單位年終工作總結範文精選5篇

總結是指對某壹階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫壹份總結吧。但是總結有什麽要求呢?下面我給大家帶來單位年終工作總結範文精選5篇，希望大家喜歡!

單位年終工作總結範文1

壹年快要結束了，在領導和同事們的關懷和幫助下壹項壹項的工作順利而且圓滿的完成，也對遙感數據處理有了很深的認識，同時我的個人工作能力和思想方面都有了很大的提高。成功的完成了由學校到社會的轉變。以下是我對今年學習，工作，生活方面的總結。

學習方面，首先是王站長給講了我們的工作內容，其次是小趙教我如何解譯遙感圖像。

來到這裏首先是認真聽取了王站長詳細介紹我們的工作內容和對我們要求和期望!同時也介紹了我們監測站的發展歷程，和我們工作的重要性。使對監測站有了初步的認識，其次對工作內容有了壹個大體的了也，當然對後工作起到了積極指導作用。

在接下來的壹周裏，我在小趙，也是我們學哥幫助下。首先給我介紹了，遙感的基礎知識，和認識解譯標誌。使我對工作有了進壹步的認識，其次就是使用ARCVIEW進行解譯圖像。在小趙的細心教導下我很快的學會了基本的遙感數據處理的基本技能!

工作方面，室內解譯我做了河北冬小麥本底解譯，8月份開始做河北玉米動態監測，9月份做河南棉花動態監測和和新疆棉花動態監測。野外調查方面調查了東北大豆。

來到這裏第壹項工作是就是河北冬小麥的本底解譯，在這期間也是我進遙感行業的入門階段也是學到技能最多的階段。其中學會了如何校圖，解譯，從中學會了相關遙感軟件的應用，和在遙感圖像上識別作物。也對河北冬小麥的長勢和和分布情況有了壹個大體的認識。

從8月份開始了每年都要進行的作物動態監測。這項工作的目的就是監測全國五大作物在全國各地每年和全國總體的種植情況。在這個工作中我系統的學習了動態監測的校圖，解譯，切圖，合圖，和面積統計等技能。也了解到今年作物的種植變化率!

東北大豆動態檢測野外調查中，在王站長和張老師還有小賈的幫助下我學到了如何使用GPS打解譯標誌點，使用遙感圖像進行導航，還有在野外調查的很多常識內容。也對我的室內抽象工作解譯工作有了直觀的認識。

生活方面，有幸參加了紀念建院30周年職工運動會。我們監測站的口號是“遙感健兒，服務三農”。以飽滿的激情，昂揚的鬥誌，勇於拼搏的信念，團結向上的精神投入到本屆運動會中去。我參加的項目有4__100米接力，足球射門，拔河，跳繩。這四個項目都取得了名次，其中足球射門拿到了冠軍。壹天的運動會緊張而激烈，留給我的是團結的力量和堅持到低的信念。

在這不到壹年緊張而忙碌的工作中，我學習到了很多，但也認識到自己的很多不足之處。工作不夠仔細，理論識認有待提高。軟件和硬件的應用還是不很熟練。英語的水平還需要提高，壹方面是工作中需要，另壹方面也是提高自身水平的需要。在以後的工作中，我要在工作之余努力學習，加強自己工作技能的提高。為以後的各項工作能夠快速順利的進行不斷增加能量。

以上就是我這壹年來的學習，工作，和生活方面的總結和體會，今後我將克服缺點，不斷學習，努力工作。

單位年終工作總結範文2

開頭：我自______年初調入鑄壹分廠擔任副廠長以來已經壹年了，在這壹年的工作中，在公司、分廠領導的正確帶領下，在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工作，也使我初步完成了由壹名後勤人員向管理者的角色轉變，熟悉了生產、管理流程，使個人的管理能力、業務水平有了相應的提高;在日常工作中主要側重於以下幾方面的管理：

(壹)生產管理

在分廠工作流程中，我主要負責分廠的生產組織工作;對內我立足於車間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接，狠抓班產效率提升，向單位時間要產量，通過OEE的分析計算，查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應的考核政策，提高了員工的生產積極性，促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強溝通協調，緊密結合生產制造部，關註庫存加工情況，及時調整排產，把滿足發貨作為生產組織第壹原則，保證下到工序的順利開展;在新產品試制過程中，遵照優先安排的原則，隨到隨試，及時通知跟蹤結果，使全年在鑄壹分廠試制的新產品中未因試制不及時而影響進度;關註生產過程因素，註重前期準備工作，逐步在分廠內推行各工序的壹個流作業方式，簡化物流調整分配生產資料，踐行“精益生產”。

