首先，互聯網金融的產生和發展，突破了傳統金融沒有打破的時間、地域、額度等“邊界”，大大提高了金融工具的效率。現在的互聯網金融雖然混亂，但是各種跑路事件頻發，導致監管政策收緊，全國範圍內整頓。但還是停不下來。互聯網金融將在未來取代傳統金融。這不僅是行業的趨勢，也是社會進步發展的必然。
任何新興行業都要經歷萌芽、成長、成熟、蕭條。現在的P2P正處於“成長期”，有各種各樣的“成長的煩惱”。整改是為了更好的發展。目前，傳統金融已經開始出現“衰落”，因為傳統金融的成本在上升，通貨膨脹率也在逐漸上升，傳統金融帶來的“金融服務”讓人感到不滿足。所以，無論是任何壹個互聯網金融的“派系”，都從宏觀層面上認可互聯網金融是未來金融發展的趨勢。
但“上海銀行”業務實力雄厚，業務合規性強，有資金基礎。為了給未來的金融市場打基礎或者“壟斷”金融市場，從戰略的角度“介入”共同基金是理所當然的。無論是“獲取客戶資源”、“多元化”、“增加利潤來源”、“直接融資”、“品牌推廣”、“上海中行”，三派都有所涉獵，只是各派的側重點不同，下面就做詳細的講解和分析。
壹、獲取客戶資源:低成本高效率。
壹般來說，投資者投資互金平臺需要註冊手機，進行實名認證。壹旦註冊成功，或者進行了投資，金木平臺就會有客戶信息和客戶投資數據。如果金木的運營股東是銀行系和國資系，這確實是壹件好事。這就像“守株待兔”，銀行可以借此更方便地銷售產品或“精準推廣”客戶和投資者。這個“獲客成本”遠低於傳統金融和傳統銷售，效率會成倍增長。之前沒有互助基金和網銀的時候，銀行都是用客戶辦理櫃臺業務時留下的聯系方式進行營銷。畢竟手工業務的效率和產出都不如互聯網便捷高效。“上市部”獲取客戶資源的目的無非是想憑借其“金字招牌”讓更多人投資證券市場。這是壹個進步的邏輯。投資者看到自己買股票的上市公司都推出了互金平臺，能不投資嗎？或者投資人投資壹個互金平臺。如果股東背景是上市公司，可以不關註a股市場的股票嗎？
二、多元化:上市可以加分，以後可以“壟斷”。
對於“國資系”來說，多元化是戰略發展的必要條件。國企先天優勢明顯。憑借他們強大的背景實力，涉及的行業比較廣，所以做起共同基金來相對得心應手。因此，當人才儲備達到某個極端，市場未來方向明確時，壹些大型“國有”企業就開始探索互金市場，既能分散企業的壹些外部風險，也有助於推動其主營業務的發展。對於沒有上市的國企來說，多元化也可以在未來上市的過程中給其“加分”。也可以為下面要講的利潤來源的增加埋下伏筆。最重要的是，未來某個時期或地區會出現暫時的“壟斷”和“壹家獨大”的現象。舉個最現實的例子:各地都有地方“xx省/xx市金融資產交易中心”，而目前的“金融資產交易中心”的控股股東壹般都是大型國企，或者政府、城投開發公司等等。目前，“金融資產交易中心”都是以共同基金的形式運作。互金行業壹旦出現“危機”，依靠自身的“國企資質”和“政府背書”，勢必“獨霸壹方”。
三、增加利潤來源:逃避監管，多掙錢。
首先，銀行在發行理財產品和貸款方面是嚴格控制的，無論是利率還是利息。雖然我國利率市場化進程不斷推進，但尚未達到完全市場化的程度。所以，為了多獲得壹份收入，多壹些利潤，在調控政策沒有完全執行的情況下，利率可以適當上浮。浮動利率可以作為增加利潤的主要來源。壹般“銀行系”的控股股東都是銀行、資產管理公司或者銀行本身的子公司。利潤和所有者權益的歸屬是自然的。對於“國資系”來說，剛才說的多元化，既然加了這塊業務，那肯定是以賺錢為目的的。
