開設商業計劃書的通用模板(6套)(1)壹、目的和商業模式
本店以誠信為本，以愛為橋，願彼此收獲更多的朋友、知識和財富。我們的經營宗旨是:付出壹片真情，收獲更多信任。真誠團結，顧客至上。我們的店鋪屬於B2C的商業模式，對消費者來說意味著商業機構的電子商務活動。
二、商品概述
本店主要經營情侶系列商品，以飾品為主，針對年輕人網購的喜好。
第三，淘寶的引入。
亞洲最大的網絡零售商圈淘寶，致力於打造全球首選的網絡零售商圈，由阿裏巴巴集團於20xx年5月10日創立。淘寶目前的業務橫跨C2C(個人對個人)和B2C(企業對個人)。
截至20xx年第壹季度，淘寶註冊會員超過6200萬，覆蓋了中國絕大多數網購人群。20xx年第壹季度，淘寶交易額突破654.38+088億；20xx年營業額超過433億。
20xx第三方權威機構調查顯示，淘寶占中國網購市場70%以上，C2C占80%以上。
淘寶倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化，堅持“寶不能淘，信不能棄。”(金庸)
淘寶在為淘寶會員打造更安全、更高效的網上交易平臺的同時，也全心全意營造和倡導互助、輕松、活潑的家庭式氛圍。每個在淘寶上交易的人，不僅交易更加快捷高效，還能交到更多的朋友。
目前，淘寶已經成為廣大網民網上創業、做商會朋友的首選。20xx 10，淘寶宣布:未來五年，將為社會創造100萬個就業機會，幫助更多網民在淘寶上就業甚至創業。截至20xx年，淘寶已經為社會提供了超過20萬個直接就業崗位。
第四，市場前景
專家指出，如今，隨著經濟的發達和人們收入的增加，戀人們有更多的經濟能力來構建自己的愛情之路，互贈禮物和紀念品，表達對彼此的愛已經成為時尚，情侶消費市場潛力巨大。統計數據顯示，中國有654.38+02億人口，654.38+06-35歲的年輕人有3億多。如果每人給對方的禮物是654.38+050元(僅僅是壹雙鞋或壹件衣服的價格)，就有450多億元的市場，按全國20xx個縣市計算，每個縣市就有2450萬元的市場份額。
網上購物已經成為壹種新的時尚，並將吸引更多的年輕人。據了解，淘寶十大暢銷商品中，珠寶排在第七位，省去了層層中間商壓價，讓網上商品更物有所值。
據有經驗的商家介紹，在運營初期，知名度和客戶群還是有限的。隨著時間的積累，店裏積累了很多回頭客，老客戶帶來的新客戶也越來越多，店裏的銷售情況也會越來越好。
打開商業計劃的通用模板(6篇文章合集)(2) 1。便利店的潛力和趨勢
近年來，由於大型店鋪越來越多，中小店鋪由於商品品種、經營項目、經營理念的落後，以及經營成本的居高不下，生存空間越來越小，導致經營業態發生變化，從而產生了另壹種經營業態——便利店，生活在超市和小雜貨店中。
便利店是以方便周邊居民或人群為主的小型超市，是生活在大型綜合商店和購物中心商圈市場邊緣的零售業態。
經營項目齊全，日用快消品齊全的零售業態，主要設置在流動人口教多、快消品多的社區和場所，或者學校附近。壹般商圈只覆蓋周邊200M。
便利店的經營要牢牢抓住大型門店的市場空白，在方便的前提下，為消費者提供壹個方便快捷的購物環境，從而贏得消費者。
主要經營快消品、日用品、書報、代辦業務、面食、水果蔬菜等商品。
因為它具有超市的經營特點，雜貨店的經營成本、價格和便利優勢，很快贏得了消費者的青睞，從而發展迅速，形成了連鎖經營。
未來，隨著生活節奏的加快，壹個是綜合性的大型賣場，壹個是方便快捷的便利店管理應該是零售業的發展趨勢。
由於經濟收入水平較低，起步較晚，目前國內便利店業態還沒有出類拔萃的企業，導致業態發展緩慢。
二、選址
(壹)商圈的概念
