看這樣的地圖，壹眼就能看出我們選擇的地址是否在合適的商圈。在選擇門店的時候，我們不妨學學別人，畫出我們城市的商圈，盡可能有計劃、有目的的去尋找好的門店！然後在商業的選址上有壹句話，就是開店不壹定要有很大的人流量，也可以選擇在壹個已經成為城市的區域找到自己理想的門店。而與此相呼應的是金華路與城北路交叉口的萬客隆家具市場。如果店鋪放在那裏，整體感覺檔次也提高了！我估計門面租金3000元以內可以承受。高租商鋪的位置和人流量肯定高，這是成正比的。個人認為房租的投資應該是舍得花錢的。呵呵，有句老話:做事，要天時，人和，地利，人和。壹定要有耐心，花錢解決地理位置這個重要因素。人類的合作是我們家庭和團隊的團結。就目前而言，我們壹家三口的整體方向是壹致的。
我個人覺得我媽缺乏壹些照顧家庭和支持開店做生意的激情！總之，如果我們這個大家庭能在齊心壹致，我有信心把這個店經營好，不管多難多累，畢竟這是我們人生理想的第壹步，我會努力克服前面的困難來完成這個事業！
其次，貨源和產品款式的選擇可以在自願驗貨後決定！不管怎樣，我們應該本著購買方便、價格便宜、質量有保證這三個原則來選擇我們的貨源。產品類別已經基本定型，大致可以分為:鐘表類產品、毛絨玩具、陶瓷工藝類產品、杯子類產品、燈類產品、CD架、音箱、床上用品、相框等！在產品風格上，可以走有需求的老客戶購物的路線。他們提出想要的產品後，我們就可以在網上擺貨銷售，利潤10-20%。這不僅為我們自己奠定了良好的客戶關系，也為我們未來的發展鋪平了道路？服務？產品多樣化？然後呢。靈活的管理模式奠定了基礎。目前我心目中的采購地有兩個:壹是阿裏巴巴論壇組織的家居采購聯盟，價格和數量都有很大優勢，但他們的家居風格只有少數符合我們門店的需求。不過按照聯盟老板的規劃，聯盟運營未來可以采取團購兩條腿走路的方式:壹是直接按照妳的意願采購供應:妳的意願主要通過加盟店周會和團購論壇(目前在加盟店內部還處於試行階段)來體現。二是組織團購，即找到理想貨源的盟友發布價格和數量信息，盟友發表意見。最後由出版盟友或聯盟統壹組織采購，下次要貨的盟友訂貨時隨貨配送。聯盟還鼓勵盟友充分發揮區域產業優勢直接供貨，既能讓更多的盟友找到便宜又有特色的商品，也能讓供應商獲得額外的利潤和發展機會。？這樣我們的進貨壓力，貨壓程度，資金壓力，第壹次開店的整體風險都會降低。二、邵東的家天下公司，為什麽選擇它？因為是網上家居批發比較好的公司，根據網站的設計和公司的介紹，他們應該有壹個非常優秀的團隊。本來要找壹個好的平臺才能更好的發展。而且他們的產品也定位於創意、新穎、實用，很符合我們需要的產品，並且在不斷增加產品的種類和款式。開店初期，可以避免壹些在外地拜訪新貨源的時間和金錢消耗。
最後是正式開業前後的設計店鋪名稱，以及店鋪的裝修、陳列裝飾、宣傳手段、管理模式。店名的初步設想？充滿浪漫，非常受歡迎的韓國電視劇。取這個名字不僅是為了讓人們容易記住我們的店名，也是為了給消費的顧客帶來壹種非常溫馨浪漫的感覺。讓我們的產品裝飾他們的小屋，點綴他們的生活，將浪漫融入他們小屋的所有裝飾中！店鋪裝修要按照大方、時尚、明亮的原則進行，讓顧客進來的時候感覺舒服，對我們店鋪有壹種高檔感。裝修的時候也要考慮騰出壹個客戶的休閑區(客戶休息和與我們交流的地方)。簡而言之，顧客在店裏呆的時間越長，就越有可能和我們壹起消費。產品的陳列大致分為幾個區域，如鐘表飾品區、毛絨玩具區、床上用品區、照明用品區、相框區等。