工程部年度工作總結範文參考1
回顧過去的壹年，在公司質量方針和管理處領導楊主任的正確指導下，在各部門同事的密切配合下，工程部圓滿完成了公司賦予的各項任務，各項指標達到優良，確保了小區所有設備的安全運行。為了總結經驗，發揚成績，彌補不足，簡要總結XX年的工作，我們以克服種種困難，經得起考驗為榮。並期待XX。
做好消防安全檢查，防止火災發生。嚴格執行公司消防工作周、月、季檢查制度，定期檢查各管理處消防設施設備的運行狀況，及時督促維護單位跟進消防設備的隱患和故障，確保所管理的樓宇和小區消防設施設備的正常運行，隨時投入使用，並認真檢查配電室和公共區域的滅火器和消防設備。對消防風機、消防泵、消防廣播、氣體滅火和整個火災自動報警系統進行了詳細檢查。其中，對每個系統單元逐壹進行控制、報警和信息反饋測試。
在測試過程中，發現壹些風扇、煙霧探測器、水泵和防火閥有故障。然後，立即總結存在的問題，安排維修。在本次維修中消防系統的檢查、測試和維修過程中，工作量最大的是整棟樓的防火門和送風防火閥的維修。每當維修閥體時，維修人員總是不得不攜帶高梯子。看似簡單的工作，其實很難維護，然後維護後再裝回原位。此時應對該故障閥門進行系統報警測試，確認故障已消除後，對維修進行分析總結，並做好維修記錄。隨著大樓的日益普及，壹些著名的大型企業也開始入住這棟大樓。針對樓內電梯使用造成的較大磨損，對管理區域內的定期用電和消防通道占用情況進行普查，對業主拉的電線進行全面清理和安全檢查，發現問題及時向部分公司提出整改建議。
在消防宣傳方面，管理處還邀請專業消防公司上門進行消防安全培訓和檢查，並配備滅火器，對消防維護和人員操作的值班情況進行檢查和規範，確保記錄的真實性和有效性以及人員操作和報警的準確性和及時性。最好杜絕火災，為公司規避火災風險。消防設備管理方面，我們全年按計劃對排煙風機、正壓送風、排煙風機、消防泵系列控制箱等設備進行了4次以上的維護。今年工作項的完成情況如何？
與消防維保單位和保安部合作，每季度對大樓的火災報警系統和聯動系統進行測試，並於今年X月進行模擬消防演習，使員工能夠在緊急月份對部分消防聯動系統中的消防泵和噴淋系統進行測試。發現問題及時整改，從而保證建築的火災報警系統和消防聯動系統始終處於良好的運行狀態，消除安全隱患，提高業主用電的安全性和可靠性。為了維護？設施和設備運行的目的和管理？零生銹、零故障、零維修？設施設備的運行和管理目標。密切關註對設施設備工作原理的理解，每個裝置設計的目的和功能，並重點關註員工培訓，以檢查維護人員的技能和技術，以提高他們對設施設備的理解。為了維護？貫徹設施設備運行管理的宗旨，提高設備運行管理水平，杜絕設施設備重大事故，確保設備安全。設備運行管理目標？零生銹、零故障、零維修？。我部及時組織維修人員進行學習，並要求他們制定出自己的實施方案，為我部設備管理體系的建立奠定了基礎。
在技術培訓方面。每個員工都很積極，互相交流，互相學習，取長補短，不斷提升自己的業務知識和技術水平。為了保證員工有時間進行技術交流和學習，我們每個月開三次例會進行總結？技術學習？時間，鼓勵大家互相交流，互相討論，互相提問，多方面回答問題，介紹自己的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進壹步提高了員工的工作意向。
在能源管理和降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備設施進行摸底調查，找出節能降耗的方法，對需要改進的設備設施制定節能改造方案或建議，逐步進行改造。環境衛生和設備衛生。居住區的公共* * *設施分為公共* * *責任區和個人責任區，每個責任區都有專人負責。每天打掃公共區域的衛生和設備。定期對個人管轄區域進行清掃和檢查，確保配電間、設備間設備清潔、無油汙、無死角，確保設備正常運行。
