在社會更行業都進入到高速發展狀態的當前，商業銀行的發展空間是極為廣闊的。在對當前商業銀行金融市場業務現狀進行探究的過程中，我們可以很容易地了解到銀行產品的結構已經逐漸發生了改變，而商業銀行的中存款以及貸款產品在實際交易過程中則會受到股票，基金，保險等新型金融產品的影響，這意味商業銀行原本固有的盈利模式會逐漸被弱化，而相應的其經營管理難度也會不斷升級[1]。故而，為了能夠更好地適應當前社會的經濟發展形勢，商業銀行在進行實際業務開展的過程中也應該要有更強的創新意識，要能夠積極地去改變過往自身業務的運行機制與形式，提升自我市場競爭力，不斷拓展業務規模，開發新的金融產業，並控制好所有業務開展過程中的風險因子。如此，商業銀行才能夠更迅速地在整個社會經濟市場中站穩腳跟。
二、商業銀行金融市場業務風險管理措施
（壹）對風險管理體系進行優化
隨著社會金融體系的不斷發展變革，無論是金融形式還是整體行業監管政策與過往相比都已經有了比較巨大的變化，因此商業銀行在實際發展過程中必須要能夠合理應對這些變化，註重對自身業務規模與類型的發展以及對業務風險的管理，從而幫助商業銀行在金融市場中占據更穩固的地位。為了進壹步促進商業銀行的全面風險管理成效，需要對相應的風險管理體系進行優化升級。壹方面，是要有更完善的風險管理預警機制，通過對客戶信息的收集以及相關數據庫的構建來幫助落實業務風險的動態管控。另壹方面是要對內部風險評級模型進行完善，借助於更專業的風險評定方式來提升銀行投資決策的實效性。最後還需要提升現代化技術在風險管控體系中的應用，以高科技為商業銀行金融業務的開展鑄就更堅實的堡壘。
（二）要註重對傳統業務的管理
雖然隨著社會的不斷發展，金融領域湧現出了非常多新興的業務形式，這使得商業銀行的發展有了更多的新鮮血液[2]。但在重視新興業務開展的同時，商業銀行也應該重視並加強對傳統業務的在管理，只有如此，才能確保商業銀行始終處在壹種比較穩定的高速發展狀態。相較於新興業務，傳統業務在抵禦銀行風險方面有著更大的優勢，因此將傳統業務作為銀行業務發展的主力軍並持續加強對其有效管理就是在幫助加強銀行整體金融業務的風險管控。當然，商業銀行在加強對傳統業務管理的同時並不意味著對新興業務的放棄，仍然需要堅持對金融產品的創新與開發，勇敢嘗試，借助於新業務的開發來對銀行資產負債結構進行優化調整，幫助銀行業務風險得到更有力的控制。
（三）培養更多專業人才
各行業的發展競爭都離不開專業人才的支撐，在幫助進行商業銀行金融市場業務風險管理的過程中還需要積極培養更多更專業人才。要提升商業銀行中從業者的自我反思意識以及不斷學習提升的意識，要幫助這些人才可以從實際的工作中不斷總結經驗，提升自我專業技能。要求所有從業者必須要掌握國家經濟發展相關的調控政策，對銀行金融業務相關的規則，法律等有著最為透徹的了解。除此之外所有從業者還行必須要有著超高的道德素養以及責任意識，能夠在實際工作開展過程中始終認真嚴謹的對待自己的工作，為所有金融消費者提供最優質的服務。商業銀行要依據實際需求定期開展職工培訓工作，從其專業素養與職業道德兩方面進行培養提升，確保這些工作者能夠始終跟得上行業發展的需求，為商業銀行的發展貢獻自身最大的能量。
（四）要提升銀行風險應對能力
商業銀行在加強金融業務風險管控的過程中還應該進壹步提升其對於市場風險的應對能力，要確保自身在面對風險時可以通過合理管控措施的采取對其進行規避，降低市場風險帶來的經營損傷。商業銀行在實際經營過程中必須要對當前金融市場的發展動向有著極為精準的了解，要能夠及時根據金融市場的多元化發展制定具有針對性的管理策略，順應市場趨勢發展[3]。與此同時還需要時刻關註市場發展的風險點，對其整個發展以及遷移過程進行追蹤研究，在金融業務開展的前期，中期，後期分別發力來對整個的風險進行全過程管理。針對壹些重大的風險因子，還需要借助於信息化的手段來對其進行每日自動化計量並構建相應的預警機制，確保在風險來臨時可以第壹時間采取有效措施對其進行應對，從而降低可能存在的風險損傷。