行業展望
選擇項目時，先分析行業的市場前景，看行業的載體消費者需求是增加還是減少。在選擇項目時，首先要看行業前景，選擇市場增長空間大、消費需求高的行業進行創業。
利潤空間
第壹次最好選擇利潤空間大的產品。要做到這壹點，壹是可以靈活促銷，二是可以防止行業價格下跌仍有足夠的利潤保證，三是可以保證產品質量，四是可以提高產品附加值。
減少投資支出
資金的流動性和持續性是創業成功的關鍵，因為創業過程中存在壹些未知和變數，存在壹些不可控因素。因此，初次創業者在選擇項目時不宜投入過多，壹般在20萬元以內比較合適。
借鑒成功經驗
創業路上如何揚長避短？如何掌握商業中的管理訣竅？借鑒別人的成功經驗，最好是完全照搬，切忌照搬東方的。說到學習成功經驗，妳可以選擇壹家連鎖店，加入壹個有實力的組織，它可以憑借自己的優勢和經驗迅速取得成功。
資源整合
第壹次創業時，親戚朋友的支持對創業的成功起著很大的作用。親戚朋友支持，自然會介紹給親戚朋友。口碑會逐漸上升。與同齡人和鄰居相處融洽，會給生意帶來意想不到的客戶。
易接近性
第壹次創業，要麽選擇自己熟悉的項目，有個人背景的項目，要麽選擇容易操作的項目。技術要求高的項目會很難做，售後服務繁瑣的項目會很累。選擇壹個簡單易操作的項目，成功幾率會高很多。
投資收益周期短
第壹次創業，資金有限，心理承受能力弱。因此，項目啟動後，他們需要快速回收資金，並很快看到盈利的情況。
降低風險
創業是有壹定風險的。在開始壹個項目的時候，把所有的問題都列出來，壹個壹個的分析，壹個壹個的尋找對策。最小化風險。
需要註意的事項
1.不要大量借貸和投資。小規模投資，因為經濟比較緊張，在投資過程中只能贏，不能輸。
2.投資創業初期，很多人對市場不熟悉，要考慮清楚創業方向，不要盲目跟風。
？做起小生意，不要貪多求全。壹開始積累了創業經驗，不需要做大，只要能學到東西就行。
問題二:創業時如何審視市場投資是壹件重要的事情，投資創業是壹個重要的決策。無論妳在關註什麽投資項目，請在創業前仔細審視以下八個方面:
行業展望
選擇項目時，先分析行業的市場前景，看行業的載體消費者需求是增加還是減少。在選擇項目時，首先要看行業前景，選擇市場增長空間大、消費需求高的行業進行創業。
利潤空間
第壹次，最好選擇利潤空間大的產品。壹方面可以靈活促進銷售；另壹方面可以防止行業價格下跌，仍有足夠的利潤保障；另壹方面可以保證產品的質量；另壹方面，可以提高產品的附加值。
減少投資支出
資金的流動性和持續性是創業成功的關鍵，因為創業過程中存在壹些未知和變數，存在壹些不可控因素。因此，初次創業者在選擇項目時不宜投入過多，壹般在20萬元以內比較合適。
借鑒成功經驗
創業路上如何揚長避短？如何掌握商業中的管理訣竅？借鑒別人的成功經驗，最好是完全照搬，切忌照搬東方的。說到學習成功經驗，妳可以選擇壹家連鎖店，加入壹個有實力的組織，它可以憑借自己的優勢和經驗迅速取得成功。
資源整合
第壹次創業時，親戚朋友的支持對創業的成功起著很大的作用。親戚朋友支持，自然會介紹給親戚朋友。口碑會逐漸上升。與同齡人和鄰居相處融洽，會給生意帶來意想不到的客戶。
易接近性
第壹次創業，要麽選擇自己熟悉的項目，有個人背景的項目，要麽選擇容易操作的項目。技術要求高的項目會很難做，售後服務繁瑣的項目會很累。選擇壹個簡單易操作的項目，成功幾率會高很多。
投資收益周期短
第壹次創業，資金有限，心理承受能力弱。因此，項目啟動後，他們需要快速回收資金，並很快看到盈利的情況。
降低風險
創業是有壹定風險的。在開始壹個項目的時候，把所有的問題都列出來，壹個壹個的分析，壹個壹個的尋找對策。最小化風險。
需要註意的事項
1.不要大量借貸和投資。小規模投資，因為經濟比較緊張，在投資過程中只能贏，不能輸。
2.投資創業初期，很多人對市場不熟悉，要考慮清楚創業方向，不要盲目跟風。
？做起小生意，不要貪多求全。壹開始積累了創業經驗，不需要做大，只要能學到東西就行。
