逆向思維的小故事1
14歲的李嘉誠開始?行街仔?的推銷生涯，從此漸入佳境，直至連續15年蟬聯華人首富寶座。他這樣工作：不論幾點睡覺，壹定在清晨5點59分鬧鈴響後起床。隨後，他聽新聞，打壹個半小時高爾夫。他認為重點是打每壹球時都保持冷靜，有規劃。壹定在每天六點下班，回家後，除了撥打越洋電話，還有兩件必修功課：跟著有字幕的英語節目大聲朗讀，以及夜晚的閱讀。這兩個工作都意味著壹點：他最大的恐懼在於錯過見證世界的變化。
逆向思維故事的啟發： 成功除了勤奮、創新，還有另壹個朋友?危機感。
逆向思維的小故事2
事業初創期，被女友劈腿;成立公司遭遇失敗，被封?爛片之王?;即使這樣，他從不放棄對事業的追求，就像壹架永不停歇的發動機，今天的劉德華似乎已經成為了壹面迎風不倒的精神旗幟。被所有的媒體神化的壹個藝人，都說他勤奮、他努力、他不會幹壞事、他可以不吃、不眠、不喝，光是呼吸就可以活到五十二歲。
逆向思維故事的啟發： 當前後左右都沒有路時，命運壹定是鼓勵妳向上飛了。
逆向思維的小故事3
壹戶人家有三個兒子，他們從小生活在父母無休止的爭吵當中，他們的媽媽經常遍體鱗傷。老大想：媽媽太可憐了!我以後要對老婆好點。老二想：結婚太沒有意思，我長大了壹定不結婚!老三想：原來，老公是可以這樣打老婆的啊!
逆向思維故事的啟發： 即使環境相同， 思維方式 不同也會影響人生的不同。
逆向思維的小故事4
野豬和馬壹起吃草，野豬時常使壞，不是踐踏青草，就是把水攪渾。馬十分惱怒，壹心想要報復，便去請獵人幫忙。獵人說除非馬套上轡頭讓他騎。馬報復心切，答應了獵人的要求。獵人騎上馬打敗了野豬，隨後又把馬牽回去，拴在馬槽邊，馬失去了原先的自由。
逆向思維故事的啟發： 妳不能容忍他人， 就會給自己帶來不幸。
逆向思維的小故事5
人騎自行車，兩腳使勁踩1小時只能跑10公裏左右;人開汽車，壹腳輕踏油門1小時能跑100公裏;人坐高鐵，閉上眼睛1小時也能跑300公裏;人乘飛機，吃著美味1小時能跑1000公裏。
逆向思維故事的啟發： 人還是那個人，同樣的努力，不壹樣的平臺和載體，結果就不壹樣了。
逆向思維的小故事6
有個老人愛清靜，可附近常有小孩玩，吵得他要命，於是他把小孩召集過來，說：我這很冷清，謝謝妳們讓這更熱鬧，說完每人發三顆糖。孩子們很開心，天天來玩。幾天後，每人只給2顆，再後來給1顆，最後就不給了。孩子們生氣說：以後再也不來這給妳熱鬧了。老人清靜了。
逆向思維故事的啟發： 抓住人性的弱點，無事不成。
逆向思維的小故事7
壹只烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問：妳要飛到哪?烏鴉說：其實我不想走，但大家都嫌我的叫聲不好，所以我想離開。鴿子告訴烏鴉：別白費力氣了!如果妳不改變聲音，飛到哪都不會受歡迎的。
逆向思維故事的啟發： 如果妳希望壹切，都能變得更加美好，就從改變自己開始。
逆向思維的小故事8
曼德拉曾被關壓27年，受盡虐待。他就任總統時，邀請了三名曾虐待過他的看守到場。當曼德拉起身恭敬地向看守致敬時，在場所有人乃至整個世界都靜了下來。他說：當我走出囚室，邁過通往自由的監獄大門時，我已經清楚，自己若不能把悲痛與怨恨留在身後，那麽我仍在獄中。
逆向思維故事的啟發： 原諒他人，其實是升華自己。
逆向思維的小故事9
夜市有兩個面線攤位。攤位相鄰、座位相同。壹年後，甲賺錢買了房子，乙仍無力購屋。為何?原來，乙攤位生意雖好，但剛煮的面線很燙，顧客要15分鐘吃壹碗。而甲攤位，把煮好的面線在冰水裏泡30秒再端給顧客，溫度剛好。
逆向思維故事的啟發： 為客戶節省時間，錢才能進來快些。
逆向思維的小故事10
兩馬各拉壹貨車。壹馬走得快，壹馬慢吞吞。於是主人把後面的貨全搬到前面。後面的馬笑了：?切!越努力越遭折磨!?誰知主人後來想：既然壹匹馬就能拉車，幹嘛養兩匹?最後懶馬被宰掉吃了。這就是經濟學中的懶馬效應。
逆向思維故事的啟發： 如果讓妳的老板覺得妳已經可有可無，那妳已經站在即將離去的邊緣。
逆向思維的小故事11
有人問農夫：?種了麥子了嗎?農夫：?沒，我擔心天不下雨。?那人又問：?那妳種棉花沒?農夫：?沒，我擔心蟲子吃了棉花。?那人再問：?那妳種了什麽?農夫：?什麽也沒種，我要確保安全。?