(二)質量管理

在分廠質量管理過程中，我主要配合協助柴廠長做好質量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導下，使我初步了解了產品特征，總結了部分產品的問題頻發點和重點控制項目，明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆註各個環節的特性，利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結，服務於生產現場，對質量的整體提升起到了壹定的促進作用;在體系辦的幫助指導下，使我明確了質量體系在分廠的要素，促使我抓基礎細節管理，保障體系的平穩運行。

(三)成本管理

在分廠成本管理過程中，我主要側重於制造費用、原材料及動力成本的控制，著眼於全員成本意識的提升，借鑒其他分廠成本控制的先進經驗，對貴金屬原材料、動力電費等實施分包到班考核，細化核算，促使生產現場物料浪費降低;關註庫存情況，及時調整，力爭做到產銷平衡，避免成本占壓。

(四)TPM管理

在過去的壹年中，TPM活動在鑄壹分廠平穩運行，第二階段基本達標，在公司組織的綜合評比中連續三個月位居第壹;在活動開展過程中，我主要立足於現場管理、設備管理、安全管理、OEE分析及課題改善四大項;在現場管理中，實施分片分包到人的考核方法，做到齊抓***管，提升現場管理水平;在設備管理中，利用TPM培訓的管理工具，加強對維修保全人員的考核，制定壹系列的管理制度，使全年分廠故障率維持在較低水平，促使生產順利進行;安全管理主要側重於危險源預知培訓，旨在提高全員的安全意識，減少事故發生;OEE分析重點在於查找問題，分析出影響效率提升的真正要因，綜合改善，提升整體OEE指標;課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進行，集中解決了壹批成品率較低的產品，改善了現場物流環境。

(五)統計工作

在分廠統計工作中，我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善，在分廠內部建立了壹套適用於本分廠的統計核算體系，涉及產量班產效率、成品率統計、動力電費核算、合金貴金屬核算等方面，為分廠成本控制、質量提升、人員管理等提供了充分詳實的數據支撐。

(六)人員管理

真誠公平的對待每壹位員工是我工作的原則;在日常工作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難，註重現場即時溝通，舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒;在公司開展傳統文化學習以來，更是利用這壹良機對員工進行引導，在分廠內形成氛圍，耳濡目染潛移默化的進行教育，暢談體會，融入生活，引起廣泛***鳴;註重班組管理，重點關註班組建設，充分放權給班長，提升班組長管理水平，穩定員工隊伍。

回顧這壹年的工作，我來說是壹個學習、總結、感悟和成長的過程，在這個過程中，我得到了公司領導、同仁和員工們壹如既往的關心和支持，當我犯錯誤時，有妳們春風化雨的諄諄教誨和指正;當我有壹些新的點子和想法時，看到的是妳們壹貫贊許和鼓勵的眼神，我為我能工作在這樣壹個團隊中而倍感慶幸;如果說我在這壹年中有了些許進步和改變，那也是和妳們的幫助密不可分的。

現在已經步入了______年度，公司也正朝著更高的目標邁進，面臨著新的指標任務。雖然我離公司和領導的要求還有很大差距，但我會俯首自查，改善自身短板，發揮自身潛力，認認真真學習，踏踏實實工作，緊跟公司發展步伐，更好的融入到公司的管理團隊中去。

單位年終工作總結範文3

時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是壹年，回顧20__年的工作，在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有壹定程度的提高，現就20__年的工作情況總結如下：

壹、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學習，提高自身業務知識和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業文化宣傳盡了壹份力。

二、加強班長隊伍建設，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用，通過多次業務知識培訓和工作指導，培養了領班的模範帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓，合他們全面了解公司企業文化理念，緊緊圍繞董事領導提倡的"20__年我們要把服務做得更好，"首問責任制"等，諸多細節文化，由於培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年***收到業主感謝信 x封，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區安全防範，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區內的無業人員，能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協作和***同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件x起，針對x華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業和裝修工在小區留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發現1例違規現象，和業主的相關投訴。

四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同進培養隊員"養兵千日，用兵壹時"的指導思想，成功撲滅了x火情，減少了住戶的經濟損失，避免了壹起重大事故的發生，收到住戶感謝信壹封，錦旗壹面。

