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如何增強企業的責任感?

事業心和責任感是領導幹部為黨的事業奮鬥的思想基礎和必備的政治冶金素質。實現十堰又好又快跨越式發展,離不開各級領導幹部的敬業精神和責任意識。盡管近年來我市發展迅速,但經濟社會領域的深層次矛盾和問題並沒有得到很好的解決。可以說,經濟社會發展中還存在大量的老問題和新情況新問題,這對領導幹部的事業心提出了新的更高的要求,各級領導幹部必須帶頭增強事業心。領導幹部要帶頭增強事業心,頭腦清醒,言行壹致。言行壹致是對每壹個領導幹部的政治要求,也是事業心和責任感的首要前提。含糊不清,前後矛盾,是不可能有強烈的事業心和責任感的。我們要不斷用科學發展觀武裝頭腦。強烈的事業心和責任感不是與生俱來的,而是在不斷學習運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的創新理論特別是胡總書記壹系列重要論述的過程中形成和增強的。有令必行,有禁必止。分析很多單位這樣或那樣的問題,特別是發展緩慢的問題,歸根結底就是這些單位的領導說壹套做壹套,我行我素,有令不行,有禁不止。在貫徹黨的路線方針政策上,他們對省委、市委、市政府的重大戰略決策和部署打折扣,上有政策,下有對策。言行壹致。我們有的同誌在領導面前說得好,做得差,發表意見快,行動慢,喊得多,做得少。忽悠組織,忽悠上級,忽悠領導。因此,必須堅決糾正不良作風,那些當面說好,實際上沒有落實的。領導幹部要帶頭增強事業心和責任感,要用心、勤奮、敬業。沒有雜念,努力和奉獻才是。衡量壹個領導幹部是否有強烈事業心和責任感的基本尺度。熱愛工作,盡職盡責。只有熱愛本職工作,才有革命的激情和動力,才有做好本職工作的內在動力,才有自覺努力學習本職工作,學習和掌握履職能力,做工作中的智者和行家裏手。集中精神。壹個人的精力是有限的,如果把更多的精力花在其他方面,必然會影響和分散工作。因此,領導幹部要自覺跳出“社交圈”、“社交圈”、“娛樂圈”,深入基層調查研究,集中精力解決工作中存在的問題和難題。願意付出。領導幹部要自覺理順個人、家庭、集體、事業的關系,不斷強化大局觀念,樹立大局第壹、集體第壹、十堰發展第壹、人民利益第壹的意識,自覺擺脫名利的束縛,多壹些責任感,少壹些失落感;多壹些奉獻,少壹些需求。本著對黨的事業負責、對工作負責、對群眾負責的精神,努力工作,無私奉獻,在崗位上實現人生價值。領導幹部帶頭增強事業心,就要銳意進取,爭創壹流。強烈的創先爭優意識是檢驗領導幹部對黨的事業是否高度負責、能否保持強烈事業心的試金石。目前,國際金融危機尚未見底,對經濟發展的負面影響尚難預料。在國內經濟出口下滑、需求不足、發展乏力的趨勢下,該市也出現了增長緩慢、投資緊張、群眾就業困難等問題,對十堰又好又快發展提出了新的更高要求。我們必須始終堅持“發展是第壹要務”的根本標準。開拓進取,聚精會神幹事業,壹心壹意謀發展。各級領導幹部要自覺按照發展的標準檢驗工作決策是否正確、指導是否有效、執行是否得力。我們必須始終堅持以創新精神指導我們的工作。自覺走出老經驗、老套路、老方法、老模式,與時俱進,不斷探索十堰經濟社會建設發展的新路子。要始終堅持用先進的標準嚴格要求自己。以爭分奪秒的精神和公開熬夜的工作態度,創造壹流的工作業績,帶來壹流的優秀隊伍,為十堰經濟社會發展貢獻力量。領導幹部要帶頭增強事業心和責任感,要精神振奮,意氣風發。振奮精神、昂揚鬥誌是領導幹部是否具有強烈事業心和責任感的重要標誌。專心於本職工作,把精力投入到崗位上,把才幹奉獻到事業上,既是黨性的要求,也是精神狀態的本質體現。我們應該克服享樂主義的滋長。不求安逸,不求奉獻,不斷強化“無功過度,不進則退,平庸也是錯”的思想和有所作為的自覺性。我們應該防止自滿。特別是要樹立三個觀念,即壹般完成任務不是高標準,只有在各項建設中創造特色、出成果,才算是履行職責的觀念;工作還過得去,不出事不是單位和部門的高標準。只有各方面領先,全面努力建設,才算是盡職盡責的理念;不先不後,穩紮穩打不是高標準。只有在推進重點工作、重要項目、重大活動的過程中,拿金牌、扛紅旗、站在前列,才算是盡職盡責的理念。我們應該大力發揚艱苦奮鬥的精神。始終保持艱苦奮鬥的精神狀態,始終保持這樣的勇氣和精神,力戒奢靡之風,培養健康向上的生活情趣,能夠耐得住艱苦和孤獨,抵禦“放蕩”的誘惑,抵禦異端邪說和荒誕的騷擾,抵禦庸俗關系的腐蝕。領導幹部要帶頭增強事業心和責任感,要求真務實。求真務實是我們黨思想路線的核心內容和優良傳統。能否做到求真務實,是衡量壹個領導幹部事業心的重要尺度。市委、市政府的重大戰略決策和部署落實不到位,關鍵在於領導幹部的務實。在務實工作的領導下,單位和部門都會務實。堅持務實規劃,從十堰實際出發,遵循全面、協調、可持續發展的規律。不要把項目拍在頭上,不要把目標定得脫離實際,不要把建設目標定得太高。指導工作要務實,不能把不切實際的想法強加給基層,用上面的“調”來定下面的“分”。檢查監督要務實,始終堅持實事求是,檢查工作不抓表面,評價工作不主觀臆斷。
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