便利店的商圈壹般位於0-200米的直線距離內，200米以外的效果相對較差，營業面積壹般在60-200平方米。
(二)經營場所
壹般都是在小區(有自己的商圈)和路邊的熱門場所，或者超市旁邊(借助別人的商圈)，從而實現自己的經營利潤。
三、投資計劃
(壹)CI設計
1，企業標誌
要清晰反映便利店的經營信息，符合便利店的經營特點，有效結合現有資源設計企業的CI。
連鎖便利店的企業標誌設計要體現陽光超市的經營特點。
2.企業理念
為公眾提供便利的購物條件
為消費者提供優質服務。
為消費者提供合適的商品
(2)投資計劃
1，固定設施
天花——便利店的裝修不用講究奢華，只要符合自己的經營特點，能給顧客留下幹凈舒適的環境就行。壹般只需要使用白色吊頂或者其他暖色吊頂即可，但是在布局和裝修上更註重搭配。白色油灰天花板或石膏板更常見。
地面便利店經營時間較長，以銷售日常食品為主(食品銷售額占50-60%)。店面的色彩要求優雅、明快、清新。由於光線的反射作用，店面的地板壹般要求素淡，壹般使用象牙色或米色的地板。
招牌——便利店的招牌壹般等於臨街店面的寬度。在制作的時候，不用考慮奢華，只需要符合自己的特點就可以了，既能有效貼合企業的經營特點，又符合便利店本身的特點。如果有必要，還可以考慮讓它由企業贊助，以節省成本。
店前的地板——只要平整，做好衛生很容易，也不會造成太大的灰塵。壹般會直接用素地板或者水泥地板。
墻壁——便利店為了保證店鋪的發光度，壹般使用白色仿瓷作為墻壁的裝飾色，也可以為了突出商業氛圍而使用廣告圖片。使用廣告圖片時，壹般要求使用高反射率的燈箱。
照明——以白色或暖色為主，多采用白色熒光燈管。壹般情況下，需要維持10-15平方米的燈管，才能使光度滿足業務需求。
音響——為了保證顧客舒適的購物心理，便利店壹般都會配備低功率音響，並且主要使用開放舒緩的背景音樂。
2.操作裝置
電腦——壹般每個店都配有收銀機，前臺和後臺功能都有，不需要配專門的後臺操作系統。
軟件-與總部聯網，所有門店統壹使用軟件系統，方便總部管理和監控，總部可以根據系統管理庫存。
出納-出納也是經理的工作臺。
貨架——以平方計算，每4-4.5平米需要壹套貨架，貨架只需要使用普通貨架即可。
冰櫃——因為便利店方便附近居民，所以便利店壹般有兩個冰櫃，壹個放飲料和啤酒，壹個放冰淇淋。
其他設備-如書籍和報紙櫃，糕點櫃-將根據業務項目的需要增加。
3.商品
便利店的商品結構中，食品占50%，日用化妝品占20%，日用品占20%，其他10%，所需商品數量約為20xx至3000件。
(3)經營理念
1，符合目標消費者的需求——便利店屬於快速消費品，壹般選擇店內經常銷售的商品作為經營商品，主要講究庫存小，周轉快。
2、為消費者提供便利——就近購買條件，可適當考慮送貨上門，經營項目應根據周邊居民需求配置商品。
4.項目的可行性
行業的發展趨勢和社會經濟發展水平的不斷提高，使得該項目更具可行性。有鑒於此，建議在本土市場尚未成熟的情況下，涉足這壹行業，形成連鎖經營，搶占行業制高點。
5.風險規避
由於行業風險的不確定性，建議店面開業三個月後通過會計承包經營，具體方式待定，前提是統壹采購，統壹品牌，統壹運營，通過以下方式減少消耗，達到降低風險，提高員工積極性的目的。
方案a；員工股份
方案b；初始投資視為風險投資，員工自負盈虧。
c方案；以委托經營的模式給員工，多勞多得，支付費用。
d方案；以合同資金支付形式的合同管理。
六投資分析
1.早期投資
固定設施和商業設施可以利用壹些現有設備來減少投資。
2.額外投資
因為已經利用了現有門店的客戶資源，前期投入沒有付款投入，所以後期需要增加壹部分付款投入，即後期額外的3萬元付款投入作為後期資本運作，可以根據總部對供應商的整合情況減少。
