商業銀行部的職能是什麽？

商業銀行的分支機構、公司銀行管理部、個人銀行發展管理部、風險管理部和業務部的職責不同。詳見Zhaofa.com銀行法編輯的介紹..壹、辦公室1。組織制定分公司行政管理、人力資源管理和安全管理制度規範，並組織實施；2.負責組織分行重要工作會議和分行行長辦公會議，建立分行內外部信息發布渠道和信息溝通機制，起草分行綜合文件等書面材料。3.負責分公司層面的行政接待，安排分公司領導的日常辦公和公務活動。協助分公司領導進行綜合協調；4.制定分行內外部網站、文檔處理、消息系統、視頻會議系統等辦公系統的業務管理規範，並組織實施；5.負責與政府、監管機構、服務商、媒體等外部機構建立良好關系，維護分行的形象和利益；6.牽頭制定和實施分公司年度安全工作計劃；負責實施網點安全設施標準，組織網點基礎安全設施標準化建設；7.負責分公司網絡管理、系統管理、前臺支持等信息技術支持；8.負責分行辦公用房的資產管理；負責分公司辦公場所的物業管理；負責分公司物資和固定資產的管理，負責建立和實施分公司物資管理和固定資產購置的管理制度、規範和程序。9.編制分公司的經營計劃和財務預算，並跟蹤分析執行情況；負責分公司相關統計報表的編報；10.根據分行績效管理政策和指標體系，收集相關信息，對轄內分支機構進行績效評價和管理；11.審查轄內各項業務的費率、利率和匯率的確定；負責管轄範圍內大額資本性支出的管理和投資決策；12.按照資金管理的有關規定開展人民幣業務；貫徹分行資產負債管理政策並監督執行。二。公司銀行管理部1。根據分行公司金融戰略規劃和工作計劃，結合分行地方特色和整體業務發展需求，制定分行公司金融、公司金融產品和貿易融資發展規劃和年度業務計劃，並組織實施；2.推進分行公司金融條線的整體運行和相關規章制度建設，並組織實施；3.開展行業分析和市場調研，確定分行客戶營銷和風險防控策略，促進分行營銷團隊各階段業務目標的實現和合規穩健經營；4.開展同業產品的市場調研和分析，實施公司銀行產品的本地化創新和優化；5.牽頭營銷分公司重點目標客戶，提高目標客戶的市場份額和效益貢獻，協調各營銷團隊的營銷工作，建立分公司內部聯動營銷機制，提升重要大客戶的管理能力和價值挖掘能力；6.開展分公司銀行產品的產品管理和營銷，實現品牌管理和營銷；7.實施分公司銀行業務的營銷策劃職能，推動業務品牌形象的建立、推廣、維護和品牌管理，推動分公司銀行產品部和客戶部的各項營銷活動；8.推進分公司銀行條線客戶經理、產品經理建設；9.制定分行公司銀行員工培訓計劃，組織員工業務知識、工作技能和綜合素質培訓，開展各類崗位資格考試；10.根據重點客戶的需求設計相關產品營銷方案，支持客戶經理進行產品銷售，跟蹤業務進展，提供專業服務，協助其他業務部門進行產品交叉銷售；11.開展分行公司金融業務合規建設，開展公司金融產品規範操作和各類風險檢查監督，監測和報告合規風險，實施合規內控管理；12.維護分行公司客戶關系管理系統，建設公司業務信息管理平臺；13.編制分公司銀行部各項業務計劃和預算，統計各項業務經營數據，分析報告業務經營狀況；14.開展分行公司金融部行政文秘、信息管理等綜合事務，履行綜合管理、支持服務、協調監督等職責。三。個人銀行發展管理部1。根據分行個人銀行業務發展的戰略目標和年度發展規劃，制定分行個人銀行業務和個人信貸業務的年度業務計劃和年度預算，並推動目標的實現；2.執行監管機構及總分行個人信貸業務的規章制度，結合區域特點制定細化標準，對分行個人信貸業務進行日常管理；3.綜合協調內外部資源的合理投入，分析研究當地市場需求，打包推廣個人貸款產品組合，促進分行個人銀行業務發展目標和年度業績指標的實現；4.根據分行個人銀行條線要求，推動分行個人銀行業務發展、業務流程轉型、零售網點轉型和服務質量提升；5、結合當地市場情況，對借款人、抵押物、業務合作機構制定詳細的準入標準和準入程序，逐步建立評估和退出機制；6.審批授權額度內的個人信貸業務，審核授權額度外的個人信貸業務；7.組織實施個人信貸日常貸後管理，動態監控分行個人信貸資產；8.