近年來，曹金海同誌始終圍繞各級黨委政府的工作主線，創新思維，勇於探索，想群眾之所想，急群眾之所急，始終把群眾利益放在第壹位，在招商引資和新農村建設方面取得了顯著成績。
虛心學習，勤於思考。
曹金海同誌進入東照村以來，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持原則，努力實踐科學發展觀，積極學習黨的方針政策。理性對待他人，嚴格要求自己，團結同誌，光明磊落待人。任職期間，他不斷加強自身學習，切實提高綜合素質，參加了市委黨校大專班，取得了大專學歷。工作中思路清晰，重點明確，有條不紊，開拓創新，多次獲得“優秀黨員”、“先進個人”等稱號。
熱心公益，獻身教育事業
曹金海上任以來，熱心教育、社會福利和基礎設施建設。首先是照顧老人。每年堅持給村裏70歲以上的老人發放福利，集體為村裏的老人辦理老年公交卡。二是重視學校教育。先後投資40余萬元為村小學修建了多媒體教室，同時購置了教學儀器、辦公電腦、復印機等設備，極大地改善了教學條件，使全村適齡兒童入學率達到100%，學校教學質量逐年提高。還投資5萬元修建了師生車棚，方便師生出行。三是重視基礎設施建設。投入資金5萬余元，修建橋梁、涵洞、閘門12余座，改善了農田水利基礎設施建設。投入280多萬元硬化村與村之間的道路5000米，方便群眾出行。打深井5口，為全村安裝安全飲用水管網，解決全村飲水困難問題。四是豐富大眾娛樂載體。籌集資金65438+萬元建設活動中心，組織各種文化節目和文體活動，極大地豐富了群眾的業余文化生活。
思路清晰，勇於創新。
曹金海同誌作為東照村黨支部書記、村主任，能夠圍繞工作大局，充分發揮作用，帶領東照村兩委成員團結拼搏，積極帶領全村共同致富。多次被上級政府評為黨員致富優秀帶頭人。2000年開始魚塘養殖，每年經濟效益可觀。2007年創辦了集娛樂、休閑、餐飲為壹體的惠濟農家樂“怡園生態園”，年經濟效益80萬元，村裏富余勞動力200多人。作為壹個年輕人，曹金海同誌明白，不是他富，而是全村富。他下定決心，把讓群眾共同富裕作為自己的事業。接下來，他將依托區位優勢，在專家的指導下，集約利用全村土地，建設大型蔬菜基地，打造XX城北第二大無公害蔬菜基地，打造並宣傳東趙村品牌，逐步帶動全村共同致富，為新農村建設奠定良好的經濟基礎。
堅持原則，通情達理。
曹金海同誌在工作中樹立了榜樣。同時，他要求兩委幹部在體制內“不缺位”，在體制外“不越位”，切實履行職責。在群眾普遍關心的財務管理方面，始終堅持按制度辦事，嚴把程序關，對村裏的重大問題和敏感問題不集中表態，積極征求村兩委幹部群眾的意見和建議，讓大家協商決定，杜絕了違規違紀問題的發生。個人甚至不從經濟中謀取任何私利或利潤。同時，曹金海同誌在任職期間，十分關心兩委幹部的學習和生活，他們大多年齡較大。為了保證大家在工作的同時保持健康的身體，解決幹部的後顧之憂，他拿出自己的工資為兩委成員購買人身保險，極大地融洽了同誌之間的關系，全體幹部群眾都以有這樣壹個書記為榮。目前所有村幹部的群眾關系都是和諧的，群眾遇到問題和疑問，第壹個想到的就是村書記。用群眾的話說，那就是:我可以放心找書記辦事！
在“聯村到戶為民富民”行動中，市水務局嚴格按照市委、市政府的統壹部署和安排，切實加強組織領導，及時研究宣傳動員，深入調查研究，結合本單位、本村實際，精心謀劃畜牧業、特色種植、勞動力轉移、水利基礎設施建設、基層組織建設“五條路”，以項目為載體，以大棚養殖為重點，
——加強組織領導，落實工作責任。市水務局黨組高度重視此次聯合行動，及時成立了市水務局“聯村到戶、富民富民”行動協調推進領導小組，由局黨組書記、局長任組長，局相關領導任副組長，局各部門為成員。領導小組下設辦公室，具體負責聯合行動的組織協調、政策宣傳、幫扶措施落實、日常聯系和評估工作。確定壹名局班子成員主抓雙聯工作，抽調兩名機關工作人員分管雙聯工作，切實落實雙聯工作責任。
