壹、中國建材市場管理的基本情況
(各種促銷活動
現在，中國居民可以感受到，隨著建材市場的快速發展，市場之間的競爭越來越激烈。只要進入建材市場，促銷的熱浪就會撲面而來。每個市場都竭盡全力開展各種類型的促銷活動。
目前國內大部分建材市場的促銷手段大同小異，無非就是降價、打折、贈送紀念品、抽獎。當然，市場上也有很多奇招，讓促銷活動變得生動多彩，大大增加了促銷期間的銷量，受到商家和顧客的歡迎。
為了抗擊非典，環三環家居商務中心在5月份舉辦了為期60天的義賣活動。7月將舉行“商品特賣持續到7月底”的促銷活動。活動期間，周末每天送出空調、彩電等家電100臺。為了方便客戶，環三環買了35輛福雷車。只要有熱線電話預約，市場就會派車來接客戶。不管妳在市場上花不花錢，都有定點大巴送客戶。
城外家居文化廣場7月5日-65438+10月12舉行“超大型促銷活動”。活動期間“每天65438+萬元獎勵，100天持續促銷，10萬元真情回饋，家裏夜市到九點！”而且有免費班車接送客戶。
集美家具建材城有11免費班車，固定線路，遍布全市。活動期間，凡購買12000元以上，即可獲贈價值1200元的磁療床墊。以此類推，購物500元以上有獎品。集美家具建材城去年元旦期間舉辦大型促銷活動，在《北京晚報》和《京華時報》做了整版彩色廣告，僅廣告費投入就上百萬。這個活動的賣點是“送百萬大禮”承諾“買、送、抽、兌現”。在為期壹個月的活動中，* * *產生了24個壹等獎和24張商場優惠券，每張5000元；二等獎48個，每個2000元。
天龍嘉園舉辦“十壹黃金周百萬讓利行動”。龍森廚櫃舉辦賣廚櫃送奔騰4電腦活動。福雅塗料舉辦“買福雅塗料套餐，免費吃肯德基”促銷活動。百萬燈舉行拍賣。蘭家的購物抽獎，獎品從杯子、雨傘、帽子到空調、彩電、洗衣機、微波爐、DVD。千燈舉行拍賣。凡在活動期間簽訂家裝合同的，均可抽獎，壹等獎全額返還。還有壹個建材市場，去年春節的時候舉辦過促銷活動。抽獎的獎品是十條紅腳“小黃魚”，每條重10克。實際上，壹根10g的金條大約是1，000元。但由於黃金在人們心中的珍貴地位，前去購物抽獎的顧客人頭攢動。據媒體報道，壹位老太太當場就畫了壹張。
北京Live X Home商城去年年底舉辦了大型促銷活動。“持京華時報廣告到商場主服務臺，現金購物最高可獲得5000元真愛B券。”主題廣告詞為“優惠券送壹千萬元(總價值12萬元)贏百萬元(總價值300萬元)的激情”和“真正的禮物，100%連贏”
李澤建材城為各市場經銷商長期供貨，並免費提供綠色家裝設計。促銷期間，環保建材5折，送10000份禮品，最高獎品價值5000元。
碧璽家居廣場也在去年十壹期間發起了“碧璽綠色家居，綠色生活，綠色旋風”“碧璽真情永不變，獎勵10萬元，連載大獎陸續送出，中獎率100%”的強力促銷攻勢。
金馬家具促銷期間低價出售，高級班桌原價12800元，7800元沙發特價13800元。金馬之所以能賣低價，是因為它在三個主要環節進行了有效的成本控制。第壹，采購成本方面，金馬制定了每年降低65，438+00%的目標，以擴大采購量。十年間，金馬采購量從654.38+00萬增長到654.38+00億，壹套普通沙發從3000多降到654.38+0000多。二是專業化，降低運營成本。第三，節儉管理，從企業運營的各個環節入手，造就了“價格無敵”的神話。
