在公司人事部門實習的經歷(1)為了了解企業管理的先進方式和現代管理方法，提高調查研究、資料收集和資料整理的能力，提高理論與實踐相結合的能力；深刻理解人力資源管理的重要性和程序，提高合作和組織能力，培養獨立分析和解決實際問題的能力。我來xx公司實習。
在公司實習期間，我擔任人事專員，主要負責:接聽和轉接電話；接待來訪者；負責總經理辦公室的清潔衛生；做會議記錄；負責公司公文、信件、郵件、報紙和雜誌的分發。
在做上述工作時，采取了看、問、學的方式，初步了解了公司人事工作中的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。每次都虛心向辦公室其他同事請教學習。按照公司的規定，結合自己的理論基礎和專業知識，努力創新，做好每壹項工作。實習結束後，我的理論基礎和實際工作能力都有了很大的提高，為以後的正式工作打下了堅實的基礎。
本人從事人事專員工作，只要負責以下工作:接聽、轉接電話；接待來訪者；統計每周考勤並交財務部核算，留底；負責公司公文、信件、郵件、報刊雜誌的分發，並做會議記錄；負責收發傳真；管理員工人事檔案，建立和完善員工人事檔案的管理；做好公司宣傳欄的組稿工作，管理各類辦公財產，合理使用和提高財產使用效率，倡導節儉；接受其他臨時工作。
雖然壹開始只是接電話，傳達意誌，但在這裏還是很有學問的。妳要註意語音語調等壹些細節，還有打字抄寫等簡單的工作。看似簡單，其實需要耐心和小技巧，而且壹定要註意時機。接待來訪的客戶就更有學問了。妳需要了解他們的心理，老板的意圖等等。
因為想更多的了解整個公司的工作流程，尤其是人力資源管理方面的知識，所以我總是爭取更多的機會去接觸專業知識所涉及的領域，但是我壹方面認真學習，努力完成領導交給的任務，積極爭取更多的機會去接觸其他的工作。壹開始妳會覺得很尷尬，因為妳真的是菜鳥。雖然妳是人力資源專業的，但是妳的同事，尤其是年紀大、職位高的員工，壹般不會給妳機會，也不會相信妳，有的甚至會給妳壹個白眼，或者會誤解妳的意思，認為妳是在炫耀或者邀功。其實這些都是我們在實習期間要努力克服的。
我們唯壹的辦法就是真誠和謙虛，以及永不放棄的精神。比如在我的壹再努力和要求下，我有更多的機會參與到部門的其他工作中，而不僅僅局限於壹個人事專員。印象最深的是我在實習期間剛剛參與了公司招聘計劃的崗位準備。雖然我還是犯了錯誤，但並沒有受到太多的指責。相反，經理給了我壹個嚴肅的教訓。真的是壹種“聽妳的話”
但其實我更多的感受是做人事專員。根據人事專員這個職位的特點，最值得註意的就是對挫折的處理。遇到挫折的時候，我發現不妨調整心態來緩解壓力，面對挫折。遇到挫折時，要冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面找出挫折的原因，采取有效的補救措施。
樹立辯證的挫折觀，始終保持自信樂觀的心態，認識到是挫折和教訓讓我們變得聰明和成熟，是失敗本身最終創造了成功。學會安慰自己，容忍挫折，豁達，樂觀，努力。要善於化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態，才能身心放松，重新爭取成功，讓眼睛面向未來。我精通復印、傳真和文件處理。人事專員管理應制作和分發文件，處理文件和管理文件。
在我實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有壹些遺憾。可能是因為我不是人力資源專業的，對人事和壹些工作的理解只是表面的，只是看著人做，聽著人講怎麽做，無法親身感受和處理壹些工作，所以無法理解其本質。但通過實習，我加深了對秘書工作基礎知識的了解，豐富了我的實際管理知識，也讓我對自己的日常工作有了壹定的感性和理性認識。認識到要做好日常工作，不僅要重視管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐和理論緊密結合起來。
從自身角度來說，作為新人，犯錯是難免的，但在工作中，妳要對自己的行為負責。妳需要調整心態。但是由於自己知識有限，在工作中遇到了很多問題，經常會出現事倍功半的情況。沒有創造性思維，很難在工作中創新。在工作中沒有給自己壹個好的定位，被動的工作。
對我來說，首先在以後的工作中，思想上要重視。我應該從工作壹開始就培養“生存危機”的意識，認識到理論與實踐相結合的重要性，自覺地把工作當成壹次難得的學習、檢驗和強化技能的機會，為以後積累經驗和基本功。要結合個人興趣、價值觀、能力、技能、職業發展傾向制定詳細的職業發展規劃。
