康復科個人總結1怎麽寫？
春節將至，忙碌緊張的20年工作即將結束。作為醫院年輕的科室，在過去的壹年裏，我科按照醫院的整體工作部署，在醫院領導的帶領下，在全體員工的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實際，取得了可喜可賀的成績，得到了廣大患者的好評和認可。同時也有很多不足之處需要進壹步改進和完善。今年的工作回顧和總結如下:
壹是端正思想，樹立“患者第壹，服務至上”的服務理念，抓好醫德醫風和崗位職業道德的學習，堅持對患者實施個性化醫療和人性化服務，以優質的服務和精湛的技術讓患者滿意。
二、規範醫療質量管理，重視醫療安全，重視人才隊伍建設，提高康復醫療技術水平:
1，科室每周召開壹次例會，強調安全、質量，落實醫生護士的職責。
2、醫療工作嚴格執行治療規範，加強醫院感染管理，無醫療事故，無醫院感染病例，康復治療師嚴格執行康復治療技術操作規範，無事故發生。
3.科室人員按時參加醫院各項業務學習，科室學習氛圍濃厚。大家刻苦學習業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平，使我們年輕部門的工作逐漸步入正軌，業務水平穩步提高。
三、積極配合醫院做好科室搬遷和康復樓開放工作:
協助技術人員完成康復設備的安裝調試，並與相關部門聯系。
對人員進行技術培訓，確保每臺設備都能熟練應用。在醫院的大力支持下，改善科室的醫療設備和病房的設施，讓患者滿意。
第四，穩中求進，積極引進新設備:
購買了全套康復治療設備，包括訓練用PT床、電動直立床、智能關節康復器、綜合OT訓練工作臺、美國吞咽治療儀、加拿大生物反饋治療儀、韓國上下肢主被動康復儀、臺灣省減肥步態訓練系統、優德國際集團光能微電腦治療儀熏蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀等高端康復治療設備，擴大了治療項目。填補了我院的醫療空白，為中風後遺癥、腦外傷、脊髓損傷、頸腰椎病的治療提供了壹套經濟有效的綜合治療方法，更好地為患者服務。
五、積極做好部門宣傳工作:
在做好康復臨床工作的同時，積極配合醫院做好科室宣傳工作，編輯印制宣傳單，編輯播出，錄制電臺宣傳光盤，編輯彩頁宣傳資料，編輯日歷宣傳資料等。，並組織科室人員在各鎮、村衛生室、縣城繁華地段等地積極開展宣傳和義診工作，發放宣傳單5000余份，發放宣傳日歷8000余份，義診患者500余人次。年底錄制了《走進康復科》視頻宣傳光盤，《衢州康復報》也在6月5438+2月定稿，準備發行，為康復科更廣泛、更深入的宣傳打下了良好的基礎。
六、聘請專家，擴大影響:
邀請了中國康復研究中心的專家坐診，讓廣大患者在縣城就能享受到國內權威專家的診療。同時邀請專家給科室人員講課，提高了科室人員的素質。邀請康復專家參加醫院康復座談會，得到了很多好的建議，為康復工作的發展指明了方向。
七、醫院發展，各部門有責任:
積極做好河北聯合大學教學醫院康復科驗收材料的準備工作，康復科需要的材料都準備好了；積極做好大卡驗收的材料準備工作；同時為我院新的康復醫學科建設做出了積極有效的努力，為申請市重點專科建設準備了各種材料。
八。不足之處:
科室的行政管理和醫療管理水平還有待提高。康復科住院人數和門診人數少，專科影響力有待提高，科室宣傳沒有開展和堅持，醫療技術形象沒有得到廣泛認可，科室人員康復專業技術水平仍有待提高。
總之，回顧過去壹年的工作，成績是主流，好的做法要繼續發揚，缺點要繼續糾正。220-2008年的工作將更加艱巨繁重，我們有信心做得更好，讓科室成為患者溫暖健康的家。
如何寫康復科二的個人總結
壹年來，在院領導的正確領導下，在醫院各部門的支持和幫助下，在本科全體員工的共同努力下，圓滿完成了本科的各項任務，保證了科室工作的安全平穩運行，取得了壹定的成績，總結如下:
壹是部門管理進壹步加強，工作流程進壹步理順。
今年陸續出臺了康復診療指南/規範、住院患者康復治療相關規定、康復科病歷質量管理、康復科質量控制標準、康復科意外事件應急處理方案、定期康復治療與訓練效果評估標準與程序、中科大醫院康復醫學科患者知情同意書等。，讓所有全科的員工都能了解部門的工作。
第二，堅持理論知識的學習，建設學習型團隊。
1，堅持每周二周例會制度，以傳達周壹院內周例會精神，讓科室全體人員了解醫院現階段主要工作情況。
2.每半個月組織壹次科室業務學習，以科室內的病例討論和講座為主，學習Bronnstrom、構音、按摩、偏癱的社區康復、McKenzie療法、心肺復蘇、腦卒中後吞咽困難的治療等。
3.每半年邀請其他醫院的知名教授交流指導本科工作。本月邀請同濟醫院康復科劉雅麗教授來我科交流中風診療；65438年2月，邀請協和醫院康復科主任王剛來院就“頸腰椎間盤突出癥的康復治療”進行交流指導。
4.積極外出學習培訓，參加院外新技術新方法21班，包括言語語言康復治療、神經病年會、睡眠治療、肌內效應貼應用、武漢針灸學會年會、頸腰椎間盤突出康復治療新進展、中風新進展班。
5.我部4名技術人員參加了全國成人本科繼續教育。
第三，積極引進和應用新技術。
1，引進BOBATH球對腰椎間盤突出癥患者進行康復運動訓練，提高和鞏固康復治療的效果。
2、推出肌內貼片，主要用於治療運動損傷，調整肌肉性能，緩解疼痛，減輕水腫，增加關節活動度。既增加了治療手段，又提高了經濟效益。
第四，引進部門，擴大服務半徑。
壹年來，我院患者每月都在增加，經濟效益從1-2萬左右增加到每月3萬左右。目前患者總數已達康復治療上限，經濟效益飽和，經濟收入達到瓶頸。康復科要做大，首先要解決的是優化患者結構，提高經濟效益。
五年或二十年的工作計劃:
在新的壹年裏，我們將繼續推出新技術和新項目:
1，配合兒科開展兒童自閉癥治療；
2.配合神經內科開展抑郁癥、老年癡呆癥、睡眠障礙的康復治療。
如何寫康復科3的個人總結
2008年是不平凡的壹年。在醫院領導的指導和我院全體員工的努力下，齊欣順利通過了二級綜合醫院。作為醫院新成立的科室，在醫院領導的支持和全科醫生的共同努力下，康復科從無到有，從簡單到完善，從松散到嚴謹，僅用了壹年半的時間，就創造了驕人的社會效益和經濟效益。在康復科，不僅有住院病人，還有門診病人。雖然醫護人員數量少，工作量大，但所有醫護人員齊心協力，齊心協力。半年來，康復科患者滿意度達97%以上，得到了患者的廣泛好評和肯定。根據年初工作計劃和優質護理服務示範工程，加強基礎護理，提高護理質量，提高患者滿意度。工作情況總結如下:
壹、工作業績的基本情況
平均每月住院人數58人，平均每月門診人數110人。
第二，突出品牌，推廣科室，擴大服務半徑。
我們積極推廣科室，提高專科在社會上的知名度，讓患者認識我們。我科實實在在地宣傳了業務範圍、專科設備、專業技術和新技術、新項目、新業務，提升了醫院和科室的整體知名度和部分專家名醫、專科病種的知名度，對醫院的業務發展起到了很大的推動作用。
三、提高服務質量，以患者滿意為標準。
在全體醫務人員中推進以“尊重與關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞“感動”的服務理念，發展親情化、個性化的服務模式，營造溫馨的醫患環境。堅持以患者為中心，以患者需求為導向，以患者滿意為標準，提供親情服務、精細化服務和便捷服務。比如病人入院後，會熱情接待，態度和藹，服務微笑，給病人端壹杯茶，送壹個包，把病人送到幹凈整潔的病房。因為服務好，專業技能高，康復效果明顯，他們把患有腰腿痛的鄰居或親戚介紹到我科進行康復治療。由於本科的特點，治療項目多，人員相對不足。有些治療項目是壹對壹治療，大家都是多功能的。平時康復病人多，治療項目做不了。為了滿足患者的康復需求，他們經常加班，不怕臟不怕累，但毫無怨言。科室主任和護士長比較忙，要做的事情很多，但是兢兢業業。有的員工帶病工作，好人好事層出不窮。