開啟商業計劃書的通用模板(6篇合集) (三)壹、企業概況
主要經營範圍:
我創辦的項目是在臺州大潤發附近開壹家咖啡店，以甜品等小吃作為補充。目前，喝咖啡是壹種流行和文化的東西。咖啡館也正在成為消費者高層次的精神享受，所以我們集團計劃在大潤發附近開壹家咖啡館，裏面會提供各種咖啡、面包、蛋糕、書籍等供消費者閱讀。
企業類型:制造業□傳統行業
□零售□其他
□批發□服務□農業□新產業
二、商業計劃書作者的個人情況
以前的相關經歷(包括時間):
20xx年在星巴克做過壹個月的服務員，對服務態度和顧客的消費心理比較熟悉。
教育背景、所學相關課程(包括時間)
20xx—20xx就讀於南京理工大學泰州科技學院土木工程專業。
黃亮和李燕都是初中畢業。
三、市場評價
目標客戶描述:
目標客戶是:
1，普通學生或者情侶，大潤發離華南理工學院不遠，方便學生消費。
2.附近居民和上班族大潤發附近有幾個小區，居民比較多。我們優雅的環境和完備的設施對他們也很有吸引力。
該企業的市場容量或預期市場份額:
隨著人們生活水平的提高，人們會越來越懂得享受生活，所以市場潛力巨大，利潤可觀。
大潤發附近有三四個小區，但目前只有壹家咖啡店，萬達星巴克，市場份額50%。
市場容量的變化趨勢:
隨著生活水平的提高，人們會更加註重自身的生活質量。喝咖啡是壹種放松自己的方式，也是和朋友聊天、聚會的好去處。目前有穩定收入的白領、家庭群體、學生群體、工薪族。
情勢分析
優勢
1，附近很少有類似的消費場所。
處於不利地位的
1，首次創業經驗少。
機會
1，靠近大學城，會帶來更多客流。
2.隨著消費水平的提高，越來越多的人。
威脅
1，越來越多的餐廳會成為競爭對手。
2.大潤發的肯德基等設施完善的消費場所會追求高端消費場所，娛樂場所會帶來更多挑戰。
四、營銷計劃
3.位置
(2)選擇這個地址的主要原因:
有大型超市，交通便利，靠近居民區，客流量大。
(3)銷售方法(選擇壹項並打勾)
產品或服務將出售或提供給:□最終消費者零售商□批發商。
(4)選擇這種銷售方式的原因:
咖啡是壹次性消費品。
動詞 （verb的縮寫）企業組織結構
該企業將註冊為:
個體工商戶、有限責任公司、個人獨資企業和其他合夥企業。
擬建企業名稱:xxxx
企業員工:xxx
工作月薪:
老板或經理、咖啡師、糕點師
開店商業計劃書通用模板(壹套6篇)(第四篇)在美國開店的成功率做過調查。結果顯示，加盟加盟制開店成功率為80%，獨立開店成功率約為20%。專家認為，“技術”是店鋪的基本生存條件；足夠的競爭力是不可或缺的，才能真正讓店鋪落地生根；關註市場信息，關註尚未引起或即將引起國內消費的新的消費文化和特點，避免陷入降價競爭的惡性循環，成為消費者趨於理性思考的百年老店。
妳開什麽樣的商店
1.如果妳充滿創意，內心充滿激情，外表光芒四射，可以考慮經營自助火鍋店、傳統小吃店、午餐外賣等餐飲服務。
2.如果妳喜歡精致有品味的商品，開二手精品店、手工藝品店、小咖啡店可以讓妳大顯身手。
3.如果妳極度敏感，有愛家愛家的感情，經營托兒所幼兒園會是妳的最愛。
4.如果妳總是跟著感覺走，總是設身處地為別人著想，寵物店、花店、園藝店都需要妳的這種特點。在思考了個人的性格特點和興趣愛好，了解了手頭的資金量之後，再逐壹評估要投入運營的行業的適應性，比如工作時間、工作時間、工作方式等。科學選擇投資項目要註意以下幾點:壹是預見性，即結合當地實際情況對即將到來的市場進行判斷。