大鐘寺藍景麗家家居廣場搞“七月增值送活動”促銷。提出“先增值，再購物，百分百贏”的口號。客戶最多200元可以獲得1800元。市場還承諾“環保不達標，賠償沒得商量”。然後在8月份推出了“金秋家居消費送健康”的促銷活動。活動期間，凡購物滿200元及以上者，可獲得抽獎機會，最高獎可獲得2000元健康運動卡壹張。
北京Zhengx Home在進行促銷活動時，特別安排了兩場演出，壹場是下午的文藝演出，壹場是晚上在市場廣場舉行的“北京寵物才藝大賽”。歡迎來到“帶著妳的寵物來玩！”
東三環家具商場去年國慶期間舉辦了“搶現金”促銷活動。每周六有3000元大獎等妳拿。活動期間，30%-60%的商品低於市場價銷售。
好美家四季青店在去年國慶期間推出了全國15店四周年慶典活動。活動期間購買家電、廚衛滿1000獲得100。壹次性購物滿500拿40。
為配合“315”活動，東方家園李澤店今年舉辦了“百萬大禮”活動。活動期間產生5135名幸運兒，分享100萬元大獎。
2002年國慶期間，東方家園部分商品底價銷售。原價2038元的雅麗淋浴房，1000元就能買到。215元壹平米諾貝爾瓷磚特價113元。活動期間，大量地板和衛浴設備套餐比平時都低，近在400元、300元。張宏偉先生表示，東方家園之所以能在促銷期間實現日平價、低價，是因為其具備六大優勢。壹是統壹采購、統壹配送、統壹管理；二是成本低；第三，品種齊全；第四，先進的管理手段；第五，很多銷售人員和理貨員都是建材方面的專家；六是為消費者提供全方位服務；
2003年8月20日是東方家園輝煌四周年。8月23日，東方家園另壹家新店——北京八角店正式開業。東方家園的所有連鎖店都分享著同樣的快樂和祝賀。8月23日-9月28日期間，東方家園將推出“四清禮物”、“開業特惠”、“購物伴券”、“十元專場拍賣”、“新店禮遇老客戶”等大型促銷活動。各店活動精彩紛呈，讓新老客戶帶著實惠和驚喜回家！
(B)廣告、流行音樂和商店布局
在任何市場中，廣告都是最常規的促銷手段。廣告是品牌的“孵化器”，在品牌塑造和成長過程中發揮著重要作用。可以說，陶瓷行業聞名於世。廣告是壹種傳播方式，壹個本地化的、朗朗上口的名字當然比壹個難以記憶的、融合了本地語和外語的名字更容易傳播。“龍牌油漆沒有味道，讓妳的生活有味道”是壹句很好的廣告詞。可口可樂公司作為世界知名品牌，每年都要把30%的利潤花在廣告上，靠無休止的廣告來維持品牌的生命力。表達“這是我”和“我還在這裏”
居然之家的廣告宣傳重點是預付定金，承諾環保裝修。2001首次提出預付款制度。當時我在北京交通廣播電臺做了壹個封面廣告。廣告只有壹句話:“房子其實是先付的。”雖然簡單，但是很有力量，很有穿透力。讓這個廣告詞響徹千家萬戶，真正做到家喻戶曉的程度。此外，居然之家還成功對“福樂事件”進行了危機公關操作，毫不含糊地拿出近200萬元兌現了先行賠付的承諾，讓居然之家名聲大噪。去年率先推出“真正的家，環保裝修，不環保全額退款。”廣告詞的主題。效果也挺好的。