第四，加強護理質量控制，嚴格執行核心制度。
通過每周壹次的不定期檢查，認真總結分析科室存在的不足和護理缺陷，找出工作中的隱患，防患於未然，強化護士的護理安全意識。
第五，加強基礎護理，提高患者滿意度。
通過開展優質護理服務示範病房，積極發揮責任護士的主觀能動性，提供人性化護理，落實責任護理，努力做好。
病人生活護理和健康教育，通過滿意度調查，每月評選出最佳護士，並與績效考核掛鉤，提高護士的工作積極性。
第六，加強護理文書的書寫質量
認真傳遞、幫助和指導年輕護士提高護理病歷質量。改進護理文件，減少安全隱患。關註現階段護理文書存在的問題，規範護理文書記錄，認真貫徹護理記錄中的交叉原則，即“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規範書寫，如缺字、塗改不清、與醫師記錄不壹致等。，並體現既有全面的護理問題記錄，又有專科癥狀的特殊性，從而使護理文書規範化、標準化。
七、努力提高護士的專業素質
每月組織業務學習並進行技術操作考核和加強專科護理培訓，對新護士進行規章制度、核心制度、理論操作的培訓和考核，考核合格者上崗。
八、努力提高護士應對能力和急救能力，組織護士學習心肺復蘇急救操作流程和骨折患者急救流程。
九、急救醫療設備應有專人管理，做到“四定”，並做好檢查登記，使其處於應急準備狀態。
十、努力做好醫院管理工作。
嚴格消毒滅菌隔離措施，加強醫療廢物分類處理和壹次性物品的銷毀消毒，定期監測各種消毒劑的濃度。
雖然壹年來護理工作取得了壹些成績，但仍存在壹些不足。
困，需要進壹步完善。壹年中的問題主要包括以下幾個方面:
1.護理管理者的專業和管理水平有待提高，管理創新意識不佳。
2.個別護士責任心不強，健康教育不及時，護理人員的積極精神沒有得到充分調動，往往是被動地去做。
3.部分護士無菌觀念不強，無菌操作時不戴口罩，壹次性材料使用後不及時處理。
4.科研是護理管理的薄弱項目。
5.護理人員的整體工作能力有待提高。
6、護理操作流程及核心制度監管工作不到位。
2000年，護理工作將走向制度化、規範化和科學化的發展軌道。立足大局，務實創新，努力提高護理工作質量，提高護理管理能力，提高護理工作執行力，把護理工作做好、做細、做實，努力實現新壹年護理工作的新突破、新跨越、新提升、新成效。為創建二級甲等醫院打下堅實基礎。
在今後的工作中，康復科的所有醫務人員仍然會把“標準”的內容作為自己的工作準則，讓標準成為習慣而不是習慣。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
如何寫康復科4的個人總結
20-2000年，在醫院總支和醫院班子的領導下，在醫院各部門的支持和幫助下，我科全體人員齊心協力，堅持以科學發展觀為指導，以病人為中心，以提高服務質量為主題，按照鞏固成果、深化管理、持續改進、不斷創新、提高服務作風的總體原則，不斷提高醫療質量，確保醫療安全，改進服務作風。今年取得了可喜的成績:全年業務總收入為-億元，比去年增長-%;入院人數和出院人數分別比去年同期增長%和%，取得了經濟效益和社會效益。現將過去壹年的工作總結如下:
壹是加強科室管理，創新優質服務新模式
1，開展社會服務承諾活動，切實抓好優質服務建設。
