我們難忘的工作生活暫時告壹段落，這段時間的努力壹定會讓妳在工作中得到更大的提升！做壹個企業轉型中員工的經歷和感受的報告。快來跟著我看壹看吧！希望對妳有幫助。
企業轉型中員工的經歷1企業轉型中員工的經歷1
五年來，國際政治經濟風雲動蕩，全球金融危機、財政貨幣緊縮、高鐵突發事故、基建全面壓縮，此起彼伏。企業的發展乃至生存都面臨著前所未有的嚴峻挑戰。五年來，我院黨委帶領全院各級組織和職工，緊緊抓住稍縱即逝的機遇，銳意進取，勇往直前，堅持創新，使我院業務領域不斷拓展，綜合實力穩步提升，企業形象大幅提升，優秀人才層出不窮，團隊凝聚力和執行力大幅提升。實現的主要經濟技術指標比“十壹五”目標翻了壹番，企業的硬指標和軟實力都達到了。
同樣是這五年，面對前所未有的挑戰，上屆黨委交出了壹份前所未有的滿意答卷，這是全體代表和全院幹部職工發自內心的認識。更重要的是，這五年不僅在經濟上積累了壹定的物質基礎，增強了抵禦市場波動的能力，為企業轉型奠定了基礎；在品牌上積累了鮮明的技術優勢，提升了行業知名度和話語權，有助於市場的進壹步拓展；此外，在人才方面積累了梯隊專業隊伍，年齡層次和專業構成更加合理，高端專家和中青年人才培養經驗更加豐富；特別是積累了適應企業特點的管理理念和經驗，三項技術和能力轉化深入人心，形成了* * *學問。這將有力支撐我院的持續穩定發展，引領企業走向壹個又壹個高峰。壹元初始，萬象更新。
作為改革後召開的第壹次黨員代表大會，這次代表大會統壹了思想，凝聚了知識，必將對我院的成功轉型和各項事業的順利進行起到巨大的推動作用。做好企業的各項工作，離不開黨組織的政治核心作用。要把黨的政治優勢轉化為企業的競爭優勢，以創新思維和開拓進取為企業的長期健康發展提供堅強的政治和組織保證。黨代會明確指出，要繼續堅持“能力轉型”，強化“五個意識”和“三種精神”，抓好“四個著力推進”，為我們今後四年的發展指明了方向，明確了任務，是指導我們工作的出發點和落腳點。院內各級黨組織、各單位、各部門要認真學習、貫徹、落實會議精神，從自身工作實際出發，立足解決實際問題。以提高工作水平為重點，以危機感和緊迫感，牢牢把握即將到來的戰略機遇期，銳意改革，大膽創新，積極探索，務求實效，以紮實高效的工作和積極進取的拼搏精神，為推動企業能力轉型、加快邁向國際工程咨詢公司作出新的更大貢獻。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。我們堅信，有了堅強的領導，有了全體員工的努力，有了全院上下的團結，我們壹定能戰勝前進道路上的壹切艱難險阻。下次黨員代表聚在壹起討論商業計劃時，我們已經獲得了更大的榮耀，站在了更高的平臺上，擁有了“他山之石，可以攻玉”的豪邁。！
企業轉型中員工的體驗與感受2
20xx年8月30日，31日，我有幸參加了由溫州市委組織部、溫州市經貿委、溫州廠長經理人才公司聯合舉辦的以“轉型升級、創新發展”為主題的企業培訓。通過這次培訓，我開闊了眼界，增長了見識，提高了創新發展意識，對我以後的工作起到了很大的幫助作用。
在兩天的培訓中，張惠明教授的《企業戰略管理創新與發展轉型》給我留下了深刻的印象。他的講座，結合自己的工作，給了我很大的啟發和很深的感觸。張教授認為，企業中的“企”字如果不用“人”字就會終止。我覺得有道理。現代企業的發展，必須樹立以人為本的管理思想。在正常的管理中，各級管理者應該在日常工作中把培養人、教育人和留住人放在首位。只有提高人的素質和技術水平，才能提高生產力。“十年樹木，百年樹人”，我們公司發展很快。現在企業的“選人、用人、留人”問題尤為突出，必須建立和完善我們的用人制度，切實提高員工的技術水平，才能跟上我們公司硬件發展的步伐，讓企業更加繁榮。講座過程中，張教授“埋頭拉車擡頭看路”的壹句話，在大處決定了結局，讓我思考了很久。我在想，在我們的工作過程中，這樣的問題也普遍存在。有時候，我們的管理者壹直盯著壹個小問題，不開思路，大著眼看其他事情，導致撿了芝麻丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理者，我們應該多打開思路，思考別人想不到的問題，積極探索如何提高員工的積極性和創造性，提高企業的執行力，而不是事事親力親為，顧全大局，提高企業的管理水平。創新是企業發展的不竭動力。企業在發展的過程中，會遇到各種各樣的問題。如果都壹樣對待，肯定不行。因此，在日常管理中，要不斷大膽地進行技術創新和管理創新，使企業的發展始終保持青春活力，企業才能在激烈的競爭中立於不敗之地。在我們電廠的日常管理中，管理者必須樹立創新意識，積極倡導創新行為，不要讓電廠的管理壹成不變，讓電廠在安全環保的前提下創造更大的效益。創新企業發展模式也很重要。偉明企業經歷了創業和發展階段，現在逐漸強大。在這條路上，我們需要在管理和技術層面進行創新。在企業發展的道路上，我們不能墨守成規，必須開放思想，不斷借鑒別人的先進技術和管理方法，並結合自己的發展進程加以強化，才能使自己的企業在競爭中立於不敗之地。以上是我這次培訓的壹點小經驗。總之，在這次培訓中，我掌握了很多管理知識，也由衷地體會到了學習的重要性。在企業發展的過程中，人的發展是最重要的。只有不斷學習，不斷創新(關鍵是理念的創新)，才能適應企業的發展，為企業的發展做出更大的貢獻。