——加強學習宣傳，營造輿論空間。聯營開始後，市水務局及時將省市聯營精神和惠農政策納入局學習計劃，作為局幹部學習培訓的重要內容。通過實地走訪、問卷調查等方式，及時向聯系戶宣講了“聯村聯戶為民富民”行動的意義、具體內容和相關惠農政策，進壹步提高了幫扶群眾對“雙聯”行動的知曉率和認知率。通過報紙、電視、網絡等新聞媒體，加大宣傳力度，在甘肅日報、金昌政務網、金昌日報、金昌電視臺等市級新聞媒體宣傳報道9次，編發雙信息公報36期，被市“雙新聞公報”轉載刊登6期，向聯系村捐贈圖書260冊，向9戶0-3歲嬰幼兒貧困家庭捐贈營養包900元。同時，通過幹部面對面交流，發放了《聯合行動》宣傳手冊和《強農惠農富農政策選編》，大大提高了廣大群眾對《聯合行動》的知曉率，營造了良好的輿論範圍。
-進行家訪並制定援助規劃計劃。動員會後，市水務局立即與紅山窯鄉馬家坪村進行了幫扶和對接，對村裏確定的44戶進行了詳細調查，掌握了聯系戶的基本信息，確定了39名幹部職工、44戶的名單。局領導到馬家坪村座談、調研、項目對接12次。局機關組織全體幹部職工家訪4次，個別幹部職工家訪128次。都發放了“民心相通卡”，簽訂了幫扶責任書。該局幹部在入戶過程中，嚴格遵守“八個嚴禁”和“三個防止”，飲食交通全部由自己解決，不擾村、不擾民，不花壹分錢聯系村、聯系戶。結合水利工作實際，研究制定了市水務局“聯村到戶為民富民”工作方案和年度工作計劃，幫助紅山瑤族鄉馬家坪村制定了全面建設小康社會發展規劃(2012 -2020)，明確了聯村到戶的任務、方法、步驟和主要措施，並對任務進行了量化和細化。同時，按照市委雙聯辦的總體要求，每戶幹部都制定了扶貧計劃、年度實施計劃和個人幫扶計劃、年度計劃。壹年來，39名幹部職工幫助聯系戶生產生活物資價值18000余元。曹主任幫助聯系戶郭在白薩福克養殖了壹只羊，價值4500元；紀檢組長範為聯系戶吳永年解決人畜飲水管道800米，價值5000元；員工張向聯系戶遊吉喜捐贈多功能鍘草機壹臺，價值1.700元；其他幹部職工也紛紛捐贈了營養、生活用品、學習用品等不同價值的物資，極大地解決了群眾的燃眉之急。
——深入調查研究，理清工作思路。雙行動中，市水務局領導高度重視。主要領導帶隊深入紅山窯鄉馬家坪村座談討論，與鄉鎮領導和相關戶進行座談。他們從馬家坪村的實際情況出發，幫助該村明確了畜牧業、特色種植、勞動力轉移、水利基礎設施建設、基層組織建設等未來發展的“五條路徑”，以加快相關村的經濟發展，實現相關戶的增產增收。第壹，走畜牧之路。利用馬家坪村地處高寒地區，更適合養殖優良牛羊的優勢，積極引導農民大力發展大棚養殖。力爭用2-3年時間，每戶養羊50只以上，使大棚養殖業成為馬家坪村的主導產業，切實提高農民收入水平。二是走特色種植之路。充分利用馬家坪村海拔高、氣溫低、大氣無汙染、水源和耕地充足、有機肥充足、病蟲害少等優勢，引導村民在鞏固啤酒大麥種植的基礎上，重點發展高原食用菌、幹薯等無公害蔬菜種植產業，幫助拓寬銷售渠道，促進聯系村特色種植產業健康穩步發展。三是走勞動力轉移之路。積極引導農民參加各種實用技術培訓，提高創業就業能力，努力增加農民工收入。發揮水利部門的作用，鼓勵和引導季節性剩余勞動力和常年性剩余勞動力外出務工，大力發展勞務經濟，促進聯村經濟快速發展。計劃每年轉移富余勞動力100人以上，實現勞務收入60萬元。四是走水利設施建設之路。通過實施農村飲水和末級渠系改造，改善連接村莊的基礎條件，努力鞏固發展後勁，幫助農民增收致富。五是走基層組織建設之路。以基層組織建設年為契機，通過指導幫扶、培訓提高等多種措施，切實加強聯系村基層黨組織的思想、組織和作風建設，增強其創造力、凝聚力和戰鬥力，提高村領導服務農民的能力和水平。
——以項目為載體，深入開展“三大工程”。為落實聯合工作，市水務局緊緊圍繞市委提出的“六大任務”，結合“五種方式”幫扶黨組。2012主要以項目為載體，集中開展“三大工程”。壹是做好溫室育種工程。對於有意願進行大棚種植的農戶，我們將幫助每戶建設6×10米的1磚大棚，預計投資約8000元。單位每戶扶持3噸水泥(約1.500元)，其余部分由農民自籌，部分通過協調農村婦女小額創業貸款或支持石羊河流域大棚養殖項目等方式籌集。市水務局多方籌集資金7.5萬元，采購的150噸水泥全部運到馬家坪村供農民建大棚。聯系區域內有發展意願的26戶農戶已全部完成大棚建設。結合村裏的實際情況，20戶有意願在聯系區外建大棚的農戶也被納入了大棚幫扶計劃，大棚養殖項目整體進展良好。二是抓好農村飲水工程。結合單位實際，突出科室特色，徹底解決了馬家坪村三社、四社近400人的飲水不安全問題。* * *鋪設供水管道6.73公裏，配套建設23棟，總投資50.09萬元，實現了馬家坪村飲水工程全覆蓋，自來水達到100%的目標。三是做好末級渠系建設。馬家坪七社、九社1.28km、15配套建築灌溉渠道建設，總投資70萬元。項目建成後，大大提高了七社、九社1740畝耕地的灌溉效率和水資源利用率，降低了水費，減輕了群眾負擔。