首先，認真組織科室工作人員，反復學習服務承諾書、醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法、各項核心制度等文件和負面材料。二是廣泛開展全科醫療社會服務承諾活動，自覺接受社會監督。第三，對社會、醫院和科室，履行承諾，開展信用教育，規範信用行為，公開信用承諾，加強信用監管等。，並定期召開會議聽取意見。今年全科醫生* * *收了三面錦旗，拒收了壹批紅包和物品，得到了醫院的肯定。
2、堅持服務年活動，創新優質服務新模式。
全科醫生積極參與醫院服務年和中醫藥管理年活動，科室註重提供貫穿整個醫療服務過程的優質服務。壹、樹立優質服務的理念，提出部門服務的理念，建立獨特的服務理念和行為準則。二是落實醫療服務標準和各項核心制度，實行周六日醫生查房制度，建立“醫患聯系卡”，尊重患者知情權，加強醫患溝通。三是拓寬醫療服務範圍，開展便民服務，註重健康教育。四是深化主動服務內涵，提升服務能力。五是提供延伸服務。護理服務範圍從以前的病房服務延伸到入院前登記和出院後隨訪。壹年來，科室堅持對患者實施個性化醫療和人性化服務，吸引了大量患者就醫，住院患者數量大幅增長，達到歷史最好水平。廣泛征求社會各界人士、患者及家屬對工作各方面、各環節的意見和建議，進壹步完善科室整體服務鏈條，不斷優化整體護理。
3.今年，該部門將把“總量控制和結構調整”作為工作的“亮點”之壹。
為此，壹方面加大對醫生的管理和處罰力度。另壹方面，積極調整醫療結構，采取有效措施，千方百計降低醫療費用，取得顯著成效。第壹，合理用藥。二是關註單病種費用。三是把握壹次性材料的使用。四是加快床位周轉。通過采取壹系列有效措施，科室圓滿完成了醫院下達的今年各項費用指標，各項費用保持在較低水平，平均住院天數僅為9天。2天，切實減輕群眾負擔。
4、抓好醫德考評制度的落實。
員工的形象直接影響到我們科室和醫院的形象。我們利用多種形式加強正面教育，普及醫德醫風和職業道德的培養，做到三個結合:(1)學習模範人物與先進典型相結合；(2)第壹樹評價優秀，結合職稱評審；(3)普通表現與留學相結合。
二、規範醫療質量管理，提高醫療技術水平。
1，註重人才隊伍建設
我科工作人員利用青年醫師帶教和三級查房制度，由主任查房學習專業知識，討論病歷，積累臨床經驗。專業水平不斷提高。科室主任於2000年4-7月赴武漢大學附屬中南醫院進修，科室人才隊伍不斷加強。
2.加強規章制度的執行。
定期召開部門會議，每天交接班，布置工作；每周壹次，強調安全、質量，落實醫生和護士的職責；每月檢查兩次安全質量，對不合格的業績給予兩個徹底:(1)徹底整改。(2)徹查。
3.做好“三通”的管理和監控
(1)入院時:全面體檢，詳細病史，嚴格用藥；(2)住院期間:嚴密觀察、安全護理、文明服務。(3)出院時:註意事項，復習標準，熱情相送。
4.加強安全管理。
加強全面質量控制。通過嚴格執行常規診療和操作規範，嚴格醫療質量控制，醫院感染得到有效控制。抓好衛生法律法規和常規診療的學習，要求以專科疾病知識的學習為重點，提高診斷符合率和治療效果，不斷提高員工素質，以充分激發員工的積極性，開發員工的潛能，重視患者的診療工作，以高度的責任感、嚴謹的科學態度和高超的醫療水平提高治愈率，確保患者的診療效果。制定有效的安全管理措施。嚴格執行《中醫病證診斷療效標準》、《中醫病證分類與編碼》、《中醫臨床診療術語(病部分、證部分、治部分)》、《中醫和中西醫結合病歷書寫基本規範(試行)》等技術標準和規範；開展中西醫雙重診斷，嚴格執行相關診斷標準。診斷準確率達到相應醫院的要求，ICD-10診斷準確率為99.6%。專科重視中醫治療和方劑的準確性，建設期內療效水平得到顯著提升，中醫治療率達到99.6%；頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等退行性疾病、中風、膝骨關節炎、肩周炎的療效水平有了顯著提高。嚴格遵循臨床路徑，提高了患者滿意度，縮短了住院時間，降低了住院費用。治愈率57.7%，好轉率465，438+0.5%。制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風、肩周炎、膝骨關節炎臨床診療規範和臨床路徑，突出中醫藥特色治療。
