1土木工程的特點
隨著社會的發展，土木工程也在不斷發展，其特點必然與施工實踐相關。比如，固定性是土木工程的壹個特點，這也是由於建築、橋梁等工程的施工地點是固定的，工程地質選定後往往不會改變；移動性也是土木工程施工技術的壹個特點，看似與固定性相沖突，但移動性這個詞是針對施工隊伍的，即在同壹個項目中，施工隊伍會隨著工期的進展不斷改變自己在施工現場的位置；多樣性也可以用來形容土木工程的施工技術。技術種類繁多，不同的技術可以應用在不同的場合，使土木工程的效益最大化。近年來，在現代技術的支持下，現代化、高級化、智能化也是建築技術的發展趨勢。
2民用建築存在的問題分析
2.1管理體系不完善。隨著建築工程在我國的發展，民用建築的範圍越來越廣，建築工程的管理難度也越來越大。在土建施工過程中，缺乏完善的管理制度和合理的管理規則，導致無法正常施工。在壹些民用建築工程中，為了減少整棟建築的造價投入，減少了工程管理機構的設置，缺乏人事管理和資金管理部門，導致施工單位用工不足，增加了現有工作人員的工作量，使工作人員感到壓力和緊張，無法正常發揮能力，對施工造成影響。在招投標過程中，沒有確切的規範部門來管理招投標，往往導致賄賂、走後門，無法按照相關規定進行公平招投標。
2.2缺乏對原材料的有效管理。目前，壹些土木工程施工管理缺乏對原材料的有效管理，出現了許多問題。首先，原材料質量得不到保證，部分管理人員在原材料采購中缺乏足夠的質檢，審批部門存在問題，相關監管工作不到位，導致那些不合格產品流入項目；其次，采購部門由於身份特殊，經常出現關系戶采購、高價采購等問題，存在暗箱操作問題；再次，在使用原材料時，缺乏科學的管理，導致施工人員缺乏負責任的工作態度，工作中出現各種浪費現象。
2.3安全管理未落實。很多土木工程管理人員雖然總在講安全管理，意識到安全管理的重要性，但往往流於形式，安全管理落實不到位，缺乏足夠的安全管理意識。這在工程建設中是非常可怕的。稍有疏忽就會導致各種質量問題，甚至威脅人民生命財產安全。與此同時，在安全管理方面也缺乏足夠的監督，往往是為了應付上級檢查而設立的，沒有履行自己的責任，造成許多問題。
3加強土建工程施工管理的措施
3.1完善土建工程施工管理體系。建立完善的項目管理體系，保證土建工程造價的充足投入，成立資金管理部，對施工項目的消耗進行評估和預測，杜絕做假賬和浪費資源，合理高效使用造價資金。針對施工項目的各個環節設立相應的管理部門，確保施工現場各個崗位人員充足。土木工程建設項目實行公平公開招標，企業按照有關規定合理競爭。相關監督人員密切監控招投標過程，掌握招投標過程中的各種情況，並采取壹定的方法和手段，嚴肅處理招投標過程中的不公平現象，確保中標企業的土建施工綜合實力。
3.2材料的標準化管理。建築材料是保證建築質量的基礎，施工企業應從采購訂貨、進場檢驗、保管使用等環節控制材料質量。進場材料必須進行抽樣檢驗、復檢和試驗，以掌握磚、水泥、砂石、鋼筋等材料的基本參數。，並做出準確的評價和判斷。不合格和不合格的材料必須堅決清除出場，以控制質量風險，減少安全隱患。
3.3加強機械管理。機械設備包括建築機械、工程設備和各種建築器具，在建築工程中必不可少。機械設備的質量直接影響到建築工程的質量。機械的類型、性能和參數必須滿足設計文件和施工生產的實際要求。購買時貨比三家，選擇信譽好的設備制造商；進場時仔細核對設備的名稱、型號、規格和數量。經監理認可後方可進場，安裝試運行後方可投入使用。在日常使用中，工作人員要時刻註意現場環境，嚴格按照操作規程和說明書使用設備；雨季施工要做好防雷措施，大風大雨來臨時要停止大型機械設備的高空作業。隨著現代機械設備技術含量的不斷提高，必須實行定機、定人、定崗責任制，進行定期保養、檢查和維修。
3.4加強方法管理。參與施工的各方必須認真做好圖紙會審工作，掌握工程的特點和難點，對設計圖紙存在的問題進行審查，擬定解決方案。工程開工前，由項目技術負責人組織技術審查，並據此制定詳細的施工組織設計和專項施工方案，然後進行各種形式的技術交底。技術審查的項目主要包括:施工詳圖和鋼筋清單；建築物和樁基的平面位置、軸線尺寸和標高；砌體的規格、軸線和標高；模板尺寸和標高；預埋件和預留孔洞的位置、尺寸和牢固程度；判斷水泥、混凝土、砂漿的配合比是否符合設計要求等。通過技術評審結果，加強細節質量的控制，制定相應的質量改進計劃，通過現場監控、檢查、比較、整改等措施，持續改進質量。施工質量管理中應特別註意質量控制點，選擇關鍵部位、過程和影響因素作為控制對象。隱蔽工程必須通過班組自檢、工長復檢和專職質檢員驗收，然後監理工程師將組織有關人員進行* * *驗收。如果監理工程師對工程某壹部分的質量有懷疑，可以要求重新驗收。
3.5加強環境管理。在施工現場的自然環境中，要時刻註意水文、障礙物、氣象條件和工程地質的影響，如雨季註意基坑開挖，冬季註意防凍融，大風天註意屋面防水層施工；在施工作業環境方面，現場設置“五牌壹圖”，確保場地平整，道路暢通，機具設備完好，水電線路整齊，材料、零配件、半成品堆放整齊，避免受潮、腐蝕、結塊、變質。在施工質量管理環境方面，完善質量管理體系，建立健全質量管理體系，按照住建部要求，實行建設、勘察、設計、施工、監理單位項目負責人終身負責制，加強各承包商之間的溝通協調，按照承包的合同結構建立統壹的現場施工組織體系，明確各承包商之間的管理關系，特別是協調交叉工序，確保施工有序進行。
4結論
隨著中國建築業的發展趨勢日益增強，政府加強了社會基礎設施的建設。為了建築業更好的發展，土木工程建築需要有效的管理來保證建築工程的質量。通過完善土木工程建築管理制度，加強建築工人管理，合理規範工程監理制度，有效解決施工過程中出現的問題並及時糾正錯誤，註重員工專業技能的培養，提高了施工隊伍的工作能力，加強了建設項目的施工管理，促進了我國建築業的蓬勃發展，推動了我國建築業走出去的步伐。
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