千方百計讓產品陳列有地域性，不緊湊，讓顧客壹眼就能選出自己喜歡的產品。我有幾套宣傳思路。在開業前後，我會找廠家在錢包類面巾紙的包裝上設計壹些店鋪廣告，然後找壹些人去分銷。開業的時候可以搞壹些優惠活動，比如贈送100張優惠卡，所有有優惠卡的顧客在購買家居飾品的同時贈送壹份小禮品。作為禮物，我準備選擇動漫的全能產品，和我們自己的產品有壹些聯系，價格也相對便宜。經營模式:我準備走實體店零售和網店批發的兩條腿走路的模式去發展。實體店面向本市消費群體零售，網上虛擬店主要面向那些為了難找貨源或者網名而來的經營者批發。
實體店采取專賣店形式，商品標有價格標簽和商品名稱，明碼標價，謝絕還價。這樣壹方面可以避免和客戶的價格摩擦，另壹方面也可以無形中提高自己的檔次。我們在和客戶溝通的時候，要時刻把握他們的消費心理和產品需求，可以針對某些老客戶去購物。讓他們告訴我們想要的產品款式，我們會從網上或者批發商那裏找貨源，然後以10%-20%的相對低利潤賣給他們。
以上是準備中的初步想法和思路，當然實際情況可能會有差異。我們應該用小規模靈活經營的模式逐步解決所有的問題。店鋪後期打算在網店批發這壹塊，用零售商的皺紋轉型為湖南省創意家居飾品批發商。以下是壹些風險評估和成本估算。
針對目前的家居行業，我市也初具規模，有壹定的競爭。壹定要時刻做好自己的定位，在產品選擇上要有眼光，以創意盈利，創意融入生活的經營理念，在家居市場上謀得壹席之地！我們面臨的風險在於產品的價格，產品的獨特性和風格，購買後產品的積壓，這個城市消費者的審美能力和對我們產品的接受程度。關於成本預算:
(1)月度費用報表中支出項目支出金額的備註
網站制作宣傳費￥6000？十二個月=500元將按月分攤店鋪租金￥ 65，438+0，500；00店面30平米左右；員工工資500元；00店員￥1(家庭親戚)；稅費和水電費￥ 65，438+0，000；00的稅將被征收固定稅。
裝修費用￥15000？12個月= 1.250元。裝飾總支出為475萬元。
1，銷售利潤
以實際日人流量為準，我店位於我市壹流商圈的重要通道。雖然是在巷子裏，但是掛個招牌還是很顯眼的。每天通過這條小巷的人流量預計將達到10000人以上。10000人群中30%是目標消費者，目標人群為3000人；其中20%進店，每天進店人數600人；其中20%的人對商品感興趣，有120潛在消費者；120人通過介紹推薦，購買率達到10%，所以實際購買人數為12人。如果商品均價50元/件，當天的銷量就是50？12=600元，年銷售額=600元？365 = 2100萬。年銷售毛利為:210000？50%利潤=105000元。每年無貨店所有費用4750元？12=57000元，店鋪年零售額凈利潤=105000元-57000元=48000元。加上批發網點最保守的估計是每月兩單1000元，利潤大概20% =2000元？20%=400元？12=4800元。當年所有銷售的凈利潤為4.8萬+4800 = 5.28萬元。扣除稅金等雜費等不確定因素，年利潤4萬多。
2.商店的每月盈虧平衡點:
每月總支出4750元？50%(毛利率)=9500元(壹個月只賣9500元就盈虧平衡)每天盈虧平衡點:9500元？30天=317元(二)投資風險分析
前期投入40000元(含以下):裝修費用1，50000元，前期購買費用20000元，房租水電費用6000元，宣傳費用4000元。
3.投資回收