五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監督，在x居工作期間，每月收費份額達x元左右，在x短短x多月時間裏，累計收費金額達x元，取得了有史以來的成績。

六、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業道德思想，如隊員x拾得x業主手機，x拾得x業主錢包(內有人民幣若幹)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創造經濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入x元，目前相關人員有證方可進入小區。

八、其他方面：

1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質，強化崗位紀律。

2、培養隊員集體榮譽感和力爭第壹的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人壹等獎。

3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領導賦予的各項任務。

單位年終工作總結範文4

施工單位技術員、預算員個人年終工作總結提要：在兼職預算工作的同時，我也並沒有放棄我的技術員工作，我還擔任著多個分部工程的主辦技術員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線文章間壹線，熟悉車間裏的設備，當設備出現不正常工作的狀況，第壹時間翻閱老舊圖紙，與經驗豐富的老師傅壹起探討、查找線路故障，由於部分設備已經經過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改後的狀態，所以排查故障是壹件很傷神的事情。這段時間裏我幾乎摸遍了所有的機器設備，尤其是壹臺經過了多次改造的打砂除銹機器，查清楚當前的線路後我繪制了新的線路圖，為以後的維修工作帶來了方便。

五月份之後我到了z項目部，開始了新的壹段工作生活。

初到z正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時期，業主不顧現場施工進度而要求提前實現變電所通電，為此，總工z、主辦技術員z制定了詳細的施工方案以及進度計劃。為完成業主的任務，每天上班時間剛到我們就出現在施工現場，很多時候下班時間已經到了，我們還在變電所內忙碌。在現場沒有光源的情況下，我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電櫃，從而為出白天的時間進行系統調試。

電氣設備的預防性試驗以及系統調試是變電所安裝最重要的環節，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗的時候，因為使用的電源不穩定，多次導致在試驗過程中電源突然中斷，最嚴重的壹次給試驗設備造成了永久的損傷，為了完成試驗，我們加急聯系廠家，要求設備廠家連夜發來備用設備以保證試驗的正常進行，最終試驗如期並成功完成。電力系統二次線安裝是壹道比較繁瑣的工序，僅兩個櫃子之間的跨接線就多達幾十根，而且稍壹出錯就會給後期的調試造成很大的麻煩，為了避免出錯，我仔細研究圖紙，將控制線編號並提前打印好線號管，在壓接端子時再仔細對照圖紙復核以避免出錯，盡管如此，調試時依然出現了問題，I段II段高壓進線櫃“三投二”閉鎖功能無法實現，我對照圖紙反復查看，仔細校對每壹根線，經過壹天壹夜的研究終於發現原因：廠家的圖紙繪制錯誤，在廠家技術員承認錯誤的那壹刻感覺特別有成就感。

經過壹個多月的忙綠，兩個變電所都順利供電並且投入了使用。在這之後，我開始兼職z地區的預算工作，這對於從來沒有接觸過經濟相關知識的我來說是壹個挑戰，但是我承擔下來了。

我從六月末開始兼職預算工作，首先是做月度計量和月報，在研究過前人做的計量和月報的表格後，總結出規律再做出本工程本月的計量以及月報。由於之前的計量跟工程實際進度相對不符，導致所報工程量跟監理審核工程量有較大出入，於是我便從施工圖紙入手，試圖核對工程量之後，用準確的數據說服監理，通過幾個月的修正，最終達到了進度與計量相統壹。通用散貨泊位工程的業主對施工中所用主材的價格非常敏感，所有的主材都需要業主方參與確認價格，而安裝工程的主材種類相對較多，在工程已經接近完工等待辦理結算的情況下，所有主材都尚未完成認質認價，而且業主的認質認價方案也多次變更，從上報采購單價認價到提供三家詢價單比價認價再到提供采購發票認價，歷時三個多月才最終確定方案，而這三個月中則是在協同各部門準備資料、報驗資料、取回再報驗中度過。

由於安裝處z項目部的特殊狀況，所以總是可以接到或大或小的工程，在此期間，我獨立完成了多個工程預算，包括通用散貨泊位臨時堆場管線工程、通用碼頭臨時堆場水電工程、海事碼頭外網水電工程，海事碼頭管線工程，多用途泊位工程生產臨電工程、z綜合物流園區管線工程、z壹港池西提工作船碼頭工程等。與此同時，多個工程的竣工結算工作以及審計工作也在進行著，如通用散貨泊位工程水工結構工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場工程、z綜合物流園區工程。

