世界這麽亂，人要有底線。
有人懷疑老金的反射弧比別人短壹倍，負責運營的杜蕾斯微博“反應太快”。
5月29日，範冰冰發布了壹張與李晨的合影，並稱“我們”在微博中公開相愛。杜蕾斯9分鐘貼圖，“妳！！！！！！！！兵兵有李！!"微博轉發量飆升至3305次，隨後嘀嘀打車、碧玉、小米、美的空調、麥當勞紛紛跟上。
直到兩個月後，範冰冰在壹次采訪中談到“我們”，稱“杜蕾斯很強硬”。
7月31日17: 58，北京與張家口獲得2022年冬奧會舉辦權。1分鐘後，杜蕾斯官方回應:我溜回家了。
習慣了順勢而為，有創意，杜蕾斯名聲大噪，還發生了壹個網友想“聽聽杜蕾斯怎麽說，看看老金怎麽玩”的事件。
然而，在最近網友的壹片呼聲中，老金選擇了沈默。
15年7月淩晨，爆發試衣間事件，半小時被轉發3000多萬次。
淩晨很多品牌借勢促銷大炒作，網友打電話給杜蕾斯發聲。
12九點，老金發寫了壹條微博:所謂緊追不舍。利用形勢進行營銷。被當成標準動作後。它失去了意義。在優衣庫事件上做文章的品牌都是愚蠢的。
除此之外，他壹句話也沒說，他公司的運營團隊也沒見有什麽動作。杜蕾斯反而獲得了講道德、不跟風的名聲，當天微博話題榜第壹。
老金的名字叫金鵬遠。在江湖上，他的名字太多了。熟悉的是老金。網友直接簡化老金的網名，粉絲們尊稱他金老師。公司海歸與英王相稱。
他是詩人，海子的詩會在不經意間蹦出來；他經營著壹本名為1968的書，裏面全是古老卻精致的物件，烙著時間的印記；他經營了壹家私人餐館，在社區裏算是有名的廚師...過去的人對他來說就像是光輝燦爛的碎片。
現在，他是壹個殺手。環球時間互動公司的CKO(首席知識官)。他帶領的推廣團隊，在不觸及任何敏感字眼的情況下，把壹個兩性品牌搞得風生水起，賣了壹大堆產品，自然“不殺壹人”。
“JD。COM、夢幻西遊2、匡威、麥當勞、大眾點評、陌陌也都是我們的客戶。說到歡，就是杜蕾斯，很失敗。”老金的苦惱還挺囂張的。
環世互動北京有100多名員工，根據各自興趣分配給不同的品牌客戶。老金是公司的CKO，他還負責公司客戶的開發。大部分的新客戶都是他過去談過兩次之後爭取來的。平時參與壹線創意策劃，在客戶賬號上發帖，甚至出差訂機票。酒店還得自己來——“公司出錢就住漢庭，出錢就住四五星級酒店”。
自己唯壹不用做的就是“找客戶”，因為“從公司成立開始，所有的客戶都是主動送上門的。”老金說。
老金喜歡簡單直接。在面試過程中，金鵬遠是唯壹壹個把自己的手機號碼放在公司網站上的人。“為什麽不呢？”“別人找不到妳，還要營銷。”招聘啟事會壹直貼在老金官方號上，每周更新壹次。搭順風車，老金和同行的司機越聊越開心。最後拍了拍大腿，把他拉進公司詳談。老金沒有學歷和經驗門檻，環市的員工做過以下工作:賣棗，餐廳老板，畫廊代理，雜誌推廣...在策劃會上，他還會把財務和行政叫在壹起半個小時，等不成熟的時候再分散思考，再碰。
“頭腦風暴？我不這樣做。希望大家能獨立思考。”
環世互動距離SKP(原名廣信天地)100米，老金鼓勵有錢沒錢的人去那裏提升自己的審美和眼界。“買不起，總有壹天會買得起，只是時間問題。”老金對團隊有兩個期望:他期望做出壹個輝煌的案子，他也希望在環市的這份工作能讓大家買得起房，賺到起碼的尊嚴。
與人們頭腦中固有的營銷人員的想象不同，老金不是工作狂。“女兒出生四年以來，我只給她留了五個周末。”他給自己定了幾個硬性規定，每天至少陪女兒玩半個小時，周末關機陪女兒。為了實現這兩個目標，老金應該比員工更早來到公司——保證了工作時間就可以早點回家。他的微信賬號關註三件事:我很牛逼，我在招聘，我愛豆包(老金的女兒)，甚至開公司。初衷也是基於多留些錢讓女兒過上自己想要的生活。老金最近又有壹件驕傲的事。為了方便和女兒玩耍，她已經成功瘦了24斤。“取悅女兒比外表得體漂亮更重要。”老金說。