二是借鑒，即拿來主義。但它不同於抄襲和跟風。主要是借鑒國外的先進經驗和做法。在當地是有預見性的新興項目，結合當地和自身條件有選擇地轉化實施。第三，盡量選擇自己熟悉的行業和掌握相關知識的行業作為投資對象，發揮自己的知識和技能作為選擇投資項目的有利條件。第四，盡量選擇與親友從事的行業相關或相近的項目，以便在業務上得到他們的指導和幫助。第五，註重市場調研，做好市場分析和預測，計算出最低和最高的投資回報。如何籌集開店資金當妳初步選定壹個經營項目後，接下來要解決的問題就是籌集資金。因為資金籌集不利，很多人做生意的想法都成了泡影。
通常有幾種籌集資金的方法:
壹、個人存款
第二，銀行貸款。壹般來說不容易，除非妳有房產做抵押，這是另壹回事。或者妳的商業計劃書引起了壹些有產業的公司的強烈興趣，他們願意合作。妳可以讓他們辦理保險，向銀行申請貸款。
第三，親戚朋友借錢。如果妳有壹兩個先富起來的朋友或親戚，是借錢的理想對象。去門口找他們幫忙。最好是親朋好友之間的傾訴。但是，當妳向他們借錢時，妳應該向他們介紹妳的商業計劃，讓他們對妳未來的還款能力有信心，並明確說明貸款的還款期限和利息，並寫壹張收據。否則會產生矛盾，傷害感情。
第四，供應商。壹些供應商允許妳賒購某些存款、貸款和商品。為什麽不做這種無利可圖的生意？當妳賺到錢的時候，把錢還給那些善良的人。
5.出租或抵押財產。
“壹個真正的商人，應該敢於抵押自己妻子的結婚項鏈”——這句話是美國著名商品經理人格林說的。可以開這樣的店。雖然位置不是絕對的，但是有很多特點，比如人口流動性大，市中心繁華，交通便利。因此，選擇壹個好的位置必須滿足以下條件:
1.人群流量:工作日、節假日、白天、晚上來來往往的人的比例。
2.交通流量:汽車和摩托車之間的交通流量。
3.交通樞紐:目前和未來可能增加或減少的交通工具。
4.道路的寬度和大小:單行道、雙行道和停車問題。
5.區域特色:商圈、競爭店、互補店、金融機構、文教休閑設施等。
6.人口調查:這個地區的人口和消費習慣。
7.商圈調查:大小商圈的範圍、租金、價格。
商業計劃書開篇通用模板(6篇合集)(5篇)壹、項目概況
1，名稱:xx面館(暫定，名稱待後確定)
2.投資金額:654.38元+20萬元/654.38元+0.00元
3.定位:中檔特色快餐
4.經營模式:將陜西特色面食與當地口味相結合，註入三秦文化和校友情懷，提高產品附加值，打造美味、衛生、快捷的特色面食餐廳；實現口碑和財富的雙贏，逐步轉向品牌營銷。
二、籌集資金的方式
這個項目的資金籌集方式是校友眾籌。眾籌對象為長安大學校友(包括原Xi安公路交通大學、Xi安工程學院、西北建築工程學院)年滿18周歲，聚集50 ~ 100校友股東，募集資金約1.2萬元。眾籌詳情見詳細方案。
三、經營主體
眾籌結束後成立了暢達xx集團有限公司(暫定，名稱待後確定)。以集團為項目運營主體，以龐大的校友群體為基礎，搭建了創業眾籌平臺。通過對項目的挖掘、評估和投資，積累資源和儲備項目，實現產品多元化和投資多元化，最終發展成為以投資項目為主，具體項目管理為輔的戰略投資公司，走向規範化和商業化階段，潛力無限。長安？味道面館是公司投資運營的第壹個項目；詳細介紹請參考詳細計劃書，大學生面館商業計劃書，大學生面館商業計劃書。
四。項目的可行性
眾所周知，餐飲行業具有門檻低、利潤率高、資金回籠快的特點。表彰對象都是長安大學的校友，Xi安是我們共同的記憶。每個校友對陜西面食都有不壹樣的體驗，不僅僅是美食，更包含了我們深厚的校友感情。所以這個眾籌項目選擇陜西面館作為切入點。幾位熱心的校友還對具有烏魯木齊特色的陜西餐館進行了調查。xx人普遍熱愛面食，陜西面食在xx地區接受程度更大。只要在選址、口味、衛生、特色、服務上做足功夫，壹定能成功。見可行性研究的詳細計劃。
動詞 （verb的縮寫）餐廳管理模式