在兼職預算工作的同時，我也並沒有放棄我的技術員工作，我還擔任著多個分部工程的主辦技術員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區工程供電管線、通信管線、多用途碼頭生產臨電工程等，由於z地區的特殊情況，我們技術員每天白天跑現場抓施工進度和質量，與分包隊工人壹起工作，晚上核對工程量、做竣工資料，編排第二天施工進度等等，常常是忙到深夜，第二天又重復壹樣的事情……

以上就是我對這壹年來工作的總結，回顧這壹年，作為基層的最普通的壹員，我在z廣闊的大地上揮灑了青春，鍛煉了自己充實了自我，更重要的是圓滿完成了公司下達的各項施工任務，為公司獻上了壹份賀禮。展望新的壹年，我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環境中，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新壹年添磚加瓦。

單位年終工作總結範文5

__二期工程自20__年x月__日正式開工，在__部隊首長的親切關懷下，在貴部隊各處室的堅強而有效的統壹指揮下，在__監理全過程監督協調下，在__航務局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責任和義務，工程已順利竣工。在這裏我們衷心地感謝部隊各級領導、__監理和__航務局的人員!

現將我們在__工程的施工情況匯報給您們。

壹、履行合同情況

自__年x月__日正式開工至工程竣工，歷時__個多月時間，為了保證圓滿地履行合約，我們對施工進行了周密的策劃：

首先，從公司抽調了精幹的管理幹部和高級的技術人才。施工高峰期有高級管理和技術人才x名，中級職稱以上人員__名。

其次，強化管理。公司均已通過iso9000質量、iso18000安全和iso14000環境體系認證，我項目部從壹開始便嚴格按照質量、安全和環境體系標準進行程序化的管理。我們編制了《__工程質量安全環境管理體系文件》，並且得到了有效地運行。我部在執行公司的全套管理程序文件的基礎上，針對本項目的特點我們壹***編制了__個專用體系文件

第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實，有目標性、時間性和針對性。

履行合約情況如下：

1、按期開工

我們克服了進場交接時間極短(x天)的特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產中。按照合同約定，20__年x月__日我們做到了按期開工。

2、月產量指標

開工以後完成了設計要求月進度計劃，在開工後的第三個月，即20__年x月份完成石料開采出運__萬m3，超額完成合同要求月產量__萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了x次大臺風的影響，由於我們采取了積極主動的防範措施，所以災害之後很快地恢復了生產，保證了防波堤工程石料供應。②在季風季節各航局裝運船只不足，特別是在工程後期，各航務局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下，我項目部采用多種措施，在極其窩工、經濟上嚴重虧損的情況下穩定施工隊伍，壹如既往地保證各航務局的石料供應。

到__年__月__日裝運完最後壹船石料，鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。

3、日產量指標

合同要求日最大生產能力為x萬m3，我項目部於__年x月__日首次突破x萬m3，進入20__年x月份後又多次連續地超過x萬m3/日。

4、施工質量

從開工我們便制訂了質量目標，建立了質量保證體系，又專門制訂了《石

料質量控制措施》、《規格石的質量保證措施》。除了我們項目部各級質檢人員嚴格把關外，施工二處、質監站、監理也在現場嚴格監督質量，每周定期進行抽檢1~2次。在各方***同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產的石料質量還是滿足了各航務局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業主的要求進行施工，和主體工程壹樣抓質量，附屬工程質量合格。

5、安全生產

我們制訂了安全目標和各項規章制度，安全組織機構人員到位，制訂了

專項安全防護措施。沒有發生安全事故，經檢查發現幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施並得到整改。

6、文明施工貫穿於工程的全過程

加強綜合治理，沒有發生壹起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件，生活區和施工區秩序井然。註重生活區和辦公區、施工區的環境衛生工作，施工全過程做到了文明施工。

7、業主、監理工程師指令執行情況

嚴格遵守與執行了業主和監理工程師發出的壹切工作指令。

二、工程完成情況

1、根據各航局的要求，完成了規格石開采出運__萬m3，堤心石開采出運__萬m3，合計完成石料開采出運__萬m3;

2、完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土__萬m3;

3、石料儲存及出運__萬m3;

4、修建上山公路及其它公路__m;