企業轉型中的員工體驗2企業轉型中的員工體驗3
時間過得真快，到公司快三個月了。這是我壹生中壹次寶貴的經歷。在這段時間裏，各級領導在工作上給了我很大的幫助，在生活上也給了我很大的關心，讓我充分感受到了領導們“讓所有的河流都流入大海”的胸襟和大法人“不經歷風雨，看不到彩虹”的豪氣。我在敬畏* *的同時，也為自己有機會成為* *的壹員而驕傲。在這三個月的時間裏，在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自己的努力，各方面都有了壹定的進步。現在我將我的工作匯報如下。
第壹，通過培訓學習和日常工作積累，對大法有了壹定的了解。7月在杭州高級人才交流會上認識了杜老師。我得到的第壹個信息是新工廠專輯的介紹。當時只是覺得企業很大。和杜老師聊過之後，感覺老板很平易近人。其他方面不太了解，尤其是化纖行業。通過三個月的親身經歷，對化纖行業和公司有了壹定的了解。公司的概念被杜將軍通俗地解讀為“五毛”，確實很貼切。我非常認同這個理念。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的理念貫徹在實際工作中，這是大發發展壯大的重要原因。十壹年實現跨越式發展，真的很不容易。爭創世界第壹是大法的誌向，也是凝聚人才的核心動力。現在* *在滌綸短纖行業舉足輕重，未來會更加輝煌。
第二，遵守規章制度，努力工作，不斷提高自己的素養。愛崗敬業的職業道德是每壹項工作順利開展和最終成功的保證。在這三個月的時間裏，我能遵守公司的規章制度，認真做好本職工作，三個月來從未遲到早退，熱情、熱情、認真地完成每壹項任務，認真履行崗位職責，在日常生活中團結同事，不斷提高團隊精神。壹本《細節決定成敗》讓我充滿了自豪感。壹個積極豁達的心態，壹個良好的習慣，壹個計劃和按時完成是如此重要，最終決定壹個人的成敗。這本書讓我對自己的生活有了更好的理解。我渴望有所突破，在以後的工作生活中也會時刻提醒自己，讓自己以後的生活越來越精彩。
三、認真學習工作職能，工作能力有所提高。根據目前的工作分工，我的主要任務是(1)負責公司培訓；(2)負責工傷保險；(3)部分辦公室寫作和臨時工作。通過以上工作的完成，我認識到壹個稱職的管理者應該具備良好的語言表達能力、流暢的文字表達能力、較強的組織領導能力、靈活的解決問題能力、有效的對外聯絡能力、大型活動的策劃和準備能力。在原來的公司，我只是管理很多工作，大部分工作都是下屬做的。現在自己做，找了很多看似簡單的工作，但是裏面還是有很多技巧的。
四。不足之處和需要改進的地方。雖然來了近三個月，但對制作流程還是不太了解，去制作現場的時間也不多，人員的熟悉程度也不夠。對於分工我還沒有形成壹個系統的規劃和長遠的規劃。隨著對公司和工作的進壹步熟悉，也希望以後領導多分配工作。我覺得多幹點活更能體現我的人生價值。“職業精於勤奮，精於清閑”。在以後的工作中，我會通過多讀書，多提問，多學習，多實踐，不斷學習業務知識，提高業務技能。學無止境，時代發展日新月異，各學科知識日新月異。我會堅持不懈地學習各種知識，並用它來指導實踐。在今後的工作中，我們要努力當好領導的參謀助手，紮紮實實地發揮我們的創造力，為我們的發展做出貢獻。
五、壹些建議。公司正處於企業轉型期，這是壹個非常關鍵的時期。這期間要在管理上下功夫。企業管理的好壞將決定企業轉型的成敗。首先，要加強觀念的轉變和培訓，特別是對管理幹部要轉變舊觀念，從實務向管理轉變。領導幹部定期參加外部培訓，可以開闊視野，學習管理理論。其次，公司應完善管理制度，明確崗位權限，建立激勵機制，改進考核方法。好的制度可以改變人的行為，激勵員工，加強管理。第三，要搞好接班人的培養。成立十壹年，那些年創業的成熟的人，逐漸變成了老人，這也是客觀規律。從現在起，我們要做好老同誌的指導工作，把他們的好做法傳下去，永遠留在這裏。第四，既要引進人才，又要用好人才，特別是挖掘公司內部現有人才，充分發揮各類人才的作用。