逆向思維故事的啟發： 壹個不願付出、不願冒風險的人，壹事無成對他來說是再自然不過的事。
逆向思維的小故事12
壹個小鎮中，壹位商人開了壹個加油站，生意特別好，第二個來了，開了壹個餐廳，第三個開了壹個超市，這片很快就繁華了。另壹個小鎮，壹位商人開了壹個加油站生意特別好，第二個來了，開了第二個加油站，第三個、第四個惡性競爭大家都沒得玩。
逆向思維故事的啟發： 壹味走別人的路，必將堵死自己的路。
逆向思維事例
第壹個:
中國女足主教練多曼斯基是壹個擅用逆向思維和換位思考的人，這種思維方式在她執教中國隊短短壹個多月時間裏，幾乎滲透到了生活和訓練中的每壹個細節當中。比如戰術訓練時壹名邊路球員出現失誤，多曼斯基高聲叫停，這名球員正等著挨壹頓臭罵，沒想到等來的卻是表揚，多曼肯定了她向前的意識。
多曼善用逆向思維最典型的事例在於?中國女足的教練組特別的分工：球員時代後衛出身的多曼主抓球隊進攻;而前瑞典女足著名射手皮婭則主抓防守。當多曼告訴韓端壹個後衛在她準備射門的時候會如何防守，當皮婭告訴李潔壹名前鋒會從哪個角度插上時，妳不覺得這比壹味告訴隊員怎麽射門怎麽防守來得更有效、印象更深刻嗎?
第二個:
某時裝店的經理不小心將壹條高檔呢裙燒了壹個洞，其身價壹落千丈。如果用織補法補救，也只是蒙混過關，欺騙顧客。這位經理突發奇想，幹脆在小洞的周圍又挖了許多小洞，並精於修飾，將其命名為?鳳尾裙?。壹下子，?鳳尾裙?銷路頓開，該時裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經濟效益。無跟襪的誕生與?鳳尾裙?異曲同工。因為襪跟容易破，壹破就毀了壹雙襪子，商家運用逆向思維，試制成功無跟襪，創造了非常良好的商機。
第三個:
我國古代有這樣壹個故事，壹位母親有兩個兒子，大兒子開染布作坊，小兒子做雨傘生意。每天，這位老母親都愁眉苦臉，天下雨了怕大兒子染的布沒法曬幹;天晴了又怕小兒子做的傘沒有人買。壹位鄰居開導她，叫她反過來想：雨天，小兒子的傘生意做得紅火;晴天，大兒子染的布很快就能曬幹。逆向思維使這位老母親眉開眼笑，活力再現。
在創造發明的路上，更需要逆向思維，逆向思維可以創造出許多意想不到的人間奇跡。
洗衣機的脫水缸，它的轉軸是軟的，用手輕輕壹推，脫水缸就東倒西歪。可是脫水缸在高速旋轉時，卻非常平穩，脫水效果很好。當初設計時，為了解決脫水缸的顫抖和由此產生的噪聲問題，工程技術人員想了許多辦法，先加粗轉軸，無效，後加硬轉軸，仍然無效。最後，他們來了個逆向思維，棄硬就軟，用軟軸代替了硬軸，成功地解決了顫抖和噪聲兩大問題。這是壹個由逆向思維而誕生的創造發明的典型例子。
第四個:
某企業黨委實行差額選舉，規定從23名候選人中選出21名黨委委員。常規操作 方法 是按黨員代表數量發出選票，上列23位候選人名單。代表拿到選票後"擇出"自己同意的那21位候選人，投票後，由監票人進行唱票統計，最後21位最高得票者當選。對於這種司空見慣的做法，誰都沒有異議。但是，這是壹種效率低下的做法。對於這個問題，采用逆向思維，完全可以這樣來做：當拿到選票後，"擇出" 自己不同意的那兩位，唱票時，每張選票也只唱兩次，最後，誰的"票多"誰就落選。