公司活動計劃模板1
五月端午節快到了，又到了樹葉飄香的時候了！隨著端午節的臨近，許多企業已經開始準備各種文化活動和商業活動。農歷五月初五是中國的傳統節日。在這壹天，人們要舉行壹些特殊的活動來慶祝。既然是節日慶典，自然少不了禮品，比如端午福利禮品、端午粽子、端午紀念品等。給員工選什麽禮物比較好？
1.福利產品的接受者是單位的員工，在禮品選擇上要註意貼
公司活動計劃模板1
五月端午節快到了，又到了樹葉飄香的時候了！隨著端午節的臨近，許多企業已經開始準備各種文化活動和商業活動。農歷五月初五是中國的傳統節日。在這壹天，人們要舉行壹些特殊的活動來慶祝。既然是節日慶典，自然少不了禮品，比如端午福利禮品、端午粽子、端午紀念品等。給員工選什麽禮物比較好？
1.福利產品的接受者是單位的員工，在禮品選擇上要註意貼心、務實的特點，選擇產品豐富的大禮包，讓員工既感受到領導的關懷，又感受到單位積極務實的工作作風。
2.雖然員工對端午節的福利禮品沒有很高的期望，但每年也會造成審美疲勞。端午節不是“粽子節”。這不僅僅是分發粽子和在家煮粽子的問題。還有壹些比較有意義的風俗習慣，比如戴香囊、掛鐘馗、掛艾草、撒雄黃、賽龍舟等。有條件的單位也可以在端午節期間圍繞健身防疫主題組織相關活動，或者通過這個。
3.福利產品不能走實用和實惠的極端，不註重產品包裝。福利產品本身是對員工的壹種人性化關懷，但粗糙的產品會給員工帶來負面影響；所以在同等價格的基礎上，還是要多選擇包裝精美等細節的產品，可見我們對員工無微不至的關懷。
端午禮品定制需要註意以上問題。南京金田禮品始終堅持“品牌服務品牌”的經營理念；為客戶創造價值的企業使命感，專註於禮品的研發，了解終端用戶的消費和使用心理，從“客戶的客戶”的角度出發，為不同層次的需求設計生產多樣化、系列化的產品。每壹件產品都經過精雕細琢，在追求產品品質的同時，以人性化的設計為產品註入豐富的文化內涵，賦予其更多的情感體驗，從而提升品牌價值，這才是最好的南京禮品公司。
公司活動計劃模板2
壹.活動的目的
為活躍公司氛圍，增強團隊凝聚力，增進員工之間的親密關系，同時感謝全體員工為公司發展所做的努力和貢獻，特此開展CBI20xx年度秋遊活動。
二、參與者
公司所有員工(詳見附件1)
第三，規劃實施部
公司人事行政部
四。活動安排
1.活動時間:20xx 10(周六)
2.活動目的地:陽澄湖-蓮花島-清華園蟹莊。
3.旅行安排
動詞 （verb的縮寫）預算
附件壹:公司人員名單
附件二:清華園蟹莊菜單
附件三:遊戲安排和獎品安排
第壹，車裏的遊戲
1，腦筋急轉彎
方法:參加小組，主持人提問，然後集體回答。答對的人會得到獎勵。
獎品安排:購買20張刮刮樂，答對問題者將獲得壹張彩票。
2.猜詞遊戲
方法:在小組遊戲中，選擇壹個人作為猜謎者，蒙上眼睛，然後由任何壹個同事解出題目。
宣傳壹下，讓大家都知道，除了猜題者，然後大家給猜題者壹個提示，猜題者就猜出問題了。
獎品安排:買幾包小薯片，猜對題目給壹包。
3、拍七單(快到了的時候)
方法:多人參加，從1-99開始數，但當有人數到壹個包含“7”或“7”的倍數的數時，不允許數，而是要拍。
壹只手，下壹個人繼續報數，報錯的人需要冒很大的真實風險。
第二，戶外遊戲
1，折疊報紙
方法:三人壹組，每輪遊戲由三組同時進行，每組發壹份報紙，全組必須站在報紙上回答問題。
主持人提問時，三組先舉手回答，有答題權的壹組回答。那些沒有首先回答他們或犯了錯誤的人將把他們的報紙對折。最終，三個人還站在同壹張報紙上的那壹組就贏了。
獎品安排:遊戲進行2輪，購買兩盒巧克力作為獎品。
公司活動計劃模板3
在這個文化激烈碰撞的時代，聖誕節作為壹個徹頭徹尾的舶來品，開始在中國越來越多的人的生活中生根發芽，成為親朋好友互祝美好的時刻。在這個喜慶的日子裏，特組織聖誕晚會，讓全體員工在輕松愉快的氛圍中感受和諧友好的企業文化氛圍。