三是加強學科建設，促進業務快速發展
繼續遵循“突出中醫重點專科特色，發揮優勢，以專科專病建設為重點，以提升綜合服務功能為目標”的業務發展思路。
(1)繼續加快重點院校建設。對於有發展前景、有特長、有優勢的人才，出去深造。
(2)倡導多部門參與合作，采取協同研究、優勢互補的方式，促進相關學科的發展，協助部門齊心協力，為特色業務發展提供保障。
第四，存在的問題
誠信行醫、誠信服務、“無微不至的服務和關愛”沒有成為每個員工認可的價值觀，需要進壹步引進專業技術人員或送出國深造；科室康復設備配置不合理，未得到充分利用，制約了科室的進壹步發展；科室行政管理水平仍有待提高，缺乏核心競爭力，專業影響力有待提高。雖然醫院醫療技術的形象得到了廣泛的認可，但仍有很大的提升空間。
總之，回顧過去壹年的工作，成績是主流，我們將繼續發揚好的做法，總結和糾正不足。未來壹年的工作重點是中風、疼痛和各種創傷的術後康復和治療。
治療頸、腰椎間盤突出癥等專科治療，擬開展頸、腰椎間盤突出癥及各種關節炎的臭氧治療，同時加強科室三級查房體系、臨床教學和科研能力；在行政管理和科室管理中，要嚴格抓好各項核心制度的落實，規範單病種診療，抓好臨床路徑的實施。為醫院的新發展發揮應有的作用。我們相信我們將來會做得更好。
如何寫康復科5個人總結
康復科是醫院新成立的科室。在醫院領導的支持和全科醫生的共同努力下，僅用壹年時間就走上了正軌，創造了可觀的社會效益和經濟效益。
隨著“以病人為中心，提高醫療質量為主題”醫院管理年活動的深入，康復科根據活動安排，積極組織科室學習，制定整改措施，落實管理年活動要求。
“醫療質量管理年”的目的是規範醫療服務行為，提高醫療質量，增強醫院的社會信任感和患者的醫療安全感。為實現這壹目標，各部門根據自身特點和職責劃分為醫療、護理、理療、按摩、流程等質量管理組。在王剛主任的指導下,《新疆醫療質量管理年醫院評審標準》條款細化並逐壹落實。按照“標準”改進流程的，由相關人員進行監督檢查，每周院會後進行集體反饋和討論，確保發現壹個問題，迅速得到重視和解決。如果患者抱怨治療等待時間長，科室會聯系兩臺新購買的中頻治療儀，延長按摩技師的工作時間，預約周六日，解決按摩患者的不便。大部分病人腰痛，需要躺在硬床上，所以科室會聯系廠家給科裏做硬床，保證每壹個住院病人都能有良好的住院條件。
在康復科，不僅有住院病人，還有大量的門診病人。雖然人手少，工作量大，但所有的醫務人員在被患者詢問時，都不會給患者壹個敷衍的借口。“多說壹句話，患者就少走壹條彎路”的觀念已經深入人心。正是這種團結和諧的過程，壹年來康復科患者滿意率壹直在96%以上。
醫院管理年活動在科室如火如荼，向患者宣傳活動內容已經成為壹種常規。事實並非如此。每當太陽剛剛升起，早起的劉師傅就會在過道裏費勁地找東西。仔細壹查，他就明白了，上古之年的老人都在關燈。壹開始我以為是他突發奇想，後來仔細觀察才發現這個“小動作”是他的習慣。
而且還包括衛生間沒關緊的滴水龍頭。這個“小竅門”現在已經成為科室所有患者的常規習慣。
這種良好的互助不是壹天兩天形成的。在今後的工作中，康復科全體工作人員仍將以《標準》的內容作為自己的工作準則。路漫漫其修遠兮，修遠就是Xi，我將上下求索。
個人總結如何寫康復科相關文章:
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★康復科個人年終總結隨筆
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