問題三:如何做市場調研？市場調研與個人經歷密切相關。調查市場不僅僅是壹天的生意，或者某個地點的生意，還要從宏觀的角度。看全國銷量，看產品的渠道，看產品在產業鏈中的位置等等。這是壹項復雜而龐大的工作。之所以有的人失敗，有的人壹做生意就有結果，就是因為有的人看到了機會，有的人回來說自己是騙子。重點是自己經驗的積累。市場調查首先要看整個行業的趨勢，然後選擇區域去發展，因為區域之間的差異有時候很大，要看這個行業的東西在某個區域的發展和可持續性。從采購到銷售和成本控制的過程中，最終是利潤是否符合自己的預期。我們做小生意要權衡三個方面:1，消費者的定位；2.競爭對手的調查；3、對自身資源的衡量。最重要的是消費者的定位。妳針對的是中年人。他們需要熒光棒嗎？3.從人流、人氣、生活水平、消費水平、生活習慣、當地文化、消費意識等方面考察新市場，主要從兩個方面入手:壹是從新市場的人流量是否足夠大入手；第二，要從新市場的政策環境是否有利、寬松、穩定入手。有流量，就有流量；人流量大，客流量大。人的流動是市場建立和發展最基本的東西。沒有合格的人員流動，就不可能建立和發展市場。因此，研究市場的建立和發展主要從人的流動入手。在人流問題上，有這樣壹個細節需要說明，就是車商和行人有區別，長途人流和短途人流有區別。對於車商和旅行者的流量，要求高；對於行人流量和近距離流量，要求可以更低。在人流問題上，還有壹個細節需要說明，就是人流量足夠大，但是很少有人站下來買東西。所以很多商人認為這個市場前途黯淡，所以裹足不前，導致市場無法蓬勃發展。這個細節要深入分析，才能得出正確答案。我的觀點是這樣的:當人流量足夠大的時候，買東西的人就少了，因為賣東西的人少了，買的東西也少了。賣家不多，也沒什麽可買的。誰會下臺做什麽？這種情況下，指望很多人退下來買東西就更不現實了。想讓更多的人買東西，首先要讓更多的人去賣東西，讓更多的人去買東西。只有賣東西的人多了，買的東西多了，才有越來越多的人買東西的理由。也就是說，壹個市場的繁榮需要很多商人共同努力，幾個人的力量是不夠的。對於新市場的政策環境，商人最主要的，甚至是唯壹的要求就是創造壹個優惠、寬松、穩定的政策環境。因為只有這樣的政策環境才有利於他們的立足和發展，有利於他們的良好利益。這是商人最大的吸引力和動力。如果新市場和舊市場壹樣，商人為什麽要去新市場(個人開發商除外)？所以* * *管理部門壹定要在優惠、寬松、穩定上下功夫，吸引商人入駐。商人也壹定要註意政策環境怎麽樣，才能保證自己的事業能夠順利進行，利益能夠得到保障。當然，讓步不是無限制的讓步，寬松也不是無原則的寬松。商人要註意控制自己的要求。但優待必須能打動人心，放寬必須有利於健康發展，管理部門必須認真對待。只有在有利、寬松、穩定的政策環境下，商人才能考慮是否進入新的市場。壹個新市場的建立和繁榮，離不開* * *管理部門和商人。當政策環境具備條件時，會有越來越多的商人入駐，因此新市場的人流會進壹步增加；人流的進壹步增加，必然促使越來越多的商人入駐；越來越多的商人入駐，促使人流持續增加，從而形成了非常良性的循環。這是對當地電子市場的豐富而新穎的調查。主要觀察如下:知名度:看電子市場有沒有很多商家在賣妳要代理的手機配件。如果銷售...> & gt
問題4:什麽是市場檢驗？怎麽調查？妳好，朋友！
如何考察市場我們在考察市場的前期做業務要權衡三個方面:1，對消費者的定位；2.競爭對手的調查；3、對自身資源的衡量。最重要的是消費者的定位。妳針對的是中年人。他們需要熒光棒嗎？1.分析消費者，看最新趨勢。2.分析同行如何吸引客戶，如何運營。3.從人流量、知名度、生活水平、消費水平、生活習慣、當地文化、消費意識等方面來看，很多商人會因為各種原因而由舊換新。在轉向或探索新市場之前，我們應該對新市場的前景和我們自己業務的好處進行深入細致的調查，以便做出正確的決定。如何調查新市場？在此，筆者結合自己的親身經歷，談壹些體會，希望對讀者有所裨益。考察新市場，主要從兩個方面入手:壹是從新市場的人流量是否足夠大入手；第二，要從新市場的政策環境是否有利、寬松、穩定入手。
希望能幫到妳！