董事會由10以下的奇數董事民主選舉產生，負責公司的重大決策和決議。成立專門的管理小組和監督小組。本著民主、公平、公開、公正的原則，制定公司管理章程，嚴格遵循公司章程和公司長遠規劃，制定股東權益管理制度。管理細節見詳細規劃。
不及物動詞項目的實施
本項目按以下順序實施:
(1)集體努力，初期眾籌；
(2)建立公司和團隊；確認董事會章程和管理制度；
(3)完成餐廳經營的相關手續；
(4)裝修、采購、招聘、菜單制作、定價；
(5)前期宣傳；
(6)試運行和正式運行
各實施階段的詳細安排見詳細計劃。大學生面館的創業計劃是投資創業。
七。風險和收益
生產中的主要風險是:
1，食品安全
2.生產安全。
主要的財務風險是:
1，成本失控；
2.銷售額沒有達到預期。
開店商業計劃書通用模板(壹套6篇)(第六篇)家居飾品開店商業計劃書範浩說:“對於創意家居禮品店來說，第壹是選址，第二是選址，第三是選址！”足以看出選址對於創意家居禮品的重要性。壹般來說，創意家居禮品店的選址主要看人流量和購買力。獨立店要選在特色街、時尚購物街、熱門商圈。需要註意的是，由於租金高，小商品利潤薄，不適合在主幹道開店，可以選擇商圈的岔路，這樣可以保證適當的人流，降低租金。
另外，開在賣場和大型超市也是不錯的選擇。“幸福生活”陳家祠店位於繁華的康望城附近，緊鄰地鐵1號線A出口和麥當勞，人流量大，有壹定的消費水平。壹個***20平米的商鋪，月租5000元，第壹個月需要交15000元。對於剛創業的投資人，範浩建議租金控制在6000元以下。貨架裝修費用由於走的是便宜的零售路線，創意家居禮品店的裝修比較簡單，對貨架的要求不高。“幸福生活”陳家祠店的裝修和貨架花了5000元左右。建議剛開店，沒有太多流動資金的投資者，盡量將裝修費用控制在1萬元以下。
由於創意家居禮品店目前還在小規模經營，範浩建議第壹筆存貨盡量控制在15000元左右，不要太多，壹方面防止資金積壓過多，另壹方面也防止產品更新過快，以前的創意產品最近都成了主食。為了解決這個問題，除了控制庫存，購買前最好和廠家簽訂退貨合同。根據範浩的經驗，“趣生活”產品的周轉天數壹般不超過30天，所以想經營這樣壹家創意家居禮品店的投資者可以和貨品提供者約定，1個月內滯銷的新品可以退貨，降低貨品積壓的風險。員工費用創意家居禮品零售店對員工要求不高。* * *壹個20平米左右的小店，可以招兩個看店員工，每個人月薪大概是1000元。範浩說，這種創意家居禮品店沒有水電等額外費用。水、電、稅、管理，包括壹些海報、傳單等廣告，所有雜費每個月3000多元。創意家居禮品店的利潤來源於商品的銷售收入。就“幸福生活”五家店來說，銷售業績中等的陳家祠店月營業額在3.5萬元左右。產品成本為35000元×45% = 15750元，去除成本後月收入為35000元-15750元= 19250元。
風險和預防措施
壹、關於風險和註意事項範浩強調，開創意家居禮品店最大的風險是選址。只有位置選對了，才能保證客源，保證店鋪盈利，否則壹切都是空談。
第二，必須保證貨源，也就是產品進貨渠道。國內有很多創意產品的廠家，但是很難只從壹家廠家訂購，因為那樣會導致品種太有限。因為廠商的專業不同，設計特點也不同，所以運營商需要尋找各種產品的廠商，產品的選擇要有獨特新穎的眼光。最後，範浩建議，如果投資人選擇加入，可以節省采購商品的精力，只需要努力，從而降低很多風險。尤其是對於沒有經營經驗，購買渠道又好的投資者來說，加盟是更好的選擇。加盟商家，不需要親自去遠近批發市場，也不需要擔心進貨是否被宰。加盟商將為投資者提供壹站式服務，如在線訂購系統，並向所有加盟商提供所有產品的圖片、規格、價格、簡介等信息。無論妳在哪裏，只要輕輕移動鼠標，就可以訂購妳需要的產品。