這樣，每壹位代表所花的時間只有原來的十分之壹，每壹張選票的唱票時間也只有原來的十分之壹，選舉效率提高了十倍。妳仔細想過就不難發現，這種做法不但提高了效率，而且也有助於提高侯選人和代表的壓力感和責任感。選取贊成的21位時，很多人都是從前往後打勾，只要不是很不順眼就按著順序往下勾了，最後的結果往往是居於最後面位置的兩位侯選人落選的可能性最大。這種做法使得落選的人壓力不是很大，誰讓自己的地理位置不佳呢。而要代表從23位侯選人中擇出2位自己認為是不合適的人，那麽對候選人來說加大了壓力，他必須十分註重自己的形象，改進自己的不足。對代表來說，必須經過慎重思考，負責任地表達自己的意見。
第五個:
在妳的創意空間中如何應用逆向思維來賺錢?請看下面的事例：
壹個老人走進壹家銀行，來到信貸部坐下來。他身著豪華西裝、高級皮鞋，還有領帶和金領帶夾。
"想借1美元。"
"甚麽，1美元?"
"對啊，可以嗎?"
"當然可以，只要有抵押，再多些也無妨的。"
老人打開豪華皮包，拿出壹堆股票、債券等等，放在經理的桌上。
"總***值50多萬美元，夠了吧?"
"當然!當然!不過，妳真的只借1美元嗎?"
"是的，就1美元。"
"那麽年息為6%，只要您按時付出利息，到期我們就退給您抵押品。"
老人辦完手續，拿了借來的1美元就準備離開銀行。
壹直冷眼旁觀的分行長，怎麽也弄不明白：有50多萬美元抵押品的人，為何來銀行借1美元?於是他追上前去問個究竟。老人笑道："來貴行前，我問過好幾家金庫，他們 保險 箱的租金都很昂貴。所以啊，我就在貴行寄存這些證券，租金實在太便宜了，壹年才6美分..."
所有"正常思維"的人，都會走同種矛盾的限制：既然目的是寄存，但希望省錢，只能壹家壹家去詢問比較租金高低;然而也自然有***同的擔憂，那就是寄存物品的保險系數，往往和租金高低成比.唯獨這位老人跨越了"正常"：改變思維方向，用"反常"的方法達到了"正常"的目的，而且將"租金"減少到幾乎等於零。
生活中逆向思維的例子
1. 某時裝店的經理不小心將壹條高檔呢裙燒了壹個洞，其身價壹落千丈。如果用織補法補救，也只是蒙混過關，欺騙顧客。這位經理突發奇想，幹脆在小洞的周圍又挖了許多小洞，並精於修飾，將其命名為?鳳尾裙?。壹下子，?鳳尾裙?銷路頓開，該時裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經濟效益。無跟襪的誕生與?鳳尾裙?異曲同工。因為襪跟容易破，壹破就毀了壹雙襪子，商家運用逆向思維，試制成功無跟襪，創造了非常良好的商機。
2. 我國古代有這樣壹個故事，壹位母親有兩個兒子，大兒子開染布作坊，小兒子做雨傘生意。每天，這位老母親都愁眉苦臉，天下雨了怕大兒子染的布沒法曬幹;天晴了又怕小兒子做的傘沒有人買。壹位鄰居開導她，叫她反過來想:雨天，小兒子的傘生意做得紅火;晴天，大兒子染的布很快就能曬幹。逆向思維使這位老母親眉開眼笑，活力再現。
