如何解決消防部隊官兵關系中的問題和矛盾

在新形勢下，消防部隊官兵之間的關系，除了保持優良傳統和親密戰友關系外，正在隨著滅火救援、處置突發事件等任務的復雜多樣而發生變化。消防隊內部、官兵之間還是會出現壹些新的問題和矛盾。要從根本上解決這壹問題，必須認清消防部隊官兵關系的現狀，找準官兵關系中存在的矛盾和問題，對癥下藥，及時有效地解決這些問題。解決官兵關系，要結合消防部隊實際，重點抓好以下三個環節:壹是端正態度，牢固樹立消防部隊官兵團結的觀念。改善消防部隊官兵關系的關鍵是幹部要有正確對待士兵的態度。在消防部隊中，要教育幹部戰士自覺遵守《中國人民解放軍內務條令》等三大規章制度，牢固樹立官兵平等壹致的觀念，明確幹部戰士只有職務不同，沒有人格高低之分。消防隊官兵都是部隊內部的主人，有關心消防隊正規化建設的義務，有參與消防隊管理的民主權利。官兵應該互相關心，互相信任，互相幫助，榮辱與共。要革除舊習和陋習，堅決杜絕幹部打罵體罰士兵和幹部矛盾等壹系列不良現象。要經常開展尊重幹部、熱愛士兵的教育，引導官兵澄清模糊認識。幹部主要是要澄清五種錯誤觀念:官貴兵賤的觀念，打罵嚴厲的觀念，發揚民主會降低幹部威信的觀念，接受士兵禮物與大局無關的觀念，帶兵帶情是軟弱無能的表現的觀念。軍人主要克服四種意識形態:個人主義、極端民主、人際關系庸俗化、地方哥們義氣。二要堅持原則，嚴格遵守軍隊“三大戒律”和消防隊的規章制度。中國人民解放軍內部條例明確規定了尊重幹部、熱愛士兵的“雙六條規”，消防部隊規定了“六個嚴禁”和“十五個嚴禁”。上述規定是管理消防隊內部關系的紀律和行為準則，必須嚴格執行。要定期對標準進行檢查監督，發現問題，及時整改。疏通民主渠道，定期開展民主教育活動，鼓勵幹部戰士對軍隊管理、軍隊建設等工作多提意見和建議。通過民主生活會、座談了解、集體談心等多種形式，積極開展批評和自我批評，以主人翁精神關心支持消防隊正規化建設，參與消防隊管理。武警委員會、青年團等群眾組織要經常開展，軍事會議要經常召開。要結合消防隊的實際情況，充分發揮其民主功能。更重要的是，部隊領導幹部要定期檢查指導消防隊“三條戒律”和規章制度的執行情況，督促消防隊嚴格執行民主生活會制度，確保部隊幹部健康成長。第三，要註意加強消防部隊科學有效管理的方法。在新形勢下，消防部隊官兵之間的矛盾和問題主要是官兵之間的態度問題，也是部隊管理中的方法和手段問題。官兵在做好部隊管理工作的同時，要端正態度，註重方式方法，努力提高部隊管理的科學性。第壹，要大膽管理，嚴格依據證據。在實際工作中，壹些幹部把大膽管理、嚴格要求與簡單粗暴混為壹談，經常訓人、罰官兵。有些單位甚至制定壹些不切實際的管理辦法。這些做法看似嚴格，但只能管住身體卻管不住內心，效果往往適得其反。所以，嚴管要有紀律，嚴中有愛，嚴中有理，“嚴、管、愛”三結合。在嚴格執行“三條戒律”和軍隊各項規章制度中，更要牢固樹立規章制度意識，嚴格按規章制度治軍，促使官兵正確理解治軍的有關規定和制度，讓他們“心服口服”。同時，要把管理和思想工作結合起來，使嚴格管理建立在高度自覺的基礎上，使官兵“心服口服”第二，在軍隊管理中，獎懲要明確、嚴格、公正。所謂賞罰分明，就是嚴格按照紀律規定實施懲罰、獎勵和表揚，以支持正氣，抑制歪風。嚴格的公平就是紀律面前人人平等，不搞親屬關系。第三，要自律，發揮表率作用。幹部對士兵的影響，除了依靠權力，通過命令等形式，非權力因素的影響也不容忽視。在實際工作中，我們經常看到有的幹部有職位、有權利，但戰士對幹部的管理方法不服氣；有些幹部雖然職位不高，但喜歡聽人說。主要原因是非權力因素的影響不同。所謂非權力因素，包括思想、道德、知識、作風、才能、感情、氣質、行為等因素。在消防部隊中，這種現象時有發生。要管好消防部隊官兵，管好戰士，不斷發揮非權力因素的作用，加強自身修養，提高素質。與士兵做到“五同”，即同吃、同住、同學習、同訓練、同娛樂，融洽官兵之間的感情和友誼。更需要言行壹致，更好地發揮作用。通過嚴格的管理和經常的教育，官兵之間的關系才能和諧融洽。官兵可以為消防部隊正規化建設和“兩個標準”的實施做出新的更大的貢獻，在處理官兵關系和官兵矛盾問題中發揮應有的作用，讓消防部隊官兵在新形勢下更好地完成滅火救援和處置突發事件的任務，為消防部隊建設貢獻自己的聰明才智。