。在當今社會化大生產時期，沒有合作，很多產品根本無法生產，交易也無法進行。只有通過合作，才能交換需要的商品，實現資源共享，避免資源浪費。
* * *贏與發展是建立在* * *的價值理念之上，* *共擔風險，* * *共享利益，實現* * *目標壹致，* * *實現可持續發展。* * *中標可以提升企業競爭力，規範行業標準，有效配置各種社會資源。是智慧、實力、品牌、人力資源的有力結合，是企業與客戶、戰略合作夥伴、員工相互依存、共同發展的支撐點。但是，* * *是不能自然取勝的，首先要有信仰、意誌、性格等主觀素質基礎。企業在謀求自身利益的同時，也要積極考慮他人的利益，以互利、互信、相互依存、合作取代獨立競爭。
21世紀是壹個競爭的時代，也是壹個合作的時代。是壹個資源、渠道、財富共享的時代。理想的商業模式是大家競爭合作，進行“合作創造”，* * *壹起把蛋糕做大做強，最終實現雙贏，* * *贏或者共贏。
四、服務理念:服務創造好印象。
尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品和服務，做客戶永遠的合作夥伴。這是我們壹直堅持和倡導的服務理念。完善服務體系，加強售前、售中、售後服務，及時幫助客戶解決商品使用中的各類問題，讓客戶感受到極大的便利。
滿足感來源於愛！有愛才能用心經營，用心生產，用心服務！
“用戶至上”強調的是永遠把用戶放在第壹位，用戶高於壹切。“專註服務”強調服務中應遵循的基本原則。顧客滿意是我們的工作標準，我們只想用真誠創造情感。用心服務，壹定要“誠”“誠”，就是服務要從心靈溝通開始。第二，要“投入”和“熱情”，即把全部精力和精力都投入到全心全意為用戶服務，全心全意為用戶著想。第三，壹定要“細心”和“耐心”。優質服務就是從小事做起，就是細節見真情，長期堅持見功夫。不厭其煩，耐心等待，直到用戶滿意。這樣，我們的服務將是完美的，我們會給我們的客戶留下良好的印象，並建立公司的良好品牌形象。
五、實施理念:不要找做不到的理由，只要找到能做到的方法。
企業需要執行力，執行力就是競爭力，因為沒有執行力，再宏偉的戰略藍圖，再科學合理的組織架構，都無法達到預期的效果。“沒有借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則。它強調每個學生盡最大努力去完成任何任務，而不是為沒有完成任務找借口，即使這看起來是合理的。他體現的是壹種完美的執行能力，壹種恪守誠信的態度，壹種負責任的敬業精神。
壹個任務做不下去的原因有很多，但是需要大家壹起克服困難，解決問題。我們倡導“以服從為德”、“執行不找任何借口”、“紀律是敬業之本”的工作行為理念，努力打造“全心全意、立即行動、雷厲風行、負責到底”的工作作風。以此不斷強化企業管理，使思想更堅定、作風更務實、執行更順暢、執行更有力、合力更有力。
六、用人觀念:能者平庸，庸者棄之。
當今企業之間的競爭，歸根結底是人才的競爭。為拓寬選人用人渠道，打破傳統用人機制，確立公開、平等、競爭、擇優的原則，變“賽馬”為“賽馬”。企業要始終堅持“能者上，庸者下，惰者棄”的用人機制，樹立“無功則過”的緊迫責任感，營造優秀管理人才脫穎而出的制度環境。全面推行競聘上崗、量化考核、定期輪崗、中層幹部不淘汰的管理措施；對於普通員工，要堅持雙向選擇，定崗、定責、定員，明確權責；從而真正實現“能者上，庸者下，閑者棄”，建立壹支高素質的幹部隊伍，選拔合格優秀的各級領導。
以人為本，企業將長期堅持“唯才是用，唯才是舉”和“人盡其才”。樹立“德才兼備，選金為績”的意識。同時實行“內教外引”的教育策略。具體來說，就是向內培養和留住人才；吸納和引進人才。
7.溝通理念:用心傾聽，用心回應。
沒有交流，沒有理解。首先，溝通要善於傾聽。善於傾聽是衡量壹個管理者水平的標誌，也是國內外優秀管理者廣泛使用的管理技能。唐代魏徵有壹句名言:聽別人的是光明，聽別人的是黑暗。松下幸之助用壹句話總結了他所有的商業秘密:先聽聽別人的意見。
有溝通才有理解，真正的理解必須用心去感受，用心去回應。否則，這種表面的溝通將是無效的，甚至會造成適得其反的錯覺。因為我們壹味的尋求溝通技巧和溝通渠道，卻忽略了正在流失的真誠，我們離心靈的交流越來越遠。其實心靈的碰撞才是交流的源頭。當管理者信任他人時，他們也在被他人信任。
如果說溝通始於內心，那麽管理止於溝通。企業管理，無論是剛性的還是柔性的，總是在壹定的約定範圍內行使權利和義務，而溝通的邊界就是靈魂的邊界。只有打開心靈之門，我們才能體驗無邊界的溝通，提高士氣，激發工作熱情，幫助我們實現目標。所以，用心溝通就要“明明白白的了解我的心”，讓我們少做很多白活，少走很多彎路。讓我們以開放的心態去交流，讓我們的心依靠我們的心，讓我們的真誠傳遞溫暖，讓我們的理解喚醒我們的愛。
八、成功的概念:腳踏實地實現每個階段的自我目標。