問題五:想做生意，怎麽考察市場？創業，首先要有良好的心態和壹定的啟動資金。當然，最重要的是壹個好項目。找到合適的市場，選擇合適的項目，並不容易。無論在哪裏，衣食住行都是很多人選擇的傳統項目，但這樣的店鋪在大街小巷隨處可見，競爭非常激烈。好的項目不僅需要市場競爭，而且潛力大，見效快。動漫產業是最新的產業，不僅市場廣闊，而且在國家政策的支持下前景光明。因為投資小，回報率高，操作簡單，風險低，很多創業者選擇開動漫店。
問題6:開店前如何進行市場調研？下面，我們簡單介紹四個簡短的調查步驟:(1)明確調查問題。在開始調查之前，調查人員必須明確調查的問題是什麽，目的是什麽。我們應該根據要調查的對象，制定出我們需要了解的內容，然後設定調查的目標，這樣調查才能合理地進行。(2)初步的情況分析確定調查對象後，往往會出現很多復雜的問題，所以要減少這些問題。通過刪除壹些可以馬上了解的信息(比如競爭店鋪的地理位置)，可以縮小調查範圍。(三)進行正式調查當妳有了初步的信息，妳應該拜訪專家，從精通這個問題的人那裏獲取信息，了解用戶的意見。制定調查計劃，包括調查什麽資料，誰來調查計劃，用什麽方法調查，在哪裏調查，什麽時候調查，是壹次調查還是多次調查，問卷設計等。(4)資料整理與分析在收集資料時，應進行編輯整理，檢查調查資料有無錯誤。錯誤可能是統計錯誤、詢問沖突設計不當、采訪者的偏見和受訪者回答的問題。在整理數據的時候，要剔除錯誤的信息，然後對剩下的數據進行分類統計，最後得出結論。通過分析數據，決定是否開店，開店地點，開店時間等。以上四個步驟簡單而概括。如果調查中有特殊情況，可以重復或增加壹些步驟。在調查中，也要選擇正確的調查方法。市場實地調查的方法有很多種，包括詢問法、觀察法、實驗法和訪談調查技術。(1)詢問法詢問法又稱調查法，也是最常用和最基本的調查方法。調查員通過詢問被調查者來了解市場情況。個人訪談:調查者通過與被調查者面對面的交談來獲取信息。電話訪問:通過電話從被調查者那裏獲得信息。郵件詢問:將設計好的調查問卷郵寄給被調查者，要求他們回答後再寄回，以便收集信息。留置詢問:將問卷交給被調查者，說明填寫方法，留下問卷，自己填寫，然後按期收回獲取信息。(2)決定開店，找到幾家符合條件的店鋪後，競爭對手是如何分布的？我們應該調查競爭對手商店的位置，以便決定在哪裏選擇更好的商店位置。首先要調查的應該是競爭店和我們店的距離。如果競爭對手實力強，想另設門戶，就要選擇遠離競爭對手門店的地方；如果妳認為妳有足夠的實力與競爭店競爭，妳可以把店開在競爭店旁邊，讓顧客通過對比快速了解妳產品的優勢。有時候，競品店也能有效吸引顧客，讓顧客在光顧競品店的同時來到妳的店。其次，調查競爭店鋪的位置。了解競爭店鋪的地理位置，分析為什麽能有更多的顧客。自己的店應該開在哪裏，可以通過調查競爭店的位置來決定。有時候通過調查可以了解到這壹帶人的壹些生活習慣，從而決定自己開店的政策。(3)競爭對手的產品與我店的產品直接相關。開店前壹定要了解競爭店鋪的產品結構、產品類型、產品價格，從而決定妳的店鋪設備應該采購的產品類型。對產品的調查要從產品類別、主要商品、輔助商品、重點商品等多方面入手。競爭對手、產品類別、市場份額可以決定自己的店鋪應該賣什麽樣的服裝。如果競爭店的市場占有率高，就要避免和競爭店的產品過於雷同，這樣不容易打開銷路。可以選擇不同檔次、不同類型的產品或者與妳銷售的商品有連帶效應的產品。比如妳的對手店就在妳的店附近，主要賣女裝，市場占有率很高。妳可以先調查壹下它主要賣的女裝種類。如果他主要經營休閑裝，妳可以考慮開壹家男裝或者童裝店。尤其是在女裝旁邊開壹家童裝店，肯定會有不錯的效果。(四)商場調查商場各個部門的商品，滿足了消費者多層次的需求。在平時，大商場會成為人們逛街、約會、辦事的* * *點。可見，大型商場不僅能滿足人們的購物需求，還能成為公認的地理標誌。開店前壹定要調查最近的大商場，這樣才能和大商場競爭，開店後才能在市場上競爭.....> & gt
問題7:開店前要做怎樣的市場調研？詳細的市場調查如下:
1，商業環境調查
①政策法律環境調查。
調查有關妳所從事的業務和所從事的服務的政策和法律信息，了解國家對妳所從事的業務是鼓勵還是限制，有哪些管理措施和手段。地方當局如何執行國家相關法律法規和政策，對您的業務有哪些有利和不利的影響？