壹年來，工程部全體成員致力於為社會提供最佳服務，並在工程和維修過程中繼續保持強烈的責任感、認真謹慎的工作態度和良好的態度。在工程量大的情況下，能按時完成公司下達的任務。按照公司要求，我可以24小時手機關機，工作時間或者休息時間可以給業主提供電話維修或者上門維修服務。我和業主相處的很好，得到業主的認可。我充分體會到在小區投票過程中與業主的融合。有很強的團隊精神，協助其他同事完成壹些工程項目。
工作中還存在不足，需要提高分析解決突發事件的潛力和程序水平，提高橫向溝通的潛力。今後，我們將繼續加強學習，提高技術和專業水平。無論我們在部門內外做什麽，我們都能用心、主動地去做。不顧個人利益得到領導的肯定是我們最大的榮幸。同時，我們應該不斷提高自己的專業技能和總結我們的工作經驗，充實我們部門的力量，為公司和社會提供最好的服務。
在XX年的工作中，我們將認真彌補不足，進壹步提高每個員工的思想素質和個人技能及服務素質，克服各種困難和弄巧成拙，提高思想素質、服務素質、技術素質和工作業績，最終讓領導放心、滿意，讓全體業主和物業使用人滿意，更好地為業主和租戶服務，爭取更大的提高，為公司做出更大的貢獻。回顧過去，展望現在，展望未來，相信通過我們各部門的不懈努力，工程部的管理明天會更好。
以上是工程部的總結。我懇請領導批評和糾正任何不足、不當和錯誤，為公司的發展做出最大的貢獻。
工程部年度工作總結範文參考2
20xx年，在酒店領導的關心和大力支持下，在部門全體員工的辛勤工作和不懈努力下，工程部克服工作量增加、工作繁雜等困難，大力開展維修和技術改造挖潛，積極解決設備設施存在的各種問題，圓滿完成了酒店領導交辦的各項任務。
壹、工程部維修狀況:
1.維護房間內的其他設備和設施。檢查鋁合金窗、拉手、窗簾軌、滑輪；檢查床控制板、燈、家具和馬桶水箱。拆下衛生間排氣扇除塵、清潔、加油。清除衛生間排水管s彎處的毛發等雜物，保持排水暢通。客房、餐廳的日常維護:水龍頭、各種電器、電視信號、排氣扇、空調等。隨叫隨到，按時完成。
2.4月初，對中央空調主機進行年度保養，采用機械除垢和化學除垢相結合的科學清洗方法，清除蒸發器和冷凝器上的水垢。對冷卻水泵和冷凍水泵進行了季節性維護，更換了軸承和防水密封，使設備工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛改造，科學調節冷凍水的流量、流速、揚程和進出口溫度。清潔所有部門風機盤管機組的進氣過濾器。設備始終處於最經濟的運行狀態，減少了設備的磨損，節約了電費，提高了制冷效果。
3、每天對中央空調、水泵、電梯、熱水系統、水管系統、電視系統、配電室等設施設備進行日常檢查和維護，發現問題及時解決。
4.綜合樓301室及壹樓老保安宿舍改造(粉刷墻面，改造線路，做木門，窗簾，水池，安裝空調，熱水器等。).
5.維修8號樓後面的主水管(管道銹蝕嚴重，今年已經爆了三次了)。
6.餐廳的下水管主幹道已經堵塞，導致汙水外溢，餐廳的下水管主幹道要重建。
7.加強分工？四害？工作的管理(餐廳廚房、酒店周邊、員工食堂的消毒殺菌，除蟑螂、老鼠、蚊子、蒼蠅)。
8.將職工食堂破損的椅子腿換成油漆過的鐵架，對6號樓的鐵門進行除銹噴漆。
9.六樓廚房改造(增加雙頭單尾煎鍋，不銹鋼通風櫃等設備)。
10.在所有樓層安裝安全疏散指示燈箱和安全出口燈箱。
11.在客房制作安全疏散指示圖標。
12.清理綜合樓和8號樓樓頂的垃圾和雜物..
13.翻新客房三、四、五樓走廊；四、五樓會議室；壹樓大廳的LED燈。
第二，安全局勢
1.隨時監控監控畫面，及時處理情況，確保酒店及酒店客人的安全。
2.每半小時打掃壹次壹樓的男廁所，確保廁所幹凈整潔，無異味。
3.每天不定時打掃酒店大門周圍的環境衛生。
4、及時調整車輛的合理停放。確保停車場秩序井然。
5.配合餐廳部或客房部臨時安排六樓的桌子。
6、每周壹次對酒店消防設施和器材進行安全檢查，發現問題及時整改。
7、配合各部門做壹些臨時性的工作(搬桌椅，清洗地毯，餐廳洗碗，清理垃圾等。).
