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項目管理在項目建設中起著重要的作用

監理在項目管理中的作用

工程建設監理是我國改革開放後近十年發展起來的新興行業。它在提高工程質量、控制投資和建設工期方面發揮了重要作用,甚至在壹定程度上遏制了建設領域的腐敗現象,為我國的經濟建設做出了貢獻。工程監理制度貫穿於整個建設項目,包括投資決策階段、設計階段、施工招標階段、施工階段和保修階段。監理工作的職責壹般包括:就工程項目建設的重大問題向建設單位提供決策建議,協助建設單位進行工程設計、生產設備和工程施工招標,管理工程設計、生產設備供應和工程施工合同,協助建設單位選擇施工單位,控制工程質量、進度、成本、安全文明施工,監督管理施工合同的履行,協調建設單位與工程建設的工作關系。壹、監理在投資決策階段的作用項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證。項目決策的正確與否,直接關系到項目建設的成敗、工程造價和投資效果。項目建設主體缺乏工程技術人員,項目投資決策需要強有力的技術支持。監理單位是專業化、社會化的服務企業,可以為項目建設主體提供技術服務。在這壹階段,監理應就項目建設中的重大問題向建設單位提供決策建議,參與項目的可行性研究,為項目的投資決策提供正確的依據。二、設計階段監理的作用工程設計是對建設項目的實施意圖進行全面規劃和具體描述的過程,是工程建設的靈魂,是科學技術和生產力的紐帶。工程設計是否經濟合理,能否滿足建設單位的使用功能,能否實現項目投資的回收和盈利,在現階段至關重要。工程監理應對設計標準、結構形式、使用功能等提出技術要求。以建設單位的使用要求和項目的可行性研究為基礎,采用限額設計和價值工程理論進行優化設計,以最低的投資取得最高的回報。三。監理在施工招標階段的作用建設工程招投標制度是我國固定資產投資管理體制改革的主要內容之壹,也是我國建築市場規範和完善的重要措施之壹。工程招投標制度的實施,在降低工程成本、優化施工單位、提高工程質量、杜絕腐敗等方面取得了巨大的成績。監理在施工招標階段,應協助建設單位嚴格按照建設工程招投標制度,公開工程招標。協助建設單位進行建設項目立項申請、工程招標文件審查、工程標底編制和審查、施工前準備、施工合同簽訂。四。監理在施工階段的作用《中華人民共和國建築法》明確規定,實施建設工程監理前,建設單位應當將委托的工程監理單位、監理內容和權限書面告知被監理的建築施工企業。建設工程監理應當依照法律、行政法規和有關技術標準、設計文件以及建設工程合同進行。代表建設單位對承包商的工程質量、工期、資金使用、施工安全和合同管理進行監督。在工程建設項目中,目前監理工程師只在施工階段開展監理工作,這個階段主要是質量控制。從目前的情況來看,壹家監理公司還很難同時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段和施工階段的監理能力,大部分監理公司都達不到這個水平。結合當前的監理工作,監理工程師的工作應體現在施工質量、工期、資金使用、建築安全、合同管理等方面。工程建設階段是項目的整體實施階段,周期長、規模大、問題多、可變性強、安全風險大,因此監理工作尤為重要。與十幾年前相比,工程質量事故減少,工程質量提高,工程造價趨於合理,工期縮短,合同糾紛減少。工程質量和工程造價都有了很大的進步和提高,這與工程監理在工程管理中的作用是分不開的。五、監理在保修階段的作用保修是指施工單位按照現行的有關技術標準、設計文件和合同的質量要求,對已完成的建設工程在規定的保修期內進行維修和返工。監理服務期應包括保修期。在保修期內,保修費用要公平正確處理,質量要根據原因和時間處理。保修期滿,質量保修金順利支付,監理合同和施工合同可以終止。總之,工程監理制已經成為建設管理體系中的壹項基本制度。我們要堅持和完善這壹制度,繼續深化對監督重要性的認識,提高監督的社會地位和工作地位,進壹步走上科學化、規範化、制度化的軌道。

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