四、直接金融:左手右手慢動作，右手左手慢動作回放。
在貨幣銀行的定義中，資本從資本盈余單位流向資本短缺單位有兩種渠道:直接金融和間接金融。直接融資是指短期單位可以在證券市場上向剩余單位發行壹些憑證(金融票據)、股票、企業債券等。這是之前傳統金融流行的公司債，現在流行的ABS資產證券化。那麽間接融資就是:過剩單位將資金存入銀行或金融機構，然後這些機構以貸款或證券的形式給短缺單位。這個好理解就是銀行放貸。所以通過觀察對比，我們發現共同基金的基本模式屬於直接金融，說白了就是把以前的證券市場變成壹個共同基金平臺，投資者和融資者都在這裏進行交易。這對於“三系”來說是壹大福音。在政策不完善、監管不到位的互金行業，想要快速融資，可以直接銷售打包的理財產品，通過網絡與投資者對接，效率高，不需要召開什麽“路演”、“推介會”來發布壹個理財標準。於是出現了壹些“自籌資金”、“股權投資”、“配資”。特別是資本配置，簡直就是題目的歌詞。借款人炒股缺錢，投資人出錢按比例配股，然後去二級市場交易。如果這個平臺的背景是“期貨子公司”“xxx上市公司”怎麽辦？他們都進了自己的口袋。所以，壹個不客觀、信息不對等的直接融資，往往有“自融”的影子。
第五，品牌推廣:在光輝形象上更“接地氣”。
在金木建立和發展之初，都是以“普惠”金融為宗旨發展起來的。也就是說，每個人都受益，每個人都可以參與金融活動。很多人都在質疑傳統金融銀行是“富人”的私人銀行。比如銀行理財的起點基本都是5萬元，門檻高，受眾少。但互金門檻低，受眾廣。所以銀行也想獲得更多的客戶資源，提升形象，接地氣。開通互金業務，顯示自己更“親民”，能給千家萬戶帶來普惠金融。另外，銀行本身就是“國家信用”。壹旦投資起點低，信用好，就能吸引大量投資者。壹瞬間，壹個“萬人可以參與”的光輝形象誕生了。“國資系”和“上市系”也很厲害，在其他行業也可以是第壹。有了背景和人才，互金行業不壹定差，說明我們在很多領域都是行家，有實力，再壹次為我們的光輝形象增色不少。最終，如果將“三線”股東背景作為品牌推廣，可以增強投資者信息，具有較強的市場投資效應。某電商購物平臺就是壹個很好的例子:以前平臺只是壹個網店，股東和老板都很亂。據說有壹天這個平臺也開了壹個互金平臺，投資人蜂擁而至。都說平臺和老板真厲害。妳還能這樣，而且壹定很強。這種連鎖反應的受益者不僅是互金平臺，還有企業本身的原行業。
無論是銀行系、國資系還是上市系，都應該在互聯網金融市場起到示範作用。應遵守法律法規，維護市場公平合理競爭，遵循監管政策，不斷完善平臺軟硬件。盡最大努力保護投資者的權益。最重要的是，“三系”平臺的股東具有壹定的權威性、專業性或“國家信用背書”。“三系”平臺壹旦涉嫌非法經營或違規操作，不僅會損害自身聲譽，還會讓投資人和其他平臺人動搖整個市場的信心。作為壹個投資者，私處不都是有風險的，“三處”也不都是安全的。任何企業都是以盈利為目的而存在的。壹旦有了利潤，就會有買賣和“殺戮”。所以投資者在觀察平臺投資時，要結合自身的風險承受條件和資金配置，做到安全投資，享受收益。
P2p風控體系是壹個整體，缺少任何壹個環節都可能削弱風控的力度。除了以上幾個方面，個別平臺還包括資產抵押擔保、分期還款、融資擔保機構擔保、創新信用審核體系等。當然還有木融寶這樣的平臺，相對安全壹些。此外，網貸系統的安全維護系統在防範黑客攻擊、賬戶信息泄露、資金被盜等風險控制體系中不可或缺。