活動概述
壹、時間:65438+2月* *
2.地點:XXX三樓
三、主要內容:1，晚餐；2.Gala3.抽獎
四、活動的特點:
1，選取“狂歡寶貝”為主線，開展互動遊戲，營造歡樂氛圍；
2.邀請XXX或其他業務相關部門* * *參加聯誼活動。
活動的具體安排
*入場前，大家發賀卡，提前寫好祝福語，交由策劃部統壹場地布置。
1和16: 30，主持人宣布活動開始；
2.請公司領導發言；
3.舉杯* * *慶功宴，每桌選舉壹名桌長，由桌長組織人員參與後續活動；
4.遊戲時段從17: 00開始。
遊戲描述:在整個遊戲過程中，參與者來自哪壹桌，如果妳贏了，就可以為這壹桌獲得壹個聖誕老人(貼紙)，最後獲得聖誕老人最多的壹桌，就是嘉年華寶貝合唱團。最後，獲得聖誕老人最多的前三名，每人推薦壹名角逐“嘉年華寶貝”，舉辦“送笑聲送祝福”大賽。大家說了壹句祝福，送上了最燦爛的笑容。最後，每桌誰花的花最多，就由總經理親自頒發“嘉年華寶貝”獎牌。
*抽獎:每組遊戲每隔壹段時間會有壹次抽獎，禮品由總經理辦公室四位大佬準備。發獎的時候，也要說出選擇禮物的理由。
遊戲壹:模仿秀
參加人員:5人
怎麽玩:先指定壹個人唱壹首流行歌曲，然後5個選手模仿學唱，最後每桌派代表懲罰學得最少的人。
遊戲2:復制100%
參加人員:4人壹組參與，分為兩組。
怎麽玩:主持人把答案告訴每組第壹個人，然後這個人用動作表演表達給後面的人，最後壹個人再把答案說壹遍，每個人有三次機會。
1，歌曲
(1) * * * *(歌名和歌手)
(2) * * *(歌名)
2.謝後玉
(1)打腫臉充胖子。
(2)鼻子裏插著大蔥的豬——假裝成大象
(3)黃鼠狼給雞拜年——不安與善良。
(4)老虎屁股摸不得。
遊戲三:生活情趣盎然。
參加人員:2人壹組參與，分為兩組。
玩法:放各種貴重物品(可樂、雪碧、啤酒、水、醋、酸奶等。)裝在紙杯裏。壹個品酒師猜測，品酒師只能用行動來表達。獲勝者是在3分鐘內猜對最多的人。
遊戲四:齊心協力。
參加人員:2人壹組，分為兩組。
玩法:將同壹組的兩個人的腿綁在壹起，同時在每個人最外面的腿上綁上相同數量的氣球。兩組要踩對方的氣球，保護自己的氣球不被對方踩。誰在1分鐘內完成或先完成，誰就贏。
遊戲5:我心目中的聖誕老人
參加人員:2人壹組，分為兩組。
玩法:提供壹個沒有五角形的聖誕老人畫像，壹個參與者引導，壹個遮住眼睛，兩個合作看誰畫。時間1分鐘。
活動效應
營造節日氣氛，讓大家輕松度過壹個快樂的聖誕節，把高昂的情緒帶入以後的工作中；同時通過與政府部門的友誼，進行良好的溝通，為以後的工作打下基礎。
宣傳計劃
1.向小組提交；2.向行業媒體投稿
成本預算
1，場地布置:* *元(橫幅，聖誕樹，裝飾品等。)
2、遊戲小禮品購買:* *元
3.餐費:* *元
合計:* *元
公司活動計劃模板4
壹.計劃概述
1，年銷售目標300萬元。
2.固定連鎖企業合夥人10人。
3.公司在終端店(沿街店面)裝修市場有壹定的知名度。
二、營銷情況
裝飾行業是目前的熱門行業。他的特點是投入成本低，技術含量低，利潤空間大，讓這個行業迅速走紅。壹時間，大大小小的裝修公司如雨後春筍般出現。由於裝修行業市場空間大，行業法規相對滯後，壹些企業為追求暴利，缺乏自律和誠信，出現偷工減料、混淆視聽、坑害消費者的現象。壹時間成為投訴率和曝光率最高的行業之壹。近年來，社會、政府和新聞機構的重視，使得裝修行業走向規範化，建築行業采取多元化、壹體化管理，使得許多專業裝修公司的經營狀況每況愈下，許多中小型裝修公司處境艱難。
根據市場分布，目前目標客戶分為幾類:j1，傳統家庭套房，j2，高端公寓/別墅，g1，大型建築廣場/大廈/大型商場/大型酒店/政府機關/銀行/醫院的維護裝修，g2，工廠ktv、酒店等中小型個體戶企業，g3，辦公、寫作空間。