每個人都有自己的人生理想和目標。難能可貴的是有實事求是的精神，客觀冷靜地分析自己的優勢和現實社會、環境的客觀條件，制定現實的階段性目標，比如長期、中期、短期目標。對於短期目標，要經常檢查差距，反思和激勵自己，找到正確的努力方向。就這樣，讓小小的成功不斷激勵自己前進，從壹個成功走向另壹個成功。當有壹天，當我們驀然回首，發現自己已經取得了人生中很多值得驕傲的成功階段。
當然，成功和失敗總是相伴而生的。沒有失敗，就沒有成功。關鍵是看我們對待失敗的態度。我們應該勇敢地面對失敗。失敗不代表永遠，因為失敗是人生的轉折點。如果妳明白失敗之後，妳可以重新站起來，找到失敗的原因，那麽成功就會向妳招手。
世界上最容易的是堅持，最難的是堅持。說起來容易，因為只要願意，誰都可以做到；這很難，因為只有少數人能真正做到。而成功在於堅持。這是壹個並不神秘的秘密。
態度理念:認真做事。只有把事情做對，用心做事，才能把事情做好。
態度決定壹切！只有保持積極的心態，用心做事，把最重要的精力放在最重要的事情上，專註於自己的事業和成功，付出最大的熱情，追求卓越，才能被給予最大的成功動力，才能發揮最大的潛力，才能伴隨著更大的創新力和創造力！我們會把事情做好，把工作做完美！
X.成本理念:節約資源，從我做起。
節約不僅是壹種行為方式，更是壹種品質，壹種責任，壹種公德。節約強調根據商品的特性，及時、適當、適度、適度地使用和消費商品，以較少的資源獲得較大的經濟效益和社會效益。因此，儲蓄是降低成本、增加社會財富的重要途徑。隨著人類工業文明的快速發展，伴隨著生態資源的無休止破壞和浪費，自然資源日益枯竭。我們每個人都應該樹立善待地球、保護生態資源的觀念。保護生態資源和保護地球是全人類的共同責任。
不要做好小！請從我做起，從壹點壹滴做起！
XI。學習理念:改變命運的開始
知識改變命運，學習成就未來。願學習之光照亮我們心中的理想。我們處在壹個快速變化、激烈競爭、優勝劣汰的時代。如何有效應對變化，建立競爭優勢，實現可持續發展，是每個組織和個人必須面對的首要問題。在我們每個人的內心深處，我們都有對成功的強烈渴望。我們渴望成功，只有學習才能讓成功成為可能。妳的心有多高，學習的路就有多長...
學習是現代人的第壹需求，是企業和員工生存發展的根本手段。企業只有成為學習型組織，才能長期生存發展，不至於消亡；員工只有不斷學習，才能跟上社會發展的步伐，不被淘汰。知識是財富，技能是價值，學習是積累資本，學習能創造快樂。壹次性學習的時代已經過去，文憑不再是終身耐用品，每個人都需要終身學習。終身學習，終身受益；全體員工學習，人人受益。要倡導全程學習，做到工作即學習，學習即工作。
十二。培訓理念:最有價值的投資是對人的投資。
現代企業的競爭，說到底是人才的競爭；企業要想在激烈的市場競爭中占據主動並取得勝利，就必須組建壹支高素質的團隊。壹支高素質的團隊不僅要嚴把“準入”關，還要靠企業的培養。當今時代是知識經濟和信息技術的時代，知識更新的速度大大加快，這就要求企業加大培訓力度，並且要根據自身的發展要求有的放矢，以適應企業發展的要求。這是壹箭雙雕的明智之舉，也是實現員工和企業共同發展的雙贏策略。
培訓不僅是壹種投資，也是企業最有價值的投資。培訓不僅提高了員工的自覺性、積極性和創造性，而且通過增加企業產出的效率和價值，提升員工自身素質和能力，使企業受益。至於員工培訓，培訓越充分，對員工的吸引力越大，越能發揮人力資源的增值作用，從而為企業創造更多的效益。培訓是壹項回報率很高的投資，它使企業的效益倍增成為可能。
十三、競爭的概念:適者生存。
這是壹個激烈競爭、創新和生存的時代，也是壹個充滿矛盾和陷阱的時代。優勝劣汰、適者生存的自然法則依然有效。強者會在短時間內奇跡般的成功，弱者會被快速無情的淘汰。誰想在競爭中勝出，就必須在理念、質量、技術、價格、服務、口碑上占有優勢。優勢的獲得有賴於企業領導的正確決策和全體員工的共同努力。從企業文化的角度看，關鍵是在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識。要樹立追求卓越的競爭意識，必須形成自愛、自尊、自信、自強的良好心理環境，鼓勵自強不息的進取精神，培養強烈的集體榮譽感和責任感。不斷培養全體員工的競爭意識，不斷強化內部競爭機制。通過內部競爭提高員工隊伍素質，優化員工隊伍結構。企業的發展就像大浪淘沙，強中選強，優中選優。企業只有竭盡全力奮鬥，取得良好的經營業績，才能贏得良好的生存發展環境(即未來生存)。
十四、銷售理念:只有淡季的理念，沒有淡季的市場。
只有淡季思想，沒有淡季市場。只有軟弱的思想，沒有軟弱的市場；管理本身沒有淡季和旺季的區別。人們因為人為的懈怠而刻意定義這兩個術語，使得我們的行為受到束縛，甚至形成固定思維。
雖然企業銷售淡季是客觀存在的，但關鍵是我們用什麽樣的心態去對待它。我們應該改變淡季營銷的觀念。海爾認為，市場唯壹不變的規則是它永遠在變。企業要想在淡季提高銷售業績，就必須轉變經營觀念，樹立“不淡季”的思想。面對淡季和旺季的交替，只有以積極的心態引導和創造消費，才能走出淡季，提升銷售業績。