總結是對壹定時期內學習、工作、生活的表現進行回顧和分析的壹種書面材料，能給人以努力的動力，所以要做好總結，寫好總結。但是總結有什麽要求呢？以下是我幫妳整理的康復科年度工作總結。歡迎閱讀收藏。
康復科年度工作總結1康復科是醫院新成立的科室。在醫院領導的支持和全科醫生的共同努力下，從無到有，從簡單到完善，從松散到嚴謹，在短短壹年時間裏，已步入正軌，創造了可觀的社會效益和經濟效益。
隨著“以病人為中心，提高醫療質量為主題”醫院管理年活動的深入，康復科根據活動安排，積極組織科室學習，制定整改措施，落實管理年活動要求。
“醫療質量管理年”的目的是規範醫療服務行為，提高醫療質量，增強醫院的社會信任感和患者的醫療安全感。為實現這壹目標，各部門根據自身特點和職責劃分為醫療、護理、理療、按摩、流程等質量管理組。在王剛主任的指導下,《新疆醫療質量管理年醫院評審標準》條款細化並逐壹落實。按照“標準”改進流程的，由相關人員進行監督檢查，每周院會後進行集體反饋和討論，確保發現壹個問題，迅速得到重視和解決。如果患者抱怨就診等待時間長，科室會聯系兩臺新購買的中頻治療儀，延長按摩技師的工作時間，預約周六日，解決按摩患者的不便。大部分病人腰痛，需要躺在硬床上，所以科室會聯系廠家給科裏做硬床，保證每壹個住院病人都能有良好的住院條件。
在康復科，不僅有住院病人，還有大量的門診病人。雖然人手少，工作量大，但所有的醫務人員在被患者詢問時，都不會給患者壹個敷衍的借口。“多說壹句話，患者就少走壹條彎路”的觀念已經深入人心。正是這種團結和諧的過程，壹年來康復科患者滿意率壹直在96%以上。
醫院管理年活動在科室如火如荼，向患者宣傳活動內容已經成為壹種常規。事實並非如此。每當太陽剛剛升起，早起的劉師傅就會在過道裏費勁地找東西。仔細壹查，他就明白了，上古之年的老人都在關燈。壹開始我以為是他突發奇想，後來仔細觀察發現這個“小動作”是他的習慣，還包括衛生間沒關滴水的水龍頭。這個“小竅門”現在已經成為科室所有患者的常規習慣。
這種良好的互助不是壹天兩天形成的。在今後的工作中，康復科全體工作人員仍將以《標準》的內容作為自己的工作準則。路漫漫其修遠兮，修遠就是Xi，我將上下求索。
康復科年度工作總結2轉眼20xx年過去了。在醫院領導的指導和帶領下，在全體康復人員的努力下，在醫院各部門的支持下，康復醫學科從無到有，發展到現在的39人。經濟增長持續翻番，整個康復醫學系壹直在穩步增長。
在X局長和X主任的直接管理下，善後工作開展得有聲有色。完善了適合康復科的各項規章制度。除了邀請院內外專家會診患者、指導工作外，還引進了壹批專業的康復醫生，不斷擴大康復治療師隊伍，解決了康復科能否繼續生存發展的根本問題。
從康復科的經濟收入來看，與去年相比有了明顯的增長，並呈逐步上升的趨勢。所有康復人員都加強了學習，提高了理論水平，不斷完善康復史和病程記錄。在醫院領導的精心指導下，圓滿完成了市醫保局和市質控檢查的要求，取得了良好的效果。
此外，在醫院科室的號召下，康復科以患者為中心，以提高醫療質量為目標，不斷提高醫療技術水平，處理好與患者的醫患關系，努力為患者提供優質服務，取得了明顯的社會效益，贏得了患者及家屬的壹致好評。與往年相比，康復科投訴量明顯下降，條幅和表揚信數量較去年明顯增加，出院後門診隨訪率也較往年明顯提高。
回顧過去的壹年，我們確實取得了壹些成績，但康復科要想持續發展，還需要繼續做出新的努力。新年就要到了。康復科全體員工團結全院各臨床科室，在醫院的領導下，順應大重慶的發展趨勢，把我們的康復醫院和康復科做大、做強、做高。