不可思議之家很少做整版商業廣告，我看到的時代主要是文字。比如去年國慶前夕，北京晚報做了壹個廣告，壹張圖片都沒有。而是用大量的文字提出了“選擇不可思議之家的八大理由”。這八個原因如下:第壹，居然之家有嚴格的市場準入制度；二、居然之家對家裝合同認證有嚴格的管理制度；三、居然家有嚴格的工程質量管理體系；第四，居然之家率先推出“先行賠付”制度；5.居然之家，率先推出“綠色裝修”系統；第六，Real Home特有的末位淘汰制；七、Easyhome獨創的星級體系；八、居然之家首創“市場化管理”、“壹站式”、“首問責任制”制度；
好美家用大幅廣告宣傳自己的優勢。以去年4周年為例，其廣告創意就是六個字:國慶實力比拼。* * *有六比，分別是:比實力:超市概念，品牌先鋒，勢不可擋；價格對比:名牌，爆款價格，誰在互相競爭；品種:十大類，五萬多種建材，種類齊全；比服務:無理由退貨，免費送貨，先行賠付，服務周到；相比家裝:自營家裝絕不是掛靠，質量是實實在在看得見的；
宜家的促銷廣告別具壹格，不落俗套。在去年舉行的壹次促銷活動之前，宜家在報紙上刊登了兩則廣告。第壹天是:“洗洗睡吧！””四個大字占據了半頁，下方還有壹行小字:“快洗洗睡吧，宜家大甩賣。早睡早起，身體健康，神清氣爽到宜家”第二天的廣告印了兩個大字:急用:尋找壹位身體強壯，經濟實力無限(願意買單)的男士，與我攜手陪伴宜家，宜家明天開始大甩賣！底下有壹行小字:宜家大甩賣，部分商品五折到七折。它們絕版了，賣完了。我們認為這種廣告很有創意，很有吸引力，尤其是對於宜家的客戶群體:新潮的年輕人。
購買點廣告
目前中國建材市場的POP廣告主要是大氣的POP廣告。店慶當天，店內懸掛風格統壹、印刷精美的POP廣告，起到很好的烘托店內氣氛的作用。另壹類是促銷POP。其功能是向客戶傳達產品價格、折扣等信息。
根據國際先進的零售營銷理論，促銷POP的應用應符合以下原則:(1)形式美觀，能充分吸引顧客的目光傳達信息和完整性，能有效激發顧客的隨機購買沖動；(2)置換周期短，隨時向顧客傳遞店鋪最新銷售信息和意向；(3)高密度的應用更便於客戶選擇。
現在的客戶大多是理性的，但當過度熱情的推銷者時，往往會冷漠甚至退縮。他們更習慣於不受幹擾的完全自由選擇。但是單純的陳列商品，很難真正獲得顧客的信任。因此，如何有效、準確地將商家的意圖傳達給顧客，達到刺激顧客沖動購買的目的，POP廣告張貼成為了產品與顧客之間的橋梁。
在這方面，壹些大型建材超市和大型商業建材市場做得比較好。比如B&Q、奧貝德、東方家園、好美家、紅星美凱龍。
商店布局
門店的布局，攤位的裝修，合理的分區銷售也是銷售成敗的關鍵因素。在這方面，大部分建材超市都精心設計店面布局，科學理貨、配貨。在壹些大型商業建築中，建材市場商家的攤位裝飾富麗，給人以美的享受和高度的信任感。比如建材經貿大廈，環三環，中國陶瓷城，金馬，紅星美凱龍等等。有些超市非常重視堆的設計，我看到東方家園李澤店的堆做得很好。壹個好的樁頭的宣傳效果和推廣效果特別理想。所以碼頭費也很高。因為建材超市的門店功能和尚超不壹樣，所以末端做的很少，成本低。