3. 洗衣機的脫水缸，它的轉軸是軟的，用手輕輕壹推，脫水缸就東倒西歪。可是脫水缸在高速旋轉時，卻非常平穩，脫水效果很好。當初設計時，為了解決脫水缸的顫抖和由此產生的噪聲問題，工程技術人員想了許多辦法，先加粗轉軸，無效，後加硬轉軸，仍然無效。最後，他們來了個逆向思維，棄硬就軟，用軟軸代替了硬軸，成功地解決了顫抖和噪聲兩大問題。
4. 傳統的破冰船，都是依靠自身的重量來壓碎冰塊的，因此它的頭部都采用高硬度材料制成，而且設計得十分笨重，轉向非常不便，所以這種破冰船非常害怕側向漂來的流水。前蘇聯的科學家運用逆向思維，變向下壓冰為向上推冰，即讓破冰船潛入水下，依靠浮力從冰下向上破冰。新的破冰船設計得非常靈巧，不僅節約了許多原材料，而且不需要很大的動力，自身的安全性也大為提高。遇到較堅厚的冰層，破冰船就像海豚那樣上下起伏前進，破冰效果非常好。這種破冰船被譽為?本世紀最有前途的破冰船?。
5. 由我國發明家蘇衛星發明的?兩向旋轉發電機?誕生於1994年，同年8月獲中國高新科技杯金獎，並受到聯合國TIPS組織的關註。1996年，丹麥某大公司曾想以300萬元人民幣買斷其專利，可見其發明價值之巨大。說到?兩向旋轉發電機?的發明，也應歸功於逆向思維。翻閱國內外科技文獻，發電機***同的構造是各有壹個定子和壹個轉子，定子不動，轉子轉動。而蘇衛星發明的?兩向旋轉發電機?定子也轉動，發電效率比普通發電機提高了四倍。蘇衛星說，我來個逆向思維，讓定子也?旋轉起來?。這是他得以發明的思維基礎，也是他對創造發明思想的壹大貢獻。
6. 日本是壹個經濟強國，卻又是壹個資源貧乏國，因此他們十分崇尚節儉。當復印機大量吞噬紙張的時候，他們壹張白紙正反兩面都利用起來，壹張頂兩張，節約了壹半。日本理光公司的科學家不以此為滿足，他們通過逆向思維，發明了壹種?反復印機?，已經復印過的紙張通過它以後，上面的圖文消失了。重新還原成壹張白紙。這樣壹來，壹張白紙可以重復使用許多次，不僅創造了財富，節約了資源，而且使人們樹立起新的價值觀:節儉固然重要，創新更為可貴。
7. 60年代中期，當時在福特壹個分公司任副總經理的艾科卡正在尋求方法，改善公司業績。他認定，達到該目的的靈丹妙藥在於推出壹款設計大膽、能引起大眾廣泛興趣的新型小汽車。在確定了最終決定成敗的人就是顧客之後，他便開始繪制戰略藍圖。以下是艾科卡如何從顧客著手，反向推回到設計壹種新車的步驟:顧客買車的惟壹途徑是試車。要讓潛在顧客試車，就必須把車放進汽車交易商的展室中。吸引交易商的辦法是對新車進行大規模、富有吸引力的商業推廣，使交易商本人對新車型熱情高漲。說得實際點，他必須在營銷活動開始前做好小汽車，送進交易商的展車室。為達到這壹目的，他需要得到公司 市場營銷 和生產部門百分之百的支持。同時，他也意識到生產汽車模型所需的廠商、人力、設備及原材料都得由公司的高級行政人員來決定。艾科卡壹個不漏地確定了為達到目標必須征求同意的人員名單後，就將整個過程倒過來，從頭向前推進。幾個月後，艾科卡的新型車，野馬從流水線上生產出來了，並在60年代風行壹時。它的成功也使艾科卡在福特公司壹躍成為整個小汽車和卡車集團的副總裁。
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