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土建施工中存在的問題及實施對策?

土木工程對我國的建設和發展具有重要意義。隨著土建工程建設規模和數量的不斷擴大,土建施工管理的難度越來越大,施工中的問題也越來越突出。目前土木工程施工技術水平還不夠高,需要在技術和管理層面進行提升,以改善日益增長的市場需求,為土木工程行業帶來新的發展機遇。

1土木工程的特點

隨著社會的發展,土木工程也在不斷發展,其特點必然與施工實踐相關。比如,固定性是土木工程的壹個特點,這也是由於建築、橋梁等工程的施工地點是固定的,工程地質選定後往往不會改變;移動性也是土木工程施工技術的壹個特點,看似與固定性相沖突,但移動性這個詞是針對施工隊伍的,即在同壹個項目中,施工隊伍會隨著工期的進展不斷改變自己在施工現場的位置;多樣性也可以用來形容土木工程的施工技術。技術種類繁多,不同的技術可以應用在不同的場合,使土木工程的效益最大化。近年來,在現代技術的支持下,現代化、高級化、智能化也是建築技術的發展趨勢。

2民用建築存在的問題分析

2.1管理體系不完善。隨著建築工程在我國的發展,民用建築的範圍越來越廣,建築工程的管理難度也越來越大。在土建施工過程中,缺乏完善的管理制度和合理的管理規則,導致無法正常施工。在壹些民用建築工程中,為了減少整棟建築的造價投入,減少了工程管理機構的設置,缺乏人事管理和資金管理部門,導致施工單位用工不足,增加了現有工作人員的工作量,使工作人員感到壓力和緊張,無法正常發揮能力,對施工造成影響。在招投標過程中,沒有確切的規範部門來管理招投標,往往導致賄賂、走後門,無法按照相關規定進行公平招投標。

2.2缺乏對原材料的有效管理。目前,壹些土木工程施工管理缺乏對原材料的有效管理,出現了許多問題。首先,原材料質量得不到保證,部分管理人員在原材料采購中缺乏足夠的質檢,審批部門存在問題,相關監管工作不到位,導致那些不合格產品流入項目;其次,采購部門由於身份特殊,經常出現關系戶采購、高價采購等問題,存在暗箱操作問題;再次,在使用原材料時,缺乏科學的管理,導致施工人員缺乏負責任的工作態度,工作中出現各種浪費現象。

2.3安全管理未落實。很多土木工程管理人員雖然總在講安全管理,意識到安全管理的重要性,但往往流於形式,安全管理落實不到位,缺乏足夠的安全管理意識。這在工程建設中是非常可怕的。稍有疏忽就會導致各種質量問題,甚至威脅人民生命財產安全。與此同時,在安全管理方面也缺乏足夠的監督,往往是為了應付上級檢查而設立的,沒有履行自己的責任,造成許多問題。

3加強土建工程施工管理的措施

3.1完善土建工程施工管理體系。建立完善的項目管理體系,保證土建工程造價的充足投入,成立資金管理部,對施工項目的消耗進行評估和預測,杜絕做假賬和浪費資源,合理高效使用造價資金。針對施工項目的各個環節設立相應的管理部門,確保施工現場各個崗位人員充足。土木工程建設項目實行公平公開招標,企業按照有關規定合理競爭。相關監督人員密切監控招投標過程,掌握招投標過程中的各種情況,並采取壹定的方法和手段,嚴肅處理招投標過程中的不公平現象,確保中標企業的土建施工綜合實力。

3.2材料的標準化管理。建築材料是保證建築質量的基礎,施工企業應從采購訂貨、進場檢驗、保管使用等環節控制材料質量。進場材料必須進行抽樣檢驗、復檢和試驗,以掌握磚、水泥、砂石、鋼筋等材料的基本參數。,並做出準確的評價和判斷。不合格和不合格的材料必須堅決清除出場,以控制質量風險,減少安全隱患。

3.3加強機械管理。機械設備包括建築機械、工程設備和各種建築器具,在建築工程中必不可少。機械設備的質量直接影響到建築工程的質量。機械的類型、性能和參數必須滿足設計文件和施工生產的實際要求。購買時貨比三家,選擇信譽好的設備制造商;進場時仔細核對設備的名稱、型號、規格和數量。經監理認可後方可進場,安裝試運行後方可投入使用。在日常使用中,工作人員要時刻註意現場環境,嚴格按照操作規程和說明書使用設備;雨季施工要做好防雷措施,大風大雨來臨時要停止大型機械設備的高空作業。隨著現代機械設備技術含量的不斷提高,必須實行定機、定人、定崗責任制,進行定期保養、檢查和維修。

3.4加強方法管理。參與施工的各方必須認真做好圖紙會審工作,掌握工程的特點和難點,對設計圖紙存在的問題進行審查,擬定解決方案。工程開工前,由項目技術負責人組織技術審查,並據此制定詳細的施工組織設計和專項施工方案,然後進行各種形式的技術交底。技術審查的項目主要包括:施工詳圖和鋼筋清單;建築物和樁基的平面位置、軸線尺寸和標高;砌體的規格、軸線和標高;模板尺寸和標高;預埋件和預留孔洞的位置、尺寸和牢固程度;判斷水泥、混凝土、砂漿的配合比是否符合設計要求等。通過技術評審結果,加強細節質量的控制,制定相應的質量改進計劃,通過現場監控、檢查、比較、整改等措施,持續改進質量。施工質量管理中應特別註意質量控制點,選擇關鍵部位、過程和影響因素作為控制對象。隱蔽工程必須通過班組自檢、工長復檢和專職質檢員驗收,然後監理工程師將組織有關人員進行* * *驗收。如果監理工程師對工程某壹部分的質量有懷疑,可以要求重新驗收。

3.5加強環境管理。在施工現場的自然環境中,要時刻註意水文、障礙物、氣象條件和工程地質的影響,如雨季註意基坑開挖,冬季註意防凍融,大風天註意屋面防水層施工;在施工作業環境方面,現場設置“五牌壹圖”,確保場地平整,道路暢通,機具設備完好,水電線路整齊,材料、零配件、半成品堆放整齊,避免受潮、腐蝕、結塊、變質。在施工質量管理環境方面,完善質量管理體系,建立健全質量管理體系,按照住建部要求,實行建設、勘察、設計、施工、監理單位項目負責人終身負責制,加強各承包商之間的溝通協調,按照承包的合同結構建立統壹的現場施工組織體系,明確各承包商之間的管理關系,特別是協調交叉工序,確保施工有序進行。

4結論

隨著中國建築業的發展趨勢日益增強,政府加強了社會基礎設施的建設。為了建築業更好的發展,土木工程建築需要有效的管理來保證建築工程的質量。通過完善土木工程建築管理制度,加強建築工人管理,合理規範工程監理制度,有效解決施工過程中出現的問題並及時糾正錯誤,註重員工專業技能的培養,提高了施工隊伍的工作能力,加強了建設項目的施工管理,促進了我國建築業的蓬勃發展,推動了我國建築業走出去的步伐。

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