這裏給大家介紹壹下某大型國際品牌超市向其供應商收取的各種費用。家庭X-法國節日慶典費用各種費用:每年654.38+萬元；國內過節費:每年30萬元；新店開店費:1-20000元；老店改造費用1-20000元；DM海報費用:每年2340元，全國34家店79560元。壹般每家店每年印刷10張海報，79萬元；終端費:每家店2000元，34家店68000元；新品費:65438+每家店0，000元，34家店3.4萬元；人事管理費:每人每月2000元；堆費:每家店3-65438+萬元；出廠價優惠:銷售額的8%；服務費:65438+銷售額的0.5%-2%；咨詢費:2%左右；地表管理費:2.5%；交貨時間扣除:每天千分之三；賠償費用:產品存放不當，無條件扣除；無條件退貨:銷售額的3%-5%；稅差:5%-6%；我舉這個例子是想說明，店家應該和供應商建立良好的合作關系，收取合理的費用，而不是因為費用問題和供應商鬧事件，比如炒貨事件。
(3)承諾制
1，市場承諾
李澤建材城打出了“建築商的采購站，經銷商的供應站”的旗號，承諾“妳可以用低於批發價的價格買到滿意的商品！售出的貨物應預先付款。”
北京艾嘉世界家居會展中心舉辦“買什麽送什麽”活動，承諾“買家具送沙發”最高金額5000元。活動期間，建材商品五折。同時推出三項承諾:質量險、價格險、健康險。它還率先推出了購買家具的無息貸款。承諾“購物不用錢，貸款不用利息，還款不用跑”的服務承諾。
集美還鄭重承諾:同樣的產品，保證北京最低價，超出部分雙倍返還；在集美家具建材城購買的所有產品(包括家裝)都是產品質量的第壹責任人；綠色環保，先付費，不滿意再退貨；
2002年國慶期間，北京住X家以購物券的形式送了15萬元。同時，“金九承諾提供完美的服務”。所謂“金九”包括九項承諾:三包、預付貨款、明碼標價、退換貨、終身維修、統壹結算、以舊換新、會員、環保。“完善”服務是指人性化服務、無障礙服務、標準化服務、家庭服務、免費服務、個性化服務、系列化服務、信息服務、法律服務、綠色服務等十項服務內容。
長沙萬家麗采用向商家收取聯營利潤的獨特聯營形式，與商家收獲唇齒友誼。萬家麗公開承諾在該市場購買品牌陶瓷、衛浴、木地板，近100商戶簽署公約。萬家麗的廣大商家說:銷售是壹個市場成敗的關鍵。找壹個更有市場影響力的優秀銷售平臺，不如找壹個消費終端。
三環五星家居品質承諾在招商系統市場非常有特色。第壹顆星是全線環保產品:環三環家居商務中心銷售的家具建材產品符合國家十項環保標準，燈具電器產品符合國家安全標準。如果發現購買的產品不符合上述標準，可以退貨，同時支付3%的環保專項罰款。第二顆星是綠色家裝套餐:家裝合同與綠色環保合同同時簽訂。家裝工程采用環境預評價設計、環保材料選擇、環保施工，工程驗收後室內空氣質量符合國家室內空氣質量標準；第三顆星是全程消費者監督:三環周邊購物會得到真實可靠的技術咨詢和專業監督服務。如果您在整個消費過程中有任何需求，環三環將實行“第壹人負責制”，環三環的任何壹位員工都將為您提供貼心的服務，確保您的合法權益不受侵害；第四顆星是五年全額保修:您在環三環購買的產品(燈具、電器、易碎品、低值易耗品除外)實行五年保修制度。如果產品在五年內出現質量問題，妳會得到及時的保修服務；五星是ISO9000和14000雙認證:環三環通過了ISO9001國際質量管理體系認證和ISO國際環保體系認證。我們嚴格按照雙認證的要求，確保“五星級家居品質”承諾的實現，並不斷完善和持續改進質量體系的運行，為您提供滿意的服務。
國外品牌的大型建材超市也和我們壹樣進入了硝煙彌漫的促銷戰場。
這是歐比的“低價承諾”
OBI Obeid已經鄭重推出了“低價承諾”。如果您發現在歐比歐倍德商場購買的商品價格高於同城其他商場，請在14天內將書面證明交給我們，歐比歐倍德將補償您購物差價，並獎勵10%的差價。感謝您對歐比·奧貝德的壹貫支持。