從綜合分析，j1和j2的市場競爭激烈，是大多數家裝企業和以個體形式存在的各種團隊(遊擊隊/工作室)的主要市場，這個市場也是最成熟的；g1市場利潤比較高，但是需要大量資本的湧入，資質的要求，房地產開發商的壹體化管理，生存空間比較小。g2、g3市場目前都是由專門的施工隊伍來操作，要有優質的樣板工程，進入市場競爭的門檻比較高。G4市場是從g2和g3市場衍生出來的二級市場。g4市場對施工成本、效率、專項技術要求較高，處於傳統家裝企業做不到、大型專業化企業看不起的尷尬境地。相對於其他市場，競爭相對較小。目前壹般是上級公司的設計方案交給業主，自己組建施工隊伍或者以個人形式承包給各個隊伍。G4市場對施工成本、效率、特殊技術要求較高。相對於其他市場，競爭相對較小，處於傳統家裝企業做不到，大型專業化企業看不上的尷尬境地。我認為在其他市場競爭達到飽和後，g4市場將很快成為這個行業競爭殘酷的另壹個主要市場。
從各企業的營銷渠道來看，大部分公司采用以下模式:A廣告:車身廣告/媒體廣告/公益廣告；b社區策略:社區設置/社區旅遊宣傳/房產中介、售樓處、物業處獲取新業主信息進行電話營銷。c其他模式:電子郵件/網絡推廣/網絡資源推介等。
三、營銷目標
1.業務要以長遠發展為目標，努力紮根貴陽市場。最初的目的是建立完善的銷售網絡和樣板項目，銷售目標300萬元。
2.g4市場壹流；成為壹個快速成長的成功品牌。
3.以g4市場推動整個市場的發展。
4.營銷的近期目標:使營銷業績在短時間內快速增長，到年底使本企業成為本行業的知名品牌。
5.致力於發展g4市場，達到10固定鏈合作夥伴。
6、無論腦力體力，都要全身心投入工作，使工作有高效率、高收入、高薪酬的發展；
第四，營銷策略
如果公司業績要快速增長，獲得競爭優勢，其選擇必然是“目標集中”的整體競爭戰略。隨著整體經濟的持續快速發展和城市化規模的不斷擴大，g4市場的消費潛力巨大，目標集中戰略是我們明智的競爭戰略選擇。
1，目標市場:
遍地開花，集中的市場和沿街店面同時突圍，重點發展行業樣板工程，大力發展重點區域和重點代理商，快速推動品牌的建立和銷售的提升。
2.服務策略:
註重發展強大的工作團隊和配套供應商，加強內部員工相關技能的培訓，實現內部員工培訓的多元化。同時請老師培訓結合工地實際，多去工地多看多問。
3.價格策略:
加強統籌管理，積極控制各項成本，創業初期平價優先，保證工期和施工質量，利潤率力爭20-30%。
4.渠道戰略:
合作夥伴分為兩類:壹是各類連鎖客戶，是我們的重點合作夥伴。第二，直接客戶是我們的基本客戶。
5.人事戰略:
營銷團隊的基本理念:分工明確，精誠團結，善於學習，高效執行。
(1)業務團隊的垂直聯系，高效溝通，可以做出快速反應。團隊建設分工明確，各司其職。
(2)內部報告制度和銷售獎勵制度。
(3)以專業精神銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際賣的是解決方案。
(4)準備銷售手冊；包括公司簡介、樣板工程、市場部工作範圍及職能、預算及設計基本功等。
(5)建立準客戶管理體系並形成文件。
動詞 （verb的縮寫）銷售計劃
1，積極樹立品牌，走品牌發展戰略。
2.整合當地各種資源，建立完善的銷售網絡。
3.培養壹批好客戶，建立良好的社交網絡。
4.建立壹個學習型營銷團隊。
5.選擇適合公司的市場運作模式。
6.抓住公司的特點，找到賣點。
7.建立系統科學的客戶檔案系統(老客戶和準客戶分類)，加強售後服務，積極爭取轉介。
8、建立系統的廣告制度，統壹講話(普通話)、著裝、禮儀。
9.實施理論學習。技能壁壘包括需求、信任、價格等差異化營銷。吃透了傳統，經過消化吸收，就有了和別人不壹樣的觀念，不壹樣的語言，不壹樣的技能。實施潛在客戶的分類和差異化。