在公司人事部實習的經歷(2)通過三個月的實習試用期，了解了工廠的生產流程，為自己的hr工作打下了良好的基礎；通過本部門實習。了解工廠hr的工作範圍，並接手相關人事管理崗位，對HR有自己的看法。
我xx年初進公司後，按照實習計劃進工廠實習，人力資源部有事也回總部幫忙。第壹個月主要是了解工廠三個部門的生產流程，了解和熟悉工廠環境。接任人力資源部人事管理員壹職。
在這壹個月裏，我走遍了三個部門，對每個部門的生產流程有了更深入的了解。現將制作過程匯報如下:
制造的壹部分是配料過程和碾磨過程。配料過程細分為揀選、除銹、破碎/切割、稱重、檢驗、熔化、檢驗等程序。制粉過程細分為澆鑄、氫氣粉碎、粗粉攪拌、氣流粉碎、細粉攪拌、檢驗等工序。在這些程序之後，我們將進入第二個制造部門。制造第二部分主要分為成型段和燒結段，成型段又細分為稱重、壓制、等靜壓、脫脂、檢驗等工序。燒結工段細分為裝爐、燒結、檢驗、入庫等工序。
經過這兩道工序，進入三個加工工段，再細分為采摘、打磨、去汙烘幹、檢驗等工序。然後進入包裝車間。在詳細了解三個部門生產流程的同時，也詳細了解了公司的輝煌歷史、驕人業績和使命。同時也明確了企業的組織框架。
進入企業後，當我來到人事管理員的崗位。這個位置的人已經走了。雖然有文字交接。但是全面接手還有很多困難。在自己的努力和領導同事的幫助下，我才得以順利接班，並相應步入正軌。
在廠部實習壹個月後，第二個月進入人事管理員崗位。此時恰逢經濟危機好轉。我們公司訂單逐漸增多，企業產量相對增加。這樣各部門對壹線工人的需求增加。在人力資源部韓經理的正確指導下，我們充分利用自身的專業特點，通過廣告招聘、人員招聘、內部提拔選拔、應屆畢業生招聘、人才市場、網絡招聘等常用手段，聚焦崗位所需人員。
比如對於壹線工作者，我們通常采用人才市場招聘，輔助網絡招聘、人事招聘、廣告招聘等。對於管理層，我們主要采用網絡招聘，輔助人才市場、專場招聘，甚至獵頭。對於壹些需要培訓的崗位，主要從應屆畢業生中招聘，輔助網絡，專場招聘，人才市場等等。也是在這裏。我們人力資源部根據企業發展需要，參加了xx大學畢業生的雙選會。並協助xx參加xx大學xx學院專場招聘會，取得良好效果。
從我自己的工作來說，在從招聘到用工的壹系列流程中，要建立企業用工的標準化，這不僅有利於企業形象的樹立，也有利於降低用工風險。當然，我們企業本身比其他企業做得更好。尤其是新勞動合同法出臺後。各種相應的細節尤為重要。
當然，在北方地區，尤其是勞動者，人們的法律意識不是很強，但誰能保證每個上崗的人都不會註意呢？有關註的人，必然會有相應的風險。這個過程的所有細節都特別重要。鑒於我們的進程，有些協議沒有什麽實際意義。比如保密協議不需要所有人簽字，只要設計好這方面的人員就可以了。實習協議主要針對來我廠實習的實習生。相對於崗位的實習計劃，這個協議不是很合適。如果大家都簽了，那就是浪費資源，沒有實際意義。
關於培訓，從幾次培訓來看，企業內部似乎有些員工對培訓不夠重視。我們的個別管理者、壹些關鍵人員和普通工人用娛樂的心理對待培訓。不要把培訓當成再學習的機會。我以為只要做好本職工作，壹切都會好的，卻不知道思想決定行動，觀念改變生活。沒有再學習的能力，就很難跟上企業的發展和社會的進步。這就要求我們加強培訓的重要性，規範培訓體系。當然也要選擇好的培訓班。這項工作是壹個漫長的過程。
對於考核，現在企業都提倡組織的扁平化管理，但是我們xx公司談不上模具組織的扁平化管理，因為xx年xx日統計的人數是xx，目前的層級管理基本滿足管理要求。而寬帶薪酬制度已經逐漸被企業中的人們所認識，它可以有效地實現企業人員的合理使用，在行政和技術上實現* * *雙贏。無論從馬斯洛的需求層次理論，現代管理思想，還是xx的管理理念。每個管理者，尤其是每個企業，都知道薪酬激勵在員工管理中的重要性。當然，妳不可能每壹種方式都是單腿走路，否則很難走遠。
三個月的大家庭生活，讓我深刻感受到了“誠下之責”的寓意，收獲頗豐。同時我也知道自己相對的缺點。這是我需要不斷努力提高的目標。人們常說“十年磨壹劍”。我希望在這樣壹個和諧的家庭裏，我被錘煉成鋼鐵，磨練出我的驕傲，磨練出我的輝煌。
感謝妳在我實習期間對我的照顧，感謝同事對我的包容和支持，感謝老板壹直以來對我的信任。還要感謝人力資源部的韓經理和主管勞資的孟姐姐的悉心指導。我會努力工作，虛心學習。在領導的帶領下，我們將創造輝煌的企業，展現xx人的風采！