在當今的社會生活中，使用商業計劃書的場合越來越多。商業計劃書不僅會增強創業者自身的信心，也會增強投資人和合夥人對創業者的信心。那麽相關的商業計劃書是如何制定的呢？以下是大學生開農家樂創業計劃書的範文，僅供參考。歡迎閱讀。
大學生開農家樂創業計劃書1壹、項目介紹
農家樂是壹種新型的旅遊休閑形式，是農民向城市現代化人群提供的壹種回歸自然、獲得輕松愉悅精神的方式。
壹般來說，農家樂的主人利用當地的農產品進行加工，滿足客人的需求，成本較低，所以消費不高。而且農家樂壹般周圍都是美麗的自然或田園風光，可以緩解現代人緊張的思想，所以受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
中國真正的鄉村旅遊始於上世紀80年代，是在特殊的旅遊扶貧政策引導下產生的。但由於起步較晚，目前仍處於起步階段。目前，中國各地的鄉村旅遊發展正朝著觀光、考察、學習、參與、遊憩、休閑、度假、娛樂為壹體的綜合方向發展。其中，國內遊客參與率和重遊率最高的鄉村旅遊項目是:以“住農家樂、吃農家飯、幹農活、聽農家樂”為內容的民俗旅遊；以收獲各種農產品為主要內容的農業采摘旅遊；以民間傳統節慶活動為內容的鄉村節慶旅遊。
農家樂旅遊是鄉村旅遊的壹種形式，是傳統農業與旅遊業相結合產生的壹種新型旅遊項目。農家樂的發展在促進鄉村旅遊、調整產業結構、打造區域經濟、加快農業市場化進程等方面產生了良好的經濟效益。
農家樂發展起來後，帶來的不僅僅是消費收入，還有產品信息、項目信息、市場信息，為地方經濟的發展提供了契機。農家樂已成為農民了解市場的“窗口”和城市與鄉村互動的橋梁。來自全國各地的遊客給農村帶來了新思想、新觀念，使農民及時了解市場信息，生產經營能夠符合市場需求。經營農家樂的農民往往會在遊客中調查市場需求，然後有針對性地進行生產。有的建了無公害蔬菜基地，有的做起了農產品深加工的生意。
二、項目概述
1，項目介紹
農民依托當地的風景資源，利用村屋開發農耕習俗和當地文化資源，因地制宜經營特色旅遊服務，成為勤勞致富的有效途徑。“農家樂”旅遊服務模式應運而生。農家樂旅遊項目既根據當地實際發展特色農家樂旅遊，又註入了現代人很少涉及的視覺旅遊，讓人們在享受身體旅遊放松的同時，也能在視覺上得到享受。
此外，發展生態農場還有以下原因:
1.隨著人民生活水平的提高和消費結構的快速升級，休閑旅遊已成為城市居民新的消費需求和新的生活方式。越來越多的城市居民開始崇尚自然，回歸自然，享受自然。每個人都有回歸自然的願望，“農家樂”正好滿足了人們走進自然、回歸自然的心理。在青山綠水中，吃農家飯，幹農活，看農家風光，出發前帶上壹些土雞等農家特色，享受回歸自我的輕松與優雅。
2.目前，城鄉二元經濟結構已被逐步打破，城鄉壹體化是大勢所趨。農家樂作為歐洲連接城鄉、市民和農民、農業和休閑旅遊的復合型產業，不僅為城市居民提供了了解農業、親近農民、認識農村的機會，也增進了農村居民對現代文明的了解和認知。
3.今天，農業、農村和農民問題越來越受到人們的關註。蓬勃發展的“農家樂”旅遊服務為農村人力資源轉化開辟了壹條新路，開辟了多條增收致富的渠道，引起了社會各界的濃厚興趣和政府部門的熱切關註。
三、市場分析和定位
1，農家樂市場分析
隨著經濟社會的發展，人民生活水平的提高，城市居民收入的增加，整天生活在城市的人們對大自然的山水和田園風光情有獨鐘——越來越多的人喜歡去農村“擁抱自然”。周末和節假日走出喧囂的城市，去最接近自然的鄉村，去欣賞美麗的自然風光，美麗的風景，多彩的農民綠色食品...
這些無疑給近年來低迷的農村經濟註入了壹股全新的活力。但農家樂處於起步階段，不具備壹定的規模化、專業化和市場化。大部分以家庭模式經營，規模不言而喻，而且大部分農家樂產品重復，經營項目雷同，特色不鮮明，存在缺乏科學規劃、消費水平低、功能單壹等壹系列問題，急需建立壹些層次高、特色鮮明、功能齊全、集休閑娛樂和鄉村風情於壹體的全新農家樂莊園。因此，我們應該盡快構建壹個規模化、專業化、市場化的農家娛樂世界，以適應當前社會的需要。我們農場就是在這種背景下誕生的。
2.情勢分析
(1)優勢分析:
1)價格適中農家樂價格低廉，環境非常安靜，空氣清新，可以讓人身心放松，角色互換，體驗不壹樣的生活，農家樂的價格水平具有很強的競爭優勢。
2)有壹定數量的遊客。和高星級酒店、普通社會旅館壹樣，農家樂也有相對固定的遊客數量。
3)管理成本相對較低。相比高星級酒店，農家樂的管理成本很低。
4)政府重視，政策環境支持。
(B)劣勢分析
1)對農家樂發展的研究還處於探索階段，理論研究比較零散，尤其是對農家樂的理論基礎缺乏深入的分析和探討，在農家樂旅遊資源評價、產品體系、空間布局、開發規模、市場開拓等方面也比較薄弱。經營者多為當地農民，受限於知識水平，營銷觀念相對薄弱，設施設備不僅不完善。
2)業務服務不規範。目前有相當數量的民間資本進入鄉村旅遊，旅遊經營者缺乏專業知識和經驗，更缺乏專業的旅遊管理人才。農家樂經營者“小農經濟”意識強，環保意識弱，宣傳力度不夠，包裝意識弱，服務水平和接待水平低。
(3)機會分析
1)中國經濟和旅遊業發展迅速，成為國民經濟的支柱產業。隨著中國資本市場的發展和經濟體制改革的深化，將建立開放的旅遊產權市場，為融資和旅遊相關產業的進入和退出創造有利條件，這將為農家樂休閑旅遊的發展拓展巨大空間。
2)政府機構對農家樂發展的支持。
3)民營企業的進入
(4)威脅分析
隨著中國低端酒店品牌的崛起，將沖擊現有的管理模式，尤其是在管理方面。農家樂主要是以壹個農戶為單位建立的。沒有規範的管理模式，在處理很多遊客的問題上沒有標準，會給很多遊客帶來不滿，最終導致生意下滑。