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品牌營銷策劃方案怎麽寫

寫營銷方案總***有八大步驟:

壹、了解現狀。

1、市場形勢。包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。

2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。

3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。

4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。

5、宏觀環境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。

1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。

2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。

3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麽樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面:

1、目標市場戰略。即企業準備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。

2、市場營銷組合策略。針對目標市場,采取什麽樣的價格、產品、渠道、促銷。

3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人壹目了然。

六、預測效果。以上步驟均完成後,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:

1、前言。

2、綱要(目錄)。

3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。

4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,妳只要按步驟來是不會出錯的。營銷策劃方案標準格式

壹、封面

二、目錄

三、方案內容

(壹)企劃客體環境

1、企劃客體宏觀環境(政治環境、法律環境、經濟環境)。

2、當地企劃客體環境(社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境)。

3、上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。

(二)競爭對手基本情況

1、競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經濟指標。

2、銷售理念及文化:公司哲學、***同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標。

3、策劃項目概況。

(三)市場分析

1、市場調查

2、市場研究:研究題目、研究方法、研究結果(數據、圖表)。

3、市場規劃。

4、市場特性。

5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據)。

6、競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者。

7、主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢。

8、本項目的營銷機會。

9、周邊同類項目市場分析(特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢)。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析(該行業市場占有率、銷售額等行業市場統計數據)。

12、項目優劣勢分析(總體上的優勢與劣勢;在市場營銷方面的優勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)

13、市場機會點與障礙點

(四)項目定位

1、項目定位點及理論支持

2、項目訴求及理論支持

(五)市場定位

1、主市場(目標市場)定位及理論支持點

2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點

(六)業主情況

1、業主分類/分布。

2、業主特點(這些業主是什麽樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)

3、有多少業主?

4、業主消費行為/心理(為什麽裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。

5、裝修誘因的設置。

(七)營銷活動的開展

1、營銷活動的目標。

2、目標市場。

3、面臨問題。

4、競爭策略、競爭優勢、核心能力。

5、營銷定位(區別性競爭差異點的確定)。

(八)營銷策略

1、企劃策略:(1)企劃概念;(2)品牌與包裝規劃。

2、價格策略:(1)定價思路與價格確定方法;(2)價格政策;(3)價格體系的管理。

3、渠道策略:(1)渠道的選擇;(2)渠道體系建設/管理;(3)渠道支持與合作;(4)渠道沖突管理。

4、促銷策略:

(1)促銷總體思路;

(2)促銷手段/方法選擇;

(3)促銷概念與主題;

(4)促銷對象‘

(5)促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本;

(6)促銷活動過程;

(7)促銷活動效果;

(8)促銷費用。

5、企劃活動開展策略(1)活動時機(2)應對措施(3)效果預測

(九)營銷/銷售管理

1、營銷/銷售計劃管理。

2、營銷/銷售組織管理:

(1)組織職能、職務職責、工作程序;

(2)人員招聘、培訓、考核、報酬;

(3)銷售區域管理;

(4)營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。

3、營銷/銷售活動的控制:

(1)財務控制;

(2)商品控制;

(3)人員控制;

(4)營銷/業務活動控制;

(5)營銷/業務活動控制指標、方法以及使用表格。

(十)銷售服務1、服務理念、口號、方針、目標。2、服務承諾、措施。3、服務體系(組織結構、職責、程序、過程、資源)。4、服務質量標準及控制方法。?(十壹)總體費用預算。(十二)效果評估。

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