——及時建立臺賬，完善救助機制。為紮實有效做好“雙接”工作，市水務局按照市委雙聯辦的要求，認真填寫並報送了“為民富民接村到戶”行動農戶調查表，建立了聯幹部聯系戶臺帳、雙接工作臺帳等檔案。建立健全了例會、監督、考核等五項制度。建立幫扶責任制，實行局領導支局牽頭的整體推進機制，將雙聯幫扶任務分解落實到局領導和每名幹部，責任到人，各負其責；建立監督制度，定期檢查幹部入戶幫扶和民情日記記錄；建立激勵約束機制，把雙創行動落實情況作為幹部年終考核評價的重要內容。
在“聯村到戶為民富民”行動中，市水務局以高度的責任感和使命感，全心全意幫助基層，解決問題，詮釋了“全心全意為人民服務”的根本宗旨，取得了“聯村到戶為民富民”行動的初步勝利。在收獲果實和喜悅的同時，市水務局全體幹部表示，將繼續開展聯村聯戶為民富民行動，為貧困村經濟快速發展和人民安居樂業做出積極貢獻。
2007年參加XX區公開選拔“大學生村幹部”，經過報名、考試、筆試、面試、考察，成為壹名“大學生村幹部”。現任花園口村黨支部副書記，主要協助支部書記黨建和新農村建設，同時負責安全和旅遊。
該同誌大學畢業後在壹家企業工作，後辭職回村創業。經過認真調研，我們集資50萬元建立了四合院式農家樂“黃河人家”，占地面積1萬平方米，年產值1.8萬余元，年利潤30萬余元，年納稅近1萬元，安置村內富余勞動力23人。自從成為“大學生村幹部”後，這位同誌迅速轉變角色，以充沛的精力和高昂的熱情積極投入到新的工作中。壹是積極協助黨支部書記搞好黨建工作。花園口村有91名黨員，6個黨小組。為提高黨員政治理論水平和致富創業能力，他利用現代遠程教育設備組織黨員、先進積極分子和部分群眾集中培訓30余場，課前認真備課，課中耐心講解，課後組織討論。通過多次學習和培訓，該村黨員的綜合素質有了明顯提高。第二，積極參與新農村建設。利用在學校學到的知識，經常給村委會提建議。比如，針對村中心路兩側排水渠道影響創建衛生城市的現象，這位同誌提出了排水渠道由明變暗的建議，並提交了改造方案，被村“兩委”采納實施，減少了汙染，美化了環境，拓寬了路面，使交通更加方便合理，大大提升了花園口新農村建設的形象。三是做好村莊安全和旅遊工作。為做好安全工作，他深入農戶家中，及時掌握哪個房子該建，哪個房子該修，哪個房子該去旅遊，哪個人來世該住，多次組織黨員、村幹部、群眾代表進行安全知識培訓，提高安全防範意識。花園口村過去壹年沒有發生安全事故。其負責的旅遊工作也是在原有基礎上錦上添花。花園口村被區旅遊局評為旅遊工作先進村，給予財政獎勵5萬元；2007年，其“黃河人家”被XX旅遊局評為全市五個“農家樂示範點”之壹。2007年8月，代表XX“農家樂”承辦了世界旅遊集團與河南省書畫協會聯誼活動的接待工作，有力地推廣了XX花園口綠色餐飲品牌。
“個人富了不算富，群眾富了才叫富。”威爾遜·李自己創業，積極帶領群眾共同致富。經過反復調研和討論，他決定將黃河花園口景區周邊打造成以餐飲為帶動，集觀光、娛樂、休閑為壹體的旅遊產業帶，帶領更多人走上致富之路。在鎮黨委、政府和村“兩委”的大力支持下，他向群眾宣傳政府“農家樂”政策，多次組織業務知識培訓，協助群眾辦理營業執照和信用貸款，動員和鼓勵黨員群眾積極興辦“農家樂”。在他的鼓勵和“黃河壹家”的示範帶動下，花園口村建成了“新農村飯店”、“天水農莊”、“老漁翁”、“農家樂”、“大黃河”等20多個旅遊、休閑、觀光、餐飲項目，基本形成了“農家樂”壹條街，優勢產業初具規模，規模效益逐步顯現。據統計，花園口村農家樂項目已安排300多人就業，月營業額200多萬元，納稅近20萬元。
；