這種感覺，就好像突然有了軟肋，也突然有了盔甲。
？讓壹部分員工現在買得起房。
妳如何安排妳的日常生活？
老金:早起陪女兒玩，每天9點到公司，晚上8點下班，晚上10開始學習，保證每天學習兩個小時，12睡覺。我壹直說生活和工作要分開，沒有生活，怎麽傳播？
q歡實互動成立三年多。妳對自己職位的關註和剛成立時有什麽不同？
老金:管的事多了。壹個是公司對廣告常識的理解，壹個是減少員工的流動性，以及如何讓公司產生更多的案例，然後是公司未來的長遠發展。
目前主要是逐步穩定中層的實力，讓更多有前途的年輕人進入專業層，更有成就感。還有就是加薪，因為這個行業誘惑比較多。我們至少要滿足壹部分人，讓他們先買得起房，等他們有了房子，至少在這個城市會有家的感覺。
問:公司現在有多少員工？妳好像壹直在招人？
老金:現在團隊150人，北京100，4個事業部，上海50人。有很多客戶上門，要排隊，但是我覺得我們做出來的東西不夠好，所以需要招人，希望為客戶做出更好的東西，所以我們每天都在尋找不壹樣的，有意思的東西。
什麽樣的人最吸引妳？
老金:平時從事這個行業的人，應該對世界充滿好奇，對自己有壹顆強大的心，渴望學習。如果妳有更多的知識，妳就會有更多的勇氣。更多的知識和勇氣與年齡和閱歷無關。面試時眼神是否呆滯，野心是否足夠大，能否補充我們現有的不足，這種人是不是那種搞人事鬥爭的人？這是我的考慮。我也錯了。如果我沒有錯，我會買股票。但這不是人家的錯，是我的錯，只是我太著急給壹個職位加人了。我完全認為他能勝任這個職位，只是當時妳看事情有偏見。還有就是他進入這個團隊，妳沒有及時引導他，讓他走了彎路，讓他抱怨，讓他情緒激動。我覺得每個員工都是對的。有的員工投了五次簡歷才進來。幾乎我們要從20多人中選壹個。
Q會避開傳統的4A人嗎？
老金:我覺得傳統和互動沒有區別。只是交流而已。只是人們對傳統誤讀太多，造成了這個行業很多人為的壁壘。這裏也有很多從事傳統廣告十幾年的，大概占20%。也有很多應屆畢業生，工作不到壹年的占60%。有人戲稱我們是這個行業的黃埔軍校。我覺得不是，因為如果是黃埔軍校，就應該去訓練。
互動金融和管理也將提供想法。他們有什麽想法？
老金:太多了。每壹個偉大想法的背後，壹定不是個人的力量，而是集體的力量。但這個世界不公平的是，掌舵的人往往會得到更多的關註，這是不公平的，也是不對的，但沒辦法。
q妳個人保持每天讀書兩小時的習慣，那麽妳會要求員工讀書嗎？
老金:當然，不然我為什麽要把這麽多書搬到辦公室？(指著書墻兩邊)我現在給大家買書，我會讓他們做讀書筆記。我會給他們定壹個日期，到期時給我。因為這個行業有很多專業知識，妳要做這個。現在他們在看《營銷管理》這本書，很厚。我跟他們說，妳可以跳讀，可以多讀，但是壹定要讀。我以前提倡每個人壹個月買兩本書，後來發現這些書都是名存實亡，就幹脆采取了強制的方式。大家形成這個習慣，公司的習慣也就形成了。因為這樣大家才能在同壹起跑線上，不然大家的認知就不壹樣了。妳對真理的認知是A，另壹個是B，所以大家不能壹起做事。
員工如何評價妳？
老金:太情緒化，對女兒很好，很專業，發現問題會及時解決，但有時候太囂張，不懂的事會亂說。
問:妳以前從事過許多職業。現在這些經歷對妳有什麽幫助？
