壹、目前存在的問題
1、盲目跟風
兒童樂園行業是朝陽行業，但並非每個地方都適合開兒童樂園。比如壹個小鎮，已有五六家室內兒童遊樂園了，想再開壹家?面臨巨大的競爭壓力，妳是否有足夠的把握脫穎而出?在決定開兒童遊樂園之前壹定要先做好市場調查，不要盲目跟風。只有準確把握市場，才能取得勝利。
2、設備選擇不當
兒童遊樂場哪些遊樂設備更受玩家的歡迎?哪些遊樂場設備不容易過時?選購兒童遊樂設備，經營者們需根據樂園的定位及目標群體的需求去考慮，切記憑感覺去選擇。
以淘氣堡為例，淘氣堡設備通常適合1-12歲的兒童遊玩，再大壹點的孩子更喜愛刺激性的遊樂設施，再好玩再受歡迎的遊樂設備如果不能放置在適合的位置上都不會發揮其效益。
3、消極運營
有些投資者在兒童樂園成功開業後就開始變得懶散，想要“躺著賺錢”，這種做法很危險，兒童遊樂場收益，關鍵在經營。還有，面對兒童樂園經營中遇到的問題，不管不顧，不去想辦法解決。
4、持續經營能力不足
①市場需求
兒童遊樂場對市場需求的把控度不足。市場需求在不斷的變化，要求經營者有足夠的判斷能力與決定能力。還有在不同的時期，親子關系的改變帶來的需求變化，都會深刻影響到樂園場地的經營策略。能否正確抓捕市場變換，抓住玩家“痛點”，就決定了室內兒童樂園能否持續經營。
②同業競爭
許多投資者看到兒童樂園生意火爆，就盲目跟風，出現紮堆現象，使兒童遊樂園市場競爭白熱化。
③過度依賴於節假日營銷
節假日營銷是兒童遊樂園的重頭戲，多年來的節日營銷活動造成了許多樂園依賴節假日盈利的壞習慣，忽視了平日營收的重要性。危害是，壹旦出現節假日營銷斷點，將導致整個經營鏈斷開，樂園無以為繼。
二、兒童業態新趨勢
目前兒童商業雖然火爆如初，但也暴露了不少的問題。許多商家為了避免錯失商機紛紛調整，再現新舉措。
1、著重開發可以親子***樂的遊戲產品
如果兒童遊樂場只關註對兒童本身的吸引力而忽視拿著錢包的家長，只關註娛樂需求而忽視可以在同場景中配套消費的餐飲、購物活動，將會錯失親子家庭連帶消費所帶來的巨大效益。讓家長放下手機，壹起參與遊戲非常重要。80後90後的家長很多都是資深遊戲玩家，他們自己看不上的遊戲很少會允許孩子玩，因而親子類的遊戲必須讓大人小孩都覺得有新鮮感。如果家長留下了美好的記憶，就更可能重復地帶孩子過來消費。
2、與傳統類型的兒童娛樂產品組團
親子兒童樂園與優秀的傳統產品，如淘氣堡、手工DIY、故事館等相結合，形成壹個既有新型互動體驗，又種類多樣、齊全的活動區域，提高親子家庭的消費滿意度。
3、與其他業態融合，形成聯動消費
大型室內兒童樂園場景化的遊戲體驗與周邊的其他業態有著非常多的結合點。在壹場遊戲結束後贈送附近的餐廳優惠券、購物的打折券，又或是在周邊餐廳、超市消費可免費獲得壹次遊玩機會，只要有足夠的想象力，將運營模式和遊戲機制根據實際的需要設計，就能形成多點聯合的連帶式消費。
4、流量在線上、線下的來回轉化
室內兒童樂園利用線上的營銷活動將用戶吸引到現場，又通過APP、微信將線下的目標客群轉化為特定平臺的線上用戶，再通過有針對性的線上宣傳讓這些用戶重復來到線下場景消費，可以形成壹個導流的良性循環。