實施個人貸款系統和征信系統的運行維護，提交個人信貸業務運營和產品開發的信息技術業務需求；9.參與公募基金和個人基金聯合項目及個人重大信貸項目的策劃，組織實施個人貸款產品的銷售計劃，並負責銷售跟蹤和信息反饋，配合制定營銷激勵方案，開展對下屬機構的考核；10.牽頭負責分行個貸條線團隊建設，推進個貸條線人力資源業務培訓和團隊建設，落實分行個貸從業人員個貸資格審核管理、產品和政策培訓、咨詢等工作。，實施對各條線各級經理和客戶經理的績效考核；11.牽頭實施個人銀行條線內控管理，確保分行個人銀行業務合規健康運行；12.根據分行個人銀行業務管理要求，制定區域市場銀行卡、個人負債和支付結算產品的發展規劃和實施策略，並實施相應的業務管理；13.根據分行個人銀行業務管理要求，制定區域市場個人銀行理財業務的業務計劃，落實理財產品和業務的管理制度和流程，開發本行個人理財客戶群和VIP客戶群，推廣包括銀行理財產品、基金、證券池理財、保險、黃金、外匯寶、第三方存管等產品在內的個人理財產品體系；14.進行員工貸款的後續管理，包括分階段結轉的貸款管理、特殊情況的處理、檔案交接、抵押登記、整理等。四。風險管理部1，負責分行風險政策管理、流程管理、貸後檢查；2.制定分行風險管理的細則和具體規定；指導和監督政策和制度的實施；分析評估政策體系的實施效果，並根據分行風險狀況及時提出調整建議；3.參與分行公司業務信貸政策的制定和調整，負責分階段貸款審核標準的制定和分行信貸風險政策的調整；負責優化信貸審批流程，監督分行審批人員規範執行相關信貸政策、制度和流程，推進分行公司業務“專業審貸”機制建設；4.負責分行業務授權管理，組織實施分行信貸業務委托，並對委托實施情況進行檢查和監督；5.負責分行公司/個人信貸業務的貸後管理，指導和監督轄內公司信貸機構落實貸後檢查、預警、風險分類等工作要求，對公司/個人信貸業務實施內部檢查和監控；6.負責分公司的資產保全；組織和開展法律事務；7.分行公司/個人信貸業務風險狀況的統計、分析和報告；8.組織開展轄內相關機構和人員的風險管理和授信審批培訓；9.組織開展對轄內機構、人員和經營機構風險管理的評估和考核；10.負責轄區內信貸業務的審查，組織信貸審批委員會和組合審批，完成相關授權權限內的信貸業務審批，執行授權權限外的業務審批和申報。五、營業部1。根據總分行業務發展戰略，制定業務部門發展規劃，撰寫年度工作計劃，總結上報，組織實施部門關鍵績效指標；2.根據總行和分行的業務規章制度，完成賬戶管理和支付結算業務的操作和處理；3.根據總分行的業務規章制度和操作流程，完成業務部門負責的離岸業務和托管業務的相關操作；4.根據國家外匯管理局和地方外匯管理局分支機構的外匯管理要求，以及總、分支機構的實施細則，完成各項操作的合規性審核和處理；5.負責營業部運營業務內控管理，建立健全分行崗位監督管理、運營檢查、運營差錯管理、運營內控制度管理、銀企對賬管理等各項工作規範，具體承擔集中運營、崗位監督中監控運營內控制度、銀企對賬工作，組織運營業務檢查；6.根據反洗錢部門和當地人民銀行總分行制定的反洗錢操作規程，完成本外幣反洗錢業務的補充記錄和統計；7.負責業務部現金業務倉庫的日常經營管理，保管現金、金銀、外幣及有價證券等。負責重要空白憑證、寄售商品、寄售商品、庫存假幣、現金樣本等的實物保管。；負責向當地同業收取現金，以及各業務機構的現金調撥和分配；調整各種票據和貨幣的比例，做好現金的提取和供應；負責銷售部門現金業務的防偽和取現；與市場部合作拓展服務；8.集中辦理各類票據業務、本外幣資金業務、本外幣清算業務和各類卡業務，集中操作離行式自助設備等業務；9.在集中業務系統中進行相關業務的集中運營，收集、整理、匯總集中運營的相關信息，及時匯總、規範、整合集中運營的運營流程，提出優化的實施方案；10，在營業部實行客戶賬戶信息和印鑒卡集中管理；11.負責分支機構資金業務的經營管理，制定操作規程，配合新產品、新業務的開發，組織相關檢查、培訓和輔導；12.負責業務部門信貸業務的貸款審查和集中核算，集中管理檔案和抵(質)押權證，控制授信中的操作風險。