此海報僅適用於歐比歐貝上海店。促銷期間，還有其他優惠服務:
免費送貨服務:在梅隴店購物滿2000元可享受免費送貨。免費送貨範圍為市區(閔行、長寧、靜安、盧灣、黃浦、徐匯)和松江區及浦東新區湖南公路以西。對青浦區青浦鎮以東、奉賢區南橋鎮以北、南匯區康橋、周浦壹次性購物滿4000元提供免費送貨服務。
2、自律公約的出現為行業的規範運作創造了條件。
自全國開展整頓市場經濟秩序活動以來，許多行業組織和市場制定頒布了許多行業自律公約。這些自律公約對規範建材市場經營秩序，改善建材市場交易環境起到了積極作用。這方面，中國建築材料工業經濟研究會在廣泛開展“雙創”活動的基礎上，制定頒布了《建材市場規範經營自律公約》；2002年全國木材明星市場聯合聲明；上海提案；天津倡議；上海市建築材料交易市場規範管理指引；沈陽在全市裝修中推出“預付款”；上海先後出臺了《上海市建材交易市場規範管理規範》和《建材行業三色價格標識制度》兩部建材市場法規。天津建材行業協會深化“五個服務”活動等等。
(四)與協會和媒體的合作。
在建材市場管理創新過程中，許多具有戰略眼光的市場總裁非常重視與高校、研究機構、行業協會的合作，通過借用外腦豐富自己的管理創新活動，研究制定市場發展戰略。比如去年，居然之家委托中國建築材料工業經濟研究會和高校完成了“居然之家發展戰略研究”項目，對市場的發展決策很有啟發。紅星美凱龍經常舉辦各種研討會和報告會，打造學習型企業。紅星美凱龍經常在其12大賣場舉辦各種專題展會，如無錫陶瓷節、常州地板節、北京環保裝飾材料展等。沈陽金龍裝飾城還聘請了日本管理專家，與市場管理者壹起探討，虛心學習國外管理經驗。
每壹個成功的市場都與媒體有著良好的合作關系。這種合作關系可以及時反映市場的發展變化，接受輿論的監督和批評，使之成為與消費者溝通的紐帶和橋梁。
(5)出版物和網站
在商業活動中，內部出版物和網站發揮著重要作用。如南潯建材市場報、居然之家雙月刊、紅星人物報等。這些市場辦報刊緊密聯系市場實際，能夠及時準確地宣傳報道市場的重大活動和管理創新的經驗做法，有力地推動了創新活動的不斷開展。
“西部建材網”是西南建材中心的網站，近年來發展很快。網站緊緊抓住服務市場、服務商家、服務消費者的宗旨，取得了可喜的成績。在全國建材市場，是自己網站裏的佼佼者。
(6)總結
1粗放管理
目前最大的問題是，很多建材市場的管理仍然維持在提供簡單的物業服務上，“收租、保安全、保清潔”這七個字的座右銘成為壹些市場的全部管理內容。其實物業管理只是市場化管理的壹小部分。壹個市場的基礎管理至少應該包括投資管理、物業管理、商戶管理、質量管理、價格管理、交易管理、人力資源管理和投訴管理。這些管理都融入到壹個完整的、科學的管理體系中，發揮現代企業管理的功能和作用，是壹個基本獲得準入資格的建材市場。
2.單壹商業活動