10，銷售多元化，打破需求壁壘。關註新媒體、網絡、電話、團購、信函、卡片、論壇、交流會等。
11.品牌及產品推廣:制定並實施公司常規的品牌推廣及產品推廣活動，策劃壹些投入成本低、公關性強的宣傳活動，提升品牌形象。如果可能的話，與各種與潛在客戶相關的供應商聯合推廣，不僅可以擴大影響，還可以建立良好的客戶關系。推廣主要包括壹些“路演”或戶外靜態展覽，推廣壹些產品和正常業務。
不及物動詞設備和預算
1.營銷團隊:全年有不少於3名合格的營銷人員。
2.所有工作都圍繞著提升銷量，建立長期雇傭制度，保證營銷人員的後勤工作按時按量到位。
3.不定期進行市場調研、市場動態分析和信息反饋，做好企業與市場的溝通者。盡壹切努力建立快速反應機制。
4.拓寬公司產品帶，增加盈利點。
5、必須建立經營預算和預算，預算決策通常隨經營業績上下調整。
6.為了加強組織的敏捷性和快速性，公司會將權限大大下放，使人員能夠果斷快速地做出決定，但不允許向任何外人透露公司的價格和其他秘密。在與客戶的溝通中，如果對價格難以做出決定，就要向公司領導請示。
7、為了達到責任和確定責任制的目的，公司可以實行重獎重罰的政策。
公司活動計劃模板5
第壹，年會的意義
Xx年會是企業的重大節日！
壹、年會的節目:我在為父母的微笑努力！
二、運營原則:如何讓員工覺得怎麽來！
三、企業之魂:管理員工的激勵，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想！
四、年會核心:讓員工明年在公司好好幹！
動詞 （verb的縮寫）年會的目的:
①拉員工。
a、為了減少員工流失率，用活動留住員工；激發員工行動起來，讓更多員工看到與我公司做生意的希望；展示公司的輝煌，讓員工家屬更支持自己在公司的工作；所以年會壹定要和往年不壹樣，員工壹定要感受到；讓員工明年多掙錢！
b、是激發員工的動力，調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就有高度的工作熱情，迅速進入工作狀態。
②拉客戶。
a、壹定要邀請我們的壹些大客戶來參加我們的年會，讓我們的客戶在年會現場感受到神聖和感恩，向客戶展示我們的團隊和公司文化，從而向客戶傳遞壹種印象！
b、可以邀請壹些感興趣的客戶參加我們的年會，讓老客戶在年會現場分享，以此來打動新客戶，讓他們對我們公司產生好感。
③拉動其他力量。
A.邀請幾個商業夥伴，讓他們看看我們的規劃和團隊，增加他們對我們的信心和依賴。
b、邀請當地相關部門(或行業)的幾位領導，向他們展示我們的文化，它對當地(或行業)的拉力和貢獻(比如我們想成為某個地區的納稅大戶等等。).
第二，場地布置
第壹，有好的音響，好的環境，大家可以壹起吃飯。
二是會場兩側懸掛壹些關於公司理念的橫幅(如公司文化、願景、使命、口號的展示，以展臺的形式展示在年會現場，由員工反映)。
三、座次安排結合了天、地、師、君、親的概念，如:第壹排是年度業績前十名及其父母。第二排是客戶和客人，其他座位按部門劃分。
4.會場後面掛著年度成績前十的巨幅照片。
五、公司優秀員工和長輩、總經理的照片做成展臺，擺放在會場兩側。
6.年會的時候老板不用上臺發言，而是坐在最後壹排，看所有員工表演和表演。
(場地按照天、地、師、君、親的原則布置，激發員工的動力。十強選手在現場看到自己的巨幅照片，心中壹定會發出強烈的神聖感，心中自然會升起壹股氣勢。所謂壹念之間就崛起，他們就無敵了。)
第三，邀請的客人
1.員工:要求所有員工都要參加，不準請假。
二、公司各部門領導。
三、客戶:盡量邀請重要的大客戶或者對公司比較好的客戶。
四、優秀員工和家長負責人:倡導孝文化。
動詞 （verb的縮寫）重量嘉賓:地方領導或業內名人(可以提前說是神秘嘉賓)。