康復科年度工作總結3即將到來的20xx年是集業務探索與發展、對內宣傳與對外宣傳組織、醫院標識設計、宣傳印刷品設計為壹體的綜合性壹年。
業務方面，心理治療團隊的入駐，為康復科的科技發展提供了深厚而強大的技術支持。同時，他們創新性地在療養員的日常活動中，用太極八段錦代替傳統的廣播鍛煉。不僅訓練療養員日常學習動作，年底還專門組織了我院首屆太極八段錦比賽，由患者家屬觀摩。會議期間，家屬們興致勃勃地參觀了療養員的生活區，使整個活動卓有成效。
內宣外宣工作也是今年工作的重頭戲。勞動節前後，我們與患者協會聯合舉辦了療養員開辦的玫瑰園蛋糕冷飲店，並邀請xxx省十老藝術團來我院演出，不僅豐富了他們的治療生活，也有效提高了我院公益事業的社會關註度。包括我院職工的大規模捐款活動，各種形式的募捐活動，包括來自xxx醫院和社會公眾的“八七會”，也在我院層出不窮。
宣傳工作以“義診”為重點。在醫院領導的帶領下，康復科與外展公益辦公室合作，深入城市社區、醫院、廣場、縣級醫院，成功組織了各種“義診活動”。秉承公益辦院的指導思想，真心實意為人民群眾和患者排憂解難。
醫院標識的設計突出了人文、細節、環保和藝術的文化理念，為安保系統和訪客提供了重要的信息支持。宣傳印刷品的制作設計充分展示了我院真實的品牌管理內容，四重宣傳和綜合展覽畫冊分別精心制作，為醫院的進壹步發展深化宣傳。相信在康復科和心理治療團隊的精誠合作中，我們的工作會以20xx年的積累朝著更高更遠的目標前進。
康復科負責人:xx 20xx年x月14。
20xx康復工作計劃
激動人心的20xx年即將過去，我們熱切期待的20xx年將在更多的震蕩中展開。來年有更多的歡樂等著我們去分享，也有很多困難需要我們去克服。
20xx年康復科的業務發展主要包括以下幾點:
第壹，為療養員開展戶外活動
組織療養員進行戶外活動，吸收陽光和新鮮空氣，為療養員創造壹個綠色陽光的療養生活，是十分必要的。因此，如何設置完整的活動內容，建立安全保障體系，科學安排活動時間，制定明確的規則和指引，使項目在和諧、穩定、有序、健康的氛圍中持續進行，將是我們工作的重中之重。
二是新型精神康復中心的開發和應用有待進壹步完善。
設想壹下，是否可以在現有心理治療應用科室的基礎上增加壹些娛樂設施，比如體能訓練室、電子遊戲室、益智遊戲室等，專門用於休息者的娛樂。
第三，誌願者團隊
為適應發展需要，我們將擴大療養員誌願者隊伍，開發更多適合療養員的崗位，提供更多的服務和鍛煉機會。同時設置合理的獎勵機制，調動參與者的積極性，為後續發展打下良好的基礎。
第四，“高校校報”的編輯與制作
建立系統的剪輯制作團隊。以攝像、攝影、報道為主體的信息來源及時通暢，保證了醫院報紙的真實性和公正性，為醫院的文化建設提供了正能量。進壹步註重實效，高效率地組織更深層次的宣傳體系，為醫院的發展增添活力和人文內涵。
動詞 （verb的縮寫）醫院藝術團和樂隊的建立
充分挖掘療養員和工作人員的藝術潛力，吸引他們中的音樂愛好者，為想參加演出的工作人員和療養員提供平臺，為醫院的文化氛圍增添亮點。想象壹下，在各個發展階段的醫院組織的節日、慶典、醫院慶典、周年紀念等活動中，使用樂隊和藝術團體。
第六，宣傳片的制作
積極配合專業拍攝團隊為我院打造文化品牌制作好宣傳佳作，全力以赴滿足參與過程中各方的人力物力需求，並處理好相關協調工作，力爭高質量完成本工作重點。
以上是我未來壹年的工作計劃。如有不足，請各級領導指教指正。謝謝大家！
康復科負責人:白晨20xx年65438+10月65438+4月。