好的市場是被管理的，而不是被管理的。僅有優秀的基礎管理是不夠的。我們應該經營自己的市場，並使其成為壹個受歡迎的、務實的和活躍的商業平臺。目前，我們的業務活動仍然開展得不夠。雖然也有做的，但是由於規劃不周，花費很大，效果有限。建築材料市場的分銷活動可以采取多種形式。除了最常見的節假日和季節性促銷活動外，還可以舉辦研討會、交流會、報告會、推介會、展銷會(溫州陶瓷市場不大，但每年都有展會，比如地板節、陶瓷節、研討會)。還可以舉辦有冠名的大型文藝演出。也可以各種名義在媒體上打廣告，包裝市場。壹句話，就是炒作。炒作並不是壹個完全貶義詞。不炒作怎麽讓大家認識妳？我覺得《小黃魚》是壹次成功的炒作。關鍵在於創意。有的市場出高價請名人做形象代言人，出幾十萬的出場費請壹個歌手唱歌。這些都是老生常談。好美家北京店開業的時候請了大象來展示，效果可能比什麽都好。
二、未來發展趨勢
(1)追求規模和擴張仍然是渠道競爭的重要趨勢。
近兩年，中國招商建材市場和建材超市都在快速發展。
(1)招商建材市場
有數據顯示，大型招商建材市場仍在快速發展。如北京名流集團投資2.5億元建設的黑龍江省最大的專業家居建材市場，預計今年年底正式開業。新建名人時尚家居廣場位於哈爾濱動力區朝陽鎮，建築面積1.8萬平方米。廣場內將有16個專業市場，經營內容包括家具、家電、地板材料、櫥櫃等。
在廣東省南海市，兩家名為“家世界”和“好碼頭”的大型裝飾材料市場已進入招商引資階段。總面積達65438萬平方米的東莞家居裝飾城也在東莞市程楠區開工建設。
寧夏燕寶建材工業公司決定投資6.75億元開發建設西部最大的建材市場。該項目規劃建築面積2450畝，總建築面積79萬平方米。分為10大功能區和9大專業市場，以銀川為中心，輻射方圓300多公裏區域。
利用外資壹億美元的合作項目成都富森美佳建材批發市場已經建成開業。市場占地880多畝，成為西部地區最大的建材集散地。已成功舉辦西藏等地建材團購會等多項活動；
天津渤海建材中心投資2000多萬元建設環渤海國際石材加工基地。加工基地總建築面積近65438萬平方米，輕鋼結構，凈高6米，可容納25臺5噸龍門吊同時作業。隨著意大利生產線的全面引進，石材日產量可超過10000平方米，同時可承接各種異形石材深加工項目。
(2)建材超市
2003年，建材超市的擴張達到了前所未有的程度。B&Q、東方家園、京佳居、佳福特、歐貝迪、宜家(大賣場)今年都將入駐。但是東莞的建材超市壹直是三足鼎立的局面。先是深圳的“五星級住宅”進入東莞，大聲打出“裝修五星級家”的概念；隨後東莞民營企業“華樂美”強勢高調宣布:將投資2.8億，以東莞為軸心，三年內建設50家加盟店，五年內在珠三角地級市開設20家連鎖店；
近壹兩年來，東方家園、好美家、家居世界等本土建材超市紛紛登陸北京，B&Q、奧貝德等外資建材零售企業也在北京開展前期業務。
好美家進入溫州，選擇了市區溫州大道唐家橋段，占地57畝。建成後，建材超市營業面積將達到1.5萬平方米，主要經營建材裝飾及其他相關配套產業。
近期，隨著英國B&Q、德國歐派、北京東方家園、天津家居世界等大型建材超市的介入，青島建材超市也成為激烈商戰中的熱點。
7月，匯聚全國玻璃產品的盛強玻璃超市在河北秦皇島開業。這是中國第壹家集倉儲、加工、生產、展示、銷售、運輸為壹體的玻璃流通企業，借鑒了發達國家的商業模式。
(B)新的形式正在發展。
建材市場業態的定位要根據市場和商圈消費者的類型、收入水平、消費能力、交通等因素。在中國整個建材裝飾交易中，招商系統市場壹直占據著“主導”地位。然而，在市場快速變化的形勢下，中國建材市場進入了調整、整合、規範和轉型時期。運營商要根據市場供求變化和自身特點，培育核心競爭力，做好市場定位，打造市場品牌。