四、崗位安排
第壹，成立專門的會議小組:
年會最重要的參與者是員工，不是領導，所以所有領導都要為員工服務。每個領導都要在會務組申請壹個位置，設置好機制。他不全心全意投入怎麽辦！
1)會議總監:
2)異地:簽到組兩人(同時負責茶歇)
3)現場:
4)主持人:
5)男女DJ:
6)給所有十佳員工包括優秀員工頒獎時佩戴紅花者；
7)燈光攝影:
8)材料:
9)白板小組:
10)歡迎群:
11)敬禮:
第二，圍繞流程采購。
所需材料:紅地毯、聚光燈、花圈、獎杯、獎牌、嘉賓胸花、禮炮、獎品、老兵橫幅、水、茶點等！必須提前兩天準備好！
五、具體流程
1.所有工作人員在簽到臺點名，安排崗位(會議組所有成員要求穿統壹服裝，特殊崗位除外，如攝影)。
2.客戶簽到時，(客戶要戴胸花)走紅毯並簽上自己的名字(場外由主持人引導，紅毯兩側高管熱情歡迎合作夥伴和嘉賓入場，主持人引導客戶入場，聚光燈引導客戶入座(註意:大屏幕和此期間必須播放非常非常動感的音樂)(門口要有三個禮儀人員)。
第四，主持人上臺，自我介紹，介紹在場嘉賓。
5.主持人會先帶領全體人員跳壹兩支開場舞(所有領導領舞！)
六、視頻(年審)
七、頒獎，主持人邀請獲獎者上臺領獎，分享，合影，(中間可以穿插壹些文藝節目)。
壹、十佳表演(從十到壹，前十名被邀請上臺領獎)
b、最佳狀態獎(公司內最佳且最持續的狀態，並能感染周圍人，帶動周圍人的狀態)
c、無私奉獻獎(公司平時默默無聞，但默默為公司奉獻，無怨無悔)
d、狼性團隊獎(公司各部門參與評選，評選標準由公司討論決定)
e、最有上進心員工獎(公司內最努力、最有上進心、最有上進心的員工，最好是新員工或服務不滿壹年的員工)。
f、天使獎(這個獎的候選人應該是最關心公司員工的人，每個人都願意和她談任何事情，像天使壹樣關心身邊的人)
g、最大貢獻獎(在過去壹年中，對公司有重大貢獻)
h、最佳狀態獎(公司內最佳、最持續的狀態，並能感染和帶動周圍人的狀態)
壹.晉升任用書
J.向客戶頒獎
八，下半場兩個熱舞。
9.團隊展示，向所有在場的人展示我們的團隊，我們的文化，我們的狀態，我們的決心，我們的優勢，氣勢，狀態，風度。
十、讓每個部門設定下壹年的績效目標。
十壹、地方領導講話或相關領導講話(主持人壹定要把領導塑造到位，讓領導開心。妳可以提前和他們溝通，也可以突然出擊，看領導的脾氣。核心是玩得開心。
十二、行業重量級嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣，主持人要提前準備，擬好詞，向現任老師學習，向行業精英學習，這樣更有利於員工的進步和對這個行業的了解。
十三。頒布公司新壹年的政策(可以由副總裁用書面文件頒布，最好是紅頭文件)。
十四。頒布xx年的各種獎勵機制(清晰透明，明確不含糊)。
十五、老板做總結和勵誌演講！把所有觀眾都推到頂峰。不要說太多，重點是鼓勵，塑造公司發展方向和前景，點燃現場所有人！)
十六、主持人宣布大會正式結束；
17.晚餐(中間可以穿插壹些文藝節目)
不及物動詞關鍵備註:
第壹，主持人要在每個版塊之前塑造這個版塊給企業帶來了什麽！
第二，每個上臺的獲獎者，禮儀小姐都要帶花圈；
第三，必須要求每個上臺的人走紅毯；
第四，每個表演者的聚光燈必須配合；
五、會議的每壹個環節都必須嚴謹，分配材料和人員；
第六，DJ師，禮儀小姐和主持人連接各個環節；
七。頒獎這個過程是大會最重要也是最核心的部分。公司想要達到什麽樣的結果，就會為這樣的事件舉行重大而隆重的儀式。所有獲獎者將有壹到三分鐘的時間(做壹個“時間到”的提示牌)發表獲獎感言。主持人要提醒他們少說！每個領獎的人都選擇自己喜歡的人，用自己喜歡的方式給自己頒獎。
八、感恩文化:
(1)感謝父母養育。
2感謝客戶幫助他們實現夢想。
(3)感謝公司給我壹個平臺。