如果月銷售額達到10000元，壹年就能收回全部成本。
計算標準:[15000(裝修費用)+6000(網站制作宣傳費用)+18000(壹年租金)+12000(壹年稅費及水電費)+6000(壹年員工工資)+3000(雜費)] 50%(毛利率)？12個月=10000元/月？30天=333元/天。
女性珠寶商業準備計劃第二章現在賣珠寶的市場很大。漂亮可愛的小飾品總是會吸引女生的目光，而飾品本身就是壹個微利行業，很受小投資者的歡迎。壹般來說，飾品的利潤保持在50%-200%之間。也就是說，4元中的購買價格大約是6-12元。如此豐厚的利潤當然是大多數小投資者的首選。但是如何做好壹家珠寶店，現在我們來看看它的具體操作:
1.職業:近年來，市場需求不斷增加，越來越多的人從事珠寶生意，市場競爭更加激烈。但是珠寶還是有很大的市場空間的，因為趨勢是不斷變化的，只是要求從業人員更加專業而已。
2.地點:考慮到珠寶店的顧客很大壹部分是學生，壹般來說，妳應該選擇年輕人特別是時尚人士多的地方，比如大學城或者大學高中附近。當然繁華的商業街也可以接受，但總的來說，我不推薦。
3.裝修:裝修不像酒店那麽豪華，但壹定要盡量時尚。珠寶本身就是壹種流行趨勢。裝修時壹定要註意風格、規範、顯眼，加強品牌的情感性和時代性，讓店面設計和招牌成為自己的免費廣告。壹般來說，專科費用保持在3萬以內。精品店3萬。(1?2萬，大概2萬？40平米左右。當然不能壹概而論，具體的裝修費用是根據各地的消費水平來定的。妳需要的是:貨架價格480元內全鋼結構，四層高2m，寬1。6米，當然這個價格是最高的。櫃臺，聚光燈和其他必需品。
4.購買:購買壹定要根據當地的文化、風俗習慣；價格壹定要根據妳身邊消費群體的年齡段，所在城市的消費水平和收入來定；服務壹定要到位，這是現代商業的基礎。
5.貨要全:第壹次進貨壹般預算5萬。當然，這貨只能用3萬塊鋪。包括彩妝系列、頭飾、手飾等配飾系列、鑰匙扣、木偶、瓷娃娃等禮品系列。商品要分高檔和低檔，滿足不同消費者的需求。商品要有特色，最好在少數民族地區采購。藏族飾品和傣族飾品很受歡迎。現在的人都講究個性。
女性珠寶業務籌備計劃背景分析第3章
根據國內權威機構對中國女性珠寶市場的調查，中國女性珠寶市場人均份額不到5%，而發達國家壹般在45%左右，東京最高，為98%。據專家預測，中國女性用品消費率正以每年19%的速度遞增，可預期的巨大市場空間與糟糕的市場份額形成鮮明對比。目前能讓消費者滿意的產品並不多，市場上的產品和店面形式也參差不齊。因此，珠寶行業的市場發展空間非常大。
項目概述
在商鋪滿天飛的今天，個性是商鋪的靈魂和生命。為了區別於壹般的女性飾品店，我們會以壁掛、藤制容器等家居飾品為經營項目，以專業化、個性化為主導理念，以普通消費者為客戶群。我們將采用線上運營的模式，建立自己的珠寶店網站，並采用？壹站？銷售實現營業利潤最大化。借助電子互動平臺，全面提升產品供銷鏈的上市速度，及時補貨，與客戶充分溝通。經營珠寶店的想法源於我們自身對個性化珠寶和家居裝飾的濃厚興趣，以及對珠寶行業巨大發展潛力的吸引。我們想要我們的產品？壹個藤條花瓶，壹個泰式壁掛，壹盞貝殼燈，都能為妳溫暖的家增添光彩，營造浪漫的氛圍。
壹、公司介紹
1、公司的經營宗旨和目標