1，超級購物中心
超級商業購物中心的業態是繼百貨商場之後的零售革命，屬於比較高級的業態。主題購物中心也是購物中心發展的衍生品，或者叫深化子業態。
從商業模式的特點來看，購物中心的組織模式和經營戶構成仍然是招商制，但市場堅持統壹營銷，公開統壹宣傳市場形象。建材超市的份額未來肯定會增加，但是購物中心這個招商市場的優勢還是很明顯的。
美國的Mallof。
美國商城(American Mall)位於布魯明頓，靠近雙子城(明尼阿波利斯和聖保羅)，是目前美國最大的購物娛樂中心，建築面積約39萬平方米，共分四層，據說可以容納兩座胡夫金字塔。商場內約有520家店鋪，包括4家大型百貨商店。大大小小40多家餐廳，包括麥當勞、必勝客、雨林餐廳，這些在中國也能找到。商場中央有占地28000平方米的主題遊樂園“史努比營地”，以及由14家電影院和8家夜總會組成的電影院。目前，商場的入住率已經達到99%。就算妳只在每個店停留10分鐘，也要86個小時才能逛完所有的店。
美國購物中心不僅改變了美國西北部人們的購物習慣，也成為了世界聞名的“旅遊勝地”。目前商場年客流量為4250萬人次。其中，很多人把這裏當成休閑度假的好去處。全家遠道而來，在附近的酒店住了兩三天，享受購物的樂趣。據統計，商場每10個顧客中，就有4個是遊客。
近年來，壹種新的商業模式在中國迅速發展。這就是ShoppingMall，我們也稱之為超級購物中心，或者直譯為摩爾。據悉，世界上最大的摩爾11將在京西建成。
北京金源購物中心(Moore)是世界上最大的商業單元，建築面積達68萬平方米。金源ShoppingMall，位於西四環遠大路上，是2003年北京市60個重點建設項目之壹，投資38億元，占地18.2公頃，總建築面積68萬平方米，其中壹期55萬平方米。今年6月5438+065438+10月封頂後，預計明年6月5438+10月正式開業。建成後不僅是北京最大的購物場所，還將創造世界最大單體商業紀錄。屆時，消費者將可以驅車前往所有商業樓層。將有近30家面積達65438+10萬平方米的大型店鋪，600多家專賣店，100多家主題餐廳，10多家大型娛樂場所。
目前有兩個以建築材料和家居用品為主題的“摩爾”。壹個是Xi安的大明宮，即將竣工並投入使用。另壹個是位於武漢市漢正西大街的大武漢家園。
大武漢家園規劃占地216畝，建築面積24萬平方米。與以往的建材市場不同，大武漢家居呈現出壹種全新的商業模式。我們經營的產品已經從建材、裝飾材料擴展到家居飾品，幾乎涵蓋了所有的家居必需品。更重要的是引入了餐飲、娛樂等復雜功能。購物環境的混合和社會表現激發了人們潛在的購物欲望。步行街空間形式的引入充分展示了摩爾對這種商業形式的概念。
2.國內市場的多樣化
5月開業的深圳好運來家居廣場，給建材市場帶來了壹種新的業態——“大百貨模式”。
多元化經營融為壹體。好運來的經營面積達7.8萬平方米，無論是經營項目還是配套服務，都將是深圳最完整的家居廣場。涵蓋建築裝飾材料、家具、家電等家居用品，提供餐飲、電信、銀行、美容、辦公等服務。據悉，深圳知名家電運營商明可達將以連鎖店的形式入駐好運來。此外，許多知名的建材和家具品牌，如董鵬陶瓷，科寶櫥櫃，立邦漆，臺灣省家具等。，會成為好運的夥伴。
提供各種配套服務也是運氣好。