②行業環境調查。
考察妳所經營的行業和妳所提供的服務的發展現狀、發展趨勢、行業規則和行業管理措施。比如從事美容美發行業，要了解行業在國內和本地區的發展情況，國際國內的流行趨勢和先進的美容技術，行業的行業規範和管理制度有哪些。從事服裝行業的人要了解服裝的發展趨勢，流行的顏色和款式，服裝技術的發展趨勢。當妳進入壹個新的行業，要充分了解和掌握行業的信息，這樣才能幫助妳盡快實現從外行到內行的轉變。
(3)宏觀經濟調查。
宏觀經濟形勢是否景氣，直接影響到老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好，經濟不景氣，妳的生意就難做，反之，妳的生意就好做。這叫大氣候影響小氣候。所以掌握大氣候的信息是做好小生意的重要參數。經濟繁榮應該采取積極的商業政策。在經濟不景氣的時候，有賺錢的行業，也有潛在的市場機會。關鍵在於妳如何把握和判斷。比如1989年夏天，香港部分富豪陸續移民，市場蕭條，地價、樓價暴跌。在這種情況下，少數精明的有政治眼光的商人抓住機會，在樓價下跌時大量買入樓花。半年之內，中國穩定，改革開放不變，壹國兩制不變，香港繁榮穩定，形勢明朗，樓價上升。有政治眼光的聰明商人，真的會賺大錢。因此，了解客觀經濟形勢，掌握經濟形勢信息，是商業環境調查的重要內容。
2、市場需求調查如果妳要生產或經銷某壹種產品或某壹系列產品，就要調查這種產品的市場需求。也就是說，通過市場調研，對產品進行市場定位。比如妳賣壹些家用電器，妳要調查這類家用電器的市場需求，是否有相同或相似的產品，市場份額是多少。比如妳提供壹個專業的家庭服務項目，妳要調查居民對這個項目的了解和需求，需求有多大，是否有其他人或者公司提供同樣的服務項目，市場份額是多少。
市場需求調查的另壹個重要內容是市場需求趨勢調查。了解壹個產品或服務項目在市場上的長期需求情況，了解該產品或服務項目是逐漸被需求前景廣闊的人們所認可和接受，還是逐漸被人們所淘汰，需求萎縮。從技術和運營兩方面了解這個產品和服務項目的發展趨勢，等等。
3.客戶調查這些客戶可以是妳的原有客戶，也可以是妳的潛在客戶。客戶調查包括兩個方面:
壹是客戶需求調查，如購買某壹產品(或服務項目)的客戶(或社會團體、企業)是誰，希望從中獲得什麽(如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全等。)，以及為什麽很多產品(或者服務項目)在某些方面能夠或者能夠更好地滿足他們的需求。
二是對客戶的分類調查。重點關註客戶的數量、特點和分布，明確妳的目標客戶，掌握他們的詳細信息。如果是某類企業或單位，要了解這些單位的基本情況，如進貨渠道、采購管理模式、電話和辦公地址、某項業務負責人的具體情況和授權範圍、對某項產品和服務的需求、購買習慣和特點等。如果客戶是個人消費者，要知道消費群體的類型，即目標客戶的大致年齡範圍、性別、消費特征、金錢消費標準、對某壹產品和服務的需求、購買動機、購買心理、使用習慣等。掌握這些信息將有助於妳開始有針對性的業務...> & gt
問題8:開店前如何做市場調研？市場調研可以采取調查問卷的形式，調查問卷的內容要設計合理，需要調查的問題要列清楚，並回答或選擇，最好是選擇題。您可以通過以下方式操作執行。
1，路人問答(可以自己做或者請壹些大學生來完成)。
2、網絡調研(汕頭主要網絡合作活動)
3、社區發起，有獎調查
以上三種操作都需要收費。
1.如果自己操作，基本沒有人工成本，但是可以適當準備壹份小禮物。對於不願意回答的。
2.需要和合作網商量並付款。
3.給發回答案的調查人員準備禮物，否則投遞沒有反饋效果。
有問題可以發短信繼續回答妳。
問題9:開店前，如何調查市場？我欣賞動漫界最時尚的項目，有很多有特色的產品，有特色的商業項目。
首先是這個行業的整體概況。基本上動畫是春天，前景還是不錯的。
其次，國家的相關政策，* * *現在也在大力扶持國產動漫產業，還有很多優惠政策。
第三，現在動漫店機會不多。
問題10:如何調查市場，做什麽生意，想做生意要調查什麽市場？沒有定位。