它是以產品品種為產品成本計算對象，歸集和分配生產成本，計算產品成本的壹種方法。主要適用於大量單步生產企業，受到他們的青睞。以每種產品為成本計算對象，分別設置產品成本明細賬。
2.分批處理法
是壹種按照產品批次歸集生產費用，計算產品成本的方法。
在小批量單件生產企業中，企業的生產活動基本上是根據訂貨單位下達的訂單號來組織的。根據產品批次計算產品成本往往與根據訂單計算產品成本是壹致的，所以批次法也叫訂單法。
3.逐步結轉
分步法也叫“計劃半成品成本法”。根據產品的生產步驟計算半成品成本，然後與實物壹起壹步步結轉，最後計算成品成本。即從第壹步開始，先算出本步完成的半成品成本，再轉入第二步，加上第二步的加工成本，算出第二步半成品成本，再轉入第三步，以此類推。
最後計算成品成本。在分步結轉法下，如果半成品沒有立即轉入下壹步，而是通過中間成品庫周轉，則應設置“自制半成品”明細賬。完工半成品發出時，借記“自制半成品”科目，貸記“基本生產”科目。
步驟復雜的大型生產企業可以采用分步走的方法。
4、並行逐級結轉
平行結轉步驟法是指半成品的成本不隨半成品的轉移而結轉，而是在發生時留在該步驟的成本明細賬中，直到最終加工成產成品時，成本才轉出各步驟的成本明細賬的方法。
並行結轉步驟方法適用於多步驟復雜生產。
5.分類
作業成本分析、作業成本計算和作業成本會計。
輔助方法:
1，移動平均成本
原則:在移動平均價格的控制下，每次收到貨物、收到發票和/或訂單結算後計算新的材料價格。材料價格由總庫存價值和總庫存材料數量計算得出。
優點:使用移動平均價的優點是自制和外購材料的差異可以引起材料價格和存貨價值的更新。因為物料價格反映了物料的平均購置成本。
原則上，材料配送將按現價估算。只有在某些情況下，差異才被分配到財務會計中的價格差異帳戶，而不是材料庫存。移動平均價格只在以下情況下顯示其優勢:關註最低生產水平的物料估算信息；所有差異立即出現；材料價格不會被系統的記賬順序扭曲。
不足:使用移動平均價格的主要缺點是用於評估物料消耗的價格幾乎完全取決於物料在系統中分布的時間點。例如，如果系統中收到的發票的登記時間晚於貨物的發放時間，則發票價值將不會反映在發放的材料中。因此，該材料不按其實際購買成本計價。
移動平均價格不能保證生產過程成本管理的壹致性。比如生產工藝改變的效果在成品中無法得到認可，由於缺乏基準，在盈利能力分析中比較不同地區的結果實際意義不大。因為前壹期間記錄的貨物流動並不是按原期間的價格估價的。
但是根據當前的移動平均價格，所以移動平均成本不依賴於期間，這將導致不正確的材料估價。移動平均價格的另壹個問題是，任何錯誤的輸入都可能立即導致材料價格發生不必要的變化。任何隨後的貨物分配將立即以錯誤的材料價格估價。
2.標準成本
原則:通過標準價格控制，貨物的流動至少在壹段時期內按不變價格估價。材料的標準價格通常是標準成本評估的結果。
優點:通過使用標準價格，所有材料的移動都以至少在壹段時間內保持不變的價格來估價。因此，標準價格確保了生產過程中成本管理的壹致性，並使生產差異變得清晰。
使用期間成本管理時，期間價格(標準價格)非常有用。標準價格可以作為衡量不同生產方式的基準，或者在盈利能力分析中比較不同細分市場中物料的邊際貢獻。
不足:因為標準價格在整個期間是不變的，所以不能反映在此期間發生的實際成本。如果在此期間采購價格發生重大變化或生產方法發生變化，材料的估計價格將會不準確。在多級生產模式中，這個問題隨著每壹個新的生產步驟而加深。這意味著成品成本可能無法反映最新的信息。
材料庫存值不能反映當前采購成本，因為與標準價格的差異是在財務會計的價差科目中收集的，不需要修改材料庫存科目。價格差異帳戶中收集的差異不能再分配給單個項目。換句話說，它不能被分配給物料主數據。
3.材料帳戶
原理:壹種成本管理方法，使用實際成本會計/材料帳戶組件，以確保使用最新信息計算實際材料成本。該組件使用該期間發生的實際成本來計算期末的平均價格。之後就可以用平均價格來評估這個區間的物料庫存了。在實際成本核算/物料賬戶組件中，標準價格用於估算物料價格。
優點:當使用實際成本核算/物料賬戶組件時，只有標準價可以作為當期的暫估價。使用此組件根據本期發生的實際成本計算期末材料的平均價格。
然後用這個平均價格來估算本期物料的庫存價值。因此，實際成本核算/材料帳戶包含了標準成本價格控制和移動平均價格的優點。如果采用實際成本核算/材料賬戶，仍應進行原材料和交易商品的標準價格控制，以保證生產過程成本管理的壹致性。只有這樣，生產中的差異才能非常清楚。
不足:在制品不計入實際成本核算，換句話說，即使後期部分或全部物料出庫，本月生產過程消耗的物料也會全部在倒沖期處理。當重新過帳的成本被確定為通過WIP抵銷到WIP帳戶時，實際數量結構將不會調整。
因此，任何消耗材料或操作的價格差異都完全反映在當月的產量上。如果貨物沒有交付，差價“不包括”在材料和成本中心賬戶中。如果部分貨物已交付至倉庫，則所有反沖部件和工序之間的差價將分配至這部分已交付貨物。會讓成品的生產價格不切實際。
因為數量結構始終包括所有已確認的任務，所以只為相關期間的交貨計算計劃價格和實際價格之間的差異。如果交貨錯誤，成本仍然分配到成本中心。在制品賬戶仍然根據消耗材料和活動的標準成本來估價。不會有實際的價格重估。
擴展數據:
成本會計的主要職能:
在現代成本管理過程中，預測、決策、分析、控制和核算都是密不可分的。在預測和決策過程中，要進行成本分析，要研究企業以前核算的數據，核算數據也是其他環節的基礎。成本核算和成本控制在小微企業中的作用如下:
發現客戶的利潤貢獻。成本分析的壹個很重要的作用就是找出不同客戶對小微企業的利潤貢獻(包括利潤率和利潤額)，因為產品的利潤率和客戶的加權平均利潤率是不壹樣的。
因此，小微企業要不斷篩選和開發有價值的產品和客戶，為這類客戶提供更好的產品和服務，才能獲得最大的利潤。
建立業務評估的參考。市場競爭的激勵程度迫使小微企業制定多項考核業務員業績的指標，業務素質指標應是其中之壹。
所謂業務質量，也就是產品的計劃毛利(產品的成交價與計劃成本價的差額)。但不能簡單地把產品實際成本失控歸咎於業務員。有了透明、公正、可操作的業務標準，才能正確引導業務員的業務導向，從而使小微企業降低經營風險。
企業通過實施各種有效的成本核算和成本控制方法，可以提高利潤率，降低經營風險，促使企業各部門更加重視成本控制，調動企業中層管理人員和員工的積極性，從而促進企業的持續穩定發展。
成本核算是加強小微企業成本管理的重要環節。成本核算和成本控制對企業的利潤政策、周轉政策和結構政策產生影響，進而影響企業的投資收益。
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