公司堅持誠信為本、顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關註客戶需求，以公司網站為平臺，關註客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務。並以市場為導向，加快產品更新，從而保證我們家居飾品的品質和時尚，滿足人們追求個性、簡約、時尚的願望。
靠薄利多銷，跑的是流水，靠質量和設計賺取客戶認可，這就是我。
管理之道。我相信，依靠公司同事的努力，我們的產品將贏得良好的聲譽，同時，他們將幫助客戶創造壹個溫暖舒適的家的氛圍。實現公司和客戶的雙贏是我們的目標！
2.公司簡介
(1)公司名稱:猴子陶藝
(2)經營範圍:家居飾品？各種壁掛、藤編花瓶、布藝靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、地毯、電器套裝等。
3.公司管理
(1)管理思想:以質量管理理論為指導，要求人和產品必須不斷改進、學習和成長，同時對業務流程進行徹底的反思和重新設計，從而在績效衡量標準(如成本、質量、服務、速度)上取得重大突破，完成企業再造。公司采用網絡化的層級管理體系，實現集權與分權、穩定與變革、集權與多元化的統壹。
(2)管理團隊:以總經理為管理中心，下設產品服務總監、市場總監、網站技術總監、財務總監。
(3)管理決策:召開以總經理為核心，各部門負責人參加的公司會議，* * *討論公司相關事務。在涉及公司戰略方向的選擇、不同工作單位獨立勞動範圍和邊界的確定時，總經理擁有最高決策權。企業管理在強調統壹指揮和壹定程度的集權的同時，也註重分權。工作單位中的壹線人員，即各部門負責人，在公司戰略參數範圍內，有權獨立處理可能出現的突發事件。4.團隊概述
我們公司的四個創始人都是女大學生。目前都是電子科技大學人文社會科學學院行政管理專業。堅實的管理理論基礎和深厚的友誼，使我們設計了壹套嚴格明確的分工管理制度，讓每個人都各司其職，各負其責。
以下是該公司四名成員的簡介:
職位:網站總經理兼技術總監
職位:營銷總監
職位:首席財務官
標題:產品服務
二、成本和經濟效益分析:
4.目標市場
銷售對象主要是有壹定消費能力的白領，對生活品質和格調有很高的要求和期望，喜歡休閑和情調，更註重物質以外的生活品質。所以在銷售過程中，要針對這類消費群體:高學歷高收入的波波人群，新窮人，白領，包括高中生，大學生。
5、客戶的購買標準
購買時遵守自願、平等、誠實信用的原則，用支付寶付款，遵守淘寶網上交易協議。
第三，產品和服務
產品介紹
猴子陶藝主要從事禮品、掛圖、工藝品等藝術產品的銷售。產品由xx1公司和xx公司生產。xx1公司有什麽系列產品？壹個系列有什麽型號，顏色，規格？。。Xx公司的產品是。。
服務規則
承諾:
1.所有在猴哥陶藝購買任何商品的顧客都是本店的普通會員。當普通會員的積分達到1500(每消費壹塊錢就有壹個積分)時，可以晉升為VIP會員，VIP會員的積分達到3000時，可以晉升為鉆石會員。普通會員可以享受9？8 ~ 9折優惠，VIP會員可享受9 ~ 8折優惠。鉆石會員可以享受7？五折優惠並提供免費郵寄或免費送貨服務(成都三環以內)。
2.猴子陶藝將根據客戶選擇的運輸方式免費運輸。郵寄費用或長途運輸費用(包括保險)將由客戶承擔。
3.猴子陶藝不對郵寄或長途運輸造成的貨物損失負責。
結算:
