4D個性測試發現妳的個性決定偏好測試
情感決策者
滴答聲
邏輯決策者
和諧很重要。
和諧是達到目的的手段。
因為？感覺對嗎？並采取行動
因為這是合乎邏輯的，並采取行動。
以人為本
分清事情的輕重緩急
比如和諧的關系
喜歡做正確的事情
達到壹個* * *知識後再做決定。
根據自己的想法決定
先相信自己的感覺。
首先，相信自己的辭職。
不能忍受沖突
沖突是可以容忍的。
綜合情感決策者
綜合邏輯決策者
信息偏好測驗
獲取信息的直覺
滴答聲
感官獲取信息
依靠我內心的覺知
依靠我的觀察
更多的思考是？會是什麽呢？
更多的思考是？這是什麽？
傾向於創造
傾向於常識
憑靈感采取行動。
依靠仔細的分析來采取行動
喜歡花時間在概念上。
喜歡花時間在事實和數字上。
喜歡整體的觀點
愛情細節
比如偉大的想法
像既定的事實
綜合-獲取信息的直覺
綜合——感覺有生命的信息
通過以上測試，妳可以知道自己屬於哪壹個維度的人格類型。
性格對團隊的影響:(1)天生的性格影響團隊工作的成就。
每個人格基礎的優勢
藍色:有創造力的建築者是有創造力的。
追求卓越(研究和早期項目工作)
橙色:系統構建者有壹個嚴格的、可信的過程(管理和項目後工作)
黃色:團隊創始人創造和諧的團隊關系，與難以相處的人打交道(營銷、大型復雜團隊)。
綠色:人際關系的創造者深深關心他人，非常忠誠(人力資源、教練、大型復雜團隊)。
性質與任務的匹配-工作內容-工作階段
詳見案例P56。
(2)性格影響團隊合作。
有兩種常見的模式:技術團隊成員往往屬於邏輯決策者；壹個從無到有的團隊，往往有壹大批和團隊領導性格類型相同的人。
我們常常喜歡和想象中的人相處。如果領導的性格與任務相匹配，壹般不會有問題，但壹旦不匹配，就會有問題，如果領導性質與任務成對角線，那就致命了。、
項目初期，大部分成員都是藍顏，因此可以在早期突破固有的思維模式，在更大範圍內尋找可能性。項目實施階段，團隊大部分人都要轉橙。
以及綠黃成員對技術團隊有什麽貢獻？他們的價值觀和人際交往技巧有助於每個人壹起工作，他們將提供非常重要的多樣化想法。另外，有很多優秀的項目負責人是綠色或者黃色的，因為妳在團隊中的位置越高，妳的人際交往能力就越重要。妳可以將妳的橙色工作委托給下壹級。
不管妳的本性是什麽，妳都需要實現4D的全能。
(1)表示誠摯的感謝
(2)關註相同的興趣。
(3)適度寬容他人
(4)遵守所有協議
(5)基於現實的樂觀主義
(6)百分之百投資
(7)避免責備和抱怨。
(8)明確角色、責任和授權。
培養維度
前景維度
包含維度
導向尺寸
直覺-收集信息
情感收集信息
情緒化決策
邏輯決策
AMBR:關註:自然關註人們的需求和相同的價值觀。
心態:服務他人、家庭、宗教和信仰。
行為:支持他人獲得快樂和成功。
結果:成功而不傷害他人。
他們的挑戰在於orange的紀律和組織。
綠色在技術團隊中，只有開發展望或指導維度的技能才能為團隊做出貢獻。
全面發展的綠色
甘地演講案例研究
如果4D輕微有色栽培領導人使用其他三個維度來支持他們的自然能力，他們的行為將像圖片的左側。如果他們缺少這三個支持維度中的任何壹個，他們的能力就會不足。他們的行為會轉向右邊的單模？理想主義者成了受害者。
4D與單壹綠色培育領導的比較
理想主義
憐憫
熱情的
感受他人的感受
崇高的價值觀
崇高的目標
受害者
過分敏感的
不合理的
過度情緒化
受到批評
不能實行的
AMBR註意黃色的包容性人格:自然地參與團隊工作，並與人建立關系。
心態:我們是來互相合作的。
行為:盡最大努力團隊合作。
結果:因和諧而成功
挑戰:對角線藍前景擅長什麽:在棘手的人事問題和持久的沖突上采取有效的行動。
案例:艾森豪威爾的演講
贊同的
信任他人
團隊建設者
忠誠的
友好的
有合作精神
救援
自我貶低
害怕沖突
過度服從
需要認可
壓制意見
黃色包容性領導者在人際關系和團隊合作方面做得最好，包容性領導者是大型復雜項目團隊中最好的領導者。(當然，他們也應該是4D的專家)
藍色前景人格的AMBR
反正妳會考慮的，那妳為什麽不大膽的想呢？
註意:自然註意想法和概念，盡力而為
心態心態:有壹個新穎的、雄心勃勃的想法是非常重要的。
行為:有想法，推廣自己的想法(很多時候因為太快，別人反應不過來)
結果:成功源於卓越和創新
挑戰:
作為合作者加入團隊
總是有強烈的關註需求。在團隊中，他們經常提出意見，有時會幹擾事情的進展。
空想家
能夠創新
好奇心
很好的分析
聰明的
獨立
合理的
不斷變化
有爭議的
好的批評
自以為聰明
不服從權威
橙色引導人格的AMBR
註意力:自然地關註任務、過程和確定性；
心態心態:對工作有計劃，並按計劃執行。
行為:工作中態度嚴謹，紀律嚴明。
結果:成功源於過程和壹致性。
挑戰:忽視人們合理的個人需求
案例:體育場野心
語錄:服從和紀律比贏得比賽更重要。作為壹個團隊，每個人都應該照我說的做。
對...負責
整齊的
不要有絲毫疏忽
可靠的
邏輯學的
專註於任務
責怪別人
不靈活
愛批評
保守思想
臉皮厚
三、4D人格測試的意義1，了解團隊成員的工作作風，充分調動團隊成員的積極性，自我突破，團結協作，創造最佳業績；
2.了解自己的領導風格，評估領導的有效性並做出改進；
3.建立高效團隊的八大行為特征:
4.測試員工和工作的適應性；
5.為客戶使用不同的技能；
6.改善家庭溝通；
7.發現新人的職業方向。
A.我自學的漢語言文學(本科)。我應該學什麽課程？我是江蘇南京人。
2050105漢語言文學(本科部分)
審查學校:南京師範大學
否。課程代碼課程名稱學分
1 00004 ***思想概論二
2 00005馬克思主義政治經濟學原理3
3 00015英語(二)選壹14。
27016日語14
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