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快捷酒店和普通酒店有什麽區別?

快捷酒店也是經濟型酒店。

什麽是經濟型酒店?經濟型酒店和星級酒店有什麽本質區別?到目前為止,沒有人能給出壹個統壹的標準。

近年來,國內壹些專家學者對這壹概念進行了越來越多的研究。以下是國外壹些專家學者對這壹概念的總結。

Quest (1983)認為,經濟型酒店是壹種新型酒店,規模小,設施有限,價格實惠。Lee (1984)指出,它是酒店行業發展最快的酒店類型,提供幹凈簡潔的房間;貝爾(1984)指出,美國經濟型酒店只經營客房,約150間,整體價格比中型酒店低25%-50%。吉爾伯特和阿諾德(1989)的定義是提供有限服務,提供標準規範的住宿環境的酒店:質量相當於三四星級酒店,但價格便宜25-30%;上世紀90年代初,Snior和Morphew (1990)認為經濟型酒店是壹種為預算不高的短途旅行者提供的住宿方式。Justus (1991)將美國微特爾酒店規則描述為經濟型住宿行業,提供基本設施,保持低價,沒有餐飲服務、宴會設施、健身房等娛樂設施;戴維森(1993)指出,經濟型住宿業具備連鎖酒店的所有優勢,通過特定的設計和管理,可以擁有極具競爭力的房價,從而實現低建設成本和低運營成本。

經濟型酒店設計規劃要點1。位置和環境

●經濟型酒店不是廉價酒店。投資少,運營成本低是經濟型酒店的特點之壹,但不是本質,也不是絕對目的。經濟型酒店的本質是低負擔、快回報,這使得經濟型酒店的壹般規模和經營定位相對有限。

經濟型酒店的特點是錢少賺錢快,但只能在經濟發達、人口流動快、密度大、交通便利、市政設施成熟的城市或地區生存。經濟落後地區很難打造真正的經濟型酒店。

●經濟型酒店以客房為主要經營項目,餐飲、娛樂、會議等配套設施很少或沒有。因此,酒店周邊300m半徑範圍內應具備能滿足客人綜合需求且在步行距離內的餐廳、酒吧、商店、郵政、娛樂、便利店等設施,交通車站應近。

●經濟型酒店選址時,要特別註意現有的市政條件和通訊條件。

二、投資與評估

●投資額度和投資目標必須達到合理的平衡。同時,有必要評估源結構、其可靠性和耐久性。

●投資額的確定是基於對建設成本和運營成本的準確理解,對投資回報的可行性和周期的客觀計算。

●房間越多,單位成本越低。

●務實選擇設備。

三。規模和功能

經濟型酒店可大可小,但每層16-20間,總層數不超過10的設置比較理想。合適的總建築面積應限制在6000-10000m2。當然可以更小。

●經濟型酒店也可建在大型商業綜合體中,以便該建築群的其他功能區(如餐廳、酒吧、劇院、商店等。)自然可以支持和服務酒店。

●也可以利用酒店壹樓的壹塊區域招商,比如安排快餐店、洗衣店、旅行社等。,既補充了功能,又方便了客人。

●“B& amp;b”(住宿加早餐),客房是經濟型酒店最重要的功能,應占酒店總建築面積的70-80%;其次是前廳(大堂)、餐廳(或自助餐廳),有時可能還有蛋糕店、小商品亭、小酒吧等。經濟型酒店不希望客人長時間停留在酒店的公共區域,大堂精致實用。酒店的運營、調度、監控和財務功能都位於前臺區域。

●安全、衛生、方便是基本標準。

●社會服務支持系統的支持和保障。

●員工管理模式及其應用。

第四,風格和形式

●經濟型酒店也可以分為“風格型”和“大眾型”。風格比較文化,追求壹些藝術效果和主題內涵,強調人性化的環境,有利於銷售。普及型相對簡單,便宜,對位置要求極高,操作難度大。

經濟型酒店也分“都市型”、“度假型”、“歐陸型”:規則不同,定位不同,效果不同。

●風格的周期性:大多數經久不衰的酒店風格並不“時尚”,而更受歡迎的酒店則必須不斷用設計註入大量的文化血液,以維持風格的生命。經濟型酒店經濟指標(舉例)舉例:某經濟型酒店,120間客房;

1.建築面積:6,000m22.建築結構:鋼筋混凝土框剪結構;3.投資估算:18萬元;4.酒店工作人員:20人;5.銷售收入:平均600萬元/年;6.運營成本:約654.38+0.8萬元描述:房間越多,公攤面積越少,單位成本越低,運營成本相對更低。但是經濟型酒店壹般不要超過200間。

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