過去20xx年的上半年是艱苦而富有成效的半年。上半年，在醫院團隊的正確領導下，在各兄弟科室的支持和配合下，康復團隊全體同仁努力拼搏，按照年初的工作計劃，突出重點和難點，做好各項工作。半年來的工作總結如下:
壹是部門管理進壹步加強，工作流程進壹步理順。
年初，我們先後出臺了科室配置計劃、勞動紀律規定、康復科病歷質量管理、康復科20xx工作計劃、醫德考評計劃、發揮中醫藥特色優勢的激勵措施等，讓所有全科醫生都知道科室的工作目標、個人任務和工作要求。在工作流程中，我們壹般遵循先診斷、後付費、後治療的流程，這樣壹方面可以提高我科的診斷水平，另壹方面也可以防止私收費的發生。特別是我們在三樓設立護士站後，對患者的引導和費用的監督檢查起到了壹定的作用。半年來，未發現私自收費的情況。
第二，繼續堅持理論知識的學習，繼續建設學習型團隊。
半年來堅持周四常規學習制度，學習《中國急性缺血性腦卒中診療指南》20xx，最新類風濕性關節炎診斷標準，單純性肥胖針灸，三伏天艾灸療法。積極外出學習培訓，其中學習小兒腦癱治療1人次，參加神經內科年會1人次，參加全國康復醫院和康復科發展建設研討會1人次，參加全國針刀高層論壇1人次，參加重慶市針灸學會年會6人次。今年年初，有1人被送到重慶神經內科繼續深造，1人被送去繼續深造和康復。1年後，我院神經康復將邁上新臺階。在護理方面，加強靜脈穿刺技術、專科護理常識等“三基”培訓，使我科護理水平向專科護理邁進，以適應我科發展需要。
三是重點(特色)專科建設進壹步完善，為中醫院年度活動檢查做好了軟硬件準備。
我科是重慶風濕病專業和針灸專業的建設單位，建設期接近尾聲，驗收指日可待。我科做好專病經驗總結工作，進壹步完善專病診療規範，如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節炎、痛風等。進壹步完善部門的發展規劃和方向。進壹步提升專科優勢，如傳統針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏灸、火針療法、埋線療法等。繼續打造風濕病學專業在區域內的影響力，讓針灸與風濕病學專業真正具有同等競爭力。
第四，搞好科學研究
科研工作既是醫院和科室華麗的外衣，也是醫院和學科技術水平和實力的真實體現。今年年初，我科積極申報科研課題，如黃明江的《八腹針、十腹針交替電針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖臨床療效觀察》，黃勇的《婦科針灸臨床療效觀察》。
第五，做好劃分前的準備工作。
根據醫院的總體規劃，我們康復科將分為三個科室，分別是針灸、風濕、康復科。針灸科的發展方向是傳統的針灸、推拿和疾病的治療。風濕科以風濕免疫性疾病和各種疼痛性疾病為主，康復科以神經康復和運動康復為主。每個部門都要根據自己的職能定位來規劃和發展未來。分科前，壹方面做好科室醫務人員的思想引導，讓大家知道分科是科室發展的必然和需要，每個醫務人員都要堅守崗位，做好本職工作。另壹方面要加強宣傳，讓患者知道我們分類的目的和我們分類的重要性，讓患者知道分類後的治療過程。我們絕不會因為分類而影響患者的治療。通過這些措施，我們應該在分裂前做好充分的思想和行動準備。
下半年，我們將繼續做好以上幾個方面的工作。分科後，新的工作崗位會面臨很大的挑戰，但無論多麽艱難，道路多麽坎坷曲折，我都會帶領新的團隊，做好學科規劃，努力工作，把渝東南風濕病治療中心建設好。我也會密切關註針灸康復的發展，希望康復分開的三駕馬車並駕齊驅。
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