4.為了保證訂單的有效性，猴子陶瓷會在客戶發出訂單後壹天內通過短信、電話、e_mail等方式確認是否購買，收到客戶準確回復後合同生效。貨款和郵費余額要在兩天內收到，物品會在收到的當天或者第二天寄出。如果客戶的費用是因為其他原因匯出，我們顯示沒有到賬，我們會在匯款到賬後發貨，或者如果客戶能提供相關證明確認實際情況，我們會在提供我們認為的證明後3天內發貨。
5.顧客可以在2天內購買多件商品，然後壹起郵寄。6.如果客戶購買的禮品涉及特殊設計、印刷等問題，猴子陶瓷會在收到客戶的訂單意向後，與客戶聯系，最終商定價格。(附件:所涉及的商標侵權責任由客戶承擔。)
7.猴陶會根據客戶的會員級別給予優惠，最終價格會在接到訂單意向後與客戶具體商定。
售後服務:
8.如果顧客在收到訂購商品時發現質量問題，由於我店工作人員的疏忽導致商品質量與描述不符，我店將在收到商品之日起3天內無條件為顧客更換、維修商品，但顧客需承擔退貨費用，無需承擔重新郵寄的費用。
如果客戶再次收到貨物後對猴子陶藝不滿意，可以更換，但不得對產品設計和材料進行任何更改，並損壞標誌印刷。無質量問題不影響轉售，產生的費用由客戶承擔。
10.如因顧客行為造成商品外觀、包裝、性能損壞，影響轉售，敬請諒解，本店不予退換。
四。資金需求、融資方式和投資回報
因為公司是線上公司，經營面積不大，我們可以在壹開始就根據市場需求做壹個需求分析，然後根據這個分析逐步擴大采購規模，所以前期資金投入比較少，預計公司需要3000元(待定)的啟動資金，主要用於倉庫采購、員工培訓和市場推廣。籌集資金的方式是個人或機構的風險投資，以投資入股的形式進行投資。也可以考慮其他資金投入方式。該公司預計在下壹年收回成本，按每月銷售壹件產品計算(平均銷售利潤率為30%)。
1，設備費用
Pc(啟動投入):初期計劃用兩臺壹般的PC(現成的)，保證人每天在線8小時，還要交上網費。在校期間平均每個月會投入20元，假期會投入60元。
軟件(啟動投資):100元；
出租辦公室(月投):計劃租壹間20平米左右的辦公室，月租200元(按季支付)。
設備總啟動資金760元
未來，隨著訪問率的提高和采購團隊的擴大，網上交易的重點將轉移到在現有淘寶猴哥陶藝店的基礎上建設公司的獨立網站，這需要提高服務器的檔次，增加專線帶寬，增加PC數量，擴大辦公空間。預計壹年後設備成本會增加。
2.企業管理費
人員工資:初期工資為0，屬於朋友創業階段，所以以股份形式歸個人所有。
宣傳費用:每次發放傳單100份，初步範圍為電子科大女生公寓(豫園及15號樓)，海報10份(成華區及八裏附近)。
通信費用:預計每月100元。
參考資料:
網上和貨源僅供參考。票價支出。
管理費用前期總啟動資金為150元。
3.利潤回報
互聯網時代，註意力就是經濟。猴哥淘工藝品擺件網是基於較強的指向性和相對忠實的關註度，從而實現以下盈利方式:
費用
網上價格:以年交易額6000元左右為基礎，收取5%的勞務費，年收入3000元。
線上拍賣:(以微利為基礎)以每年12件左右的交易量為基礎，減免部分勞務費，提高產品口碑，吸引客戶。
因為我們采用線上運營的方式，節省了傳統店鋪所需的運營費用，我們的資金主要用於商品的采購、運輸、倉儲。
據我們所知，進貨渠道多種多樣，有直接從廠家進貨的，有從設計公司進貨的，有從批發市場進貨的，還有通過連鎖經營從總部進貨的。從廠家進貨成本更低，因為廠家沒有設計能力，大部分產品都是來料來圖加工，產品會比市場略顯落伍。從設計公司進貨更高，但是貨能保證嗎？新鮮感？。批發市場的商品價格遵循壹般原則，給經營者留有50%的空間。