8、發現異常情況能及時向領導匯報，確保酒店防火、防盜、防爆、四防工作，杜絕安全隱患，確保酒店無任何安全事故。
三、存在的問題
雖然在20xx年的工作中，酒店的維護工作和領導布置的各項任務都圓滿完成，取得了必要的成績，但也暴露出了很多問題和不盡人意的地方。具體表現如下:
1.員工酒店意識淡薄，缺乏團隊精神，工作熱情不高，與其他部門溝通較少。
2.技術水平參差不齊，員工個體技能較差，缺乏獨立工作潛力，工作依賴性強。
3、保安人員安全教育不夠。個別保安安全意識差，思想麻痹，甚至晚上打瞌睡。
4.我們的管理人員的水平需要提高。
5.我們的監控設備還是有缺陷的，不能起到很好的監控作用，需要進壹步完善。
6.在節能降耗方面，少數員工節能意識不夠，如用水龍頭開；下班後，設備電源未關閉；人們不時會開著空調或燈。要進壹步加強管理，提高每個員工的節能意識。
四、下壹步工作計劃
1.改造店面和綜合樓的電表，整理電源線。
2、盡量控制酒店用電量，減少用電量，降低電費支出。
3.和廣告公司合作做酒店戶外廣告牌，做好酒店廣告。
4.拆除職工食堂的舊廚房。
工程部年度工作總結範文參考三
在公司領導的監督指導下，加上其他部門的積極配合和大力支持，工程部認真完成了工程部的各項任務。為了總結經驗，找出不足，推動明年的工作再上新臺階，我們應從以下幾個方面對20xx的工作做壹個簡單的總結。
壹、實施的主要工作:
因為我們公司的工程部實際上相當於電氣部，不能按照工程部用時間段的形式來解釋完成的工作，用工作點來解釋更合適。
1，建立部門工作流程
2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程。
3、完成電氣工程部要求的所有工作
4.建立並整理定制箱數據和PLC控制箱數據。
5、產品技術升級，工作改進。
6、控制櫃施工指導，問題解決。
7、售後服務處理
二、工作改進點:
20xx年，這個部門按時、保質、保量地完成了日常工作，同時隨著技術升級的步伐，工作也取得了新的進展。
在公司領導的指導下，經過相關決策和產品規劃，我部首次將智能控制櫃投放到制冷控制櫃行業，如並聯機組、螺桿機、冷凍水控制系統、溫濕度控制系統等。，在研究、學習和實施過程中將我公司提升到了相關控制領域的新水平。
通過這項工作，我們逐漸了解了市場，逐步建立了智能控制櫃的相關服務標準和相關報價體系。作為突破點，我們已經正式開始了PLC控制系統的標準化工作。我們將在以往工作的基礎上，借鑒同行業的先進經驗，探索適合本公司具體情況和需求的產品體系，並努力使之取得成功。
為了我們公司的銷售增長。
三、工作問題:
1，對高端壓縮機了解不足；對特殊制冷設備了解不多。
積累了壹些控制經驗，但遠遠不夠，制冷行業的控制還是不容易。針對這種情況，我公司應該深入思考，系統學習，逐步積累經驗；比如，壹些控制性項目可以以不盈利為主要目的地接收建設；現場調試，剔除與實際不符的情況，補充不足完善控制系統，把握壹線需求，提供最佳服務。
2.控制櫃的產品需要細化。
專業的制冷自動化控制設備有限公司要供應制冷全方位的控制產品，細化產品有助於細化和滲透市場，更有利於供應公司的形象和利潤。
3.產品要不斷優化，技術要不斷提高。
任何產品都應該有壹個不斷改進和升級的過程，這個過程是基於我們公司的市場定位和市場需求。
4.售後服務處理單元不夠健全(主要指普通定制箱和常規箱)。要建立健全售後問題處理流程和單元，應包括:產品服務期限、範圍、更換或補貨工作流程等。
壹切都在改善。在今後的工作中，我部既要積極尋求改進，又要與市場和行業保持同步。
總之，回顧20xx年的工程工作，雖然順利完成了日常工作和領導布置的任務，但工作中也出現了壹些問題，值得我們思考。要發現問題，提出建議和方案，提升自己，讓我們部門更高效更好的完成各項工作。
工程部:xxx
20xx年x月x日