老金:認命吧。命運把妳逼到這壹步，妳會完成妳的使命。以前覺得不好笑就關掉，現在不行了。現在不是我的願望，而是我要對這個行業負責，尤其是對我的員工負責。以前很少做壹年半以上的事情，現在已經做了三年半了，還能保證有很高的工作熱情和對新事物的理解，因為有這些員工。我希望他們能完成我這個年紀做不到的事情。36歲了還在還房貸，不希望這種事發生在他們身上。我希望他們比我先出名。我之前嘗試過很多事情，但都不了解我。今天發現自己並沒有比以前更努力，但是時機已經到了，之前的積累是有幫助的。妳得看看人們有多成功，有多失敗。妳看，下次不再犯就夠了。
我和我的當事人應該三觀端正。
顧客選擇的原則是什麽？
老金:第壹，如果有客戶讓我做壹些攻擊競爭對手的事情，我絕對不會去做，也絕對不會為了吸引眼球去做什麽特別的事情。我想判斷客戶的口味是不是在上升的口味，客戶的CEO或者他們的領導有沒有和我們合拍的可能，看他給我們發展創意的空間有多大，能不能賺到錢，有沒有人員為他服務。有些客戶可能真的很好，但是我們真的沒有合適的人去服務他們，我就不做了。我們在三觀、審美、價值觀和我們完全相同的認知觀上是統壹的嗎？通常這個選擇會花壹個月的時間，有的客戶甚至會跟我們溝通壹年。
問:如果與客戶發生沖突怎麽辦？
老金:和客戶有矛盾，客戶對了就聽他的，客戶錯了就聽我們的。我從來不認為甲方和乙方有什麽矛盾，也從來不說客戶在背後犯傻，因為我們選擇客戶是非常謹慎的。有問題我們就去解決，而不是僵持。溝通失敗壹次，就是兩次。如果再失敗，就是三次。如果真的失敗了，我們就放棄。放棄不是犧牲，而是解脫。他們也可以找到更合適的代理，我們也可以找到新的客戶。
問:在吸引註意力和鍛煉身體方面，拳擊時間是如何平衡的？
老金:首先妳要了解這個品牌的基調，了解他們，發自內心的愛他們。第二，建立溝通的效率，甲方與乙方的溝通，公司與合作夥伴的溝通。最後壹點是信任。信任是品牌與受眾之間的信任。妳的客戶信任不信任妳，公司內部的員工互相信任不信任。所以是三點，愛，溝通，信任。
q .妳有沒有和家人在家，卻不得不馬上處理壹些事情的經歷？
老金:我先確定壹下這件事的嚴重性，會不會死人。如果不死，等我上班再解決；如果有人死了，我會馬上處理。我們遇到過比死人還慘的事情，因為當時嚴重影響了客戶的聲譽，也不壹定是因為我們，但是客戶遇到危機的時候壹定要站出來，這是生死攸關的事情。
q妳說好的創意會讓整個行業進步。妳認為什麽是好主意？
老金:基於對人性的洞察，我采取壹些創新的措施，做出壹些美好的、可以拿出來的東西。三五年，可以說這就是我做出來的。這是壹個很好的創意策劃。如果只是為了錢，為了市場份額，為了投資並購，這個行業是走不遠的。
女兒負責美，父親負責描述美。
妳的女兒如何評價妳？
老金:每天上班前，她都說“我愛妳，爸爸”。當然可以。我也會告訴她爸爸也愛妳。
妳希望妳的女兒成為什麽樣的人？
老金:那是她的事。我不會幹涉。我只會給她有壹定經濟基礎的生活，給她足夠的錢去做她想做的事情。其實我對員工也是這樣。我是公司裏最老的人。公司有些孩子才20歲。他們正處於叛逆期，所以我會讓他們去做。有很多優秀的孩子，我希望能留住他們，但如果他們執意要走，我真心祝福他們更好。以前我也在想，他們離開我會不會不好，但是從前年開始，如果他們去了壹個新的地方，那裏的老板說:“老金，妳這裏的孩子很棒，”我就跟老板說，“我要給他們加薪。”
如果妳的女兒問她父親是做什麽的，妳會怎麽回答她？
老金:我會告訴她，爸爸只是做壹些有趣的事情。比如妳叫豆寶，我該拍什麽照片，或者用什麽詞來形容妳，讓別人知道妳是小公主，不是小胖子。